房產銷售年終總結(彙編15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的房產銷售年終總結，希望對大家有所幫助。

房產銷售年終總結1

在房地產行業工作也已經xx年多了，在公司領導的幫忙指導下，我開始對房地產有所認知，對銷售也有所瞭解，在銷售房產方面還有待提高。

經歷了xx月份開盤，從前期的跳水到後期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售本事有所提高，慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程裏，我也體會到了許多銷售心得。

一、在接待當中，始終要堅持熱情。

二、做好客戶的資料登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有利於後期的銷售工作。

三、經常性約客戶過來看看房，瞭解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，並針對客戶的一些要求，爲客戶做好幾種方案，便於客戶研究及銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客戶的時候就能遊刃有餘，樹立自我的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

五、多從客戶的角度想問題，這樣自我就能夠針對性的進行化解，爲客戶供給最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購房。

六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的慾望及氛圍，適當的逼客戶儘快下定。

七、團結工作中的同事，互相幫忙，虛心求教，有利於銷售中因知識匱乏，而造成不必要的客戶流失。

八、服從領導安排，不與頂撞反駁，銷售行業作爲領導的，即是業務精英出身，各個身經百戰，經驗豐富，即有不足之處領導的指出，皆因個人知識和經驗不足，銷售人員應及時接納學習。

九、銷售人員應不斷學習各個行業知識，銷售人員及時雜學家，多方面瞭解有助於談客中找到共同的興趣愛好，以便於銷售。

十、無論做什麼如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的受到挫折時，態度最能反映出你的價值觀念。進取、樂觀者將此歸結爲個人本事、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改善和發展，而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

十一、找出並認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。

總之，這半年多來，我在公司雖取得一點點的成績，但這與領導的要求還相差甚遠，在新的一年裏我將堅持對工作的熱情和進取性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，一步一個腳印，進取的向着目標前進！

房產銷售年終總結2

我很高興進入xx房地產公司的銷售部門從事房地產銷售現在，總結過去的工作：

一、存在的問題：

1、在談論客戶時，主觀理解不足，思路不清。

2、他們沒有足夠的意願，也沒有足夠堅定的銷售意願。

3、該計劃不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時會錯過許多潛在客戶。

4、房屋說明不到位，客戶實施流程也不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不夠深入，市場響應速度落後於。

6、由於競爭對手的強大壓力，他們自身的優勢無法凸顯。

以上都是我們在工作中需要不斷改進的部分，所以我需要重新思考和研究消費者心理和客戶需求，以便冷靜地面對他們。

二、新年工作計劃：

（一）外部宏觀和微觀環境分析：行業發展現狀和發展、競爭對手現狀和趨勢預測、區域市場現狀和發展、渠道組織和關係狀況、消費者滿意度和忠誠度總體評價；內部環境分析企業戰略的正確性和清晰性，以及企業在產品、價格、促銷、品牌和其他資源方面的匹配程度。

（二）現狀分析

（1）自身目標和定位、工作理念和想法以及個人素質方面的優勢和差距；

（2）通過對現狀和未來的客觀分析，我們可以更好地瞭解我們面臨的困難和機遇；

（3）以便對困難有清晰的認識和深刻的分析，找到解決困難的辦法，洞察機遇，爲儘快抓住機遇做好準備；

（4）沒有人會隨隨便便成功。每一次成功都伴隨着辛勤的工作認真分析成績的原因，總結經驗，繼承這些是繼續提高工作績效的前提和基礎：全面總結成績，改善未來展望；

（5）在下半年的工作中，我將加倍努力，拜訪更多的客戶，更深入地瞭解我們集團的綜合服務，制定合適的任務目標，提高我的銷售業績。我應該：

1、闡明作品的主要思想戰略決定命運，理念決定出路。良好的績效必須有清晰正確的理念支持否則，人們會變成無頭蒼蠅，偏離方向和軌道，越走越遠。

2、完成計劃、加強與客戶的親密關係、及時反映客戶新信息的具體方法。

3、新一年的具體工作目標：銷售目標和學習目標；我堅信，通過我們團隊每個成員的努力，我們的銷售行業將在新的一年裏繼續發展，並超過年度任務。

房產銷售年終總結3

又是一年末，在這洗舊迎新的日子裏回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨着新年伊始即將臨近。

20xx年的春節已過；同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來，而我還在家中惆悵迷茫。面對着電腦登上了人才信息網，無數次的發送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部；這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。

但是我們很幸福因爲上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

通過了這半年有餘的工作積累和摸索，對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也漸漸的認爲適合在這一行業走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈，在x月份到x月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀，效果很顯着成績也理想，後來我們有連續下了幾次鄉鎮。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

房產銷售年終總結4

本年度是我公司快速發展的一年，也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下，在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作，我帶領銷售部全體員工，奮力拼搏，開拓進取，真抓實幹，勤勤懇懇做事，兢兢業業工作，較好完成了各項工作。現作如下述職。

