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房產銷售年終總結集合15篇

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編爲大家整理的房產銷售年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房產銷售年終總結集合15篇

房產銷售年終總結1

一年的工作已接近尾聲,至年底我來巨匠房產公司已有九個月,這九個月以來,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結:

我於20xx年3月底進入項目,剛進入公司時我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和同事的幫助下,我很快對本項目有了一定的瞭解。作爲銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的'窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我基本能完成本職工作。

一、平常最主要的工作任務是:

1、負責接待客戶,做好產品介紹工作;

2、負責做好客戶登記,做好產品介紹工作;

3、正確簽署認購協議和商品房買賣合同;

4、及時通知客戶辦理有關銷售的各種手續,及時通知客戶付款。

5、做好售後服務的協調處理工作及客戶維護、管理及協調工作;

6、定時與客戶聯繫,及時瞭解房產信息,定期完成市調錶格;

7、辦理有關客戶退房、更名、換房等手續,並將相關資料交由內勤保管。

8、及時做好銷售記錄;看似簡單的工作,更需要細心與耐心,隨着工作的深入,在銷售方面工作、電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

二、這一年度總共開盤兩期期,一期是五月二號,共開了高層2#、5#、排屋2#、5#、7#;二期是八月二十號,共開了高層1#、9#,排屋1#、3#,這一年度總共接待客戶數量爲72組,分別進行了跟蹤回訪。銷售業績:7套高層2套排屋;銷售額:15608008元,已交13888008元,1720140元貸款。從總體來說,在20xx年度本項目部的銷售額並不理想。從年初開始,國家就實行調控政策,限購、限貸,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,而本項目做爲地理位置優越的改善性需求住宅,在宏觀金融政策衝擊下,使得銷售更加困難。從上面的銷售業績上看,我覺得很不滿意,在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對於本項目部造成一定的壓力,很多人都處於觀望階段也是主要原因。

三、從總體上來說,自己本身也存在很多不足,在未來會慢慢改進,

主要從以下這幾方面:

1 、工作主動性還需進一步加強;

2 、溝通及表達能力仍欠缺,需提升;

3 、執行工作中應更多的關注細節;

4 、專業技能有待提升;

5 、時刻對銷售的情況進行總結、分析。

房產銷售年終總結2

上半年,我局着重在加強市場引導,在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售管理,嚴格按規定發放預售許可證,規範銷售行爲。上半年共頒發商品房預售許可證17份,辦理商品房預售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展,爲他們提供良好的發展環境。三是提供優質服務,優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份,全市共辦理房地產轉讓手續3065起,面積21.9萬平米,成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米,成交金額1.2億元;二級市場轉讓1750套,面積12.2萬平米,成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起,抵押面積47.36萬平米,抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起,面積34.39萬平米,抵押價值2.7億元;期房抵押19XX起,面積12.97萬平米,抵押價值1.3億元,房地產市場日趨活躍。

加強了行業指導,物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大上半年,我局籌建了郴州市物業管理協會,加強物業管理行業指導力度。一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會,取得了良好反響。二是加大了維修基金的.收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。三是與建設部深圳培訓中心聯繫,在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班,從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大,1—6月份,全市物業管理面積達410萬平米,較去年全年增長19%,實現營業收入1198萬元,較去年全年增長15%,安置下崗人員700餘人,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

房產銷售年終總結3

自金秋20xx年X月正式以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到XX集團這個集體已經5個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了陽光地中海項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司。回顧這段難忘的工作歷程,爲了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑑不足

首先,作爲一名XX年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有着諸多的不瞭解。面對新的環境、新的項目,尤其對養老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善;

其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今後的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中;

二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對於我自己的自我超越成績

作爲銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作爲企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的.提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

從入職到020xx年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售268萬元,佔總銷售套數的14.74%,並取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作爲具有5年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對於我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

三、強大的集團企業作爲後盾,帶給我更多的信心與熱情誇公司

新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓後,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,和了解金石灘房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作爲這個集體一員的信念,給予了我做好一名作爲企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作爲一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶羣體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

