範文齋

位置:首頁 > 行業範文 > 文化

實用的文化建設方案模板8篇

文化2.51W

爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的文化建設方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的文化建設方案模板8篇

文化建設方案 篇1

班名:

快樂閱讀班

班級主題:

勤讀書、善積累、夯實發展根基

我們二(2)班有50位可愛的孩子,他們懷着共同夢想匯聚在這快樂閱讀班,他們快樂學習快樂成長,力爭在這充滿陽光的芳草地裏做一個奮發向上的人。字串5

指導思想:學生要發展,必須先要夯實根基。爲豐富全體學生的課餘生活,陶冶高尚情操。本學期我們班的同學要做到:勤讀書、善積累、夯實發展根基。這也將成爲我班的一大特色。

主要目標:

在班級裏掀起勤讀書、善積累的高潮.

具體內容和措施:

1、誦讀經典名篇

每次課前三分鐘,集體誦讀《古詩》、《三字經》等,

以陶冶學生的情操。

2、每天寫完作業後,讓學生堅持讀書半小時,並積累讀書收穫,

充分利用《課外拓展閱讀》,讓孩子劃出好詞佳句,讀好《古詩文誦讀》,要求每一首詩都會背誦。週五進行總結,對讀書好的同學進行星章獎勵。

3、定期在班級開展“讀書彙報會”,讓學生在交流中提高自己,豐富積累。

4、閱讀園:通過摘抄好詞、好句、好段、談感想、說收穫等活動來創設自己所欣賞的班級文化環境。如:能寫善畫的同學協助班主任參與閱讀園的完成,心靈手巧的同學把精心剪制的小作品通過“讀書卡”展示出來。閱讀寫作通過 “日積月累”、“芳草地”這些板塊展現出。這樣的設計不僅展現學生的個性,還在美化環境的同時,把有限的教室空間成爲無限的教育資源。

5、圖書角:爲了有效地抓好課外閱讀,激發學生進行課外閱讀的興趣,提高閱讀效果。班級設置圖書角,開展“捐一本好書,讀十本好書”的活動,由學生自己提供書籍,選好管理員,由學生參與管理,培養學生自主管理的能力。

6、教室的板報中設立一個“學生最喜歡的格言”欄目,每位同學都要將自己喜歡的一句格言採用最漂亮的表現形式張貼出來,以激勵自己在學習和生活中不斷前進。

文化建設方案 篇2

一、指導思想:

班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發展個性,創設自我教育載體的陣地和園地。良好的班級環境能使學生不知不覺、自然而然地受到薰陶。本着“班榮我榮,班恥我恥”的班訓,以及校德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特徵和現有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環境的策劃、管理和評價。

二、班級文化建設小組

負責人:孫翠珊許秀敏

組長:王雅萍彭小鳳劉鳳婷

組員:五(1)班全體同學

三、班級文化建設重點

(一)班級文化建設目標

1、通過班級文化建設——“學會微笑,禮貌待人”。繼續鞏固、採用不同的打招呼方式,學會微笑,禮貌待人,做一個懂文明、講禮貌的孩子。

2、以“文明班級活動”、“文明銀行儲藏活動”教育促班風建設。讓“學會微笑,禮貌待人”之風融入家庭、社會和學校之中,努力營造積極進取、溫馨和諧的快樂家園。

3、樹立積極的禮儀觀念,全面提高學生的文明素質。從小爭做一個講文明、懂禮儀的小公民。

(二)總體方案:

(1)、班級制度建設文化

1、班級名稱:“飛翔”中隊

2、班級目標:事事盡力,處處文明

3、班級口號:苦讀巧學,超越自我

4、班訓:班榮我榮,班恥我恥

5、班主任寄語:快樂學習,健康成長

(2)、物質文化建設——教室佈置

如:學習園地,把它分爲若干班塊主要用來張貼學生的優秀作品如;書法、習作、美術、手抄報等,讓學生有自己的成就感。這些內容每月換一次。讓其他的學生都自己展示的機會。再如:優秀儲藏員,根據文明儲藏銀行細則,每週評選一次,由全班同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正、合理的評選,讓學生對照自己那些方面有進步,哪些方面需要努力認清目標做好自我。

(3)精神文化建設——系列主題班會

1、每週一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發展他們的愛好,特長和各種能力。

2、建立和健全激勵機制:

在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫助部分學生糾正不良習氣,可以是小組獎勵或個人獎勵;還可以準備一些小獎品,物質獎勵,也可以口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。開展各類班級活動,打造班級精神。

四、班級每月主題活動

9月:

1.評選班幹部

2.文明禮儀教育啓動儀式

3.從規範言行起步,培養學生良好的行爲習慣

10月:

1、融“誠信”教育於文明禮儀教育之中

2、以“安全”爲主題的遵規守紀教育

3、我與好書交朋友

11月

1、組織實施“將文明禮儀帶回家”活動

2、班級文明禮儀知識競賽(側重“日常行爲規範”)

12月

1.從愛同學、愛老師、愛學校、愛社會開始培養學生會關愛他人

2.文明銀行儲藏活動實際行動及感受

1月:

1.元旦節活動

2.組織“優秀儲藏員”評比

文化建設方案 篇3

近年來,XX公司以科學發展觀爲指導,始終把安全視爲企業的第一生命線,擺到高於一切、重於一切、先於一切、影響一切的突出位置,以實現“安全、科技、品牌XX化工”爲目標,以“大安全”管控模式爲手段,全力打造以“安全可控、事在人爲”爲核心理念的安全文化建設,探索形成了具有民爆企業特色的“大安全”文化體系,充分發揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規範作用,引導全體員工增強安全意識、責任意識、大局意識,形成了共識共爲、凝心聚力抓安全的強勢氛圍,持續保持了良好的安全生產態勢。公司先後榮獲《全國五一勞動獎狀》、《全國企業文化建設先進單位》XXXX等多項榮譽,20xx年至20xx年連續七年保持了《全國“安康杯”競賽優勝企業》稱號。總結起來,公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與、制度規範、文化引導、持續完善,消除了安全管理盲點和難點,構建了企業安全文化的有效體系”。具體情況彙報如下:

(一)堅持理念引導,推動企業安全文化建設

安全生產關係人民羣衆生命財產安全,關係改革開放、經濟發展和社會穩定的大局,是貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會、和諧企業的必然要求。XX化工公司是生產民用爆破器材的高風險行業,安全生產關係我市經濟發展和社會穩定;關係人民羣衆的正常工作和生活秩序;關係民爆企業的切身利益;關係企業員工的生命安全,可謂責任重於泰山,須臾不可疏忽。實踐證明,民爆企業安全生產和管理持續加強和改進需要文化的支持,確立安全文化,是安全生產和管理工作中開拓創新的必然選擇。

創新是安全文化不斷完善、拓寬的動力之源,公司結合民爆企業安全文化建設的實際情況,形成了有自身特色的大安全文化理念,即:安全不僅是人身的安全,也包括思想的安全、人格的安全和家庭的安全,安全文化的範疇包括了生產、廉政和家庭等方面,要將思想政治工作作爲安全文化的一個重要組成部分,做好高危行業員工的廉政教育,確保隊伍的安全,倡導家庭美德教育,確保全體員工的家庭和睦,讓生產安全、隊伍安全和家庭安全互相促進、互爲保障。從20xx年開始,公司先後召開了安全文化建設專題研討會,認真總結XX化工公司多年來安全生產管理經驗,精聚幾代XX化工人的安全智慧,提煉XX化工公司獨特個性的安全文化成果,以“安全可控,事在人爲”的安全理念和一切事故均可避免的科學觀,對多年來形成的安全管理思想、安全管理行爲和安全管理機制進行了系統思考,從表層的安全文化現象、中層的安全管理制度、深層的安全價值觀三個方面進行提煉整合,編輯出版了公司《安全文化手冊》,提出了安全文化建設導向功能、凝聚功能、激勵功能和約束功能,明確了安全文化管理的流程、安全文化建設的基本任務。並在公司系統內開展以“珍惜生命,遠離三違”爲主題的格言警句徵集活動,各單位選優上報的安全警言警句、安全格言達256條,我們經過精心評選,優中選優,將有代表性、寓意深刻的警句、格言20條,收錄爲公司《安全文化手冊》部分內容,並在班組作業現場醒目位置懸掛,使員工牢固樹立“在崗一分鐘、警惕60秒”的思想防線,形成了良好的安全文化氛圍。

(二)宣貫安全文化體系,培育安全理念文化

安全工作中反映出的問題,本質上還是人的問題,是人的責任感問題,是人對規章制度的認識程度和嚴格執行程度問題,做好安全工作,必須落實“以人爲本”的核心價值觀,統一認識,全員樹立崇尚安全、摒棄違章的觀念,強化“安全可控、事在人爲”爲核心的安全理念文化。爲此,我們把培育安全理念文化當成安全工作的一項重要工程來抓,有目標、有計劃、有步驟地精心培育安全理念文化。

明確責任,加強領導。公司黨委下發了《企業安全文化體系宣貫決定》,明確規定了各部門、科室黨政負責人是第一責任人,要認真組織學習,切實抓好企業安全文化體系的宣貫和滲透,真正把安全文化融入實際操作和日常行爲中,確保公司“十無”安全目標的完成。同時,成立了宣貫活動考覈領導小組,對安全文化體系的學習掌握情況採取現場提問、查看記錄、活動檢驗、查看作業現場的方式進行抽查。全公司抽查的人數不少於在職員工總數的50%。

全員參與,形成共識。我們充分利用科務會、安全例會、班組施收工會等形式,組織員工進行集中學習《安全文化手冊》,注重全員參與,引導教育全體員工從深層次理解和掌握企業安全理念的內涵。並通過舉辦“安全文化”講座、“安全文化伴我行”先進人物訪談、“安全管理文化成果”演講比賽、專題安全廣播、安全知識答卷、班組施收工會員工誦讀等載體激發員工的學習熱情,全公司形成了“學習手冊、提高認識、踐行理念、確保安全”的良好氛圍,使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內容,又能夠把《安全文化手冊》的主要內容轉換成自身的自覺行動,真正融入到實際操作和日常工作中。

強化培訓,提高意識。爲進一步在教育方法和途徑上尋求突破,力求做到人情化、人性化、形象化、文化化,把安全理念內化於心,外化於形,我們不僅在全員的安全質量培訓中,增加了安全文化建設、安全文化理念等方面的知識,而且在新入企員工三級安全培訓中,增加了企業安全文化手冊主要內容的培訓,由專職安全管理人員對新入廠員工進行安全文化知識的培訓,使其一入企就受到XX化工公司安全文化的薰陶。同時,我們通過建立崗位、工種電子題庫,實施全員季度安全培訓、考試機制,公司級的全員性安全培訓,每年必須進行二次(上、下半年各一次);部門級的全員安全培訓,每季度至少一次(每季度最後5個工作日前完成);班組級的全員安全培訓,每月一次(每月最後5個工作日前完成);中級管理人員、專業技術人員、班組長、羣衆安全監督檢查員安全管理知識的培訓,每季度一次。實現了安全教育培訓的常態化管理。在此基礎上,我們還購買相關書籍,多次組織了《班組長安全執行力》、《怎樣做好現代班組安全建設與管理工作》、《員工日常安全教育讀本》、《五精管理》各類讀書學習活動,即營造了良好的企業文化氛圍,又使員工增長了知識,強化了意識,提高了素質,使全體員工以理念指導行爲,踐行安全生產。

