物流部職責（優選15篇）

物流部職責1

1、準時、準確完成《送貨單》配貨任務

2、負責配貨現場管理、員工工作質量督察工作，確保配貨組員工嚴格按公司規章制度作業並達到公司要求;

3、負責處理配貨過程中發生的異常事項，保證配貨順利進行，如本人職權範圍內無法處理時應即時向上級領導彙報;

4、對配貨過程中錯拿錯放的商品要求各配貨組及時歸位，對配貨過程中損壞的商品及時尋找原因、提出處理措施意見及時向領導彙報。

5、根據配貨部工作及配貨準確、準時率情況，定期向上級領導提出改善配貨部工作質量與工作效率的改進措施。負責配貨部員工日常管理與培訓工作。

6、每天上班前組織配貨部員工召開例會，總結昨天配貨過程中存在的問題、注意事項與改進措施。

7、每天例會時對員工按時到崗情況進行點名，保證配貨部員工考勤準確性;

8、加強對新進員工的工作指導與培訓，提高員工的商品知識，不斷探索提高員工商品知識水平與工作效率的方法、措施;

9、根據員工配貨業績與差錯率，定期對員工的.崗位適應性進行評估，淘汰明顯不適應崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質

10、根據衛生管理要求，每天配貨完畢後，督促、檢查配貨小組清理配貨區域衛生，錯拿錯放商品歸位擺放，報損商品歸類擺放，配貨筐、移動裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區域整潔有序。

物流部職責2

倉儲部物流經理

1.負責倉庫整體日常工作安排，合理調配人員，協調本部門與各職能部門之間的工作;

2.倉庫貨品收、發、存控制管理，嚴格執行貨品的收、發、制度，建立貨品臺賬統計;

3.根據生產計劃及時提出貨品補充，以保證生產正常運行;

4.組織庫房盤點對賬工作，並根據收、發、存信息控制貨品存量，以達到控制成本的`目的;

5.對工作現場的5s管理

6.有加工製造類企業經驗者優先。

任職要求:

1.本科以上管理類專業，物流專業、供應鏈管理專業優先;

2.工作態度誠懇細緻踏實，敬業愛崗，吃苦耐勞，責任感強;

3.優秀的團隊管理能力和溝通、協調能力。

物流部職責3

駕駛員的崗位職責

1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。

2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。

3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒後開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

4、每次出車回來後，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要彙報出車情況。

5、車輛用畢後，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。

6、做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時彙報，寫好情況彙報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的良好建議。

8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

9、駕駛員應有良好的職業操守和敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。

10、駕駛員要衣着整潔、禮貌待人、熱情服務。

11、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說、不散播消息，保守機密，完成領導臨時交辦的其他任務。

倉庫人員工作職責

1、倉庫組長：

（1）在主管的領導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作，保證市場需求。

（2）制訂倉庫管理制度及人員分工。

（3）合理協調倉庫收發貨，確保帳、物一致。

（4）監督倉管員做好倉庫管理及防塵、防鏽、防盜工作，產品管理工作。

（5）負責倉庫報表的審覈並按時上報主管。

（6）安排倉庫每月兩次盤點，季度盤點、年度盤點，並不定期抽點。

2、倉管員：

（1）負責各產品出、入庫管理。

（2）熟悉所保管產品的特點、性能和保護、保管方法。

（3）執行倉管制度，做好物資的收發工作，臺賬清楚、準確，賬、物相符。

（4）做好庫存物資的.防火、防鏽、防蝕、防水工作。

（5）庫存物資定期盤存、上報，做到同類產品先進先出。

（6）協助倉庫物品的搬運、卸貨工作。

（7）所有產品的出庫必須告知倉管員，否則，出現異議由責任人全部承擔。五．工作流程：產品入庫→倉管員→財務登記

產品出庫→倉管員、業務員共同確認

出庫出庫清單→倉管員確認→財務登記備份→業務員登記備份

快消品內勤工作職責

1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關銷售報表；

2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；

3、與客戶建立良好關係，以維護企業形象；

4、負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺帳；

5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料；

6、負責與銷售有關的資料、報表的整理、歸檔、統計、保存及保密工作。

7、負責公司與辦事處之間有關文件、政策、規章制度、銷售統計方面的信息及各種票據的傳遞。

8、做好每日發貨統計和應收賬款的登記覈算，建立銷售發貨、貨款回籠執行臺帳，並每日上報；協助銷售人員輸入、維護、彙總銷售數據；

9、根據發貨的數量和時間制定運輸計劃，認真核對客戶訂單，按照訂單要求發貨，對運輸費用進行審覈。

10、接聽客戶電話投訴，記錄投訴內容，督促有關部門儘快處理，並跟蹤處理結果和對客戶進行回訪，記錄客戶的意見和建議。

11、負責接收來自辦事處或直接客戶的訂單，並對有關訂貨信息進行確認，對經確認的訂單進行及時、有序傳遞並對每日訂單進行彙總，對訂單的生產進度與完成情況及時與生產部和成品庫進行跟蹤聯繫。

