銷售目標承諾書

在社會一步步向前發展的今天，用到承諾書的地方越來越多，承諾書如經合同認可,可以作爲合同的一部分一同履行。你知道承諾書怎樣才能寫的好嗎？以下是小編爲大家整理的銷售目標承諾書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售目標承諾書1

公司領導：

爲充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自願對公司分配的銷售任務承諾績效責任：xx年x月xx日至xx年x月xx日完成xxx萬元(￥元整)銷售任務，月均完成xxx萬元(￥元整)銷售任務(此處銷售任務爲預付卡序列業務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的'當月考覈工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考覈，並按照當月績效考覈結果領取考覈工資。

在自願簽署本承諾書之前，本人已學習並瞭解《關於下發20xx年績效考覈方案通知(試行)》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據《勞動合同法》及公司相關規定處理[月度考覈完成率低於60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放;培訓結束後1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。

承諾人：

　　時間：xx年xx月xx日

銷售目標承諾書2

爲了配合公司進一步規範藥品銷售人員銷售行爲，保證銷售工作順利進行，確保銷售市場規範運作，本人願意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。

本人承諾：

一、加強學習，認真遵守國家法律、法規及公司的相關管理規定。

二、嚴格遵守商業道德和市場規則，誠信經營。

三、不向銷售渠道有關人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

四、不向醫院有關人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

五、若有違反上述承諾行爲，本人承擔公司處罰所產生的相應後果。

若行爲觸犯法律，本人承擔相應法律責任。

xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售目標承諾書3

根據公司20xx年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮可能的影響因素，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司於責任人的權利和責任。

一、目標銷售責任人：

責任公司：

二、目標銷售任務

經公司研究決定，特授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權利，同時完成以下年度目標銷售任務：

1）、年度銷售（以xx爲主）基本任務xx萬元。

2）、年度銷售（以xx爲主）目標任務xx萬元。

3）、年度銷售（以xx爲主）挑戰任務xx萬元。

三、銷售責任人的義務：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可後以此作爲對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據。

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

①、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場的調查和總結報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，爲公司決策提供準確的市場依據。

②、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告。

③、公司要求提供的其它相關文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料。

④、考覈當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，並提出改進措施（以書面形式）。

⑤、每月對各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的'前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等。

3、根據公司考覈要求，參與公司績效考覈（細則按公司各項考覈表規定進行）。

4、加強銷售部辦事內部管理，不斷提高內部管理水平。

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實。

6、根據公司的回款規定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權利。

四、目標責任人的權利

要求公司在責任人實施市場開發活動過程中提供必要的資金、設備和後勤等人、財、物的保障，根據責任人所提供的時間進行商洽後1—3日內給予回覆。

五、考覈辦法

1、完成基本任務年終獎勵辦法。

2、完成目標任務年終獎勵辦法。

3、完成挑戰目標任務獎勵辦法。

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法。

六、附則

本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手並進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。

xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售目標承諾書4

年度銷售目標責任書

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，爲充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的.權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考覈和遵守執行。

一、目標銷售責任人：。

銷售區域：

　　二、目標銷售任務：X年責任目標元。

三、完成目標銷售任務期限：

X年1月1日——X年12月31日

四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作爲年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，爲公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考覈辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考覈與激勵原則。以目標是否

100%完成，作爲獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100 。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考覈。

承諾人：

時間：X年XX月XX日

銷售目標承諾書5

回首往事，坎坷浮沉有喜有憂。沒有危機是最大的危機滿足現狀就是最大的陷阱。所以立誓一輩子做一件事定成大功！因爲三心二意永不成器。勝算幾何？我不知，只明白人生無定數，愛拼纔會贏！在平安已經近四年，過去的記憶不該成爲現在前進的負累。要拿得起放得下，百事敢爲！內心儲備的`知識養料已是很多，看到的書籍已是很多。但是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。給自己勇氣，狂風惡浪無所懼，幹灑熱血寫春秋。在平安的目標並不是不可能完成的空中樓閣，膽量是關鍵，一分膽量，一分福，百分膽量做總監。時間就是金錢，效率就是生命。古人云：志士惜年，達人惜月，賢人惜日，聖人惜時。大丈夫宜守不移之志以成可大之功！雖前方的路有千難萬險，但有目標者定有千方百計。雄鷹不怕大山高，海燕不怕暴風雨，男兒不展風雲志，空負天生八尺軀。大氣磅礴境界高，雄心四海望日月。人生曲折而漫長，但求仰無愧於天，俯無憾於地。行無愧於人，止無憾於心！乃一腔正氣心無憾！苦心人天不負，有志者事竟成!豪傑志士的宣言是：王侯將相寧有種乎！行足以爲儀表，智足以決嫌疑，廉可以使分財，信可以使守約。此人之豪也！

明知征途有艱險，越是艱險越向前。擇日不如撞日，撞日不如今日。今日立誓必一言九鼎，隻字千金。君子一言，駟馬難追。在此承諾：我王寧每日要有成長，要有喜樂，堅持不懈，奮鬥

不息，勤奮工作，認真學習，踏實，務實，落實，平實，老實做事。實現在--- 有志者不在年高，無志者空活百歲，定要成爲帶領千軍萬馬的領袖人物。風大就涼人多就強，有道是一等二靠三落空，一想二幹三成功！