(三)將安全理念落到實處,創新安全管理文化

安全的源頭在於理念,而理念的生命力在於落實。我們適應安全發展新形勢,高度重視公司安全文化建設,大力倡導人本管理、精細管理和閉環管理,堅持“觀念創新、管理創新、制度創新”,持續創新管理手段和管理模式,先後引入實施了國際質量安全認證管理、ERP企業資源管理、全員績效考覈管理、員工職業生涯規劃管理、6S管理、5精管理等模式。將“安全可控,事在人爲”理念融入安全管理全過程,每年圍繞安全生產管理工作的重點、難點問題抓好一個載體,實現一個突破,做到所有工作首先確保安全工作,所有投入首先保證安全投入,所有責任首先落實安全責任。20xx年,以6S管理爲抓手,進一步提升了現場管理水平,20xx年,以實現“九大突破”爲抓手,進一步提升了創新力和執行力;20xx年,以整合公司管理制度爲抓手,進一步夯實了基礎管理工作;20xx年,以深化“大安全”管控體系爲抓手,進一步完善了大安全管控考評實施細則,固化了安全考評機制,實現了常態化的安全管控模式。

在日常安全管理工作中,我們細化傳統管理,運用危險點檢查表的形式,對危險點分級管理,形成了班組長日檢、部門領導旬檢、專職安監員巡檢、公司級領導月檢的精細管理模式;

在運行控制上,我們制定實施了節假日放假“六到位”、開復工“六必須”、施工檢修 “十定案”、危險品銷燬“三對口、三簽字”等專項控制措施,進一步強化了危險品“一清三對口”、使用與銷燬、庫房保管、依法銷售、防火防爆、防流失、防被盜等管理措施,確保了危險品在生產、運輸、流通等各環節的安全;

在現場管理方面,我們按照安全管理制度化、安全設施標準化、平面佈置合理化、物料堆放定置化、作業行爲規範化、環境影響最小化和淨化、綠化、亮化、美化、人性化的“十二化”標準,“三地三企”全面推行實施了6S定置管理,作業現場物料定置細化到每一個物件,最大程度地實現了人、機、物、現場的安全和諧;

在警示和預防上,我們堅持設備設施全部符合民爆器材製造防爆要求,堅持每年全員性的危險源辨識評價和班組崗位應急處置演練活動,堅持每年對防雷電、防靜電設備設施的檢測,堅持進入工房前人體靜電的導除,堅持每班班前施工會上的安全警示,堅持每班作業前都做風險識別,確保了全員都知險、避險、防險;

在隱患排查和治理上,我們遵循“四級排查,三級管理,逐級落實”工作機制,各級安全第一責任者負責組織落實責任範圍內的隱患排查治理工作,隱患排查範圍不僅涉及生產管理、設備設施、安全措施、作業環境、職業衛生,還涉及交通運輸、消防治安、社會安全、公共安全、家庭安全等方方面面。堅持隱患排查與深入開展學習安全規程、行業標準、技術規範活動相結合,堅持全員參與與職能督導相結合,堅持專項治理與綜合治理相結合,堅持排查治理與逐級跟蹤驗證相結合,實施隱患治理的無限循環,嚴格做到隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監控手段“六落實”,堅決把事故消滅在萌芽狀態,確保隱患逐級排查、按期治理、從嚴監控,進一步消除了公司各系統內的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患。

在應急預案管理上,加強應急預案體系建設,按照“內容全面、責任明確、操作性強”的要求,組織編制應急預案,以公司綜合預案和“十一”項預案爲藍本,從分公司到車間(部門)、崗位分別制定了相應的應急處置預案,形成了XX化工本部、子公司、車間部室、生產班組四級應急預案體系;我們制訂實施了《應急預案管理辦法》,建立了突發事件預警和應急處置機制,成立了應急救援領導指揮機構,明確了職責分工,規定了報警、接警程序,按照不同事故、實施不同救援方案等一系列應急措施;我們加大應急資金投入,健全了事故應急救援組織和搶險隊、救護隊、義務消防隊,配備了必要的救援器材、裝備和應急物資,並按照統一領導、分級負責、條塊結合、屬地爲主的原則,積極做好“準備”與“響應”、“培訓”與“演練”等相關工作,堅持每年不少於一次的重特大事故的應急救援演練,堅持每季度一次對搶險隊員的培訓演練,堅持把崗位應急處置演練作爲班組日常培訓的一項重要內容,極大地提高了公司應急救援力量的處突能力,錘鍊了一支關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏的民爆救援隊伍。在20xx年、20xx年和20xx年公司組織的重大事故演練中,北京市國防科工辦分別組織北京市多家軍工單位領導現場進行了觀摩,並對演練給予了高度評價。