一、加強學習，領會精神，提高執行力。

隨着公司業務的急劇發展，公司完成建築面積由5萬平方米增加到20萬平米，這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。爲此，我組織團隊成員，認真學習每次會議的精神和公司下發的文件，深刻領會公司領導的指示與意圖，提高執行力。通過深入學習，使銷售團隊統一了思想認識：公司的經營管理是公司快速、健康、可持續發展的生命線，是公司取得良好經濟效益的根本保證，“不以規律，不成方圓”，沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路，就不會有公司的正常運轉；銷售工作是公司經營管理的重要組成部分，是實現公司資金良性週轉的重要一環，實現效益，樹立公司品牌的重要途經。成功的銷售，可以不僅能夠爲公司創造良好的經濟效益，而且有利於提高公司的知名度和美譽度，帶動企業業務的發展，實現資金的快速回籠，推動公司良性運轉。因此，我注意引導部門員工樹立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念，堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。

二、盡職盡責，率先垂範，努力做好銷售本職工作。

上半年，我帶頭努力，處處以身作則，較好地開展了各項工作。我堅持經常深入一線，冒着高溫天氣，督察廣告投放情況；奔波忙碌，與銷售代理公司溝通，與外部相關部門協調，幫助銷售公司制定銷售方案，全面監督市場運作情況在我的帶領下，團隊成員工作積極，較好開展了各項銷售活動。經過精心籌備，1月23日，四季新城銷售部正式啓用，三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達項目信息，使人們瞭解了四季紅新城的全貌；2月1日，四季新城項目正式開工，項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步；x月25日，精心組織的項目品鑑會＆客戶聯誼會成立儀式舉辦，幫助現實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之於城北的重要性以及產品的優越性。經過大量艱苦的工作，從x月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時已購買人員，目前積累客源1000餘組，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對於項目的位置已經規劃有較高的認同感，爲一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

加大內部外部溝通與協調，積極爲銷售部門營造良好的發展空間是銷售經理的重要職責，工作中我特別注意了與其他部門溝通與協作

三、強化管理，注重團結，帶好銷售團隊。

工作中，我能夠擺正自己的位置，站在中層幹部的角度和促進公司發展的大局看待問題，堅決貫徹執行領導的意圖，經常教育員工“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，引導員工端正態度，做到“只爲成功找理由，不爲失敗找藉口”，並且經常組織員工學習領導指示與公司文件，確保提高執行力；我還經常深入代理公司檢查監督，及時傳達上級指示精神，發現問題及時提醒，幫助其制定銷售計劃，改進銷售思路，輔助其健康發展。

同時，在公司領導的幫助下，結合銷售部實際，我進一步健全了部門管理制度，制定了規章制度，明確了部門員工的崗位責任，完善了責任制度和激勵機制，落實獎罰政策，強化了對部門成員的管理，調動了員工的積極性和主動性。同時，我堅持以人爲本，尊重員工的意見，採納合理化建議；關心員工的生活，關注青年員工的成長，無論個人生活還是工作，都爲他們提供力所能及的幫助，極力營造團結一致、相互幫助、相互協作、攜手共進的氛圍，充分發揮團隊合力開展工作，打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。

四、正視不足，改進工作，超越自我。

半年來，雖然取得了一定的成績，但公司領導要求相比還有一定差距，主要表現在：一創新能力不強，由於忙於具體事務，往往忽略對一些問題的研究，以致於工作思路不夠開闊；二是計劃不夠細緻，工作中往往注重大事的計劃，忽略日常小事的計劃，一定程度上影響了效率。對這些問題，我將在今後的工作中認真加以解決，改進工作，超越自我。

五總結經驗，明確今後的工作思路與措施。

1、拼搏奮進，下半年力爭完成以下目標

2、合理搭配，科學制定廣告計劃。

戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配，錯開發行時間，掌握最佳宣傳時機，最大限度提高宣傳效果，爭取以同樣的廣告費用投入，換取最大的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內容，公佈開盤信息；中郵廣告適當在市區投放，更多地針對老城區；短信效果明顯，應在開盤前一週進行，注意與中郵廣告錯開時間；報紙在開盤前三天和後三天宣傳，也要與中郵錯開時間段，將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

3、完善制度，提高管理水平。

爲進一步提高銷售管理水平，需要完善規章制度，規範部門運作。一是制定案場管理制度，加強對案場銷售以及紀律管理，逐步改變對代理公司依賴性過強的局面，學會“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業績；二是建立健全合同管理與簽約制度，實行專人管理，健全客戶檔案，防止意外糾紛，確保公司利益。

感謝公司給我搭建了述職的平臺，我將把這次述職作爲認識自我和自我批評的一次極好契機，進一步總結經驗，發揚優點，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結並帶領同志們按照上級工作要求，開拓進取，求真務實，爲銷售工作盡力盡爲，爲公司發展做出積極貢獻！

房產銷售年終總結5

一年的工作已接近尾聲，至年底我來巨匠房產公司已有九個月，這九個月以來，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結：

