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有關銷售策劃三篇

銷售2.9W
銷售策劃 篇1

一,營銷策劃目標

有關銷售策劃三篇

1,結合本校特點大力宣傳推出聯想針對高校市場的新產品——IdeapadNBA

2,提高聯想品牌在高校細分市場的影響力,培養客戶對聯想品牌的忠誠度

3,提高聯想在該市場的市場份額,實現銷售目標

二,當前市場營銷環境狀況

1,當前市場狀況及市場前景分析

近來來,中國市場成爲了全球第二大PC市場,同時也是全球增長最快的市場。聯想公司在這個市場上實現了連續11年市場份額排名第一,20xx年,聯想公司調整其在中國市場的戰略,重新劃分了三大細分市場,分別是大學生市場,年輕白領市場與教育客戶市場。其中,大學生市場成爲聯想公司發現的新藍海,也成爲其重要的市場之一。由我們的調查顯示,在海南大學,聯想佔據了PC市場第一的位置,市場佔有率爲12%,在該校園市場潛量爲320.87臺,同時超過60%的大學生消費者認爲聯想有較強的品牌優勢,聯想在高校市場的優勢明顯,這爲聯想IdeapadNBA系列進入全國校園市場,率先佔領大學市場,在該細分市場上建立品牌優勢,提供了良好的市場沃土。

2,競爭情況

目前,海南大學海甸校區市場存在大量電腦廠商,他們分別佔據了市場一定的市場份額,具體市場佔有率如下表:

三,市場機會與問題分析——SWOT分析

聯想擁有的內部優勢與劣勢以及面臨的外部的機會與威脅將成爲其能否順利進入校園市場,並在校園市場競爭中取得有利地位的重要因素。下面,我們將運用SWOT分析法確定聯想公司在海南大學海甸校區市場的基本情況。

四,營銷組合策略

1,產品策略

產品定位:精準定位於學生本,迎合了現代大學生對全能學生本的購買需求

技術創新:強大的影音、遊戲功能與無線互聯功能

品牌:聯想,PC市場領導者地位,作爲民族品牌驕傲,很好的激發現代大學生的愛國情懷

服務:聯想陽光服務的標準、密集、專業

外觀:擁有炫酷的NBA主題外觀,個性時尚,聯想與NBA的合作實現了聯想精神與NBA精神的完美結合

2,價格策略

給予適當數量折扣,鼓勵多購,校園團購,情侶購機,優惠

3,銷售渠道

在校園內設聯想校園店並設專業諮詢人員,網上訂購線下直銷,大大方便電腦購買和售後維修服務

4、廣告宣傳

採取針對海南大學的,新穎有效的宣傳方式如:通過互聯網校園BBS宣傳;校報和校廣播站宣傳;活動前期的氣球攻勢;

五,具體營銷方案

活動一,前期宣傳——氣球攻勢打造“尋找聯想”活動,事後由校園BBS,校報,廣播站,進行報道,加強活動影響力和宣傳效果

目的:品牌宣傳,讓大學生進一步瞭解聯想的核心價值觀,品牌文化,行業地位,在大學生心目中樹立品牌形象,取得大學生價值認同;同時,爲我們的“NBA激情仲夏”活動造勢,告知其內容與流程,舉辦時間、地點及相關內容;啓動三人籃球賽報名程序;同時開啓聯想及IdeapadNBA品牌的初期宣傳工作。

具體實施:

氣球攻略——屆時,我們的工作人員,會在全校的學生區,教學區,食堂區等主要街道的樹上掛上印有“聯想ideapad祝海大學子學業有成”字樣的氣球,讓整個校園在一夜之間被聯想公司的氣球妝點的分外美麗,同時,也讓大家保持好奇;工作人員在2號到3號公寓之間的電動門處掛上巨型海報爲大家“解惑”,告知大家活動規則,只要在氣球中發現有“聯想——開拓卓越”“聯想——全球pc領袖”“聯想Ideapad——funinlife”等字樣的小紙條,可以憑紙條到我們之後的“NBA仲夏活動”現場領取獎品如鼠標,鍵盤等;同時也宣傳並說明我們的下一個活動——“NBA仲夏”的時間地點等