在安全目標管理上,我們制定實施了《四級綜合安保監管考覈辦法》、《大安全工作目標分解表》以及嚴格的《大安全管控事故處罰標準》、《年度安全績效獎獎勵考覈標準》、《大安全管控考評獎勵處罰標準》,不僅把安全工作目標從過去的“三無一不超”擴大爲現在的“十無一確保一實現”(十無,即:全年無死亡事故、無輕重傷事故、無重大爆炸事故,無重大機電責任事故、無重大火災事故、無重大交通責任事故,無重大刑事案件,無重大羣衆性集體訪事件,無食品衛生安全事故,無5萬元以上非人身事故;一確保,即:確保在職員工職業病發病率不超3‰;一實現,即:實現全年安全生產),還把大安全控制指標量化分解成21子項,層層落實到分公司、部門、班組和個人,層層簽訂安全目標包保責任狀;我們不僅把各部門主要領導對創建工作的工作態度、工作質量納入考覈內容,並與其年度工作績效和獎金掛鉤,還強化了對各職能部門和相關責任者的考覈,將其工作業績與年度工作績效和獎金掛鉤獎懲。

我們通過採取精細管理的多種有效措施,切實將“安全可控,事在人爲”的安全理念融入並貫穿於安全管理全過程,爲企業安全文化建設增添了新的亮點。

(四)以“安全十天條”爲核心,規範安全行爲文化

人的安全意識決定人的安全行爲,員工是安全管理的最直接層面,員工能不能安全、員工會不會安全是對安全文化是否真正形成的一個檢驗,我們從強化員工思想教育入手,不斷完善理念文化體系,加強企業安全規章制度建設,規範員工的安全行爲文化。一是進一步修訂和完善了公司基本理念、系統理念,使理念體系更加科學適宜,我們以“安全可控、事在人爲”理念爲核心,以“上規範崗、幹標準活、做安全人”爲準則,制定實施了“安全生產十天條”,規範員工安全行爲。“安全十天條”,即:安全第一,預防爲主;一切意外事故均可避免;在崗一分鐘,警惕60秒;珍惜生命,遠離三違;員工必須接受嚴格的職業安全培訓;管理層必須嚴格檢查安全設施及行爲;遵守規章制度,一點隱患不放過;盡一切可能控制容易引起危險的崗位;發現任何錯漏,必須立即糾正;無論上班還是下班都要注意安全。二是通過專題安全培訓、安全大討論、安全演講、網絡共享等形象生動的教育形式,引導幹部員工算好安全經濟、社會、政治、生命、家庭“五筆賬”,使員工真正理解了安全生產不僅爲企業,也是爲了家庭和自己,從而進一步增強了員工的安全意識,牢固樹立了“我要安全”的思想觀念,實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變;三是

狠抓安全管理,強化制度的落實,用強有力的措施影響和約束員工的不安全行爲。持續完善了公司以人爲本的安全生產機制和規章制度體系,建立健全安全生產保障體系、監督體系,同時,積極探索和創新安全管理的新路子、新方法,結合XX集團公司安全質量標準化考評工作,集中力量、系統梳理、認真整合、標準量化,對照公司規章制度、管理規程、工藝規程、安全操作規程,編制實施了《XX化工大安全管控檢查考評實施細則》和《班組安全管理標準》。建立健全了公司大安全管控體系,制定大安全管控工作標準193項,檢查考評項目14大項;按照生產實際,制定班組安全管理標準工作標準64項,檢查考評項目10大項,並嚴格把大安全管控體系檢查考評實施細則作爲部署、指揮、檢查、考評安全工作的標準,通過規範化管理、標準化作業,引導員工在生產過程中良好習慣的養成,讓員工嚴格按照每個過程、每個流程的標準去認真貫徹落實,實現安全生產的可控和在控。

(五)用資金投入實現本質安全,建設安全物態文化

我們堅持走“科技興安”之路,十分注重安全物態文化建設,20xx年至20xx年,我們共投入安技措資金1700餘萬元,大力推進產品升級和科技創新步伐,努力提高本質化安全水平。一方面,採用新工藝、新裝備、新技術,不斷增強生產過程的科技含量,加快安技措投入步伐,新建了金屬殼毫秒電生產線,使重點危險工序全部實現了裝甲防護、間接操作、緊急制動、自動閉鎖,部分生產工序實現了連續化、自動化生產,提高了生產和使用過程中的安全性能;完成了乳化生產線二次技術改造工程,採用了斷爆、隔爆措施,完善了緊急報警、停車、視頻監控系統,使其工藝佈局更合理、安全性能更可靠、自動化水平更高;完成了危險品總庫的結構改造和庫區照明系統的改造工程,解決了歷史性遺留問題,使其完全符合安全規範;採用視頻監控系統,實現了對廠區、庫區、關鍵生產工序和重大危險單元的全程24小時視頻監控技術,創建了一個高科技安全管理系統;購置了危險品專用運輸車輛,實現了民爆器材專業配送,提高了運輸安全水平;對生產作業人員全部配發了防靜電服、鞋帽,防爆眼鏡,防護耳曼,進一步提升了員工職業性勞動防護能力,確保了員工有一個安全、舒適、文明的生產作業環境;另一方面,加強環境的綜合治理,幾年來,爲改變廠區的面貌,改善員工工作條件,提高員工生活品味,我們化大力氣對廠區進行了綜合治理,建成了四季常青、三季有花、綠樹掩映、芳草如茵的花園式工廠。昔日雜草叢生的光土地,變成了賞心悅目的綠地花園,運動器材齊備的文體中心,寬敞整潔的員工餐廳,裝備先進的員工電教室、會議中心,乾淨的員工浴室,新穎別緻的觀光景點、噴水池,使員工們的心情愉悅了,工作時心情舒暢了。環境的綠化美化爲企業安全文化建設起到了潛移默化的推動作用。

