《醫院領導元旦致詞》——醫院
寒暑交迭,萬象更新。伴隨着20xx年濃濃的節日氣息,我們送走了20xx年,迎來了生機勃勃的20xx年。值此元旦佳節,我懷着喜悅的心情,向全院員工們送上誠摯的謝意和節日的祝賀。
20xx年,我們在總經理吳建興的領導下,醫院領導以爭創優秀民營平價醫院爲目標,積極投身於醫療健康事業,並取得了豐碩的成果。在深化醫院內部管理機制方面取得了一定成效;醫療科技攻關和內部科室建設也有新的發展;樹立了“誠信、優質、平價”品牌,醫院社會信譽不斷提高;醫院文化建設逐步推進。這些業績,離不開我們每一位員工的辛勤汗水,離不開每一位員工的無私奉獻。在這裏我謹代表新醫醫院對大家表示衷心的感謝。
20xx年將是新醫醫院由量變到質變的關鍵的一年。我們要結合我院工作實際,進一步貫徹調整、充實、整頓、提高的方針,把20xx年的工作做得更好。工作重點主要在以下幾個方面:
1.依法辦院、依法執業。
我院醫務工作人員一定要在來年繼續遵守有關法律和醫療技術規範,繼續堅持救死扶傷的精神,保障人民健康。
2.重點提高醫療工作質量。
醫療服務質量是我院管理的核心。提高服務質量,我們主要做好以下幾項工作:
(1)繼續開展禮儀服務、微笑服務和溫馨服務,不斷提高醫護人員的業務素質和服務水平;
(2)加強質量控制活動。要認真做好質量控制和考覈工作,進一步鞏固和提高一級甲等醫院的服務水平;
(3)貫徹“三嚴”工作作風,嚴防醫療事故的發生,做到防患於未然。
3.整合醫療資源、引進新技術,打造名醫、名科、名院。
對現設科室,要充分發揮其功能和作用,積極創造良好效益。真正把中醫科開展起來,婦科、外科等科室要引進3-5項新技術,進一步提高療效,力爭20xx年有2項科研課題立項申報。
4.加強在職培訓,不斷提升業務技術水平。
新的.一年要加大醫務人員在職培訓力度。醫務科、護理部要結合臨牀需要,制定20xx年業務培訓計劃並組織實施。定期組織考試,提高業務素質。
5.認真做好院感管理。
(1)繼續堅持日常院感工作的落實。測定紫外線強度、空氣物體表面和手的定期細菌培養、各種消毒液的配製和使用等;
(2)做好醫用垃圾和污水處理的管理;
(3)加強院感業務培訓,使各項指標均達標。
6.積極開展社區醫療服務。
(1)宣傳常見疾病的科普知識;
(2)防病治病;
(3)提高我院聲譽,提高社會效益。
新醫醫院的展望是美好的,公文網更需要每一位員工的竭誠工作和辛勤付出。新醫醫院的員工要團結起來,精誠合作,20xx再戰輝煌。
最後,我謹代表新醫醫院各位領導恭祝大家元旦快樂,新年吉祥,萬事順意!
xx醫院院長:xx
20xx年12月
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