四、近半年的銷售工作

作爲一名衝鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客戶羣體,對我們陽光地中海項目的一些理解與期望挑點小毛病。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。X月的成功開盤,使我們陽光地中海成爲衆所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峯別墅。

在近一個月的項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的瞭解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些瞭解,結合金石灘高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可複製性,以及非凡的潛質。

20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合金石灘的整個市場,壓力依然很大。

第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價格優勢並不明顯;

第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

房產銷售年終總結4

如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業務?我的答案絕對是否定的!業務曾經是我最討厭的一個職位,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因爲在一年的打滾裏我已適應了業務生涯,溶入到了這個角色之中。

沒錯,沒做業務之前我以爲自己這一輩子應該就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什麼波浪,也不會有大的收穫。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識裏,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊並不是我自願的,因爲工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無爲的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應該要從業務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那麼當自己擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之後(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的`努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!

從剛開始接觸業務的時候,心態確實不那麼端正。反反覆覆的,總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網絡通訊產品的,非傳統行業可比,通過電話與網絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話裏頭靠自己的能力來辨別,因爲沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對於員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單隻能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業務,提供了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我終於也鬆了口氣。

技巧,對於做業務的人來說是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來諮詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

一年來,足足一年,我曾經無助,曾經彷徨,最終找到了方向,雖說不上得心應手,卻也略有成績,最大的收穫在於令自己成長了不少,業務,是一個很好的煉油缸!

房產銷售年終總結5

又是一年末,在這辭舊迎新的日子裏回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這一年有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨着新年伊始即將臨近。

20xx年的4月,我第一次來到溫嶺石塘這個海邊風情小鎮,領導帶我熟悉了項目地塊的位置和基本情況,並且對競品樓盤進行市場調查。在領導的關心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場經理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

通過近一年的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認爲適合在這一行業走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多,當然同行的競爭也激烈。從4月份到現在,各樓盤也紛紛的做各種活動,開盤、特價房、10萬首付、買房送奔馳、體驗式營銷等等。而我們項目在5月1號售樓處正式開放。客戶對我們期待很大,但因開盤時間在12月21號,從售樓處開放到開盤間隔太久,客戶流失很多。

經過領導開會討論,我們樓盤決定下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀。

近一年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優勢、賣點給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這裏有面子、物超所值。因爲未來我們纔是中心。在老客戶的維護上,及時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質量、近期區域規劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認可你,纔會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成爲我們的.銷售員。

目前客戶觀望的情慾很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的項目上着手。81省道副線貫穿上馬工業區,三期商業配套圍牆,重點突出三期的商業,比如商業街、石塘印象、菜場、超市。小一期結頂後,可以把15#樓外立面和部分園區小景做出來,讓客戶來體驗。

20xx年對我們來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,瞭解客戶需求,挖掘市場潛力,發揮自身優勢搶佔市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在新一年裏,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。我給自己目標銷售套,分解目標任務,實現一個小目標,就離大目標更近一步。

並且在工作的提升中,提高自己的收入。

最後,預祝我們20xx年的任務圓滿實現。

房產銷售年終總結6

我於今年2月份任職市場部內勤崗位,在任職期間,我十分感謝公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個羣衆當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,現將上半年的工作總結如下:

一、日常工作

內勤工作是一項綜合協調,綜合服務的工作,具有聯繫內外的紐帶作用。內勤工作位輕責重,既要完成事務處理,文件製作處理,填寫報表,彙總數據等日常程序化工作,又要完成領導臨時交辦的工作。作爲市場部內勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要耐心的同時,還考驗着個人的工作潛力。在這半年中協助業務人員共製作標書21次,網上投標1次。文件數據的整理、標書製作、合同的存檔、回款進度記錄、車輛聯絡、出庫數據出具等等都是有益於公司業務工作的,應對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來我在學習中實踐努力做到準備無誤。