安全文化建設是保障企業長治久安,持續發展具有企業特性的文化工程、生命工程和效益工程。近年來,XX化工公司把安全文化建設和企業安全穩定的“雙零”目標緊密結合,以固化和完善“大安全”管控體系爲手段,逐步構建了大轉型、大跨越發展的新型“大安全”管理格局,全力打造本質安全型企業。(截至到20xx年1月20日)實現了連續十三年無重傷以上事故的安全生產週期,連續5年輕傷以上(含輕傷)生產安全事故爲零,建廠至今未發生一起死亡事故。開創了公司安全快速發展的良好局面。

文化建設方案 篇4

爲加強學生的思想品德教育,加強校園文化建設,營造良好的育人氛圍,引導學生開展豐富多彩的社會實踐活動,創造青少年健康成長的環境,特制訂本意見。

一、指導思想

班級文化建設是校園文化建設的一部分,是影響學生健康的重要環境因素,是重要的隱性課程。加強班級文化建設是貫徹黨的教育方針的需要。各班級要從爲社會主義建設培養合格接班人的高度認識這一工作,根據本班學生實際情況,充分發揮學生的主體地位和創造力,做好本班文化建設。

二、基本原則

室內佈置應本着清新、簡潔、明快、教育性強的原則進行,學生課餘文化活動應注重培養學生的創新意識、健康的心理和良好的思想品德。

三、規範要求

1.室內佈置:

前方黑板上邊應掛國旗,左側爲電教設備,右側可佈置課程表、作息時間表、班級常規、《中學生日常行爲規範》等。教室兩側可佈置名人名言。後方黑板上邊爲“學風”,左右兩側可佈置學生的書法、繪畫作品或學生的優秀作文、讀後感、小製作、小發明等作品。也可佈置“光榮班級”、“星光燦爛”兩個專欄。各班可設立一定規模的圖書角或圖書部。

2.文化活動:

各班應成立課外活動組織(如讀書會、興趣小組、發明製作小組、通訊社,環保資源調查小組、公益活動小分隊、感恩活動小分隊等),建立社會實踐活動基地,定期組織學生活動。

四、加強指導

各班級的文化建設應以學生爲主,班主任老師要加強指導,認真聽取學生彙報,積極支持和引導學生搞好本班文化建設。任何班級不經班主任同意不得擅自組織活動,班主任爲第一責任人。

五、檢查與評比

班級室內佈置應於每學期開學前兩週完成,開學的第三週學校組織檢查。

班級文化活動在每學期的第二週全面啓動,各班應於每學期的第二週寫出書面報告送交德育處,學校採取看材料、開座談會、抽查活動情況等方法進行檢查,檢查結果納入班級量化。

六、組織領導

學校成立班級文化建設檢查指導小組,校長任組長,德育處、團委、教務處、總務處負責人爲成員,對各班的室內佈置和文化活動情況進行檢查和指導。

文化建設方案 篇5

一、 設計背景

班級是幼兒在幼兒園裏生活的主要場所,是幼兒成長的搖籃,班級文化直接影響着幼兒在班級的生活質量、個性發展和水平,也影響着幼兒以後的生活質量和生命的發展。不僅如此,構建和諧的班級文化對幼兒園的建設也有着良好的促進作用。所謂班級文化是指在班級管理中,把一個班級的全體幼兒團結在一起的行爲方式、價值觀念和道德規範的總和。這種文化是在班級的共同生活和學習中逐漸形成的。

二、 設計目標

1、以幼兒發展爲本,爲每個幼兒提供充分自主、和諧發展、健康成長的空間。

2、通過環境的變化,幫助幼兒形成良好的日常生活行爲習慣,促進幼兒健康和諧發展。

三、設計內容

1、建設和諧的環境,讓孩子快樂成長

(1)、物質環境的創設

班級是孩子生活的搖籃、成長的樂園,在班級這個大家庭中,環境與幼兒的生活有着密切的.關係,幼兒在無形的環境中受到薰陶與感染。因此,我們把環境作爲班級文化建設中的一部分,充分環境的育人功能,對幼兒實施德育教育。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過,“讓教室的牆壁也會說話”,就是讓有限的教室空間成爲無限的教育資源,並作爲圓心,輻射開去,影響孩子在幼兒園、家庭甚至社會生活的每一個角落。力求教室的牆壁會“說話”。我們在班級裏創辦了“親親一家人”表揚獎勵在班級建設中表現突出的孩子。同時也創辦了“寶寶秀一秀”的作品展覽壁,可以讓幼兒自己比一比,看一看,激勵孩子在比的過程中,快快進步。此外,我們在親子樂園中張貼在一個星期中進步很大的幼兒照片,讓家長用賞識的眼光去看孩子、表揚孩子。

(2)、精神環境的創設

《綱要》強調,“教師應成爲幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者,關注幼兒在活動中的表現和反應,敏感地察覺他們的需要,及時以適當的方式應答,形成合作探究式的師生互動”。所以我們隨時都關注幼兒的一切的行爲,把自己當成孩子,蹲下來和孩子交談,讓他們在無形中感到老師是在關心他,愛護他的,從而他們就會對老師產生安全感、責任感。在活動中,我們經常會用五角星、蘋果貼、糖果等來鼓勵幼兒,讓他們有動力,以便更好的參與到活動中去。