12、成品倉庫及包裝物訂購、管理；辦公室日常事務。

物流部職責4

第一章總則

第一條

爲加強地方儲備糧油倉儲管理，提高倉儲管理水平，確保地方儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範，根據《糧食流通管理條例》、《糧油倉儲管理辦法》和《湖北省地方儲備糧油管理暫行辦法》等有關法律法規及規範性文件，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用於湖北省行政區域內地方儲備糧油管理機構和地方儲備糧油承儲單位（以下簡稱承儲單位）。地方儲備糧油按權屬分爲省級和市（州）、縣（市、區）級。

第三條

省糧食行政管理部門負責全省地方儲備糧油倉儲監督管理工作。市（州）、縣（市、區）糧食行政管理部門負責本行政區域內的地方儲備糧油倉儲監督管理工作。

第四條

承儲單位是本辦法的執行責任主體，必須具備地方儲備糧油承儲條件，負責所存地方儲備糧油日常倉儲管理。承儲單位應遵守國家法律、法規和相關管理規定，執行國家和地方糧食流通政策和糧食應急預案，貫徹國家和地方制定的倉儲管理規範、標準和制度，接受糧食行政管理部門的監管和指導。

第二章出入庫管理

第五條

承儲單位應制定地方儲備糧油出入庫流程規範，並嚴格執行。要按規定期限完成地方儲備糧油出入庫，並及時、準確上報實際出入庫情況。

第六條

地方儲備糧油入庫前，要進行人員培訓，倉房、油罐、設備、器材、用具要進行檢修、清潔和消毒滅蟲，使之符合糧油入庫和儲存的要求。

第七條

地方儲備糧油出入庫時，承儲單位要對糧油質量進行綜合扦樣檢驗。出入庫的地方儲備糧油必須符合規定的質量和衛生標準。

第八條

地方儲備糧油出入庫必須準確計量，製作計量憑證。計量人員應確保出入庫糧油數量真實、準確。

第九條

不同品種、不同收穫年度、不同等級的地方儲備糧油要分倉（罐）入庫存放。

第十條

地方儲備糧油出入庫必須憑據齊全，及時登記帳目，保證帳實相符。

第十一條

地方儲備糧油除按規定輪換出庫外，未經所有權屬同級人民政府批准，不得自行出庫。

第三章庫存管理

第十二條

承儲單位應當建立健全地方儲備糧油庫存管理制度，積極應用先進適用的糧油儲藏技術，延緩地方儲備糧油品質劣變，降低糧油損失損耗，防止糧油污染，確保庫存數量真實、質量良好、儲存安全。

第十三條

地方儲備糧油庫存管理的基本要求是：“一符、四無、三專、四落實”，即：

（一）“一符”是指帳實相符，即統計帳、會計帳與保管總帳相符，保管總帳與分倉保管帳相符，分倉保管帳與貨位專卡相符，專卡與庫存實物相符。

（二）“四無”是指儲糧及倉房達到“無害蟲、無變質、無鼠雀、無事故”的要求，儲油及油罐達到“無混雜、無變質、無滲漏、無事故”的要求。

（三）“三專”是指專倉（罐）儲存、專人保管、專帳記載。地方儲備糧油實行專倉（罐）掛牌儲存，不得與其他性質的糧油混存。承儲單位要安排專職人員負責地方儲備糧油保管，保管人員應取得相應的國家職業資格證書。地方儲備糧油要採用專門的保管帳記載，與其他性質糧油保管帳分設。

（四）“四落實”是指數量落實、質量落實、品種落實、庫點落實。

第十四條

賬、卡、牌、簿的管理。

（一）地方儲備糧油要做到“專賬、專卡、專牌、專簿”管理。地方儲備糧油賬、卡、牌、簿統一格式，由省糧食行政管理部門統一規定。

（二）保管帳和專卡所填內容要詳細、準確、真實，能夠及時反映地方儲備糧油的數量、質量及輪換情況。地方儲備糧油庫存發生變化時要在5個工作日內更新專卡和有關賬目，確保賬賬相符、賬實相符。舊帳、舊卡由承儲單位按有關規定存檔。