二、工作態度

透過幾年的工作經驗和半年來在茂盛的工作學習,我認識到在工作中堅持做到五勤,就能夠切實履行內勤崗位職責。

一是眼勤,每一天查閱資料,熟悉狀況,看到信息及時帶給給業務人員。二是手勤,在工作上用心主動,做好各項工作的記錄,做到有數可查有據可依。

三是嘴勤,處理日常工作中,要多動口向同事請教,對不清楚的狀況、細節勤問。

四是腿勤,對遇到的問題多與相關部門互相交流狀況,互相支持配合好各項工作。

五是腦勤,對各類業務報表要認真分析,對收集的信息要動腦分析研究,注意摸索、積累和總結。

總之,以持之以恆的做到五勤爲基點,就能做好內勤工作。

三、應對困難

在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難,在遇到問題時,首先找出問題的本質,然後找出解決問題的辦法。在遇到困難的時候,不一味去強調困難的難度係數,而是用用心的'態度去應對困難,想辦法去克服,在遇到每一個有問題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學習的過程,解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作潛力,得到了很大的提高。

四、今後努力的方向:

這半年來,本人在學習中實踐,在實踐中總結經驗,雖然熟悉了工作,但也存在一些問題和不足。主要是表此刻:

第一,下半年工作中,除了做好數據輸出和提示工作之餘,我還要幫忙業務員加強對各自客戶的管理。

第二,加強自身的學習,拓展知識面,除了對公司產品熟知外,其他零星用品也要多瞭解,做到心中有數。

第三,一個合格的內勤務必具有強烈的事業心,高度的職責感,求真務實的工作態度,具有較高的業務潛力,熟悉業務和內勤的工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風。

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與公司共成長。

房產銷售年終總結7

自二Oxx年九月進入公司到現在已有一年之於,經過今年一年的時間之後,相比去年我學到了更多,但仍有很多不足之處還需不斷提高!

去年由於整個房產市場都比較疲軟,導致整個重慶的房產銷售都不算太理想,市場雖不景氣,可競爭卻是相當的激烈,但公司對我們進行了正確引導並做出相關的營銷策略,經過我們的努力之後最終我們算是基本完成了xx年的全年任務!在當時的市場下,雖然無法預知xx年整個行業的走勢會如何,但是自己也相繼地對xx年制訂了更高的任務,希望能夠順利完成!

現在回顧一下這一年來,我的個人收穫是怎麼樣一個狀況!

首先值得開心的是我已經超額完成上一年自己定下的計劃!我從一月份至今共計銷售房屋100套,總金額爲9600萬左右(月均800萬左右)。其中1月(8套);2月(5套);3月(10套);4月(4套);5月(6套);6月(21套);7月(16套);8月(18套);9月(4套);10月(3套);11月(1套);12月(6套)。由此可見,1、2、3月的銷售量爲23套,在整個市場都不太活躍的時候能取得這個銷量,我個人認爲是我自己由於年初我的拼勁比較大,對工作也是充滿了熱情,所以相當的努力; 4、5、6月的銷量爲31套,這個時候整個市場開始慢慢活躍起來,這3個月當中,我在4、5兩個月中帶有一定的情緒,所以導致銷售狀況不是很好,這是我需要檢討自己的地方,至於6月的銷量之所以會那麼好,是因爲整個房市掀起了購房熱潮,當然,市場雖好,個人的努力也是必不可少的,在這個月我們每個人都是相當的疲憊;7、8、9月的銷量爲28套,這3個月繼續延續6月掀起的購房熱潮,讓整個房市達到了頂峯,在這3個月中我由於身體原因對工作稍稍有些放鬆,特別表現在9月;10、11、12月的`銷量爲10套,這3個月整個市場受到了國家政策的強力衝擊而震盪,所以導致整個市場又開始進入一個低靡期,整個市場的銷售量明顯降低,甚至有的項目的銷售價格已經開始有下滑的跡象,這對我們的銷售加大了難度,對接待客戶始終提不起太大興趣,10、11兩個月我曾想過放棄,但是似乎覺得那樣太墮落了,所以在12月份我決定打起精神不放棄,我必需學會在逆境中求生存!

從以上分析,不難看出我在9、10、11這3個月中的表現確實是非常的糟糕,在此我感到很抱歉,希望公司可以原諒,在今後的日子裏我會盡量地避免以上錯誤再發生!

