會議紀要介紹
時間:****年**月**日下午**:**
地點:********
會議召集人:行政副總***
主持人:總經理***
參加人員:*** *** *** *** *** ***
缺席人員:*** ***
記錄員:***
會議內容:部署市場公司下一步工作發展方向,爲提高市場經營與 配送公司的管理水平,強化組織管理。
1、確定***公司的發展思路,變被動營銷爲主動營銷。
2、對市場重新定位:由批發市場轉爲農產品倉儲型交易公司,並對維斯特農產品的品牌進行了界定,以安全、綠色爲主題,打造品牌效應。
3、***講述了管理用人的四大要素和企業文化。
①***公司企業經營理念:誠信、創新、優質、高效
②***公司企業員工文化:仁愛、守信、責任、共贏
③***公司管理文化:計劃、組織、用人、執行、控制——執行佔85%其他佔15%。
4、重新劃分公司部門,把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊,明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位,明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任***同志兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員***同志負責市場經營管理工作。
6、員工發言:***主任提出了有關建立**配送中心的建議;***提出有關配送中心所屬的性質及運營形式的相關問題;***對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見;***就蔬菜質檢工作中的'存在問題發表了看法。
7、最後,***總結了會議的內容,提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰,希望大家共同努力在***的帶領下把市場公司的各項工作完成好。
*******有限公司
****年**月**日
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酒店工作會議紀要精選
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