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文化建設工作計劃彙編八篇

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時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的文化建設工作計劃8篇,歡迎大家分享。

文化建設工作計劃彙編八篇

文化建設工作計劃 篇1

根據縣教育局有關文件精神和要求,結合學校當前實際情況,特制訂本年度我校校園文化建設工作計劃,以提高老師和學生的文明素養,提高學校管理水平,美化學校育人環境。特制訂年度學校文化建設工作計劃:

一、工作目標

(一)提高認識,成立校園文化建設領導小組。根據我校實際,爲切實加強校園文化建設,體現校園文化精神,搞好校園文化建設工作,校長對學校校園文化建設負總責。同時,充分發揮少先隊的先進引領作用,充分調動全校師生的積極性,使校園文化建設在學校落到實處。創設良好的育人環境和學習生活場所,以實現以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩定,校園環境整潔優美爲主要標誌的校園文明;基本形成學校教育教學工作和精神文明建設協調發展的良好局面。

(二)、努力改善學校硬件建設,促使校園建設規範化,我校準備做以下幾方面的工作:

1、綠化:努力做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。我們追求以綠爲主色調,花開四季的效果。花草樹木的佈局錯落有致,疏密相間,讓校園到處充滿盎然的生機。讓學生在愉悅身心的同時中增長知識。讓學生積極參與校園的綠化活動,組織學生培植植物,並且設置專門的植物園,展示學生的培植成果。既鍛鍊了學生的勞動能力,增長了知識,又激發了學生的愛校熱情,陶冶學生的情操。

2、文化牆:“讓每一面牆說話”是我們對校園文化牆的構思源點。我們本着“高品位、重和諧”的原則,對學校的牆壁進行文化着裝。在內容上,通俗易懂,形式上力求在學生必經的地方,進行全面鋪展,點面結合,讓每一面牆所說的話,和它的外在形式和諧統一。

3、展示牌:爲營造高尚健康的教育氛圍,拓寬學生視野,在校內公共場所設置具有豐富內涵的文化專題展示牌,使整個校園爲之生動起來。展示牌分成數學、英語、手工小製作、環保等專題,分配給四個年級管理,展示後,組織學生寫出觀後感,評選出優秀展示牌。

4、班級板報:黑板報是一種方便的宣傳載體。內容既簡明扼要,又便於及時更新,易看易懂。充分利用黑板報及時宣傳新的教學動態,新的教育信息,及時通報學校的新聞消息,並按時更新,起到溝通學校與教師的橋樑作用。每月一個主題,各班圍繞主題進行特色設計。

5、減少空白,增加花園,爲學校教育教學工作提供賞心悅目的自然環境。

6、張貼永久性標語,改善學校人文環境。

7、增加操場圍牆的美化工作,爲學校創造良好氛圍。

二、方法措施

1、以“課堂教學改革推進年”爲工作核心。以教師幫助、觸發學生爲主,誘導學生積極參與學習活動。讓學生自己去嘗試成功,教師幫助的成份要逐漸減少,目標是推動學生主動參與活動。教師通過創造條件和情景,以問題爲形式激發學生主動參與活動。使學生爭取成功的能力和成功心理得到高層次的發展,逐步產生自我期望、自我激勵。

2、做好校園文化牆,以養成教育和新三字經爲主要內容。圖文並茂,讓學生一看就懂。

3、做好孩子的特長培養工作。學校根據教師的能力情況,開設古箏外活動小組。

4、做好班級文化建設。一、二年級以中華民族傳統美德教育和禮儀教育爲主;三、四年級以誠信教育爲主題。不同的年齡段採用不同的教育方式,最終達成學生能夠形成良好的道德水平的目的。

5、做好師生成果展示工作。

6、以紀念日爲契機,抓住時機教育學生。結合“六一”兒童節、“十一”國慶節及教師節等節慶日,清明節、端午節、中秋節等傳統節日,利用班校會﹑升旗儀式﹑實踐活動等多種途徑開展豐富多彩的活動,弘揚和培育學生愛國主義和民族精神。通過活動來提升校園文明。

