集團董事長新年慰問信

隨着社會不斷地進步，我們在很多慰問活動中使用慰問信的情況與日俱增，在他人處於困難時期或節假日表示關心、問候時，我們可以用慰問信表示慰問。怎麼寫慰問信才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的集團董事長新年慰問信，僅供參考，大家一起來看看吧。

集團董事長新年慰問信1

xxx公司的全體員工們：

我代表集團股東、董事會和我的親人家屬們，向你們致敬。

已過去的20xx年，由於國內外諸多不利因素的影響，中國人最大的感受是經濟下行的壓力在擴散。但是，東爵集團仍然逆勢成長，完成銷售量8.32萬噸，年增長1.68%，含稅銷售收入13.15億元，下降2.87%。在當年支付員工工資及勞保福利7000多萬元，並繳納各級稅費3400多萬元的基礎上，企業效益還保持可觀的增長，圓滿實現了年初制定的“穩增長、調結構、保利潤”的年度目標。這些不俗業績的取得，歸功於集團股東和董事會對中國有機硅橡膠事業堅定的信念和執着的熱情；有賴於集團職業經理人團隊總體上是穩定的、稱職的、有效的；依靠了集團以優秀員工爲代表的全體員工持續不懈的努力。

東爵集團目前作爲中國有機硅橡膠行業的領軍企業，不僅在經濟形勢大好的'情況下充分展示活力，更要在經濟形勢困難的情況下成爲中流砥柱。爲此，不宜期待什麼“意外驚喜”，而應沉下心來，通過紮實工作，追求各方面量的優化。回顧集團發展的歷史，就是強調“效率、策略、創新、堅持”的心路歷程。我們在勞動生產率、設備使用率、品質優良率等各項效率指標的先進性上在同行中有目共睹；我們在市場搏殺中選擇了正確的營運策略，把握住較爲準確的節奏；我們在技術創新、工藝創新、產品創新方面傾注了不少的精力和人力，通過汗水和淚水，收穫了一些成果，也爲今後的發展邁出相應的一步；我們理解到實業是經濟的原動力，所以堅持對製造業不棄不離，就是挺住了中國經濟的脊樑。歷史一定會證明這一點。

企業是有生命的，是有血有肉、有情有義的，它的價值不是以時間，而是以深度和廣度來衡量的。作爲一個企業家，我必須要確保投資者和股東們的利益，要照顧好我的親人家屬和公司的全體員工，要考慮給國家貢獻和對社會擔責。我希望在新的一年中，集團的每一個人都要有熱情、有激情、有豪情，儘量展現出自己最好的智商和情商，發揮出你們最強大的生命力。

再一次感謝大家！

最後恭祝大家一路發、年年發、永遠發。

集團董事長新年慰問信2

xxx公司所有員工:

我代表集團股東、董事會和我的親屬向你們致敬。

20xx年來，由於國內外諸多不利因素，國人最大的感受就是經濟下行壓力正在蔓延。但東嶽集團仍逆勢增長，銷量8.32萬噸，同比增長1.68%，銷售收入含稅13.15億元，同比下降2.87%。在當年繳納職工工資和勞動保險待遇7000多萬元，繳納各級稅費3400多萬元的基礎上，企業效益保持了可觀的增長，成功實現了年初制定的“穩增長、調結構、保效益”的年度目標。這些好成績歸功於集團股東和董事會對中國硅橡膠事業的堅定信念和執着熱情；取決於集團職業經理人團隊的整體穩定性、勝任能力和有效性；依靠以優秀員工爲代表的全體員工持續不懈的努力。

目前，東嶽集團作爲中國硅橡膠行業的龍頭企業，不僅在經濟形勢大好的情況下充分展示了自己的活力，而且在經濟形勢困難的情況下成爲中流砥柱。所以不要期待什麼“意外的驚喜”，而是沉下心來，通過紮實的工作，追求各種量的優化。回顧集團的發展歷程，就是強調“效率、戰略、創新、堅持”的心路歷程。我們在勞動生產率、設備利用率、優良率等各項效率指標上的先進性，在同行中是顯而易見的；我們選擇了正確的運營策略，在市場戰鬥中把握了更準確的節奏；我們在技術創新、技術創新和產品創新上投入了大量的精力和人力。通過汗水和淚水，我們取得了一些成績，爲未來的發展邁出了相應的一步；我們明白工業是經濟的動力，所以堅持製造業是中國經濟的'支柱。歷史肯定會證明這一點。

一個企業是活的，有血有肉，有情有義，它的價值不是用時間來衡量的，而是用深度和廣度來衡量的。作爲一個創業者，我必須保證投資人和股東的利益，照顧好自己的親人和公司所有員工，考慮爲國家做貢獻，爲社會負責。希望在新的一年裏，團內每個人都有熱情，有激情，有豪情，儘量展現自己最好的智商和情商，充分發揮自己最強的生命力。

再次感謝！

最後，祝你一路走好，年年歲歲，歲歲年年。