（三）儲存地方儲備糧油的倉房和油罐應在倉（罐）外醒目處設置地方儲備糧油專牌，同一庫區內專牌的設置方式要統一，儲存其他性質糧油的倉房和油罐不得使用地方儲備糧油專牌。如需調整地方儲備糧油專倉（罐），須報糧油權屬同級糧食行政管理部門批准。

（四）儲存地方儲備糧的倉庫，應配有“四簿”即檢查記錄簿、燻蒸登記簿、機械通風登記簿、工作日誌，如實詳細記載糧情檢查、燻蒸通風作業及日常工作情況。

（五）儲存地方儲備糧倉庫的帳、卡、簿必須統一懸掛和放置於倉庫操作間的醒目位置。

（六）地方儲備糧油實行單倉（罐）檔案管理。檔案中含倉庫（油罐）的基本情況、有關單據（出入庫通知單、過磅單、驗質報告）和有關記錄（歷史檢測記錄、燻蒸記錄、機械通風記錄等）等。

第十五條

承儲單位應嚴格按照《糧油儲藏技術規範》的要求檢查所存地方儲備糧油的糧情，認真分析糧情變化趨勢，發現問題要及時妥善處置。檢查內容主要包括：

（一）糧溫（油溫）、倉溫和氣溫。

（二）倉內、倉外空氣溼度和糧食水分。

（三）害蟲種類、密度。

（四）糧油儲存品質。

（五）糧食返潮、結露、黴變，油脂滲漏、變質，庫區環境衛生、鼠害等情況。

第十六條

糧油儲存區應保持清潔，並與辦公區、生活區等區域進行隔離。在糧油儲存區內開展活動、存放物品，不得對地方儲備糧油造成污染或對儲存安全構成威脅。

承儲單位應做到以下要求：

（一）要保持庫區整潔衛生，倉內乾淨整潔，糧面平整；倉外不留糧粒、雜草、垃圾、污水和堆積物等。

（二）糧食在保管、搬運、倒倉、整曬等各個環節中，防止混入塵雜、感染害蟲和吸附異味。油罐應防止通氣孔等部位混入雨水、灰塵等異物。

（三）糧油儲存區域嚴禁飼養家畜、家禽和其他動物。

第十七條

承儲單位應不斷提高糧油倉儲管理條件，逐步建立計算機網絡技術倉儲管理信息系統。

第十八條

承儲單位應建立和健全統計工作的原始記錄，按要求及時、準確報送地方儲備糧油數據，不得虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報。

第十九條

承儲單位應按《糧油倉儲管理辦法》等有關規定處置糧油儲存損耗。

第四章倉儲設施管理

第二十條

倉儲設施主要包括倉房、油罐、罩棚、鐵路專用線、專用碼頭、機械設備等生產設施及生產附屬設施。

第二十一條

承儲單位的倉房和油罐條件應符合國家糧油儲藏技術規範的要求，其位置及環境條件應符合國家糧食倉庫和油罐建設標準。應配備與糧食儲存功能、倉型、進出糧方式、糧食品種、儲糧週期等相適應的倉儲設備和必要的防火、防盜、防洪、防雷設施。儲存地方儲備糧油的倉房和油罐必須通過地方儲備糧油承儲條件認定。

第二十二條

糧油倉儲單位應當按規定對倉房（油罐）編排號碼，配備必要的倉儲設備，建立健全設備使用、保養、維修、報廢等制度。

第二十三條

承儲單位應建立倉儲設施檔案。檔案的建立、保管、使用和保存年限等，按照檔案管理的有關規定執行。

第二十四條

承儲單位應經常對倉儲設施的使用和安全狀況進行檢查，對倉房、油罐等主要設施設備要及時維修保養。

第五章安全保衛管理

第二十五條

承儲單位要認真執行安全生產法律法規，全面落實責任制，制定年度安全生產管理工作目標，安全生產事故防控方案和應急處理預案，配備必要的安全防護設施，定期組織安全生產檢查，加強職工安全生產工作的教育和培訓。

第二十六條

機械、電器、登高作業和化學藥劑燻蒸作業等，必須嚴格遵守安全操作規程。庫區消防設施完備，消防器材完好。儲糧化學藥劑應存放在專用的藥品庫內，實行雙人雙鎖管理，對藥劑和包裝物領用及回收進行登記。進行燻蒸作業的，應制訂燻蒸方案，並報當地糧食行政管理部門備案。燻蒸作業時，應在距離燻蒸倉房20米以外設立警示牌和警戒線，安排專人值班，禁止無關人員進入燻蒸作業區。