我於20xx年3月底進入項目，剛進入公司時我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和同事的幫助下，我很快對本項目有了一定的瞭解。作爲銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作爲企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我基本能完成本職工作。

一、平常最主要的工作任務是：

1、負責接待客戶，做好產品介紹工作；

2、負責做好客戶登記，做好產品介紹工作；

3、正確簽署認購協議和商品房買賣合同；

4、及時通知客戶辦理有關銷售的各種手續，及時通知客戶付款。

5、做好售後服務的協調處理工作及客戶維護、管理及協調工作；

6、定時與客戶聯繫，及時瞭解房產信息，定期完成市調錶格；

7、辦理有關客戶退房、更名、換房等手續，並將相關資料交由內勤保管。

8、及時做好銷售記錄；看似簡單的工作，更需要細心與耐心，隨着工作的深入，在銷售方面工作、電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

二、這一年度總共開盤兩期期，一期是五月二號，共開了高層2#、5#、排屋2#、5#、7#；二期是八月二十號，共開了高層1#、9#，排屋1#、3#，這一年度總共接待客戶數量爲72組，分別進行了跟蹤回訪。銷售業績：7套高層2套排屋；銷售額：15608008元，已交13888008元，1720140元貸款。從總體來說，在20xx年度本項目部的銷售額並不理想。從年初開始，國家就實行調控政策，限購、限貸，令整個樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，而本項目做爲地理位置優越的改善性需求住宅，在宏觀金融政策衝擊下，使得銷售更加困難。從上面的銷售業績上看，我覺得很不滿意，在目前的市場上，競爭樓盤太多，地理位置與價格不同，這對於本項目部造成一定的壓力，很多人都處於觀望階段也是主要原因。

三、從總體上來說，自己本身也存在很多不足，在未來會慢慢改進，

主要從以下這幾方面：

1 、工作主動性還需進一步加強；

2 、溝通及表達能力仍欠缺，需提升；

3 、執行工作中應更多的關注細節；

4 、專業技能有待提升；

5 、時刻對銷售的情況進行總結、分析。

房產銷售年終總結6

一年的工作即將結束。在前期工作評估總結的基礎上，在公司各級領導和同仁的真誠指導和幫助下，認真比較、逐一檢查，客觀評價自己的各項工作和實際表現，正視工作中的不足和不足，充分發揮各項工作成果，努力克服缺點，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作。現將今年的主要工作概括爲以下幾個方面

1、主要任務及業務完成情況。

2、完成概述（具體情況由您決定）。

3、分析並解釋未完成的情況（具體情況由您決定）。

剛到房地產的時候，我對房地產知識不是很精通，對新環境、新事物也不熟悉。在公司領導的幫助下，我很快了解了公司的性質和房地產市場。作爲銷售部的一員，我深感責任重大。作爲企業的門面和窗口，他們的言行也代表着企業的形象。

因此，我們應該提高自身素質，以高標準要求自己。在高質量的基礎上，強化專業知識和技能。此外，我們還應廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前列。經過這段時間的培訓，我已成爲一名合格的銷售人員，並盡最大努力做好自己的工作

看似簡單的工作需要更多的細心和耐心。在我的整個工作中，我提供各種銷售材料。平凡而單調的工作已經成爲銷售助理的基石。通過管理這些資料，我熟悉了公司的房地產項目和相關客戶。一開始，因爲我對房地產知識不熟悉，所以在接客戶電話時常常措手不及。銷售部門是一個外部形象窗口。我們回答客戶的每一個問題都與公司的利益密切相關。我們說的每一句話都應該對公司負責，併爲樹立良好的公司形象鋪平道路。在這方面，我非常缺乏經驗。部門領導和同事向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時解決了問題。每次接待客戶後，我們也要善於總結經驗和錯誤，避免同類錯誤再次發生，確保下一步工作有新的改進。隨着工作的深入，我已經開始聯繫銷售部管理的客戶。電話和催款是一門語言藝術，不僅需要良好的表達能力，還需要一定的經驗。俗話說，“客戶就是上帝”，招待來訪的客戶，在客戶心理上樹立良好的企業形象，是我義不容辭的責任。

就整體工作經驗而言，我覺得這裏的工作環境更令我滿意。首先，對領導的熱愛和工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次，同事之間的友好關懷與合作讓我在工作中感到舒適和踏實。目前工作的改進，房地產市場的起伏，公司今年和今年成立合資公司共同完成銷售工作。在此期間，我積極配合公司的員工，以銷售爲目的，在公司領導的指導下完成了營業價格的制定，並在春節前策劃和完成廣告，爲一月的銷售高潮奠定了基礎。最後，合同金額在一個月內完成，10000元的好成績結束了。經過企業的洗禮，我獲得了大量的專業知識，在各個方面都有了很大的提高。在此期間，主要是針對房屋銷售。預告之後，內部認購的房子被銷售部炒得熱火朝天。在銷售部，我擔任兩個職位：銷售辦公室和會計。