(如圖紅色區域爲氣球佈置,並將在A、B、F及旅遊學院宣傳點放置活動細則說明海報(24寸)一張。其中旅遊學院宣傳點設置在L2教學樓過道

宣傳品的設計與製作:

氣球中的小紙條:由團隊成員完成,填寫紙條中的內容;

氣球懸掛:由工作人員與團隊成員協作共同完成;

海報:由團隊內部邀請專業人員設計,在海口某廣告公司完成;

預期效果

通過7個宣傳點的設置,上千個氣球的懸掛,達到宣傳的規模效應,使全校80%的學生了解聯想及IdeapadNBA機型有所知曉並瞭解此次活動,同時使有一部分學生關注與期待活動的舉行。

簡單可行性分析:

1、各主要校道可在校勤工助學部申請獲批;

2、設置的宣傳點A、B、C、D以及旅院宣傳點均爲宿舍集中區,而E、F區則爲學生主要活動中心,人羣集中,能起到良好的效果

活動二,聯想IdeapdaNBA新世界——HAVEFUN

目的:通過該活動的不同展示區,展示聯想IdeapdaNBA機型,特色功能體驗;通過三人籃球賽體現主題外觀;宣傳聯想企業文化品牌文化;現場購買享受折扣,促銷活動;

活動對象:所有在校大學生

活動時間:週六週日10:00——17:00

活動現場佈置:

運用高2米,寬14米,總面積爲300平米的巨型主題幕布將海南大學海甸校區的三個普通球場共1232平米,圍成本隊白天活動場地,命名爲:聯想IdeapdaNBA新世界——HAVEFUN。以此營造出神祕、動感的感覺,形成強大的吸引力。

◆“聯想陽光服務天使”實施方式:在抽獎區西邊放置三塊展板,內容分別爲:如何保養您的電腦;如何選購一臺適合自己的電腦;如何在網絡上高效地收集信息等。這個舉動地目的在於突顯聯想的陽光服務,讓凡是參與活動的同學都能有所收穫。

◆“現場產品銷售”實施方式:在該區域由聯想公司派出的銷售人員負責現場售機,凡當天購買聯想任何一款電腦均可享受超值優惠;鼓勵團購,人數多多優惠多多!

簡單可行性分析:

1、活動場地由校體育部批准提供,可供使用一天。

2、大本營中設置的塗鴉在海南地區還尚屬於新興藝術,許多人對於塗鴉都很陌生。通過本次塗鴉活動,既可以豐富同學們的課餘活動,也可以讓團隊在校園內有一個健康向上,積極主動的新的品牌形象。

3、三人籃球賽具有廣泛的羣衆基礎,在校的絕大部分男生都對這一項運動有濃厚的興趣,加上我們獎項的設置,使這個項目吸引力倍增。

4、工作人員在前期宣傳過程中已全部招募完畢。

銷售策劃 篇2

一.前言:

由於它無污染、不含熱量,並且含有適量人體必需的礦物質及微量元素,有益於人體健康,是天然、純淨、衛生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。 回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純淨水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計數據表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純淨水的狀況已大有改觀,純淨水早已走進尋常百姓家。

與其他飲料比較,純淨水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純淨水灌裝運往世界各地銷售。此後,隨着世界經濟的發展,到上世紀八十年代,歐共體國家純淨水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純淨水110升、意大利129升、美國36升。

上個世紀80年代初,青島嶗山生產出我國第一瓶純淨水,短短10餘年間,我國的純淨水企業就發展到1200多家。1995年前後,純淨水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,並迅速風靡國內市場,國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產純淨水。伴隨工業化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純淨水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內消費者開始普遍接受純淨水概念,純淨水在“水市場”所佔份額大幅攀升,而純淨水因受水資源限制、開採成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