如今,轉眼又到了年末,眼看xx年也即將成爲過去式,回顧這一年我們的收穫如何?表面看似乎還不錯,那是因爲我們早已超額完成了集團給我們下達的銷售任務!當然,我認爲能夠取得這樣的成績確實是值得讓人高興的,可是究竟是什麼讓我們能夠在今年取得如此好的銷售業績呢?爲了明年能夠取得更好的銷售成績,我認爲這個問題值得我們深思!

是因爲我們的努力嗎?是的,我們確實都很努力,可是我們的努力並不是單單只是表現在今年,在去年我們同樣也都非常努力啊,可爲什麼就沒能取得今年這樣的成績呢?這是因爲我們忽略了一個很重要的因素:對,市場趨勢!今年是一個非常特殊也極具特別意義的一年!爲什麼這樣說呢?有如下幾點:

1、百年難得一遇的洪災發生在今年,這是一個不幸的事件,它奪去了多少人的生命也損壞了多少莊稼。

2、股票牛市大家都知道,今年的股市行情表現得意外的瘋狂,大家都稱之爲--“牛市”!這個股票“牛市”也是房產“牛市”的一劑重要的催化劑

3、房產“牛市”--雖然房價是一天一變,可是仍然無法擋住市民們的購房熱潮!

4、今年是史上調息次數(加息)最多的一年!

5、國家出狠招!首先是不斷加息,其次是對按揭購房客戶強行控制,最後還放出明年將會徵收物業稅的風聲。以上種種都表現出國家想要極力打壓和控制房產市場價格的過快增長,明年的趨勢將會如何呢?我們只能拭目以待!

同樣的,雖然明年的趨勢我們無法預知,但是我還是在這裏爲自己定下明年的目標,我希望自己的年銷售量能超過今年,希望自己明年的銷售額能突破一個億以上!

20xx年即將到來,在這個極具代表性的奧運年,我希望我們公司能夠比今年發展得更好!不管明天的路有多苦、國家又會有多少驚人的舉動,我們都要堅定一個理念:不要放棄,要在逆境中求生存!

此致

敬禮

  銷售部:xxx

  二Oxx年十二月二日

房產銷售年終總結8

本年度是我公司快速發展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我帶領銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實幹,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,較好完成了各項工作。現作如下述職。

一、加強學習,領會精神,提高執行力。

隨着公司業務的急劇發展,公司完成建築面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。爲此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執行力。通過深入學習,使銷售團隊統一了思想認識:公司的經營管理是公司快速、健康、可持續發展的生命線,是公司取得良好經濟效益的根本保證,“不以規律,不成方圓”,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成部分,是實現公司資金良性週轉的重要一環,實現效益,樹立公司品牌的重要途經。成功的銷售,可以不僅能夠爲公司創造良好的經濟效益,而且有利於提高公司的知名度和美譽度,帶動企業業務的發展,實現資金的快速回籠,推動公司良性運轉。因此,我注意引導部門員工樹立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。

二、盡職盡責,率先垂範,努力做好銷售本職工作。

上半年,我帶頭努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經常深入一線,冒着高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關部門協調,幫助銷售公司制定銷售方案,全面監督市場運作情況在我的帶領下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啓用,三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們瞭解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;x月25日,精心組織的項目品鑑會&客戶聯誼會成立儀式舉辦,幫助現實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之於城北的重要性以及產品的優越性。經過大量艱苦的工作,從x月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000餘組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對於項目的.位置已經規劃有較高的認同感,爲一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

加大內部外部溝通與協調,積極爲銷售部門營造良好的發展空間是銷售經理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協作

三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊。

工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層幹部的角度和促進公司發展的大局看待問題,堅決貫徹執行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”,引導員工端正態度,做到“只爲成功找理由,不爲失敗找藉口”,並且經常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執行力;我還經常深入代理公司檢查監督,及時傳達上級指示精神,發現問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進銷售思路,輔助其健康發展。