面對工作量的增加和銷售工作的系統化、規範化，工作繁重而艱鉅。在開幕式上，我基本上每天都要加班。經過一個多月的熟悉和理解，我立即進入角色，並熟練地完成了自己的工作。由於房款數額巨大，我在收房過程中一直謹慎認真。現在我已經收集了數千萬的房款，每個賬戶都能毫無差錯地相互補充。另外，在這個銷售過程中，我經常通過每月的工作總結和每週的會議來總結我的工作經驗，以便及時發現不足並儘快改進。銷售部在短短三個月內就將二期的所有房屋全部清理完畢，一期剩餘的房屋也全部售罄，這與我和銷售部其他成員的努力分不開。

我是銷售部的普通員工，剛到房地產公司時，對房地產知識不是很精通，對新環境、新事物也不熟悉。在公司領導的指導下，我爲公司工作了一月的銷售高潮奠定了基礎。最後uuu合同金額在一個月內完成uuuu萬元的好成績結束。經過這家企業的洗禮和實踐，我學到了很多專業知識，通過銷售結識了很多新朋友，在人際交往、行爲禮儀、突發事件等方面都有所提高>這是通過銷售部內部認購房子的鋪墊uuu熱認購現場。在銷售部，隨着新樓盤的對外銷售，工作量的增加以及銷售工作系統化、規範化的深入，工作非常繁重。自從開業以來，同事們幾乎每天都要加班來完成工作。經過一個多月的熟悉和理解，我立即進入主角，熟練地完成了自己的工作。

此外，在銷售過程的月度工作總結和週會上，我不斷總結自己的工作經驗，及時發現不足，儘快改進。在同事們的密切配合下，銷售部在短短三個月內就將二期房屋全部清倉，一期剩餘房屋全部售罄。我認爲這也離不開銷售部門其他成員的努力。今年是有益的、有價值的、富有成果的一年。在每一位員工的努力下，公司在新的一年裏將有新的突破和新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地。

房產銷售年終總結7

很榮幸，我於XX年進入XX房地產公司銷售部門從事房產銷售工作。現在，就過去的工作做下總結：

一、存在的問題：

1、 主觀認識不足，談客戶時思路不夠清晰;

2、 自身沒有足夠的意志，對自己的銷售慾望不夠堅定;

3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準客戶。

4、 對房子的講解不到位，談客戶執行的`過程不到位。

5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯後。

6、 來自於競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。

以上都是作爲我們在工作中所要不斷改進的部分，所以對於消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。

二、新的一年工作計劃：

1、 外界宏觀與微觀環境分析：行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、 內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、 自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，並使之得以傳承，是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，對於未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的瞭解我們集團的一體化服務，並且制定適合自己的任務標的，同時改善自己的銷售成績，要做到：

1、 明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠;

2、 完成計劃的具體方法，與客戶關係親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

3、 新一年度工作的具體目標：銷量目標學習目標;

我堅信，通過我們團隊每位成員的努力，在新的一年，我們的銷售行業將會不斷壯大，超額的完成年度工作任務。

房產銷售年終總結8

20xx年底，我進入xx地產公司工作，作爲一個剛踏入房地產行業的新人，“房地產”這個詞對我來說十分的陌生。在此，我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我幫助與支持。

房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月，我跟隨賈部長做的工作有：步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審覈;會展防雷裝置設計審覈證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;

就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：

工作主動意識需進一步加強;

溝通及表達能力需不斷提高;

執行工作中細節關注不足之處有待提高;

專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。

有人說“專業來自沉澱。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由於以前我未曾接觸過這一行業，故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補，還非常需要領導與同事的教導與督促。

團隊在於有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解纔有更好的合作，然後才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學習與政府組織部門的聯繫與溝通方式，爲今後的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全，認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法，懂法，用法，以提高個人業務能力並規範行爲，提高前期工作辦事效率，自覺維護公司利益，一言一行以公司利益爲重，得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值化。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式，在機遇與挑戰並存的同時，我要求自己儘快適應並努力學習，實事求是、審時度勢，通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人能力，擴寬知識面，提高個人口頭表達和書面表達能力，爲正華奉獻我“微薄之力”。

正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，我有幸成爲寶馬中的一員，深感榮幸與光榮。

“業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能，做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

房產銷售年終總結9

20xx年已經過去，新的一年即將來臨。新的一年意味着新的挑戰，在過去的那段時間裏，由於自身的工作做的不到位，導致在工作業績上成就不是很明顯。爲了更好的從事接下來的工作現在在此分享我的工作總結：

一、基本情況總結

(一)不做作，以誠相待

得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。

(二)瞭解客戶需求。

第一時間瞭解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。

(三)瞭解房子的信息

推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶瞭解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

(四)保持客戶關係

每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。

(五) 明確自己的身份

我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。

(六)團結、協作，好的團隊所必需的

二、需要改進之處：

一、有時缺乏耐心，對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實，對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，纔會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

總而言之，在新的一年，我將會更加努力，認真負責，不斷提高自己的工作業績，真正的實現自己的人生價值。

房產銷售年終總結10

光陰似箭，歲月如梭，一年的時光又悄然而過。這一年，在公司領導的帶領下，以“正心廣德，奮發有爲”的企業精神爲指引，我部門人員努力拼搏，銳意進取，爲已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結：

