實用的銷售策劃合集五篇
銷售策劃 篇1
一、 活動時間
20xx年8月15日—20xx年10月31日
二、 銷售目標
銷售xxx系列酒1000箱;
三、 促銷政策
四、 營銷方式
xxx酒專場小型品鑑會
五、 營銷用酒支持
1、所有事先提報省公司備案並告知xxx公司的xxx酒小型品鑑會,xxx公司均按以下標準提供營銷用酒支持;
2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達到30箱以上;
3、單場具體用酒支持標準:
(1)訂貨會現場品鑑酒:xxx;
(2)訂貨會宴請現場飲用酒:xxx;
(3)訂貨會現場紀念品:xxx;
六、 獎勵政策
(一)單箱銷售獎勵——針對單場訂貨會
1、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上,按40元/箱的標準給予獎勵。
2、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上,按50元/箱的標準給予獎勵。
3、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上,按60元/箱的標準給予獎勵。
4、 所有銷售獎勵,直接兌現到小品會的發起單位;
(二)分公司銷售獎勵
實際銷售量按照活動期間海信系統中所錄入的銷售總量爲準;
(三)省公司進貨獎勵
活動期間,按照貴州省公司進貨量,給予搭贈獎勵如下:
進貨300箱以上,60箱搭贈1箱;
進貨500箱以上,50箱搭贈1箱;
進貨800箱以上,40箱搭贈1箱;
七、 銷售數據統計
單場小品會銷售數據,按照小品會前10天到小品會後20天以內(共計1個月)的海信系統錄入的銷售數量爲統計標準;地市公司銷售獎勵數據統計,以活動期間海信系統錄入的銷售數據爲統計標準。
銷售策劃 篇2
一、 獎勵目的:
本項目開盤前蓄客期僅一個月,時間較爲倉促,開盤所需完成的任務量又相對較大。在淡市下要完成較高的任務量,必須充分調動置業顧問的工作積極性,多渠道多方式逼定客戶辦理認籌申請,爲開盤時熱銷作好準備。
二、適用期間:9月2日至開盤前一天
三、適用範圍:長房·上層國際中原地產代理公司團隊
四、 激勵原則:
1. 按勞分配,多勞多得,置業顧問根據自己付出的努力程度獲得物質回報;
2. 與置業顧問辦卡數量與認購數量直接掛鉤
3. 對置業顧問體現公平性、一致性及個人價值的'原則。
五、 激勵體系:
1. 9月2日至開盤前一天,置業顧問每辦理一張VIP卡獎勵50元;
2. 9月2日至開盤前一天,每週評定冠軍,每週辦理VIP卡數量最多的置業顧問,獎勵500元;
3. 9月2日至開盤前一天,辦理VIP卡總數最多的置業顧問獎勵1000元;
4. 開盤當天,置業顧問認購套數超過其手中VIP卡總數的50%,獎勵1000元;
5. 若開盤當天認購超過100套,獎勵銷售團隊20000元,策劃團隊10000元,總監10000元,事總10000元;若開盤當天認購超過120套,獎勵銷售團隊30000元,策劃團隊15000元, 總監15000元,事總15000元;若開盤當天認購超過150套,獎勵銷售團隊50000元,策劃團隊30000元,總監20000元,事總20000元;
六、 實施細則:
1. 如全體置業顧問單週辦卡數量少於15張,則周冠軍獎勵機制不發生效用;如全體置業顧問開盤前辦卡數量少於80張,則月冠軍獎勵機制不發生效用;
2. 獎勵建議以現金方式,在獎勵機制生效當天發放;
3. 本獎勵方案獎金由開發商提供;
4. 本方案可根據認籌情況進行適當的調整或者修改;
5. 本方案最終解釋權歸屬項目營銷部。
銷售策劃 篇3
一、活動時間:
二、活動地點:
六樓會議室
三、活動對象:
機關隊4人(機關部門各部門推薦或自願報名);
營業部及各支行隊各推選4人蔘加。
四、比賽項目:
單指點鈔、多指點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入
五、比賽規則:
點鈔比賽:單指單張在規定範圍10分鐘內以12把爲及格線,多指多張在規定範圍10分鐘內以16把爲及格線。(每把正確得4分,錯一把扣6分,其中未墩齊扣1分,把條未紮緊扣1分,蓋章不清晰扣一分)。
票幣計算:在規定範圍10分鐘內以算對10題爲及格線,大小寫全對得10分,大寫正確得4分,小寫正確得4分,其中分別未標明分節符、小數點、人民幣符號的均扣1分。
小鍵盤錄入:在規定範圍10分鐘內以算對7題爲及格,計算正確得10分,其中分別未標明分節符、小數點均扣1分。
六、開設獎項:
按各項比賽綜合成績評出:團體獎一名,獎勵500元;各項比賽評出個人:
一等獎1名,獎勵300元;
二等獎1名,獎勵200元;
三等獎1名,獎勵100元。