7、做好師生成果展示工作。

三、保障措施

1、成立領導小組,制定行之有效的學校文化建設規劃,

2、多向兄弟學校學習,共同探討學校文化建設的捷徑。

3、校園的硬件建設和綠化、美化、淨化工作是一個長期的工作,根據廣大師生的需要和學校的需要,每年都要有更新,要做到長足發展。

4、資金保障:學校文化建設沒有資金的保障是很困難的,因而要多爭取上級職能部門的資金投入,做到合理使用經費,自己也要多想多做,堅持小投入、大收益,少花錢、多辦事,有必要的時候可以爭取社會力量。

總之,我校在校園文化建設上努力爲師生營造良好氛圍,用良好的校園環境陶冶人,用良好的環境爲學校發展打好基礎。

文化建設工作計劃 篇2

20xx年,我局將以創省級文化先進區爲抓手,以項目爲帶動,加快構建城鄉一體的公共文化服務體系,切實保障城鄉羣衆的基本文化權益,着力抓好全區文化產業發展,大力提升我區文化軟實力,努力實現文化的大發展大繁榮。爲此,主要抓好以下方面工作:

(一)加快文化基礎設施建設,着力構築公共文化服務體系

加強農村文化陣地建設,建立健全長效管理機制。全面完成三級公共文化基礎設施建設,制定公共文化服務體系實施意見,着力提高各級基層文化陣地使用率和服務水平,建立完善公共文化網絡建設的保障機制和長效管理機制。

深入推進“戶戶通”工程,加快廣播電視公共服務體系建設。在20xx年成功試點的基礎上,力爭20xx年農村有線電視入戶率達50%以上,並以有線電視用戶網爲載體,建設覆蓋我區農村的尋址數字廣播應急系統、農民網校、電子圖書館、遠程教育服務平臺、農村數字影院等,搭建一個以廣電網絡爲核心的數字化信息服務平臺。

(二)充分挖掘溫江文化資源,打造具有獨特人文氣息的西部新城

深入挖掘、梳理和提煉我區文化資源,將傳統文化與溫江時代精神相結合,打造具有地域特色、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環境,提升城市文化形象。一是開展城市主題文化建設體系研究,力求將文化資源成果轉化爲文化符號、文化標識、文化景觀和文化象徵,融入於城市建設、公共服務、市民生活之中,形成獨特的城市人文景觀體系。二是大力塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉等特色文化品牌,重點做好魚鳧城遺址保護項目策劃工作,以第二屆“非遺節”、光祈音樂節爲依託,舉辦影響全省、全國的主題文化活動。三是積極打造歡樂溫江文化氛圍。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司,培育溫江商業演出市場,力爭20xx年引進1-2場具有較大影響力的大型商業性文化演出,同時引進1到2家大型娛樂場所。目前,我局正在與新加坡演藝公司銜接,擬於4月合作舉辦亞洲音樂節。

(三)大力發展文化產業,促進文化繁榮

認真貫徹落實區委區政府“快手抓項目、重拳抓投入、切實保增長”的工作要求,大力實施重大文化產業項目帶動戰略,加快文化產業集羣式發展,不斷優化文化產業結構,推動產業整體提升。一是做好規劃編制工作。全面完成文化基礎設施布點規劃編制工作,重點抓好我區文化產業規劃編制工作,制定文化產業投資指導目錄,出臺鼓勵支持影視動畫產業發展的政策意見。二是以項目爲支撐,推動文化創意、文化旅遊、文化藝術、文化培訓等重點文化產業發展。20xx年,重點抓好四川文化產業園項目建設,力爭於5月份動工建設;加強與東湖sbi項目合作,在科技園片區規劃建設影視動畫產業園區,形成動漫原創產業基地和衍生產品開發總部基地,目前,我局正積極與國內龍頭動漫企業明日科技銜接,爭取該公司落戶溫江;結合198片區建設,規劃建設原創音樂基地;依託北部新城片區建設和陳家桅杆文物資源,引進民間藝術館、博物館和收藏館等,打造民間博物館羣;加快推進四川藝術職業學院項目建設,並以此爲依託,吸引和聚集各類專業藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等,推進藝術培訓市場發展。