一、xxxx年房地產宏觀政策對在售項目的影響

xxxx年對於房地產行業來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響着整個房地產，不過在這一年裏，政府運用土地、金融、稅收等手段，鼓勵人民購房，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有：

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策；

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調；

3、取消住房交易環節的契稅和個人所得稅優惠政策；

4、公積金貸款政策的一再放寬；

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力，而且也給樓市帶來了部分成交量，導致太原市場房價在今年度微微上漲，同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外，xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶，力求銷售業績跨上一個新的臺階。

二、xxxx年開發項目銷售具體分析

在公司領導的帶領下，中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好，基本完成了年度銷售目標。

1、中正錦城銷售情況

xxxx年中正錦城累計開盤7棟樓，其中可售住宅共XX套，截止12月底已售XX套，已售面積達XX平米，整體銷售率達XX%，回款金額XX元。

2、中正睿城銷售情況

xxxx年中正睿城累計開盤4棟樓，其中可售住宅共XX套，截止12月底已售XX套，已售面積達XX平米，整體銷售率達XX%，回款金額XX元。

截止xxxx年12月底，以上兩個項目總預收房款XX—XX元，實際收到房款XX元，實際回收率達XX%，財務掛欠XX元，其中銀行未放按揭款共計XX元，此未放款已與銀行進行商榷，在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分，已制定相應的措施，與財務部門配合，加大催款力度，提高回款速度，減少欠款額度。未簽約欠款XX元，主要集中在公司關係戶上，在今後工作中協同各部門儘早處理。

三、銷售部具體工作

（一）、項目開盤工作

1、xxxx年做爲主抓部門，在其他部門的配合下，成功進行了中正錦城及中正睿城的數次開盤：

（1）xxxx年12月14日，舉辦了中正錦城A區A1、B2樓的開盤。

（2）xxxx年3月，舉辦了中正錦城A區A3樓的開盤。

（3）xxxx年4月，舉辦了中正錦城A區A2樓的開盤。

（4）xxxx年6月，舉辦了中正錦城B區B4樓的開盤。

（5）xxxx年8月，進行了中正睿城1，2號樓的開盤。

（6）xxxx年9月，進行了中正睿城4號樓的開盤。

（7）xxxx年12月，進行了中正睿城12號樓的開盤。

（6）xxxx年11—12月，舉辦了中正錦城C區C4、C6的開盤。

2、辦理了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面籤及網籤工作。

3、協助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃，並根據敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網絡廣告製作及短信廣告的發佈進行了安排實施。

4、在房屋銷售上，截止12月月底，中正錦城A區房源銷售率達92%，剩B區現不能預售的一個單元外，已基本售罄，銷售率達97%，而且針對C、D區未售的大面積房屋，也會在新一年裏對銷售方案做相應的調整，已促使未售的大面積住宅早日售出，減少公司積壓存量房。

（二）、項目交房工作

我部門於xxxx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作，xxxx年12月對中正天街1—5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計XX套，其中住宅XX套，已交付XX套，商鋪XX套，已交付X套。其餘未交付共計XX套，未交的原因主要集中在XXX。交房工作非常圓滿，讓所有業主都感受到了回家的感覺，頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久，客戶頗有意見，在我部置業顧問耐心解釋下，所有客戶都得到了滿意答覆和解決，交房工作得以順利進行。

（三）部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業銀行，華夏銀行，郵儲銀行，浦發銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作，保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底，銀行共審批貸款XX筆，可放款XX元，已放款XX元，未放款XX元；對於未放的貸款，已與銀行溝通，在xx年1月份將全數放至公司賬戶。

（三）部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規範

xxxx年重新對銷售臺賬進行了規範，填加補充了身份證號、客戶地址等等信息，進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面，其次每天的收入、費用報表的雙向覈對，保證的錄入信息的及時、準確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上，每天按時與財務行政覈對前天訂房、交付款情況，進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的，由而避免出現一房兩賣及其他損失的發生。而且每週五準時與財務開碰頭會，上報一週合同簽訂情況及售樓部一週的銷售情況，並及時對本週所出現的問題及需商討的疑難雜症，做到有效解決。

3、票據管理

在票據管理上，房款收據齊全後及時開據收據，保證票據填制完整、覈算準確，尤其是公積金放款客戶；xxxx年全年開據收據近1000戶，已全部錄入明細交由財務人員覈銷。部門所用的出入庫單據、介紹信、收款收據等均按財務要求進行開據，並及時覈銷。

4、爲項目後續銷售做好前期準備工作

中正錦城目前剩餘的6棟樓未售，以及已售5棟樓的剩餘房源，以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備，提前進入前期蓄客階段，摩拳擦掌爲來年項目的銷售做好的全面的準備。