1999年前後,隨着人們生活質量的提高,礦物質對人體的保健作用受到空前重視,純淨水又再度流行起來,純淨水市場峯迴路轉,迎來了“第二春”。 近年來,隨着消費者對“品質生活”的越來越高需求,“純淨水”已逐漸呈現代替“純淨水”成爲人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年純淨水品牌羣擁而起,面對激烈的市場競爭,XX牌純淨水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峯”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面瞭解下當前的市場狀況。

二.目的:

打開XX牌純淨水在方城知名度,擴大市場佔有率,深刻挖掘產品賣點,博取消費者好感。

三.意義:

成功地塑造和傳播品牌的形象 ,提高XX牌純淨水的品牌知名度和社會影響力。

四.項目介紹

xx純淨水簡介

五.市場現狀

1,方城純淨水市場競爭激烈

Xx純淨水品種和品牌衆多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌純淨水市場不斷被切碎細分,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着純淨水的市場。 2,品牌繁多

目前全國有純淨水生產企業1000多家。在xx市場,有康師傅,農夫山泉、等 競爭者狀況:

第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領先品牌,第二集團軍:農夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

目前在xx各種銷售場所市場佔有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。 特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。

消費者狀況:

消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者佔一部分,偶爾購買者 佔一部分,只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。

消費行爲特徵:重品牌,重口感,對純淨水、純淨水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純淨水無益,開始留意選擇優質純淨水了。

六.市場分析

a. 優勢分析:

(1)市場空間巨大,未來發展無限

經過“純淨”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用純淨水憑藉其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對純淨水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶佔水源,到燕京、青島、藍劍衆多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純淨水,公開聲明“多喝純淨水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純淨水市場發展空間巨大”已成事實。

(2)大衆消費意識改變,需求逐日增強

其實,純淨水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用純淨水纔是講健康、有品味的標誌。雖然我國消費者對純淨水的認識較晚,但近幾年隨着媒體及各品牌的宣傳,人們對純淨水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

世界知名水飲料品牌都是純淨水,如法國“依雲”。同時我國純淨水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的'安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

b. 劣勢分析

(1)純淨水市場品牌繁多,市場競爭激烈

根據市場調查分析,中國純淨水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢爲主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業純淨水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃着如何擴大自己的江山時,衆多新品牌也不斷涌現,純淨水市場被不斷切碎細分,瓜分着消費者的錢袋,競爭異常激烈。

(2)純淨水各方面較之純淨水佔上風

目前全國有純淨水生產企業1400多家,純淨水生產企業只有1000多家。拿武漢市場爲例,該市場有純淨水29種,純淨水只有21種。憑藉成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純淨水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純淨水不敵純淨水,因此如何對消費者進行“純淨水比純淨水更有利於人體健康”的思想教育迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大,利潤較低

純淨水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水爲切入點,以瓶裝水超低價位爲競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭豔”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇衆多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機

新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純淨水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依雲”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依雲”品牌純淨水有4批次210542升不合格,佔檢出問題產品總量的80.8%。

新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝純淨水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,純淨水儲存的時間越長,其毒性就越大。

新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依雲水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

銷售策劃 篇3

爲了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、 對銷售工作的認識:

1、 不斷學習 行業知識、產品知識,爲客戶帶來實用介紹內容,更好爲客戶服務,顯得行業的專業性;

2、 先友後單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處爲客戶着想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

3、 調整心態,進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

二、 對銷售工作的提高:

1、 制定工作日程表;(見附表)

2、 一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字爲目標,供參考,儘量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛 好),並準備一些必要的話題 或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、 對陝西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

8、 通過電話銷售過程中瞭解各盛市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;

三、 重要客戶跟蹤:

1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、 山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科;

3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

5、 河南市政管理處的姚科長;

以上是我x月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

標籤:三篇 策劃 銷售