文化建設工作計劃 篇3

圍繞“數字化引領、結構化升級”,大力開發文化信息資源,加快先進網絡文化建設和網上傳播,加強監管,推進社會主義核心價值體系建設,促進全省文化事業和文化產業大繁榮大發展。

第一,大力推動網絡文化建設和網上傳播

加快全省宣傳文化、新聞出版、廣播影視等行業信息化步伐,推進我省優秀新聞出版物、廣播影視作品、傳統大衆文化資源、特色人文歷史和文化遺產的數字化、網絡化,積極發展動漫等文化創意產業,形成一批具有燕趙特色、體現時代精神、雅俗共賞的網絡文化產品,提高健康有益網絡文化產品和服務的供給能力,加強互聯網應用和普及,促進社會主義先進文化的網上傳播。

第二,大力推進文化產業數字化改造和新興業態發展

加快印裝發行、文化旅遊、現代傳媒、文化娛樂及演藝、文化產品生產及銷售、動漫遊戲、民俗節慶及會展、體育休閒健身等八大產業全流程的數字化改造,提高文化產品的生產效率、質量水平和輻射能力,促進文化品牌建設和服務模式創新,支撐文化產業跨地區、跨行業經營,提高文化產業的活力、實力和競爭力。大力發展數字出版、數字媒體、移動多媒體廣播電視、網絡傳媒、動漫遊戲、網絡會展等新興文化業態,推動文化產業結構優化升級。

第三,建立健全文化信息服務體系

建設和完善數字圖書館、數字檔案館、數字博物館、數字文化館等公益性文化信息基礎設施,加快建立河北公共文化信息服務平臺,推進各類文化信息資源整合與共享。繼續實施文化惠民工程,大力構建公共文化服務體系,推動公共文化服務進村(社區)入戶,提高面向農村、欠發達地區和社會弱勢羣體的文化信息服務能力,努力實現公共文化服務均等化。

第四,加強對網絡文化的監管

倡導網絡文明,強化網絡道德約束,建立和完善網絡行爲規範,紮實推進文明辦網、文明上網。加強互聯網管理和內容治理,弘揚社會主義核心價值體系,引導全社會自覺抵制庸俗、低俗、媚俗之風,淨化網絡環境,切實維護互聯網信息傳播秩序和文化信息安全,努力把互聯網建設成爲社會主義先進文化的新陣地、公共文化服務的新平臺和人們精神文化生活的新空間。

文化建設工作計劃 篇4

一、指導思想

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。以人文精神培養爲核心,以服務全校師生爲宗旨,以素質拓展爲目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規範校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園文化朝着規範化、多樣化、藝術化方向發展。

二、目標任務

總體目標:遵循“整體規劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、人際和諧營造文明美”的思路。爭取校園文化活動出成果,使校園文化成爲教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體,使育人環境得到全面優化。

三、具體目標要求和工作任務

(一)環境建設:

1、綠化、美化工作:

目標:把學校建成四季常綠、三季有花、恬靜雅緻、自然優美的校園。

工作任務:

①做好綠化、美化環境工作。

②加強對環境創設工作的管理。總務處安排教師定期對全校花草、樹木、進行修剪、養護。

2、工作學習環境:

目標:爲師生員工創設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環境。

3、人文景觀建設:

目標:加強人本文化建設,體現“協調和諧、美觀大方、有效育人”的原則。

工作任務:

①在學校設置體現公民道德規範、職業道德要求、素質教育實施等內容要求的牌。

②完善宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等內容等。

(二)文化氛圍:

1、宣傳輿論:

目標:理論教育深入紮實,認真貫徹執行國家、省、市關於做好宣傳思想教育工作的精神,正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度,思想道德教育要經常化、規範化,爲我校的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證。工作任務:

①充分發揮黑板報、和宣傳櫥窗的主陣地作用。

②引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。

③擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容,把文明校園建設與學校的中心工作緊密結合起來。

2、校園文化:

目標:改變單調的學習、工作、生活模式,使文體活動生動活潑,使團隊工作有聲有色,使校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。

工作任務:

①本着“學以致用、鍛鍊自我、提高素質”的宗旨組織開展豐富多彩的活動。

②舉辦青年教師演講、、研討交流等活動,豐富校園文化。

③開展各種健康向上,生動活潑的'體育比賽和文娛活動。

四、具體措施

1、統一思想,提高認識,明確校園文化建設的重要性。

2、加強領導,明確職責,確保校園文化建設工作的順利進行。

3、以人爲本,發揮師生在校園文化建設中的主體作用。

師生是學校的主體,校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質環境,每個師生員工都生活在其中,並且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質環境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。爲此,要充分發揮他們在校園文化建設中的主體作用,使校園文化建設在學校發展過程中,真正達到“求真務實,以樂醒人,以美育人”的積極效果。

文化建設工作計劃 篇5

(1)通過企業內部診斷,發現並解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

1、 網站升級工作:

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作爲交流平臺的作用。

方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門:綜合部。

具體費用預算,另行確定。

2、 內部通訊編輯工作

內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

每期排版印刷費用,預計3500元。

3、 企業內部診斷工作:

企業診斷和內部管理改革工作,完全採取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由

公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企

業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且爲企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、整理。其中,統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

每一次培訓或集體課題研討結束後,需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果,作爲下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

4、 內部診斷和培訓的組織方式:

組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

研討培訓週期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。

研討培訓預算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

第一, 在全體員工的範圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐步提高。

第二, 在骨幹管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三, 在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

6、培訓的考覈與評價

(1) 本次培訓,是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

(2) 每一次培訓,課前10分鐘爲員工簽到時

間。簽到表作爲培訓考覈的依據之一。

(3) 在培訓課上,要求大家遵守紀律,認真參與,積極討論。每一次培訓中,要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作爲培訓考覈的依據之一。

(4) 參加每一次培訓課程,原則上不可以請假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經理請假。請假後,須通過抄筆記、閱讀並交書面作業的形式補課。

(5) 培訓期間,將根據需要,廣泛收集大家的意見,進行階段性效果評價、問題分析和總結。

(6) 培訓結束時的最後考覈方式,另行確定。

(7) 培訓結束後,將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考覈。考覈結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課後作業完成情況、培訓結束時的最後考覈結果等綜合在一起產生。

(8) 每一個人的綜合培訓成績考覈,將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議,推薦培訓內容,報名主持部分培訓課程。

文化建設工作計劃 篇6

XX年,將以創省級文化先進區爲抓手,以項目爲,城鄉一體的公共文化服務體系,保障城鄉的文化權益,文化產業發展,文化軟實力,文化的大發展大繁榮。爲此,主要工作作工作計劃如下:

(一)文化基礎設施建設,構築公共文化服務體系

農村文化陣地建設,健全長效管理機制。三級公共文化基礎設施建設,制定公共文化服務體系實施意見,各級基層文化陣地使用率和服務,公共文化網絡建設的保障機制和長效管理機制。

“戶戶通”工程,廣播電視公共服務體系建設。在XX年試點的基礎上,力爭XX年農村有線電視入戶率達50%,並以有線電視用戶網爲載體,建設覆蓋農尋址數字廣播應急系統、農民網校、電子圖書館、遠程教育服務平臺、農村數字影院等,搭建以廣電網絡爲核心的數字化信息服務平臺。

(二)挖掘溫江文化資源,獨特人文氣息的西部新城

挖掘、梳理和提煉文化資源,將傳統文化與溫江時代精神相,地域、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環境,城市文化形象。城市主題文化建設體系,力求將文化資源轉化爲文化符號、文化標識、文化景觀和文化象徵,融入於城市建設、公共服務、市民生活之中,獨特的城市人文景觀體系。塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉等文化品牌,魚鳧城遺址保護項目策劃工作,以屆“非遺節”、光祈音樂節爲依託,舉辦全省、全國的主題文化活動。歡樂溫江文化。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司,培育溫江商業演出市場,力爭XX年引進1-2場力的大型商業性文化演出,引進1到2家大型娛樂場所。,正在與新加坡演藝公司銜接,擬於4月合作舉辦亞洲音樂節。