第二十七條

承儲單位應當按照倉房（油罐）的設計容量和要求儲存糧油，不得超裝。

第二十八條

承儲單位應注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等災害，加強與氣象、水文等有關部門的聯繫，及早做好準備。

第二十九條

承儲單位應建立值班、夜間巡邏、門衛、出入庫人員登記、糧食和物資出入庫簽證等制度。

第三十條

承儲單位應嚴守國家機密，對倉庫（油罐）容量、儲備糧油庫存數字以及重要文件等有關機密事項，一律不準泄露。

第三十一條

地方儲備糧油發生降等、損失、超耗等儲存事故或安全生產事故的，承儲單位應當及時進行處置，避免損失擴大。發生重大及以上儲存事故或安全生產事故（財產損失事故和人員傷亡事故）的，立即向所在地糧食行政管理部門報告，24小時內報省糧食行政管理部門。

重大及以上儲存事故是指儲存過程中，一次造成100噸（含）以上糧食或20噸（含）以上油脂損失的事故。

重大及以上財產損失事故是指因盜竊、火災、水災等，造成地方儲備糧油以外的其他財產經濟損失50萬元（含）以上的事故。

重大及以上人員傷亡事故是指在儲糧和生產過程中，死亡1人或重傷2人（含）以上的事故。

第六章處罰措施

第三十二條

對有下列行爲之一的承儲單位，提出書面警告，併發出整改通知書限期整改：

（一）未執行保管專帳專卡、庫存臺帳、統計報表制度的。

（二）倉儲管理未達到“一符、四無、三專、四落實”標準的。

（三）檢測儀器不齊全或發生故障不及時修理而影響糧情檢測的。

（四）未按要求檢查糧情或糧情記錄不全的。

（五）不同品種、不同收穫年度、不同質量和品質的'糧食未分開存放的。

（六）安全生產存在隱患的。

第三十三條

存在上述問題而拒不整改或經整改仍無改觀的，以及有下列行爲之一的承儲單位，取消地方儲備糧油承儲資格。

（一）因管理不善，造成重大儲存事故或重大安全生產事故的。

（二）未按規定及時推陳儲新，造成糧食品質劣變的。

（三）發生自然災害，搶救不力造成損失擴大的。

（四）擅自動用地方儲備糧油的。

（五）虛報庫存的。

（六）拒絕檢查或對檢舉人打擊報復的。

第三十四條

省、市（州）、縣（市、區）糧食行政管理部門從事地方儲備糧油倉儲管理的人員違反本規定，對承儲企業違反上述條款的行爲監管不力，給地方儲備糧油倉儲管理造成損失的，依據有關法律法規處理。

第七章附則

第三十五條

本辦法自發布之日起實施，由省糧食局負責解釋。

物流部職責5

1.負責計算機系統的日常管理與維護，包括用戶管理、訪問控制管理、數據庫備份及系統狀態監視等；

2.負責計算機操作系統有關參數的`規劃與設置，並跟蹤監視系統性能的變化，使系統達到最佳運行狀態；

3.配合有關部(室)做好計算機操作系統的應用工作；

4.負責主機系統的管理與維護（包括硬件和操作系統）；

5.負責各種應用服務器和數據存儲設備的管理與維護；

6.協助部門負責人對全體員工進行操作系統的培訓，並進行考覈；

7.完成上級領導交辦的其它事宜。

物流部職責6

一、物流部倉庫的管理工作

1、貨品的管理工作。

①保證貨品的最低庫存量。

②保證貨品的清潔和合理擺放未發生安全隱患。

③建全貨品的出入庫賬目、保證庫存的真實性。

④保證貨品的先進先出、未出現滯銷庫存。

⑤盤點管理。

相關的標準與處罰:

①未按公司要求進行庫存備貨的，發現第一次給予庫管和部長每人10元的經濟處罰;發現第二次將同時取消庫管員和部長的月獎金資格，以上指在當月內發現，公司總庫庫存不到位，將不予追究物流庫的責任。

②貨品保持清潔在任何時間，所有的貨品必須放在木託板上，以免發生貨品損壞。第一次違反給予部長及庫管員每人每次5元的經濟處罰。第二次每人每次10元。第三次發現將直接取消此部長和庫管員的月度獎金的考覈資格(以上指在當月內的檢查)

③出入庫賬目必須在當天入賬，貨物保證先進先出，否則公司檢查不合格，第一次給部長和庫管員每人5元/次的經濟處罰，出現第二次將取消部長和庫管員的當月月考覈資格。

2、附料的管理。

①附料:指物流部用紙箱、打包袋、打包機、扣等、膠帶、封箱器。

②節約使用附料，耗材、必須節約使用、切勿出現浪費。

③配件及耗材的領取，在配件庫必須以舊換新。

④打包機，在說明書的指導下定期、定時的保養。此項由部門經理負責。

⑤附料的存放必須合理的安排在地板拖上，妥善保存。、

工作標準及處罰:

①附料發現人爲浪費的現象，第一次給予部長及當事員工每次5元/人，發現第二次的將取消部長和當事員工的月獎金考覈資格(在當月內)

②打包機，未按說明書進行保養，或人爲出現損壞將給與部長每次20元的經濟處罰。

③物料不按規定存放，造成貨物損壞由中層負責，並給予中層每次20元的經濟處罰。

3、資料、彩頁。

①資料、彩頁:資料袋、檔案袋、6摺頁、VIP及各種彩頁。

②資料、彩頁的存放於地拖之上、避免損壞。

③資料袋、檔案袋、6摺頁、VIP、按公司的要求進行發放，並做到詳細的記錄。

④建賬。

4、貨品月底盤點:漲貨入庫以實數計入庫存，丟貨由庫管和部長自行承擔。(漲貨均是因爲發錯貨物造成的但雙方均爲發覺故按以上處理辦法執行)

工作標準及要求:

①:發現資料及彩頁，放置不按公司要求，第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰，第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考覈資格(當月)

②:覈實資料袋和檔案袋中VIP6摺頁的內容是否屬實。並做以詳細記錄，凡出現發錯或記錄出現錯誤的，當月部長和庫管員/發貨責任人將全部取消月獎金的考覈資格;累計發生兩次將取消部長的季度獎金考覈資格.

③:資料的出入庫必須是先走手續在進行出入庫，凡是賬務出現疏漏的情況，第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰，第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考覈資格(當月);違規做帳虛假出入庫的將一次取消部長和庫管的月獎金考覈資格.

4、公司產品配件的管理:

注:

①建立出入賬目。

②分類存放、注意貨品安全。

③盤點管理。

工作標準及處罰:

①當天的出入庫，必須在當天完成。

②分類存放配件、避免貨品管理混亂;合理存放避免貨品出現損壞。

③按公司的規定，每月進行總盤點一次，配合公司財務的工作。

工作標準及處罰:

發現以上任何一條業務違紀，第一次給予庫管員和部長每次10元/人的經濟處罰。第二次給予20元/人的經濟處罰。第三次將取消庫管員及部長月度獎金考覈資格。

補:貨品的盤點工作標準及要求:

貨品的盤點工作，必須每天盤點1次，並配合公司財務的月底盤點工作，發現未執行，將同時取消庫管和部長月度獎金的考覈資格。

二、總庫的提貨工作。

1、根據物流庫的最低庫存量及臨時訂貨單的要求。事先與倉庫進行電話溝通(說明氣體等要求)

2、提貨人對運輸途中的貨品安全負責。

3、部長對貨物運輸等相關事宜做出規定。

工作要求標準及處罰:

a)未及時溝通造成貨物發貨延誤，或最低庫存量未達到公司要求的，屬於庫管員和部長責任，第一次給每人每次10元的經濟處罰。第二次給予每人每次20元的經濟處罰。第三次將給予取消月獎金的考覈資格。

b)貨物運輸發生損壞和丟失，按公司行政文件中的規定執行。年內發生類似事件3次者，將取消中層幹部的年獎金考覈資格。

三、訂貨單的領單工作。

1、每天領單2次，事先與財務溝通，財務當天審覈的單據必須領回本部(9:0013:00)

2、領單人在領單後15分鐘。交於部長和庫管進行貨物安排，避免延誤發貨。

3、對訂貨單，部長做親自的審覈把關，內容確定後，簽字發貨，如有問題及時於財務和市場部聯繫解決後方可發貨。

工作要求標準及處罰

注:1、嚴格遵守領單時間及交單時間，物流不能造成壓單現象，如發現第一次給予領單人10元/次的經濟處罰。第二次將給領單人和部長20元/次的經濟處罰。第三次將取消中層部長的月度獎金考覈資格(以上是指當月內查出違紀現象)

四、貨品的出庫工作。

1、根據訂貨單，開據出庫單(總清單)由部長和庫管員進行雙重覈對，保證無誤的出庫。

2、打包人對貨品的數量進行檢驗無誤後在出庫單簽字後開始打包(注意貨物是否破損或已打開的痕跡)

工作標準及處罰:

部長和庫管員對出庫清單應雙重審覈簽字確認，部長或庫管員任何1人不在時，應委託他人代行，否則發現違紀第一次給部長和庫管員每人10元/次的經濟處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎金考覈資格(委託他人代行，也是原負責人承擔責任)如貨物出現丟失，貨少的現象以上2人承擔賠付比例的50%。

3、打包員違反規定，未檢查或未簽字，將接受每次10元/次的經濟處罰。部長接受同樣的處罰;第二次部長和當事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當事人當月月獎金考覈資格。部門發生3次取消部長當月月考覈資格。(以上均指在當月中

檢查)發現貨少、貨丟及出庫貨損的現象，打包員和部長承擔賠付比例的50%。

五、貨品的打包工作。

1、驗證貨物的數量、品類、及質量、並簽字審覈。

2、科學的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。

3、包裝帶鬆緊適度。

4、按照規定準確粘貼封箱單。

工作標準及處罰:

1、驗證貨品不按要求，將按照四條中的處罰執行。

2、人爲浪費包裝資源和打包帶過鬆過緊或未按要求粘貼封箱單，將給予當事人第一次10元、第二次20元經濟處罰第三次取消當月獎金考覈資格的處理。部門違紀，部長接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎金考覈資格的處理。

(以上指在本月中的檢查)

六、貨品的.發貨工作。

1、按照公司的要求填寫發貨清單和計費重量。

2、做好發貨的記錄工作。

3、按照貨品價值填寫保險額度1000元(售價)以下的保500元(聲明價值);額度2000元(售價)以下的保1000元(聲明價值);額度3000元(售價)以下的保1500，聲明價值;3000-5000元之間，聲明價值，2000元5000元以上請示上級領導處理。

4、貨物自接單之時起、50小時之內保證貨物發出(接單的時間必須精確到時)貨物因缺貨未能發出要當天上報主管領導。

5、貨物不足5單的，不允許發貨，遇調換貨特殊情況，由指示人簽字確認後，方可發出貨物。

6、廂貨運輸發貨，必須填寫，發貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機和車主簽字聯繫方式、貨物的件數、貨量等信息，方可報銷。

7、認真填寫貨物發貨清單，字跡清晰準確、地址、聯繫方式、重量準確、及其他信息。

8、會員號碼對應填寫、附屬資料做詳細的記錄。

工作標準及處罰:

1、未按照公司規定，上交發貨清單一覽表的、未按公司要求填寫發貨重量的，第一次部長接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長的當月考覈成績資格。

2、發貨記錄詳細、便於今後查詢。

3、未按公司要求聲明保險價值的將按第一條進行處理。

4、貨物違規發貨(低於5單的規定)由本部部長承擔運費並給予第一次10元處罰;第二次取消月獎金資格的處罰。

5、延誤發貨時間、非缺貨或缺貨未上報的，第一次給予部長10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎金資格的處罰。

6、廂貨發貨未按公司要求填寫的將不予報銷。

7、給物流公司填寫的發貨單據必須嚴格按照規定執行因填寫原因造成發貨失誤，責任由物流部負責，並給予部長每次50元的經濟處罰，並取消相關責任人的月獎金考覈資格;當月部門發生兩次類似情況部長除接受相應的處罰外將取消月獎金的考覈資格。發錯貨物的往返費用由相關的責任人進行承擔

七、貨品的接貨工作。

1、及時、準確的接貨。

2、根據市場部及採購人員信息接貨。

3、調換貨及日常來貨必須認真核實費用的歸屬和數量件數。

4、接貨認真檢查，破損或重量不符的不予接貨。當時向上級部門領導請示後，方予辦理。

5、接貨入庫必須辦理簽字手續。

工作標準及處罰:

1、沒有市場部和採購人員的核實確認，不予接貨。

2、未覈實數量、費用歸屬接貨產生的費用和損失由接貨人負責。出現第一次給予當事人和部長每次10元/人第二次給予當事人和部長每次20元/人。部門出現3次部長取消當月獎金考覈資格(以上指當月檢查)

3、貨品出現破損或重量不符不予接貨或及時上報。違反者給予損失自負的處理。

4、接貨辦理入庫手續，未辦出現任何問題由接貨人自行負責。

八、物流售後的電話接聽及傳真的接收工作。

1、電話傳真必須有詳細記錄，每週上報主管領導。

2、接聽電話注意禮貌，不能造成客戶投訴。

3、電話內容提及相關部門的工作第一時間上報主管領導。

4、客戶要求首任負責制，接聽人第一時間給與解決、回饋、並負責到底。

工作標準及處罰:

1、電話及傳真記錄，用制式的表格進行填寫，部長審覈簽字，並上交於主管領導，第一次未交於部長10元處罰，第二次未交給部長20元的處罰。當月第三次將給予取消月獎金考覈資格的處罰。

2、接聽電話不負責任或處理方式不當的造成客戶投訴第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎金的考覈資格;部長接受同樣的處理(以上指當月的檢查)。

3、電話中提及工作未上報或未辦理客戶提出問題的按，按2條中的規定辦理。

總備註:

1、業務考覈和行政考覈綜合考覈:違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考覈資格;非原則性的失誤行政和業務考覈累計兩次失誤將直接取消月獎金考覈.