同時,在公司領導的幫助下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規章制度,明確了部門員工的崗位責任,完善了責任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人爲本,尊重員工的意見,採納合理化建議;關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都爲他們提供力所能及的幫助,極力營造團結一致、相互幫助、相互協作、攜手共進的氛圍,充分發揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。

四、正視不足,改進工作,超越自我。

半年來,雖然取得了一定的成績,但公司領導要求相比還有一定差距,主要表現在:一創新能力不強,由於忙於具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致於工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細緻,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決,改進工作,超越自我。

五總結經驗,明確今後的工作思路與措施。

1、拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標

2、合理搭配,科學制定廣告計劃。

戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配,錯開發行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內容,公佈開盤信息;中郵廣告適當在市區投放,更多地針對老城區;短信效果明顯,應在開盤前一週進行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和後三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

3、完善制度,提高管理水平。

爲進一步提高銷售管理水平,需要完善規章制度,規範部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作爲認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發揚優點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結並帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,爲銷售工作盡力盡爲,爲公司發展做出積極貢獻!

房產銷售年終總結9

時光飛逝,不經意間20xx年已經快要過去,想想年初的一些場景彷彿還在眼前,現在我們又迎來了xx年的結尾,感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助,現將工作總結如下:

彙報一年的業績:今年個人共接待客戶105組 ,有效客戶96 組 ,成交23 組 ,留單率 91.26% ,成交率 24% ,回款855 萬,外銷成交 11 組 ,回款 310 萬 。業績還算理想,8月至12月份中旬在北京**展廳工作,成交 4 組 。

今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客戶,開拓市場,推出新的優惠政策來激發客戶的購買慾,取得了不錯的效果。作爲半島的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,並在四月份參加了北京春季房展會。

下半年x月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個多月,面對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由北京世聯顧問公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動...,下面彙報以下北京方面的情況:共接待24組來電客戶,20組上訪客戶,打電開1500組,成功邀約上訪三組,9月份主做芳星園社區,該社區能容納8000戶居民,每天走訪派單共累計客戶100餘組,9月份參加了蘋果社區兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。9月x日去東二環農展裏小區參加活動,該小區附近一塊地創下了xx年中國的最高地價。9月x日-22日參加北京秋季房展會,接待客戶88人,發車18組30人,成交一套。10月x日,組織北京累計客戶發車**7組10人,成交一套。10月x日,參加朝陽公園的活動,給老人宣傳人間仙境養生天堂。10月至11月份在北京案場成交二套。

市場分析:

下面彙報下北京方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。

20xx年的工作有許多收穫也有許多不足之處:

1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

2、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的`角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,爲下一步的成交做好鋪墊。

3、接待工作的細節做的不夠。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

20xx年工作計劃:

第一 要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,纔能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二 認真接待好案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

第三 注意日常行爲規範,加強自身管理。

新的一年馬上來臨,新的開始就意味着新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態做自己的工作,爲公司的發展貢獻一份自己的力量。

房產銷售年終總結10

20xx年已經過去,新的一年即將來臨。新的一年意味着新的挑戰,在過去的那段時間裏,由於自身的工作做的不到位,導致在工作業績上成就不是很明顯。爲了更好的從事接下來的工作現在在此分享我的工作總結:

一、基本情況總結

(一)不做作,以誠相待

得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客戶需求。

第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)瞭解房子的信息

推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關係

每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五) 明確自己的身份

我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的

二、需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的.聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

總而言之,在新的一年,我將會更加努力,認真負責,不斷提高自己的工作業績,真正的實現自己的人生價值。

房產銷售年終總結11

自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx集團這個團體已經xx個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,爲了在新的一年當中更好的投入到這充滿活力的工作當中,對過去的一年做如下總結:

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑑——不足

首先,作爲一名20xx年入職的的公司新人,並且對xx的房地產市場有着諸多的不瞭解。應對新的環境、新的項目,尤其對xx項目十分陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、團體以及同事們的經驗,邊自我摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善;

其次,加入這個團結提高的團體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今後的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自我的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中。