(三)發展文化產業,文化繁榮

區委區“快手抓項目、重拳抓投入、保增長”的工作要求,實施重大文化產業項目戰略,文化產業集羣式發展,優化文化產業結構,產業整體。規劃編制工作。文化基礎設施布點規劃編制工作,文化產業規劃編制工作,制定文化產業投資目錄,出臺鼓勵支持影視動畫產業發展的政策意見。以項目爲支撐,文化創意、文化旅遊、文化藝術、文化培訓等文化產業發展。

XX年,四川文化產業園項目建設,力爭於5月份動工建設;與東湖sbi項目合作,在科技園片區規劃建設影視動畫產業園區,動漫原創產業基地和衍生產品開發總部基地正與國內龍頭動漫企業明日科技銜接,該公司落戶溫江;198片區建設,規劃建設原創音樂基地;依託北部新城片區建設和陳家桅杆文物資源,引進民間藝術館、博物館和收藏館等,民間博物館羣;四川藝術職業學院項目建設,並以此爲依託,吸引和聚集專業藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等,藝術培訓市場發展。

文化建設工作計劃 篇7

企業文化建設工作目的:

配合北京物資協作貿易公司20xx年企業.合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結報告中,提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:

(1)通過企業內部診斷,發現並解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

1、 網站升級工作:

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作爲交流平臺的作用。

方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門:綜合部。

具體費用預算,另行確定。

2、 內部通訊編輯工作:

內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

每期排版印刷費用,預計3500元。

3、 企業內部診斷工作:

企業診斷和內部管理改革工作,完全.取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且爲企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

每一次培訓或.體課題研討結束後,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作爲下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

4、 內部診斷和培訓的組織方式:

組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

研討培訓週期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。

研討培訓預算:1.05萬元(Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本)。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

第一,在全體員工的範圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工.體素質的逐步提高。

第二,在骨幹管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

文化建設工作計劃 篇8

校園文化是指學校這個羣體存在方式的總和,是一個學校傳統、作風、精神和理想追求的綜合體現,它包括學校的物質文化和精神文化。目前,我國教育改革正向縱深發展,而加強校園文化建設正是學校整體改革和大力推行素質教育的突破口。做好此項工作,已納入學校總體工作之中。校園文化的建設包括東西很多,比如校旗、校歌、校訓、校園網站、校史、校容校貌。

一、指導思想

以省、市關於積極開展校園文化建設通知爲指導,以人文精神和現代教育思想爲核心,特別是建設和諧的校園文化,使學校成爲學生成長和發展的樂園,以科研課題爲牽動,努力把我們的校園建成先進文化的傳播陣地,進一步提高學校的辦學品位和辦學水平。

二、基本思路:

學校要實施現代化的教育,必須建構現代化的校園文化。校園文化不僅是一所學校以往歷史的積澱,更是學校自我發展的主題,它在不斷演變的過程中,通過提煉和昇華,形成具有核心意義的學校精神,促進整個學校的教育管理、教育思想和教學方式方法等的變革,促使學生產生積極的情感和創造的意識,成爲培育現代人所具有的獨特財富和資源。基於這樣的認識,我校校園文化建設將從環境、行爲、制度、精神四個層面確定工作任務,落實工作措施。

三、主要任務:

1、美化校園環境,以文明優美的學習氛圍感染學生美好心靈。

在校園文化建設中,突出高品位原則,校園總體形象文化的建設,一定要反映羣體精神風貌和審美情趣,讓具有知識含量和藝術水準的建築……。突出校園景觀的個性美,結構美和表達意境的抽象美,讓學生在理智上滿足,情感上愉悅的同時,又吸引學生去“主動參與環境,主動選擇環境”,使學生“成長於校園、樂知於學園、置身於花園、活動於樂園”,使校園文化產生吸引力,使學生形成審美力。