5、部門內部培訓及人員培養

xxxx年根據銷售情況，制定整理了部分內部培訓資料，加強了部門人員銷售業務的學習與掌握，提倡傳、幫、帶等促進手段，不斷提升個人業務水平，將部門人員帶了出來，也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結，不足之處請指正。

xx年又是一個新的開始，也是一個新的起點，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整軍待發，在新年一年裏再創佳績！

房產銷售年終總結11

新年伊始，20xx年就在那第一聲鐘聲走完了。回首望去，在20xx年裏，所有的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了，在這一年走到盡頭的時候，也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂，既然我們預約了20xx，那就做好備戰20xx的準備。

不論之前得多少，失多少，那已經是過去，那麼，從現在，規劃好明天，做好今天。“今天”永遠是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

自11年4月入職以來，不長不短也大半年時間了，說實話，我愛上了這份工作，也在工作中學到了不少社會知識和社會經驗。在這大半年時間裏，我從門外漢一直成長到現在熟練的掌握業務流程、客戶接待、談判等，這都得益於我親愛的同事們和公司的大力培養和支持。

在這期間，共接待客戶位，收錄房源條，成交單數：買賣單邊，租賃單邊，完成銷售業績元。縱觀這多天，接待的客戶和收錄的房源還算可以，但是完成的業績就不盡如人意。所以，在工作中自身還是存在着許多不足的地方。

一路走來，期間和客戶發生過爭吵，被客戶罵過；和同行爲了客戶也發生過不愉快，等等等等。但是，這些並沒有影響我的工作熱情。因爲“知業不如敬業，敬業不如愛業，愛業不如樂業”！

說實話，期間如果說心態沒有浮動過，那是假話。在現今這種市場下，許多同事、同行，都選擇了放棄。誰都知道，無論做什麼事“貴在堅持”，“堅持就是勝利”！真的，人生最大的悲哀莫過於輕易的放棄了不該放棄的和固執的堅持了不該堅持的！不過，我堅信！我的堅持沒錯，靠譜！

20xx已經如約而至！所以，不管20xx做的怎麼樣，那已經成了回憶。從現在開始，以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰！延續20xx年裏優良的東西，摒棄20xx年裏不好的東西，盡最大的努力去完成20xx的工作！在新的一年，用新的工作態度，去完成新的挑戰！Come on！

20xx年，希望所有的同仁們在今後的工作中都能掙到錢，咱們都把錢掙了，那公司的效益就顯而易見了！

房產銷售年終總結12

我局廣大幹部職工在區委、區政府的領導下，按照區委、區政府年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我區房管工作的健康發展，實現了常規性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，爲圓滿完成年度計劃奠定了基礎。現將半年工作情況總結如下：

一、工作任務完成情況

(一)努力做好保障性住房建設、銷售工作

在經濟適用住房和廉租住房建設過程中，我們嚴格管理，要求各施工企業以安全生產爲主線，在確保工程質量的前提下，保證工期。現康居小區已進入裝飾工程施工階段，工程建設接近尾聲，預計7月中旬竣工交付使用;陽光麗景小區主體工程完工，預計8月末竣工交付使用。

經濟適用住房銷售情況良好，符合條件的申請家庭都購買到了理想的住房。共銷售840套，預售房款4200萬元。

對上一年度的廉租住房補貼發放工作進行整理、立卷、歸檔，並錄入微機，使廉租住房檔案整理工作井井有條。

同時，我們創新工作機制，定期到各社區設置“住房保障申請諮詢點”，爲符合申請條件的最低收入家庭辦理申請手續提供及時服務。截至目前，共設立了兩個“諮詢點”。

(二)重視物業行業監管，規範物業企業服務行爲

鄱陽縣房管局始終把物業行業監管當作一項重點工作常抓不懈，充分發揮行業監管的職能作用，在物業企業資質年檢、物業服務小區月檢考評、監督指導業主委員會成立、加強棄管樓管理、協調物業企業與業主之間的關係等方面做了大量卓有成效的工作。經過幾年的不懈努力，各物業企業的服務行爲得到了進一步規範，服務質量和服務水平不斷提高，

根據《xx區物業企業資質年檢審覈規定》，對轄區內16家物業服務企業進行了20xx年度資質年檢初審，經嚴格審查，被評爲優秀4家，合格12家，並將年檢結果上報上級行政主管部門。

會同各街道辦事處，對物業企業上報的10個小區25棟樓的棄管申請進行了審覈協調。根據《xx區住宅小區物業棄管審覈規定》，共召開20餘次協調會，調查走訪5個小區近百名業主，客觀公正地解決問題。經協調，有4個小區15棟樓由物業企業繼續服務，業主正常繳費，其餘由辦事處代管，促進了社區的和諧穩定。

房產銷售年終總結13

時間過得飛快，轉眼間一年的工作時光已接近尾聲。回顧起來，從畢業後，我來公司工作也近大半年了。在這半年的工作過程中，我收穫了很多，也長了經驗。總結很重要，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結：