藉此活動,要求營業部各網點在4月15日至5月4日期間開展爲期20天的櫃面業務技能大練兵活動,全面調動會計櫃員苦練技能、提升業務技能水平的工作熱情,在全行掀起技能練兵活動的熱潮。一是加強技能訓練,全面提高櫃面業務處理效率。要求全體櫃員勤學苦練,並在推動全員普練的基礎上,對於業務技能相對較弱的人員,制定階段性目標,利用班前班後時間,加練補練,爭取取得顯著進步。二是加強監測,動態評價,全面提高訓練效果。要求營業部及部室行長、會計主管建立訓練臺賬,並在櫃員之間開展競賽,每日對櫃員點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入等三項技能進行測試或互測,記錄成績。特別是對於今年新入行櫃員,要重點督導,加強訓練,確保在活動期間技能水平有較大幅度的提高。三是組織每週抽測,加強檢查監督。分行將每週抽測各機構技能較弱的櫃員,檢查營業網點訓練效果,定期通報測試結果。分行將針對抽測中發現的問題,提出指導性意見,切實有效地提高櫃麪人員整體業務技能水平。
營業部及部室將力爭通過技能大練兵活動,推動各營業網點櫃面業務技能水平再上新臺階。
銷售策劃 篇4
一、蛋糕店概況
1。本店發屬於餐飲服務行業,名稱爲“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要爲人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2。本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成爲像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3。本店需創業資金9。5萬元。
二、經營目標
1。由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成爲一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在衆多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1。客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。
2。競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經營計劃
1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2。開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過往和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3。據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4。蛋糕店主要是面向大衆,因此價格不會太高,屬中低價位。
5。可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果
6。蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。
銷售策劃 篇5
一、溝通你我,集思共榮。
二、集”功興業,榮華富貴。
三、安居思天下,樂業榮萬家。
四、舉頭望明月,低頭思集榮。
五、我們要做的,只有前進!
六、整合地產資源,追求空間價值;運籌帷幄之間,決勝千里之外。
七、集一世繁華,與君共榮。
八、集天之物,榮天之耀。
九、營銷之道有集,策劃共贏爲榮。
十、海納百川,共贏未來。
十一、廈(房)避天下,集榮策劃。
十二、家園的橋樑,集榮策劃。
十三、集天地之建,榮廣廈之設!
十四、如果可以的話,請讓我成爲您驕傲的資本。
十五、優質服務,締造輝煌;鑄造精彩,唯有創新。
十六、上善若水,集榮爲貴。
十七、彙集優勢資源, 共創產業繁榮。
十八、集心中,榮天下。
十九、集萃榮源,採擷貴意!
二十、百川東到海,海上有集榮。
二十一、容天下策劃,行極致營銷。
二十二、專業營銷,整合分銷,上海集榮營銷策劃有限公司,您放心的選擇。
二十三、集榮出品,衣食無憂。攜手集榮,走向未來。
二十四、左心房的您是幸福,右心房的我是快樂,心心相約,我們的距離並不遙遠。
二十五、衆志成城,善集者榮!
二十六、融合頂級銷售渠道,代理出售精品房源。
二十七、集匯榮富,收載美岸!
二十八、集合大成,智慧共榮,集榮策劃!
二十九、融集百家銷售資源,集榮打通售房渠道。
三十、同一個世界, 同一個夢想,集榮與你,共創美好未來。
三十一、集思廣益拓視野,榮恩並濟展坤圖!
三十二、集榮,引以爲榮的中國地產商。
三十三、集榮營銷,創世輝煌!
三十四、創新進取,誠信共贏。
三十五、左心房的您是幸福,右心房的我是快樂,相約集榮,我們距離並不遙遠。
三十六、富貴在天,集汝榮樂!
三十七、信於人,達於行,嬴於情。
三十八、踏出一步,堅實一路,集衆,共榮。
三十九、集君君之資,賜君之榮。
四十、心手相連,共創輝煌。
四十一、選擇我們,你就選擇了成功。
四十二、您還在爲買房而奔波嗎?集榮在手!一路有我!
四十三、售出於易,售後於細!
四十四、集思廣益,榮澤天下。
四十五、集智策劃,榮力行銷。
四十六、集榮大成,廣匯共贏。
四十七、集地之精,榮人之情,集榮之百花齊鳴。
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