斬斷後路。如若達不成甘願削髮謝罪天下！

　　承諾人：

　　見證人：

銷售目標承諾書6

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，爲充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）

責任公司： （以下簡稱甲方）

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

1、年度銷售（以萬元；

2、年度銷售（以爲主）目標任務：萬元；

3、年度銷售（以爲主）挑戰任務：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）

三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可後以此作爲對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的`

各項文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，爲公司決策提高準確的市場依據；

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考覈當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。

（5）每月對各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；

3、根據公司績效考覈要求，參與公司績效考覈；（細則按各級考覈表規定執行）；

4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利；

五、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆；

六、考覈辦法：

1、完成基本任務年終獎勵辦法：

2、完成目標任務年終獎勵辦法：

3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

八、附則

本責任書一式三份，總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：

　　日 期： 日 期：

銷售目標承諾書7

根據公司20xx年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮可能的影響因素，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司於責任人的權利和責任。

一、 目標銷售責任人：

責任公司：

二、 目標銷售任務

經公司研究決定，特授權銷售責任人＿＿＿＿＿＿＿全面負責公司生產的產品在＿＿＿＿＿＿＿銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權利，同時完成以下年度目標銷售任務：

1）、年度銷售（以 爲主）基本任務＿＿＿萬元；

2）、年度銷售（以 爲主）目標任務＿＿＿萬元；

3）、年度銷售（以 爲主）挑戰任務＿＿＿萬元； 三、完成目標銷售任務期限：

四、銷售責任人的義務：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的`、可實現的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可後以此作爲對銷售目標責

任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

①、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場的調查和總結報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，爲公司決策提供準確的市場依據；

②、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告；

③、公司要求提供的其它相關文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料；

④、考覈當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，並提出改進措施（以書面形式）；

⑤、每月對各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；

3、根據公司考覈要求，參與公司績效考覈（細則按公司各項考覈表規定進行）；

4、加強銷售部辦事內部管理，不斷提高內部管理水平；

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實；

6、根據公司的回款規定，完成年度回款的95％以上，享有

公司給予的銷售提成及年度獎勵的權利；

五、目標責任人的權利

要求公司在責任人實施市場開發活動過程中提供必要的資金、設備和後勤等人、財、物的保障，根據責任人所提供的時間進行商洽後1—3日內給予回覆

六、考覈辦法

1、完成基本任務年終獎勵辦法：

2完成目標任務年終獎勵辦法：

3、完成挑戰目標任務獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

七、附則

本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份；本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手並進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。

　　公司負責人簽字： 目標責任人簽字：

　　日期：

銷售目標承諾書8

根據公司20xx年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮可能的影響因素，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司於責任人的權利和責任。

一、目標銷售責任人：

責任公司：

二、目標銷售任務

經公司研究決定，特授權銷售責任人xxx全面負責公司生產的產品在xxxxxxxxx銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權利，同時完成以下年度目標銷售任務：

1）、年度銷售（以爲主）基本任務xxxxxx萬元；

2）、年度銷售（以爲主）目標任務xxxxxx萬元；

3）、年度銷售（以爲主）挑戰任務xxxxxx萬元；

三、完成目標銷售任務期限：

四、銷售責任人的.義務：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可後以此作爲對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

①、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場的調查和總結報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，爲公司決策提供準確的市場依據；

②、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告；

③、公司要求提供的其它相關文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料；

④、考覈當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，並提出改進措施（以書面形式）；

⑤、每月對各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；

3、根據公司考覈要求，參與公司績效考覈（細則按公司各項考覈表規定進行）；

4、加強銷售部辦事內部管理，不斷提高內部管理水平；

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實；

6、根據公司的回款規定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權利；

五、目標責任人的權利

要求公司在責任人實施市場開發活動過程中提供必要的資金、設備和後勤等人、財、物的保障，根據責任人所提供的時間進行商洽後1—3日內給予回覆

六、考覈辦法

1、完成基本任務年終獎勵辦法：

2完成目標任務年終獎勵辦法：

3、完成挑戰目標任務獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

七、附則

本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份；本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手並進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。

公司負責人簽字：

目標責任人簽字：

日期：

日期：

銷售目標承諾書9

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，爲充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

　一、責任公司： 武漢融冠科技發展有限公司（以下簡稱甲方）

目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司的產品銷售，並且，完成以下年度目標銷售任務：

年度銷售（以 爲主）目標任務： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作爲年度考覈的依據。

三、完成目標銷售任務期限： 年 月 日—— 年 月 日。

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後儘快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的.、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書，在獲得公司認可後可以此作爲對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，爲公司決策提供準確的市場依據；

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考覈期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。

3、根據公司績效考覈要求，參與公司績效考覈；

4、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

5、根據公司回款的相關規定，完成年度目標毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利；

五、目標責任人的權利

要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障；

六、薪酬規定：

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵

七、考覈辦法：

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作爲年

終獎勵分發給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作爲年終獎勵分發給員工。

3、完成的年度毛利潤低於40萬的處罰方法：將從最後一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考覈年度內完成目標任務的話，將返還扣留的工資。

八、附則

本責任書一式貳份，總經理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：

日期：年月日 日期：年 月 日