一、對工作情況的回顧：

1、在柞村中國石都興業城時期，主要參與了房產銷售，市場調研、信息反饋、提供營銷建議及與開發商的溝通等工作，並以書面的形式認真做好記錄。

2、在萊州仟街名店這一階段，負責該項目的廣告及文案策劃等工作，在項目進入裝修期間，配合領導做好商場的燈箱、標識、廣告位等工作。

二、工作中的失誤和不足

在這近半年的工作中，我確實存在很多失誤和不足，在深刻的總結教訓和失誤的同時，爲的是下次不在犯同樣的錯誤。

1、作爲一名剛踏上工作崗位的大學生，我自知經驗不足，辦事不夠周全，給領導帶來了不少麻煩。在工作中，沒

有及時的做好與領導的溝通工作，增加了不必要的摩擦和矛盾。例如：在購買聖誕樹一事上，沒有及時的彙報詢價情況。增加了領導不必要的摩擦，就這件是來說，責任在我。通過此事，我深刻的意識到溝通的重要性，溝通不到位，就會增加不必要的摩擦，給領導工作帶來不必要的麻煩。同時也感謝領導對我工作的支持和諒解，俗話說“吃一塹長一智”，藉此事，吸取教訓，增加經驗。

2、領導交代的工作沒有及時的落實執行，耽誤了工作進度。在購買商場垃圾桶一事上，方案通過時，應該積極採取措施，付款採購，由於帳號和密碼的問題，導致了購買的延誤。這一點責任在我，沒有及時的把問題解決清楚，耽誤了工作進度，責任也在我。藉此事長記性，長經驗，做事要求有執行力，不拖拉，不耽誤事。

3、在接觸廣告策劃這一工作崗位的過程中，沒有紮實的學習，遇到困難，就想到退縮，過度依賴領導，缺乏獨立辦事的能力，這都增加了領導的工作難度。

4、工作缺乏計劃性，沒有及時的做好下階段的準備工作。

一旦任務佈置下來的時候，臨時突擊，準備不充分，影響了工作質量和效率。

5、自身專業知識不紮實，應用缺乏靈活性。在實際工作中，本身專業知識不夠過硬，應用起來有些教條，沒有感染力，缺乏靈活性，這是撰寫報告過程中的致命缺點。在

今後的學習和工作中，應該不段的鍛鍊自己，磨練自己，多學活用。

6、工作存在惰性，自覺學習性不高。在工作期間，能夠主

動學習，遺留的問題到了自由時間，不會及時的拿出來學習，補充不足。這是工作中的陋習，應該及時改正，不放過一點疑問。

7、工作中存在的問題，沒有虛心接受批評指導，領導指出的錯誤，總是想辦法辯解，態度不誠懇。

三、工作計劃

在發現錯誤和不足的同時，爲了下一階段的工作能夠避免出現類似的失誤，我指定了如下計劃：

1、做工作之前拿出計劃和思路，及時的和領導溝通，溝通好後，及時落實執行。

2、多做溝通工作，溝通好是做好工作的必要前提。包括和領導的溝通、部門之間的溝通、同事之間的溝通等。

3、爲了達到及時執行的效果，列好工作計劃，詳細到時間。不拖拉不含糊。

4、多學習與業務相關聯的知識，不斷充實自己，及時的做好每一階段的工作總結。

5、主動分擔領導的工作，做好領導的配合工作。交代的工作，不問原因，想辦法做好。

6、多學多練，抓住每一次獨立工作的機會，鍛鍊充實自己，提高自身的工作能力。

7、自覺做好本職工作，不斷學習業務知識，做不好的地方，虛心接受領導的批評指導。多做自我檢討工作，出現問題多從自身找原因。

最後，感謝公司給我這樣一個能夠鍛鍊自己磨練自己的機會和平臺，好讓我展示個人能力的空間。同時也感謝領導對我的包容和支持，幫助我解決工作和生活中遇到的困難。在接下來的工作中，我一定要更加努力更加勤奮，不辜負領導和公司對我的厚望。

　　企劃部：xxx

　　20xx-1-6

房產銷售年終總結14

自二Oxx年九月進入公司到現在已有一年之於，經過今年一年的時間之後，相比去年我學到了更多，但仍有很多不足之處還需不斷提高！

去年由於整個房產市場都比較疲軟，導致整個重慶的房產銷售都不算太理想，市場雖不景氣，可競爭卻是相當的激烈，但公司對我們進行了正確引導並做出相關的營銷策略，經過我們的努力之後最終我們算是基本完成了xx年的全年任務！在當時的市場下，雖然無法預知xx年整個行業的走勢會如何，但是自己也相繼地對xx年制訂了更高的任務，希望能夠順利完成！

