銷售會議紀要
在日常學習、工作和生活中,需要用到會議紀要的事務越來越多,會議紀要一般採用第三人稱寫法。那麼你真正懂得怎麼制定會議紀要嗎?以下是小編整理的銷售會議紀要,希望對大家有所幫助。
時間:
x年xx月xx日
地點:
x辦公室
參加人員:
全體銷售部人員
主持人員:
(銷售副總)
會議記錄:
紀要內容:
總結xx月份工作內容,分析現存問題,制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現將會議討論內容及主要事項整理如下:
一、爲與公司財務、人事等部門工作更好的接軌,也爲銷售部日後工作分工更加規範合理,張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由開始,各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結,對於上月所參與的'幾次投標工作,分析了未中標原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施:
1、關係要跟進
2、產品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要靈活
5、xx月份開始要加大市場開發力度,利用公司新的資質獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言,網絡營銷部於今年xx月份組建,大家各抒己見,基於自身特長提出了很多利於公司網站優化及網上營銷的建議。最後x總提出網絡營銷部由牽頭,在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案,報x總審閱
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議,網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議,時間控制在半小時以內,主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務並制訂明日工作計劃,網絡營銷部與工程營銷部每週召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應抱團合作,做到精心、精藝與精神。
爲更好的促進與財務報審單據工作的配合,會上張總要求大家要及時、規範的填寫單據、及時彙總提供給財務部門審覈。
目前存在大問題:會上大家一致認爲對公司自身產品知識瞭解缺乏,希望公司能做一次系統培訓,使大家熟知公司產品,更好地促進與客戶的溝通交流。
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