二、熱忱的團體、活力的團隊,成就了對於我自己的.自我超越——成績

作爲銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負的重任,作爲企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,所以激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調本事強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx萬元,佔總銷售套數的xx%,並取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作爲具有20xx年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對於我個人而言,還是不夠滿意,期望在20xx年度,會有所提高,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

三、強大的集團企業作爲後盾,帶給我更多的信心與熱情——誇公司

新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓後,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。

人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……應對這些良好的工作環境,堅定了我作爲這個團體一員的信念,給予了我做好一名作爲企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個團體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作爲一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接應對客戶羣體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作

四、近xx年的銷售工作,作爲一名衝鋒在銷售第一線的銷售人員,對我們xx項目的一些理解與期望——挑點小毛病

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。xx月的成功開盤,使我們陽光地中海成爲衆所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峯——別墅。

在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不一樣程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,並且更多的瞭解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。經過這些瞭解,結合金石灘高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可複製性,以及非凡的潛質。

20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價格優勢並不明顯;第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有必須的劣勢;第三,並且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加必須的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中必須會有新的突破,新的氣象,必須能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

在銷售過程當中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業管理是十分龐大的一個宏觀概念,我們怎樣能讓客戶發覺我們的項目優勢,如何讓我們的項目在所有項目中脫穎而出,那麼就需要發揮我們整個銷售團隊得專業性,並在項目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎上,我們要讓它逐漸國際化,以滿足高檔消費羣體的普遍需要,樣板間的開放,也是在對客戶銷售過程中一個重要得銷售手段,實例實景才能讓更多客戶在頭腦中構成清晰的概念,促進我們的銷售工作。

房產銷售年終總結12

新年伊始,20xx年就在那第一聲鐘聲走完了。回首望去,在20xx年裏,所有的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了20xx,那就做好備戰20xx的準備。

不論之前得多少,失多少,那已經是過去,那麼,從現在,規劃好明天,做好今天。“今天”永遠是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

自11年4月入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學到了不少社會知識和社會經驗。在這大半年時間裏,我從門外漢一直成長到現在熟練的掌握業務流程、客戶接待、談判等,這都得益於我親愛的同事們和公司的大力培養和支持。

在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數:買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業績元。縱觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在着許多不足的`地方。

一路走來,期間和客戶發生過爭吵,被客戶罵過;和同行爲了客戶也發生過不愉快,等等等等。但是,這些並沒有影響我的工作熱情。因爲“知業不如敬業,敬業不如愛業,愛業不如樂業”!

說實話,期間如果說心態沒有浮動過,那是假話。在現今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什麼事“貴在堅持”,“堅持就是勝利”!真的,人生最大的悲哀莫過於輕易的放棄了不該放棄的和固執的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的堅持沒錯,靠譜!

20xx已經如約而至!所以,不管20xx做的怎麼樣,那已經成了回憶。從現在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰!延續20xx年裏優良的東西,摒棄20xx年裏不好的東西,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!Come on!

20xx年,希望所有的同仁們在今後的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

房產銷售年終總結13

光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“正心廣德,奮發有爲”的企業精神爲指引,我部門人員努力拼搏,銳意進取,爲已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結:

一、xxxx年房地產宏觀政策對在售項目的影響

xxxx年對於房地產行業來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響着整個房地產,不過在這一年裏,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調;

3、取消住房交易環節的契稅和個人所得稅優惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業績跨上一個新的臺階。

二、xxxx年開發項目銷售具體分析

在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。

1、中正錦城銷售情況

xxxx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共XX套,截止12月底已售XX套,已售面積達XX平米,整體銷售率達XX%,回款金額XX元。

2、中正睿城銷售情況

xxxx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共XX套,截止12月底已售XX套,已售面積達XX平米,整體銷售率達XX%,回款金額XX元。

截止xxxx年12月底,以上兩個項目總預收房款XX—XX元,實際收到房款XX元,實際回收率達XX%,財務掛欠XX元,其中銀行未放按揭款共計XX元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款XX元,主要集中在公司關係戶上,在今後工作中協同各部門儘早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項目開盤工作

