【精選】關於競聘銷售演講稿

演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在的社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編爲大家整理的關於競聘銷售演講稿，希望能夠幫助到大家。

關於競聘銷售演講稿1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我名叫馬世躍，來自威寧縣分公司，現年31歲，中共黨員銷售副總競聘演講稿銷售副總競聘演講稿。03年7月畢業於貴州大學財務管理專業，08年獲得中級會計師職稱，現任威寧縣分公司捲菸營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是捲菸營銷中心副經理一職，我認爲我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識：我認爲捲菸營銷工作應以市場需求爲導向，以百牌號爲基礎，以培育十多個爲重點，以提高服務質量爲抓手，以提高企業效益爲目的。作爲一名副經理，應該在經理的領導下，貫徹執行相關法律法規和規章制度，協助經理健全營銷管理部門的各項管理制度，制定市場營銷、品牌培育策略，開展市場調研，進行市場分析預測，做好捲菸採供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單採集、績效考覈、業務培訓和日常管理等工作。

在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場；三是要了解終端消費心理；四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經驗：

1、熟悉捲菸營銷業務。先後在網建辦、財務股、監審計股、捲菸營銷部工作，因而較爲熟悉捲菸營銷業務。

2、注重學習，有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業務、新知識，不斷提高業務技能水平，同時還通過利用業餘時間學習，在08年取得了中級會計師職稱，09年參加註冊會計師（CPA）考試，一次通過了經濟法、稅法和會計三門課程，今年將參加剩餘科目的考試；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業高級培訓師的鑑定考試。通過學習，自身水平不斷提高。

3、有較強的責任心和執行力。04年以前，威寧分公司捲菸網建工作是這樣一種狀況：大家認爲捲菸銷量好，網建工作就好，導致大量不規範行爲的發生，全區網建交叉檢查連年倒數第一，在這樣的背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任捲菸營銷部副經理，負責網建工作，縣局領導的要求是網建工作必須上水平，必須有質的'飛躍，上任後，在地區捲菸營銷中心、網建辦的幫助下：編制網建資料範本，組織培訓，強化訓練，監督檢查，經過共同努力，在05年的全區交叉檢查中，網建工作上升到全區的中上等水平，走上規範的道路。

4、有良好的溝通協調技巧和處理複雜問題的能力和經驗。09年年初，全區捲菸電子結算率先進單位已經接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區掛末。主要的問題是農村交通差、存款不便；金融網點覆蓋、服務不到位；客戶牴觸情緒大等。09年3月，縣局（分公司）將我從監察審計股調到捲菸營銷部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任後，積極走訪市場，進行調研，在地區公司財務科、捲菸營銷中心、物流中心等相關部門的幫助下：制定實施計劃、管理辦法；積極與金融機構溝通、協調，召開座談會，建立協作機制；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的捲菸電子結算率達到了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率達到了100%，結算成功率98%以上，一躍進入全區先進行列。

各位領導、同志們，以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負衆望，履行好副經理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：

1、加強對縣級營銷部的培訓管理，特別是一線營銷人員的培訓，增強執行力。據我瞭解，地區捲菸營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執行，導致效果不明顯，我認爲主要問題在於中間環節存在一些問題，也就是地區制定方案、計劃後一種方式是直接下達給縣級營銷部，由縣營銷部安排客戶服務部執行，另一種方式對縣級營銷中層幹部進行培訓，再由其培訓基層一線人員，然後執行，在這一過程中就出現了一個嚴重的問題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層營銷人員沒有完全把思想統一到地區的高度，當然執行效果就很不理想。因此我認爲應加大培訓力度或擴大培訓面，儘量將更多的一線員工納入培訓的範圍，最大限度的保持思想統一，或者加強對縣級營銷部門的監督考覈，增強執行力。

2、提高人均捲菸銷售收入。從度全省對標指標數據來看，全省的先進值爲296.04萬元，而我區人均捲菸銷售收入平均爲180.53萬元，比全省先進單位低115.51萬元，差距較大，因五類煙受政策的影響，所以我認爲應以重點培育三類煙爲主，一二類煙爲輔，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重，同時由於近年銷售形式好，因此我認爲可以考慮調整考覈的重點，適當減少計劃量考覈的比重，加大對銷售收入的考覈，督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。

3、加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金佔用費用。我認爲目前的捲菸採供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年爲例，月平均庫存存貨爲1531箱，月平均佔用資金1840萬元，我認爲主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經理對零售戶銷量的預測不準確，二是和工業的溝通、協同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算，庫存佔用資金的利息費用威寧一年就爲31.46萬元，按1萬元1年活期存款利率2.25%計算，庫存佔用資金的利息費用一年就爲41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用，並不都是必須的，如果提高對零售戶銷量預測的準確性，加強和工業協同營銷，合理安排調運的進度，儘量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金佔用費，同時再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區，效果會更明顯。

以上是我關於開展工作的一些初步想法，由於時間關係，簡單列舉幾條，說得不對的，請領導批評。

尊敬的各位領導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人，兢兢業業做事。擺正位臵，當好公僕;胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務基層，架好橋樑。

以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無論結果如何，我都會正確對待，以工作大局爲重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。

謝謝大家！謝謝！

關於競聘銷售演講稿2

尊敬的xxx：

大家好！

我是xxx，很感謝各位領導給我一個競聘的機會，我這次將要競聘的崗位是銷售主管。我來競聘這職位，是有很大的信心的。我也希望各位領導可以看到我的優勢，能夠讓我成功的競聘上。