2、業務原則性的失誤主要有以下幾種:

接聽電話與代理商發生爭執或在市場上造成惡劣影響的

物流部職責7

按照清潔、綠化養護、消殺服務與管理工作流程、制定各項工作具體實施計劃及方案，並根據工作實際情況對工作流程等提出修訂建議； 審覈各分包方提交的作業方案/計劃，溝通協調解決有關問題，並監督作業方案/計劃實施情況；定期向上級提交綠化、保潔、消殺工作的計劃與總結；

參與綠化、消殺、清潔分包服務供應商考察、評審、合同的擬定等工作； 每週不少於三次巡視物業現場，對發現的物業設施、環境、綠化等方面問題或隱患，追究相關崗位人員的管理責任，明確整改措施並跟進落實。 負責監督檢查綠化養護、蟲害消殺、垃圾清運、清潔作業等操作規範及員工儀容儀表等，查驗外包服務工作質量，對不合格項提出整改意見並監督整改完成，根據分包合同及相關規定對分包方嚴重不合格項提出處罰建議；

負責綠化養護、清潔、消殺服務的月度考評及費用的核定及申報； 監督與本部門相關的各外包單位的服務質量，定期組織外包單位召開工作例會；

建立健全各項業務的管理檔案資料，以備查驗；

負責跟進處理有關綠化養護、消殺、清潔服務方面的`突發事件及業戶意見（投訴），並及時向上級彙報；

確認石材晶面處理、外牆清洗、特殊消殺、綠化改造等服務的數量及質量，覈算費用呈報上級審批；

安排屬下人員當值班次，考勤彙總等定期提交部門文員彙總上報審批； 對屬下員工工作進行考覈，提出任職、升職、降職、處分等建議； 完成上級交辦的其它工作任務。

物流部職責8

物流部分：

1、負責制定物流成本預算工作

2、審覈批次物流運輸報表

3、定期彙總分析物流成本，擬定成本控制方案，並監督實施

4、制定批次配送或運輸路線，節約運輸成本，提高配送時率

5、監督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節約物流成本

6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃

7、根據企業現狀，合理調配車輛和人員

8、物流系統設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規定）

9、物流承運商的'管理、維護與開發（包括：談判、評選、簽約等工作）

10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。

11、團隊建設：定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監督、考覈工作

12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常

倉儲部分：

1、負責制定倉儲中心規劃工作（包括：業務信息、人員配製、貨品流量分析、定位、分佈、佈局形式等）

2、倉儲中心管理制度（包括：流程、組織架構、崗位職責、裝卸行爲規範等）

3、負責對本中心人員定期的績效考覈工作

4、團隊建設：負責人員招聘、選拔、晉升、培訓工作

5、負責組織定期和不定期的物料盤點工作，確保物料賬、物、卡相符，並根據盤點結果分析、彙總並呈報處理。

6、負責監督日常倉儲中心“6S”管理工作，7、負責倉儲異常的提報、處理、審批、反饋等工作。

物流部職責9

1、擬定公司整體倉儲規劃；

2、擬定倉儲標準；

3、擬定倉儲安全標準〔防火，防盜，防水〕；

4、擬定公司殘次管理標準，同時進行考覈，並通報；

5、依據標準制定作業流程及管理制度，並落實檢查；

6、擬定庫房裝修標準和規範，以及庫址的選擇標準，同時對裝修方案進行審定；

7、對倉儲成本進行控制；

8、定期對各地庫房商品的盤點結果進行彙總分析，跟蹤解決；

9、負責對庫房合同版本提出修改性建議，按授權進行合同審覈。

物流部職責10

1.評估和篩選物流合作伙伴並簽訂合作協議。確保公司所有訂單的順利出運工作及綜合物流方案的解決。

2.提供國際國內運輸價格的及時查詢及變更工作。

3.負責公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進工作。

4.負責l/c條款的審覈、銀行押匯文件的製作及l/c收款的跟進工作。

5.負責公司所有訂單的商務審覈及商務風險把控。

6.倉儲的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點工作。