2、建立良好的文明禮儀

古希臘有個哲人說過:“禮貌是有教養的人的第二個太陽”。這說明“禮”是何等重要,孩子是祖國的未來,祖國的希望,加強孩子文明禮儀至關重要。文明禮儀的提高能間接地推動班級文化的建設。

(1)、請幼兒自帶玩具,和同伴一起分享

我們請幼兒從家中帶自己喜歡的玩具來,將玩具展示出來,說一說自己帶來的玩具是什麼,怎麼玩,然後與同伴交換,大家共同玩玩具,目的是讓幼兒懂得和同伴在一起要大家一起玩,有好東西就要大家一起分享,小朋友之間要學習互相謙讓,要合作玩耍。

(2)、隨機教育,從他們的生活中開始

來園時我們主動跟孩子問早,同時也要求幼兒能主動地和老師問早。在進行早點、午餐前,我們請幼兒說“謝謝老師,大家請用”這就從小培養了幼兒的用餐、用點禮貌用語。離園時,同樣也要求幼兒會主動地與老師說“再見”。

3、建立同伴之間的良好關係

目前在我們班級獨生子女的較多,他們一生下來就是父母對他們的關愛,外公外婆對他們的溺愛,他們需要什麼給他們什麼,想說什麼就算什麼,所以在家裏是個小祖宗,家裏的大熊貓,重點保護對象。他們都以自我爲中心,在與同伴的相處中,遇到有一點的不如意,就會與家長鬧情緒。所以想通過幼兒羣體進行教育,利用孩子樂羣心理,幫助孩子結交朋友,建立與發展小夥伴之間的友誼。這是班級文化建設的目的之一。

四、效果與思考

通過環境的創設,幼兒們的自信心明顯有了不斷的提高,不管是在學習中還是在生活中多了一種你追我趕的氛圍。此外,幼兒們在學習中變得積極、變得主動了。在與同伴相處的過程中也是相當融洽,幼兒爭搶玩具的現象逐漸減少。也有個別幼兒會主動去幫助那些有困難的人,在行動中,逐漸建起了小夥伴之間的友誼。

班級文化建設是一門藝術,需要我們積極去探索。而且,班級文化的建設不是一朝一夕就能完成的,也不是憑一個兩個人的力量完成的,它是集體的結晶,它需要班集體的每一個人都要參與進去,它的存在方式是動態、系統的,是在不斷變化中得到發展的。在各種因素的作用下,我們要使其作用最大化,以最有效的方式促進幼兒的和諧發展。

文化建設方案 篇6

我校是一所具有百年曆史的由中師學校改製爲中學的學校,是一座文化底蘊深厚、書香四溢的校園。爲落實龍巖市中國小“校園書香工程”實施方案,創建書香校園,豐厚龍高文化內涵,全面提高師生素質,全面提高教育教學質量,爲此,特制定如下方案。本方案分爲兩部分,即讀書工程體系構建和書香校園建設方案與考覈獎勵方案。

一、體系構建

體系構建是以青年教師爲先導,逐步帶動全體師生,倡導全員讀書,積澱文化,營造書香氛圍,形成學校的文化特色。通過全員讀書活動交流,不斷提升閱讀能力、文化底蘊和科研能力,不斷提高教師思想素質和業務素質,從而全面提高教育教學質量,把龍高建設成爲一所文化氣息和研究型氛圍濃厚的書香校園,使學校的各項工作都躍上一個新臺階。

本體系從教師、學生、家長全方位開展讀書活動,形成三位一體,互相支持,互相滲透,本着促進學生學習,教師成長和家庭讀書氛圍的形成爲宗旨,構建整體讀書育人系統。

二、活動機構:

書香校園建設工程領導小組:

組長:張茂林

執行副組長:林錦生

成員:廖茂奎、黃應平、李曉思、黃秋祥、謝如鬆、曾福林、盧端、樂華鍾、賴華輝。

三、建設方案與考覈獎勵方案

(一)建設方案

1、教師讀書系列。教師必須做讀書的先行者和模範,口號是:讓讀書成爲生活的一部分,讀書美化心靈,讀書助你成爲名師。此項工作由教務處和教科室負責組織實施。教師的讀書活動將列入教師的繼續教育內容並進行考覈。

——基本要求。每位教師每年必須認真閱讀2本教育名著;每位教師要認真閱讀學校推薦的必讀書或雜誌,寫好教育隨筆或教學論文,每月不少於1篇;每位教師要積極參加學校舉辦的讀書彙報或討論活動,在討論中交流思想,豐富經驗,在學習中加強課題研究工作,提高素質教育的實施能力。

——措施:每位教師每年要擬定一份讀書與自身專業發展計劃;教師每年自購教育教學書籍1—5本,訂閱教育教學報刊30-一100元;設立教師讀書登記卡,要求教師每週進圖書館、閱覽室不少於5課時; 採用登記制度,學校每學期確定教師必讀書2—3本;每年4月和9月的最後一週定爲“校園(教師)書香周”,舉辦讀書沙龍,組織教師交流讀書體會,開展讀書徵文活動;建立“讀書研究週報告制度”,每月的年段備課組大型業務學習老師輪流圍繞專題交流教育心得,發表自己的見解和看法,要求備課組組長做好會議記錄和發言材料的整理;辦好(龍高教研),發表教師讀書心得體會。每學期舉行一次“教師讀書筆記”評比活動,對獲獎教師給予精神、物質上的獎勵;做好教師讀書筆記的推薦工作,確保每年有一定數量的教育隨筆、教學論文在盛市級雜誌發表。