1、xxxx年做爲主抓部門,在其他部門的配合下,成功進行了中正錦城及中正睿城的數次開盤:

(1)xxxx年12月14日,舉辦了中正錦城A區A1、B2樓的開盤。

(2)xxxx年3月,舉辦了中正錦城A區A3樓的開盤。

(3)xxxx年4月,舉辦了中正錦城A區A2樓的開盤。

(4)xxxx年6月,舉辦了中正錦城B區B4樓的開盤。

(5)xxxx年8月,進行了中正睿城1,2號樓的開盤。

(6)xxxx年9月,進行了中正睿城4號樓的開盤。

(7)xxxx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。

(6)xxxx年11—12月,舉辦了中正錦城C區C4、C6的開盤。

2、辦理了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面籤及網籤工作。

3、協助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,並根據敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網絡廣告製作及短信廣告的發佈進行了安排實施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城A區房源銷售率達92%,剩B區現不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區未售的大面積房屋,也會在新一年裏對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項目交房工作

我部門於xxxx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,xxxx年12月對中正天街1—5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計XX套,其中住宅XX套,已交付XX套,商鋪XX套,已交付X套。其餘未交付共計XX套,未交的原因主要集中在XXX。交房工作非常圓滿,讓所有業主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答覆和解決,交房工作得以順利進行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,銀行共審批貸款XX筆,可放款XX元,已放款XX元,未放款XX元;對於未放的貸款,已與銀行溝通,在xx年1月份將全數放至公司賬戶。

(三)部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規範

xxxx年重新對銷售臺賬進行了規範,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的`反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向覈對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務行政覈對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現一房兩賣及其他損失的發生。而且每週五準時與財務開碰頭會,上報一週合同簽訂情況及售樓部一週的銷售情況,並及時對本週所出現的問題及需商討的疑難雜症,做到有效解決。

3、票據管理

在票據管理上,房款收據齊全後及時開據收據,保證票據填制完整、覈算準確,尤其是公積金放款客戶;xxxx年全年開據收據近1000戶,已全部錄入明細交由財務人員覈銷。部門所用的出入庫單據、介紹信、收款收據等均按財務要求進行開據,並及時覈銷。

4、爲項目後續銷售做好前期準備工作

中正錦城目前剩餘的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩餘房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌爲來年項目的銷售做好的全面的準備。

5、部門內部培訓及人員培養

xxxx年根據銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。

xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發,在新年一年裏再創佳績!

房產銷售年終總結14

很榮幸,我於XX年進入XX房地產公司銷售部門從事房產銷售工作。現在,就過去的工作做下總結:

一、存在的問題:

1、 主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;

2、 自身沒有足夠的意志,對自己的銷售慾望不夠堅定;

3、 計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

4、 對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。

5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後。

6、 來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

以上都是作爲我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對於消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。

二、新的一年工作計劃:

1、 外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、 內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、 自身現狀分析。自身的.目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,並使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,對於未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的瞭解我們集團的一體化服務,並且制定適合自己的任務標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

1、 明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

2、 完成計劃的具體方法,與客戶關係親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

3、 新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;

我堅信,通過我們團隊每位成員的努力,在新的一年,我們的銷售行業將會不斷壯大,超額的完成年度工作任務。

房產銷售年終總結15

一年的工作即將結束。在前期工作評估總結的基礎上,在公司各級領導和同仁的真誠指導和幫助下,認真比較、逐一檢查,客觀評價自己的各項工作和實際表現,正視工作中的不足和不足,充分發揮各項工作成果,努力克服缺點,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作。現將今年的主要工作概括爲以下幾個方面

1、主要任務及業務完成情況。

2、完成概述(具體情況由您決定)。

3、分析並解釋未完成的情況(具體情況由您決定)。

剛到房地產的時候,我對房地產知識不是很精通,對新環境、新事物也不熟悉。在公司領導的幫助下,我很快了解了公司的性質和房地產市場。作爲銷售部的一員,我深感責任重大。作爲企業的門面和窗口,他們的言行也代表着企業的形象。