我在公司工作做銷售有整整xx年時間了，我在開始的銷售成績不是很好，甚至是墊底的，但是在經過這些年的鍛鍊，我的銷售能力越來越強，我的銷售業績在整個公司裏是很不錯的，有長達幾年都是銷售的冠軍。我取得的這些成績是我努力得來的，是我不斷去學習得到的。之前其實一直就希望自己能夠有升職的機會，之前之所以沒有競聘上，也是因爲自己還沒有想好坐上主管一職該如何做，雖然有這樣的抱負，但是內心對自己還是有些不太自信的。可是我已經錯過好幾次了，這次我不想再錯過了，我的能力擺在那，明明還能有更好的`一個平臺展示，那我就不能在失去，我渴望自己的能力得到領導的賞識，心得體會範文更希望自己在公司站的更高，纔不枉自己多年那麼的努力。

我憑藉着自己x年的銷售經驗，以及參加過無數次的銷售競賽，我都取得很好的名次，這些成績足夠我擔任上銷售的主管這職位。我對銷售有我的一種特別的感情，大學時學的就是銷售專業，畢業以後我就一直做得銷售，而且在學校裏的時候，我也會去做銷售的兼職，所以我覺得自己有足夠的經驗，對銷售也有我自己的一個理解。在公司的這些年，我更是積累了很多的經驗，不管是銷售技巧，還是銷售語言，我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已經得到大家的肯定加認可，平時的工作我也時常利用自己的優勢去幫助大家，我相信自己可以團結起整個銷售部，帶領銷售部的員工把公司的銷售成績做的更好。

銷售讓我變得更優秀，現在這個優秀的我一定能勝任主管一職，把公司的業績在做上去，爲公司帶來更好的利潤。那麼我希望各位領導可以把這個機會提供給我，我想我不會辜負這機會的，一定會珍惜這個上升的機會，真正的讓我們的公司獲得更多的效益。在此先感謝領導聆聽我的競聘演講，望最後自己有榮幸得到各位領導投的票，心中感激不盡。

謝謝大家！

關於競聘銷售演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝各位領導和同事在工作中給予我的支持和幫助，藉着公司發展的浪潮，把我推向了這個講臺，此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心裏既激動又緊張，激動是因爲我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因爲我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！

我叫xxx，在xxx公司從事銷售工作兩年，我競聘的崗位是xx部部長和xx部部長。

我之所以競聘這個崗位，是因爲我具有以下幾個優勢：

一是我有較爲豐富的的工作經驗。在xx年來的公司培養之下，經歷了業務流程中的各種工作細節，在日常生活和工作中以認認真真履行職責，紮紮實實搞好工作爲信條，言行一致，踏實肯幹，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己對業務市場分析判斷能力有了很大提高。對各種產品質量用途及相關知識有一定的瞭解。

二是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。忠誠企業，牢記職責。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。面對公司發展階段，苦盡才能甘來是工作的思想動力。

三是有較好的.年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

在xxx公司工作的兩年中，我感覺到了更大的壓力和責任，對做國內貿易也有了新的認識，隨着各大鋼廠逐步取消貿易商，競爭也在日益加劇。在公司資本處於積累，市場供過於求競爭又很激烈的雙重壓力下。xxx的貿易工作必須在思想觀念、營銷方面實現根本性的轉變。

基於上述思考，假如我能擔任xxx部部長，我一定會更好地配合經理的工作，做好經理的助手，我的設想是：轉變一個觀念、提高二個意識、實現三個目標。具體來說：

一是轉變經營觀念。

從單一的利潤的最大化同時拓展爲交易數量的最大化，在鋼廠充分佔有一定份額。大膽嘗試用我們採購來的xxx的經營體系，來提高資本金積累和競爭能力。

二是提高資金安全意識和競爭意識。

在業務流程上要強化資金回籠。意識到賒帳不是銷售，而是在增加公司資金的運行風險。杜絕“船到江心悔也遲”的現象發生。對客戶生產經營等狀況有深入的瞭解和洞察，增加資金運轉頻率，提高資金利用率。

如今市場價格的明朗化使我們貿易公司利潤空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發展，我們必須對工作的各個環節進行細化，講求工作方法，提高工作質量。從敬業中尋求利潤保證利潤。從點滴中提高競爭意識。繼續提高自己與客戶的溝通能力，實現利潤的最大化和市場份額的比例。

實現三個目標的內容是：

1、發展供銷客戶網絡。規避供銷客戶單一帶來的經營風險，作爲貿易公司來說，採購到質優價廉的產品是我們的理想，在穩固現有客源的基礎上，發展新客戶；努力開拓市場，從採購產品源頭抓起，各方面瞭解和掌握多家客戶信息，穩定至少三家客戶資源，達到貨比三家的效果。銷售客戶是我們實現利潤的源泉，也是保證資金安全規避資金風險的根本所在，發展銷售客戶是我們很難抉擇的事情。儘快落實瞭解xx公司實際情況，爭取在今年在該公司開戶，逐步進入正常業務往來。爲xxx公司在xx發展奠定堅實的基礎。必須在今年發展一到兩家新的鋼廠來克服“一顆樹上吊死”的弊端。。

2、全年實現利潤50萬。加大對xx鋼廠溝通力度，爭取市場份額，提高資金週轉頻率，從今年的隔月供500噸，爭取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應量達4200噸。

3、加強團隊合作。

用真情和愛心去善待每一位同事，同時把我自身多年的經驗盡力相授，使員工在短時間內快速上手，形成高質量的營銷隊伍。營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

尊敬的各位領導、各位同事們，雖然想要和得到是兩個行爲的做法，但如何最後能得到，中間還必須有兩個字“做到”，只有做到了，自然纔會得到。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片真心。最後我用這麼一句話結束我的演講，在未來的工作中，不管我在什麼崗位，我仍需要你們一如既往地給予關心和幫助，你們的支持將是我進一步搞好工作的基礎和動力。

我的演講結束，謝謝大家。