2、學生讀書系列。培養學生博覽羣書的良好習慣,拓寬視野,豐富知識框架,全面提高素質,口號是“閱讀改變人生,行動鑄就輝煌”。

措施:

(1)在語文課中強化滲透,在課外閱讀中不斷遷移,特別是要大力加強課外閱讀的組織與引導,此項工作由語文組負責。具體內容:由語文組按國家教育部規定的(中學生課外必讀文學名著篇目),遴選精品內容,按年段組織實施。在這一基礎上,高中要結合語文選修課程,指導學生閱讀(先秦諸子散文選讀)、(中國古代詩歌散文選讀)、(外國詩歌散文欣賞)、(外國小說欣賞)等教材。國中主要選讀“唐詩宋詞”和一些淺易的文言散文。由語文老師統一指導閱讀,介紹文章背景及精華所在。指導學生自主閱讀,學會歸納要點、領會主題主旨,學會圈圈點點,寫旁批旁註,學會摘抄要點、精彩語段,寫好讀書筆記。學校文學社刊物(古樟園)要及時報道有關進展狀況和刊登學生讀書筆記佳作。

(2)組織師生認真收看中央電視臺(百家講堂)節目,尤其是有關歷史、文學方面的講座,要求認真做好筆記,寫好心得感想。學生(主要指高中學生)通過長時間的收看,不斷積累,漸進薰陶,擴大視野,增進知識,提高素質。口號:穿梭時空,讓心靈更加豐富,讓思想更加深邃。這項工作由語文組和歷史組負責。班主任要全面協助工作。凡擔任班主任的教師,都要參加到活動中去,都是指導教師之一,各班開展的情況都列入班級考覈及班主任工作考覈。

(3)、要讓全體師生每天收看中央電視臺(午間新聞)或(新聞聯播),講評時事,培養師生關心國家大事,關注國計民生的良好人生習慣,提高爲振興中華民族而努力工作,刻苦學習的自覺性。口號是:認識世界,世界盡在我的胸中,讓祖國更加富強,讓每一個行動都更加有意義,並在收聽過程中認真學好普通話。這項工作主要由政治組負責。宗旨:關注時事,開闊視野,樹立責任意識,培養理性精神。具體內容:以每週重大時事要聞爲主,兼以時事評論爲輔。內容選擇要適合中學生生身心健康發展,弘揚時代主旋律。講評時事前必須經過指導教師嚴格審查方可執行,避免出現導向性錯誤和科學性錯誤。

(4)、不定期召開讀書會。在學生中積極宣傳,積極鼓勵各班以班級爲單位組織讀書會,形式可以是話劇、書評、演講、自己比較喜歡的一本書、對自己感觸最深的一句話等,申請組織讀書會的班級可以在廣播中面向全校進行宣傳,動員儘可能多的其它班級同學來參加自己班級的讀書會。此項工作由校團委負責。

(5)、召開書評展示會。以班級爲單位派代表在書評展示會上介紹讀書心得,所有班級必須全部參加,提前預檢,擇優在會上面向全校直播。負責人:政教處。

(二)考覈獎勵方案

爲了更好地推進書香行動,在全校進行“書香名師”“書香班級”“書香家庭”“讀書小博士”“讀書小碩士”等評選活動。

——通過對班級書香氛圍的創設、班級圖書角的建設與使用、學生參加活動的成果等方面進行綜合評比,評出“書香班級”,給予表彰。

——各班根據學生的讀書情況,每月對學生的讀書筆記、日記進行星級評比。學期末學校進行“讀書小博士”“讀書小碩士”評比,並命名。同時,在全校教師中,開展評選“書香名師”活動,給予一定的物質和精神獎勵。

四、活動步驟及內容:

宣傳階段(20xx年9月6日——20xx年10月30日)

1、成立“書香校園”建設領導小組,召開“書香校園工程建設”動員大會。

2、創建“書香校園”氛圍,設立宣傳標語。(教科室負責)

3、學校圖書館根據要求,配備相關圖書,在學生食堂配備可收看新聞的電視數臺,團委學生會負責組織創建班級“圖書角”。

4、廣播站選播名人讀書故事,古詩、美文閱讀。(團委負責)

5、學校櫥窗、各班級出一期以讀書故事、讀書名言警句或美文等爲內容的黑板報。(團委負責)

6、利用第4周國旗下講話進行讀書宣言。(政教處負責)

文化建設方案 篇7

三十六名同學,滿載着對未來的憧憬,滿載着三十六個家對自己的期望走進我們二年級三班這個大家庭。大家的成長和進步,都寄予這個大家庭特殊的使命:爲三十六名成員的成長創造最好的條件,讓每一位成員能夠健康的成長,最終成爲社會需要的人才。爲此我們制定。

我們的班名:奔向太陽

班徽:勤勞的小蜜蜂

我們的班風:勤學習養習慣重誠信勇拼搏。

我們的班訓:彩虹風雨後,成功細節中。

我們的口號:一份耕耘,一份收穫。我們努力,我們成功,我們收穫。

我們的班歌:《愛拼纔會贏》

班級目標:

1、我們要制定班級法規,養成自覺遵守紀律的意識。

因爲鐵的紀律是學習的保障。沒有紀律,何談學習?