因此,我們應該提高自身素質,以高標準要求自己。在高質量的基礎上,強化專業知識和技能。此外,我們還應廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前列。經過這段時間的培訓,我已成爲一名合格的銷售人員,並盡最大努力做好自己的工作

看似簡單的工作需要更多的細心和耐心。在我的整個工作中,我提供各種銷售材料。平凡而單調的工作已經成爲銷售助理的基石。通過管理這些資料,我熟悉了公司的房地產項目和相關客戶。一開始,因爲我對房地產知識不熟悉,所以在接客戶電話時常常措手不及。銷售部門是一個外部形象窗口。我們回答客戶的每一個問題都與公司的利益密切相關。我們說的每一句話都應該對公司負責,併爲樹立良好的公司形象鋪平道路。在這方面,我非常缺乏經驗。部門領導和同事向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時解決了問題。每次接待客戶後,我們也要善於總結經驗和錯誤,避免同類錯誤再次發生,確保下一步工作有新的改進。隨着工作的深入,我已經開始聯繫銷售部管理的客戶。電話和催款是一門語言藝術,不僅需要良好的表達能力,還需要一定的經驗。俗話說,“客戶就是上帝”,招待來訪的客戶,在客戶心理上樹立良好的企業形象,是我義不容辭的責任。

就整體工作經驗而言,我覺得這裏的工作環境更令我滿意。首先,對領導的熱愛和工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次,同事之間的友好關懷與合作讓我在工作中感到舒適和踏實。目前工作的改進,房地產市場的起伏,公司今年和今年成立合資公司共同完成銷售工作。在此期間,我積極配合公司的員工,以銷售爲目的,在公司領導的指導下完成了營業價格的`制定,並在春節前策劃和完成廣告,爲一月的銷售高潮奠定了基礎。最後,合同金額在一個月內完成,10000元的好成績結束了。經過企業的洗禮,我獲得了大量的專業知識,在各個方面都有了很大的提高。在此期間,主要是針對房屋銷售。預告之後,內部認購的房子被銷售部炒得熱火朝天。在銷售部,我擔任兩個職位:銷售辦公室和會計。

面對工作量的增加和銷售工作的系統化、規範化,工作繁重而艱鉅。在開幕式上,我基本上每天都要加班。經過一個多月的熟悉和理解,我立即進入角色,並熟練地完成了自己的工作。由於房款數額巨大,我在收房過程中一直謹慎認真。現在我已經收集了數千萬的房款,每個賬戶都能毫無差錯地相互補充。另外,在這個銷售過程中,我經常通過每月的工作總結和每週的會議來總結我的工作經驗,以便及時發現不足並儘快改進。銷售部在短短三個月內就將二期的所有房屋全部清理完畢,一期剩餘的房屋也全部售罄,這與我和銷售部其他成員的努力分不開。

我是銷售部的普通員工,剛到房地產公司時,對房地產知識不是很精通,對新環境、新事物也不熟悉。在公司領導的指導下,我爲公司工作了一月的銷售高潮奠定了基礎。最後uuu合同金額在一個月內完成uuuu萬元的好成績結束。經過這家企業的洗禮和實踐,我學到了很多專業知識,通過銷售結識了很多新朋友,在人際交往、行爲禮儀、突發事件等方面都有所提高>這是通過銷售部內部認購房子的鋪墊uuu熱認購現場。在銷售部,隨着新樓盤的對外銷售,工作量的增加以及銷售工作系統化、規範化的深入,工作非常繁重。自從開業以來,同事們幾乎每天都要加班來完成工作。經過一個多月的熟悉和理解,我立即進入主角,熟練地完成了自己的工作。

此外,在銷售過程的月度工作總結和週會上,我不斷總結自己的工作經驗,及時發現不足,儘快改進。在同事們的密切配合下,銷售部在短短三個月內就將二期房屋全部清倉,一期剩餘房屋全部售罄。我認爲這也離不開銷售部門其他成員的努力。今年是有益的、有價值的、富有成果的一年。在每一位員工的努力下,公司在新的一年裏將有新的突破和新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地。