7.本部門日常工作的處理。

8.負責公司所有物流費用的'管控和對所有物流費用合理性的審覈工作及對每張業務訂單產生物流費用的分類和統計工作。

9.負責對部門內部人員的工作督導及培訓工作。

物流部職責11

1、負責公司IT相關設備及耗材的詢價及採購工作。

2、負責公司除服務器之外的所有電腦的`系統安裝及日常維護工作。

3、負責公司相關硬件設備的日常檢查及維護，例如：監控系統、多方電話系統、電話交換機、打印機及複印機、傳真機，等等。

4、負責公司相關IT設備固定資產的登記及盤點工作。

5、負責公司辦公場所的網絡及電話線路的日常檢查及維護工作，以及主持或監督網絡和電話線路佈線工作。

物流部職責12

採購物流部經理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司

1、大專及以上

2、熟悉採購業務管理；瞭解掌握體系建設；有一定的職業素養

3、熟悉企業信息數據應用軟件有豐富的採購、管理技巧

4、物料的供應鏈開發；供應資源整合、優化、開發、導入。

5、採購成本控制，交期管理；新供應商商務談判，簽定採購相關的合約。

6、有供應鏈管理能力。

7、有豐富的採購管理經驗，熟悉採購、供應鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊採購流程，良好的`溝通能力、談判能力和成本意識。

8、有良好的職責操守，和領導能力。

9、責任心強，抗壓能力強。

物流部職責13

一、總體任務

完成部門經理交付的日常物流管理工作。

二、完善配送管理

降低物流整體配送成本，統籌安排日常配送任務，提高故障處理和恢復能力，確保學生正常供餐。

三、單據管理

每日配送單按線路整理，統一存放，監督駕駛員交單，確保配送單據不缺失。

四、週轉物管理

監控箱筐的及時回收情況，確保週轉箱的快速回收，提高週轉率。

五、現場作業管理

檢查現場組織安排貨物的搬運、裝卸和點數等現場作業任務，監督、規範業務操作流程，確保產品和服務質量。

六、物流信息系統優化

完善ERP 物流信息的錄入，及時更新供餐學校信息及線路優化信息，在新增學校時，第一時間在系統裏錄入相關線路及配送信息。

七、報表管理

負責按時編制各類相關物流管理報表，及時向上級回報。對各校點發貨量的數據統計，物流車輛油耗統計，車輛維修保養統計及日常數據統計與監控。

八、配送監控

對所有配送校點配送量的統計，配送異常統計及配送服務監控。對每天物流配送相關問題的.收集統計、分析及通報表揚與通報批評，對每日運營信息監控。

九、應急管理

對儲備外部運營車輛，建立外部車輛儲備庫，做好配送車輛應急處理預案;強化與各維修站點的合作，各鄉鎮維修站點的收集與加油網點收集等。

十、6S 管理

配合車隊隊長每天檢查各駕駛員和配送人員的穿着規範、車輛清潔度及洗車場的衛生，對每天的行爲規範者進行羣裏通報結果。

十一、數據管理

每月統計各校點、各線路的發貨量，服務質量，投訴率，配送異常，操作失誤等。每月做月報，統計物流相關數據，與上月各項數據進行比較，找出差異尋求改善。

物流部職責14

1.協助業務與客戶洽談，接收訂單及安排訂艙、運輸、貨物跟蹤、報關、結算等相關事宜。

2.負責單證及相關文件的製作及時準確上傳和系統數據的錄入。

3.跟蹤貨物的.發貨動態，聯繫客戶、訂艙口、車隊、倉庫和保險公司等各方處理相關事宜

4.協調進出口運輸客戶與各方關係

5.配合財務做好覈銷對賬工作

6.參與客戶的開發，爲客戶提供最佳物流方案

7.配合各部門認真細緻的完成各項工作

8.服從管理，完成上級分配的其他工作

物流部職責15

主要職責：

1、負責IT部的日常工作安排及人員管理。

2、負責制定IT部工作計劃與具體的實施。

3、負責與公司其他部門的工作協調，根據工作需要解決出現的問題。

4、緊密跟蹤計算機技術的.發展趨勢和新技術在證券業的應用，收集業務部門和客戶的意見，提交網絡規劃、系統升級改造方案及軟硬件需求報告；積極向總經理提供建議，當好總經理的技術顧問。

5、掌握好財務系統、結算系統的運行狀況，負責與軟件供應商聯繫解決出現的問題。 6、負責制定公司軟硬件項目的開發或實施計劃，監督並指導項目的實施。

7、負責協調與其他相關部門的聯繫。對各部門的電腦需要做出合理配置。