2、我們要形成良好的各種習慣。

因爲“播種一種行爲,收穫一種習慣;播種一種習慣,收穫一種品格;播種一種品格,收穫一種命運;播種一種命運,收穫美好明天。”

3、全員參與班級管理,讓每個人成爲真正的主人,把班級的榮譽放到首位,把班級建設成溫暖的家、健康成長的小樂園,使班集體具有強大凝聚力、吸引力和生命力。

共同的心聲,共同的約定:

1、上課認真聽講,開動腦筋,踊躍發言,並養成認真傾聽的好習慣。

2、每位同學都要爭取做到文明守信、團結互助、尊師愛友、自立自強、知恩圖報、永不言棄。

3、遵守各項校紀校規,遵守班級公約,維護學校和班級的榮譽。

4、不無故缺課,課堂上不隨意插話、講話,影響同學、老師。

5、學會休息,課間不在教室內大聲喧譁,追趕打鬧。

6、從平時做起,從小事做起,看到紙屑主動撿起,看到老師主動問好,講衛生,懂文明,盡到自己班級主人翁的責任。三五五四工程永不忘記,做到自己四周無紙屑,桌箱時時都乾淨,書包天天都整潔。

7、離開教室做操、上課等,自覺迅速排隊;快齊靜的準時到達指定地點。

8、愛護學校的公共財物,保護學校的公共設施。

班級文化建設:

公告欄:課程表、班級約定、臨時通知等。

陽光平臺:張貼每月表現最優秀的爲班級做貢獻最大的同學照片。

雛鷹行動:學校舉行各種活動的要求以及孩子們在各種活動中的作品、成績等。

小眼睛看大世界:孩子們看到的精彩的世界用相機或畫筆等描繪出來的作品展示祖國在我心中:祖國最近發生的大事的圖片或文字介紹。

心靈驛站:孩子們想對老師、同學說的話,或讀過文章,書,電影等之後寫出自己的感受,或者給大家推薦好書等等。

小書法家:孩子自己滿意的字、畫、作業展示。

數學豐收園:展示孩子們的優秀數學作品,如:乘法口算測試展、自制乘法口訣表等

(大部分板塊的內容會不定期的更換,讓更多的孩子都有展示自己的機會。)

一個班集體好的文化建設並不是靠說出來的,而是要用實際行動展示出來的。在那遙遠地方,閃耀着二三班三十六名成員的理想之光。我們堅信:夢,就在腳下路的那一頭;只要團結一致,就會夢想成真!

文化建設方案 篇8

一、班級制度文化建設

在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等爲內容的,稱爲班級制度文化。期初通過全班商量後,制定了“班級公約”。從而使每個學生時時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,從而養成好習慣。

具體“班級公約”內容:

1、嚴格遵守《國小生守則》及《國小生日常行爲規範》。

2、認真上好每一節課,積極動腦,踊躍發言。

3、作業符合規範,字跡端正,提高質量,及時完成。

4、積極參加各項活動,力爭爲校爭光、爲班添彩。

5、樂於助人,獻出你我的一份愛心。

6、勤奮學習,刻苦鑽研,勇於創新。

7、熱愛勞動,做好力所能及的事,不做“小皇帝”

8、關心班級,做老師小幫手。

9、班幹部應以身作則,做同學的好榜樣。

二、班級物質文化建設

班級物質文化建設主要是指教室環境建設,主要是從幾方面來設計:

1、制定富有特色的班級口號,班風,班訓,培養學生的凝聚力和集體榮譽感。

2、發揮每個同學的特長爲他們提供展示的舞臺,定期更換部分板報的內容。

3、建立綠化角 發動學生積極捐獻花卉。

4、建立班級圖書角努力擴大班級藏書量,調動每個學生的讀書積極性。

5、班級還建立讀書名言以及詩情語韻誦經典的板塊。具體內容及作用:

班級名字;啓航中隊

班級口號;勤讀巧學,奮發向上

班級目標;挑戰自我,超越夢想,團結樂助 、共創佳績。

文明銀行儲蓄登記表;讓學生對照自己那些方面有進步,哪些方面需要努力認清目標做好自我

榮譽殿堂 ;主要用來表揚學生取得的一些成績以及班級取得的一些榮譽,以此來激勵學生更大的進步,共創佳績。

公告欄處;張貼班級課程表,作息時間表以及課外興趣小組一覽表。在教室最角落的地方有衛生輪值表

在學習園地上;把它分爲若干班塊主要用來張貼學生的優秀作品如;書法,習作。美術,手抄報等,讓學生有自己的成就感。這些內容每月換一次。讓其他的學生都自己展示的機會

三、班級精神文化建設

開展班隊活動,深化班級文化內涵。班隊活動也是班級文化建設的重要內容。沒有活動,沒有參與,班集體就沒有生命力。班隊活動對增強班級活力、凝聚力,深化班級文化內涵是有相當大的益處。和同年段舉行朗讀比賽,不管是輸或贏都是好事;有說有唱的班隊會,可以放鬆身心,培養個性,展現自我,也能給一些平時學習上表現機會少的同學一個舞臺。如:感恩節,開展小品比賽,教師節引導隊員開展尊敬師長的活動,同時還可結合國內外時事、重大事件開展相關 “抗震減災”一日捐的活動等,這無不陶冶了學生稚嫩的心靈,豐富了學生的學習生活,提高了學生的思想覺悟,內化了學生的素質,深化了班級文化內涵。

總之,班級文化建設是一門潛在的課程,它有着無形的教育力量,班主任就得做個有心人,搞好班級的文化建設,細水長流,潤物無聲,使學生在良好的班級文化氛圍的薰陶下健康成長。

標籤:模板 方案