(一)加強校園建設、完善設施,優化育人環境。

(二)開展文體活動、學習活動、公益活動,並通過活動來達到育人的目的。

(三)制定和完善管理制度、條例、措施、規定等強化人的正當行爲。

(四)培養良好的校風,嚴明學校紀律,創造最佳的育人氛圍。

2、注重師生形象建設,營造新時期師生新形象。

師生形象的建設是流動着的校園文化。因此,我校效力於校風、教風、學風的建設,形成科學、技術與人文的統一整體,推動教育事業不斷向前發展。

(1)着力於師資隊伍的作風建設。包括教師的職業道德的教育、教育觀念的轉變,業務素質的培訓,教學能力的提高等,要教育和引導教師具備與時代精神適應的教育理念,有每層複合的獨特的教師業務知識和能力素養,有教育智慧,充分認識教師新形象的內涵,更大限度地發揮教師的積極性和創造性。

(2)着力於學生隊伍的學風建設。要着力於培養“團結、文明、勤學、奮進”的良好學風,形成一套科學合理的管理制度,讓學生感受理想前途的教育、集體教育、愛國主義教育、艱苦奮鬥教育、知辱明恥道德教育,激發起學生的主體意識和自覺進取的信心,培養學生具有典型的主人翁意識和自我管理的能力,讓學生的精神面貌煥然一新。

3、突出辦學特色,營造求知氛圍

辦學特色是學校整體風貌的外化呈現,從本質上看是教育規律在學校內部的特殊運行,它是若干羣體、個體在素質教育的優化組合中脫穎而出的一種機制、培養理念和品位。它以辦學主體的正確的辦學思想爲靈魂,體現在整個學校創造性的教育、管理工作上,以獨具一格的校風、校訓爲標誌。

(1)學校要在辦學理念上做文章,大膽實踐、勇於探索逐步摸索出一條適合我校發展的辦學思路,做到教書育人、管理育人、服務育人、文化育人、環境育人。

(2)要培養學生的時代責任感和集體協作精神,造就學生的創造性和開拓精神,發展學生的技能和科學精神,把“嚴明師生規範,弘揚優良校風,培養全面素質,造就卓異才能”發揚光大,成爲全體學生學入心靈的人生信念。

(3)結合學校實際,把理想、信仰、情操、美德等相關內容編製成校本課程,並有計劃實施。 校園環境文化包括校門與操場、校舍與食堂、綠化與小品(雕塑)、走廊(中廳、櫥窗、壁畫、電子大屏幕)與教室、圖書館與實驗室、體育場與健身房、視聽媒體與網絡計算機、教具與學具。

校園行爲文化包括課程文化(地方課程與校本課程)、教學文化(教書育人、教學模式、考試製度)、學習文化(學習方式、學習習慣)、活動文化(藝術節、運動會、學生會與社團、社會實踐與社區服務)。

校園制度文化包括體制文化、管理文化、機制文化(評優、提幹、晉職、獎勵、處罰)、人際文化。

校園精神文化包括辦學理念、價值觀、人才觀(素質教育);校風、校訓、教風、學風(以上爲風格)、校旗、校徽、校歌等等(以上爲表徵)。

校園文化的內涵是非常豐富的,物質(環境)文化是校園文化的基礎,制度文化是校園文化的保障,行動,精神文化是校園文化的核心。

4、加大對校園文化的宣傳力度,使其深入人心。

校園文化建設中,宣傳是一個重要環節。要想使其發揮育人效用,就要加大宣傳力度。不僅要在學校內部宣傳,還要面向學生家長,社會宣傳,學校的校風、校訓、校紀、校規、辦學理念、辦學特色、德育模式、先進的理念等都在宣傳之列。尤其是我校多少年來積澱了各個時期校園生活,構建了開拓進取的校園文化氛圍。

總之,校園文化建設是學校整體育人環境的重要組成部分,是實施素質教育、提高教育整體水平的有效載體,進入校園我們感受到的是學校與社會就是有差別有區別,每個人心中都在維護我們的整體形象。因此,我們一定要盡心盡力,爲學生的健康發展,爲全面實施素質教育貢獻我們的力量。

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