現在回顧一下這一年來，我的個人收穫是怎麼樣一個狀況！

首先值得開心的是我已經超額完成上一年自己定下的計劃！我從一月份至今共計銷售房屋100套，總金額爲9600萬左右（月均800萬左右）。其中1月（8套）；2月（5套）；3月（10套）；4月（4套）；5月（6套）；6月（21套）；7月（16套）；8月（18套）；9月（4套）；10月（3套）；11月（1套）；12月（6套）。由此可見，1、2、3月的銷售量爲23套，在整個市場都不太活躍的時候能取得這個銷量，我個人認爲是我自己由於年初我的拼勁比較大，對工作也是充滿了熱情，所以相當的努力； 4、5、6月的銷量爲31套，這個時候整個市場開始慢慢活躍起來，這3個月當中，我在4、5兩個月中帶有一定的情緒，所以導致銷售狀況不是很好，這是我需要檢討自己的地方，至於6月的銷量之所以會那麼好，是因爲整個房市掀起了購房熱潮，當然，市場雖好，個人的努力也是必不可少的，在這個月我們每個人都是相當的疲憊；7、8、9月的銷量爲28套，這3個月繼續延續6月掀起的購房熱潮，讓整個房市達到了頂峯，在這3個月中我由於身體原因對工作稍稍有些放鬆，特別表現在9月；10、11、12月的銷量爲10套，這3個月整個市場受到了國家政策的強力衝擊而震盪，所以導致整個市場又開始進入一個低靡期，整個市場的銷售量明顯降低，甚至有的項目的銷售價格已經開始有下滑的跡象，這對我們的銷售加大了難度，對接待客戶始終提不起太大興趣，10、11兩個月我曾想過放棄，但是似乎覺得那樣太墮落了，所以在12月份我決定打起精神不放棄，我必需學會在逆境中求生存！

從以上分析，不難看出我在9、10、11這3個月中的表現確實是非常的糟糕，在此我感到很抱歉，希望公司可以原諒，在今後的日子裏我會盡量地避免以上錯誤再發生！

如今，轉眼又到了年末，眼看xx年也即將成爲過去式，回顧這一年我們的收穫如何？表面看似乎還不錯，那是因爲我們早已超額完成了集團給我們下達的銷售任務！當然，我認爲能夠取得這樣的成績確實是值得讓人高興的，可是究竟是什麼讓我們能夠在今年取得如此好的銷售業績呢？爲了明年能夠取得更好的銷售成績，我認爲這個問題值得我們深思！

是因爲我們的努力嗎？是的，我們確實都很努力，可是我們的努力並不是單單只是表現在今年，在去年我們同樣也都非常努力啊，可爲什麼就沒能取得今年這樣的成績呢？這是因爲我們忽略了一個很重要的因素：對，市場趨勢！今年是一個非常特殊也極具特別意義的一年！爲什麼這樣說呢？有如下幾點：

1、百年難得一遇的洪災發生在今年，這是一個不幸的事件，它奪去了多少人的生命也損壞了多少莊稼。

2、股票牛市大家都知道，今年的股市行情表現得意外的瘋狂，大家都稱之爲--“牛市”！這個股票“牛市”也是房產“牛市”的一劑重要的催化劑

3、房產“牛市”--雖然房價是一天一變，可是仍然無法擋住市民們的購房熱潮！

4、今年是史上調息次數（加息）最多的一年！

5、國家出狠招！首先是不斷加息，其次是對按揭購房客戶強行控制，最後還放出明年將會徵收物業稅的風聲。以上種種都表現出國家想要極力打壓和控制房產市場價格的過快增長，明年的趨勢將會如何呢？我們只能拭目以待！

同樣的，雖然明年的趨勢我們無法預知，但是我還是在這裏爲自己定下明年的目標，我希望自己的年銷售量能超過今年，希望自己明年的銷售額能突破一個億以上！

20xx年即將到來，在這個極具代表性的奧運年，我希望我們公司能夠比今年發展得更好！不管明天的路有多苦、國家又會有多少驚人的舉動，我們都要堅定一個理念：不要放棄，要在逆境中求生存！

此致

敬禮

　　銷售部：xxx

　　二Oxx年十二月二日

房產銷售年終總結15

元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃並準備9號樓的交房工作；3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意後，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣國小生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是爲銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令，在整理錦繡江南收盤資料的同時，將接手碧水華庭的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是維多利亞華庭招聘銷售人員，第一個接觸的項目也是維多利亞華庭，而在公司的整體考慮後我卻被分配到錦繡江南。沒能留在維多利亞華庭做銷售一直是我心中的遺憾，現在我終於能在維多利亞華庭的續篇——碧水華庭項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的，多麼令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來；爲了能在規定時間內將錦繡江南的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我遊走在碧水華庭和錦繡江南之間：維多利亞華庭的尾房銷售、碧水華庭的客戶積累、錦繡江南的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那麼令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，碧水華庭項目另換他人的變化令我從峯頂跌到谷底，總之我花了許多時間來調整自己的狀態，來接受這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作，培訓員工，與開發商協商收盤，解決客戶投訴。

對20xx年的工作總結後，發現工作存在以下問題：

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿；

2、二期雖已提前交付，但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題；

3、年底的代理費拖欠情況嚴重；

4、銷售人員培訓（專業知識、銷售技巧和現場應變）不夠到位；

5、銷售人員調動、更換過於頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；

在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關係緊張。