房地產公司年會致辭
我謹代表,xx地產集團公司董事會、董事長、各董事、高管,向所有同仁,及所有致力於我們事業發展的朋友、合作伙伴、主管單位,及其家屬,尤其是對始終戰鬥在第一線的各級指戰員,致以節日的問候!你們辛苦了!祝大家新年吉祥,健康順意!也祝願我們的共同事業---xx地產集團,蓬勃向上,健康發展!
過去的一年,在董事長 關彥斌先生的親切關懷和領導下,我們xx地產公司百餘同仁,會同我們的合作單位,在創建中摸索,在摸索中前進,在前進中成熟。我們一路高歌猛進,過險灘,穿激流,取得了驕人的戰績,積累了寶貴經驗,鍛鍊並發展了隊伍,尤其是催生了包括各項目公司高管在內的xx地產集團,這一決定我們事業未來質量、方向和命運的管理團隊。
遼陽公司作爲集團第一方面軍,在吳總、蘭總等團隊高管的努力下,竣工在即,開業在即。項目的精準定位,決定了項目生命力的頑強,也決定項目品質的高貴。隨着項目獨特裝飾工序演進,業主們信心大增。售出部分的業主們入戶裝修的進程明顯加快,對我們的項目充滿了信心和期待,這是我們的動力之源,我們應加倍珍惜,再接再礪,繼續努力爲業主提供優質服務。集團期待着你們的盛大開業消息,屆時全體同仁,將把酒相賀!
阜新公司,是我們集團旗下的第二方面軍。十四個月來,在先任xxx總經理領導的管理團隊的共同努力下,克服了重重困難,爲項目的推進打下了堅實基矗如今,在集團董事、副總裁宋總,及集團工程總監、阜新公司副總陳健飛等領導下,阜新團隊同心協力,奮勇向前,共度時艱,項目有了很好的進展。時下,銷售捷報頻傳;取土、破壁、錨杆等階段工程快速推進,爲保證工期打下了基矗也保持了旺盛的鬥志,打出了xx人不畏艱險、知難而進的大無畏精神,集團爲你們驕傲!“宜將勝勇追窮寇,不可沽名學霸王”,希望二方面軍乘勝前進,堅決全面如期完成任務!
丹東公司,是集團的第三方面軍。項目公司團隊,在少帥xxx總經理的帶領下,勵兵秣馬,全面備戰。在集團招標委員會幫助下,現已初步完成基坑支護、降水的'方案設計、議價、確標工作,總包方案也基本設計完畢。作爲東北亞經濟圈、三邊城市、口岸城市,這裏必將炙手可熱,商賈雲集,集團公司對丹東項目期許甚重,希望三方面軍,周密籌劃,大膽創新,堅決打好這一關鍵戰役,爲集團樹好標、打好樣!
集團總部,現已基本完善了各板塊的職能構建。尤其是中高層的隊伍建設,相對已經齊備,且水準上乘,並做好了關鍵崗位的相應儲備。作爲集團的第一部管理大法《xx商業地產集團管理制度》將於二零一一年一月一日,也就是明天正式開始試行,這標誌着,我們的xx地產事業,已經由小舢板,向巡洋艦、航母邁進。也標誌着,我們的管理將由原來的粗獷式向科學化邁進。管理制度立足於集團的發展戰略,結合我們項目運行的實際要求,着眼於定位、責權、分工、流程、標準、獎懲等管理要點,分版塊設計,力求實用有效。相信必將取得很好的管理效果。
成績只能代表過去,真正的英雄是不會流連於昨日的艱辛與喜悅的,因爲他更知曉“欲窮千里,更上層樓”的道理。
XX年,是我們集團發展的關鍵一年。在這一年裏,我們將有兩個項目,近六萬米商鋪交付使用;也將會有三到五個,即五到十萬米項目開工。在這一年裏,我們將臥薪嚐膽、勵精圖治,和着國家十二五規劃的節奏,實現快速發展。
“速度”將是我們XX年的基本特徵;“標準、樣板、激勵”將是XX年的管理主題;“務實、執行、陽光”將是XX年的基本要求;“全面創新”,包括運營思路、生產方式、推廣策略等等,將是XX年的基本思路。我們把XX年定位成“管理年”、“效率年”,爲的是,夯實基礎,創建模板;也爲了,練好兵、帶好將、培養過硬的合作伙伴。只有這樣,我們的指戰員纔有更好的發展空間,才能施展更大的才華,從而實現共同發展;只有這樣,我們的事業才能幹好,也只有這樣我們的事業才能幹大;也只有這樣才符合 “產業報國、貢獻社會”的基本使命要求。對此,我們堅定不移!對此,我們矢志不渝!對此,我們志在必得!
“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。我們相信,只要有我們董事長的關愛,在董事會的支持下,堅定信念、堅決執行,求同存異,志存高遠,務實進取,我們的目標一定會實現!
同志們!朋友們!“待等擊鼓傳捷報,三千鐵甲踏中原”!XX年的最吉祥的陽光屬於我們!我們永遠屬於最偉大的祖國!
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