投資公司個人工作總結(4篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的投資公司個人工作總結，希望對大家有所幫助。

投資公司個人工作總結1

三年來，鬆銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷髮展壯大，與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度，我擔保公司共爲融資訴求企業實行貨幣擔保70家，擔保金額3億元。

公司註冊資本總金額9900萬元，擴資增股5100萬元，後續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款餘額8500萬元。公司在發展的同時，不忘回饋社會，支付用於幫扶助困13.8萬元。

鬆銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題，並互之於體現效益，以成爲民營資本服務於中小企業的重要組成部分。在着力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮着越來越突出的功能與作用。特別是爲鋼貿行業中的中小企業，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健，敢拼會贏的經營經商理念。依託分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發揮資本信用信增的乘數效應，強強聯合的戰略聯盟，逐步成爲連接銀行和中小企業的橋樑和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上：

今年，我們將在市經委的領導下，市中小企業信用擔保協會的督促下，朝着自身行業規範發展，行業自律，有序競爭的方向邁進。着實、更加有效地改善服務理念和意識爲鋼貿行業、中小企業的服務。

一、爲銀保合作拓寬層次和空間，繼續爲銀企合作搭建可持續性良好互信、寬鬆平臺，促進“三方”共創雙贏。

近期來，鬆銀擔保公司在拓寬銀保合作的'層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下，一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業

(二、三級)地塊35畝，籌建鬆銀擔保租賃大夏，鋼貿生產資料交易樓，建立永久性綜合服務平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作範圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作爲契機，通過規範和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫，進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢，探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，並研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前，國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定衝擊。可抵押資產有所縮水，財務狀況有所轉弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—保—企”三方合作，才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關於進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神，通過擔保公司甄別，擇優選擇實力底子較強，依法經營、管理規範、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作爲合作對象。促使合作走制度化、規範化、長期化。通過歷年合作徵求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔保公司應樹立規範、穩健的發展意識，要把中小企業融資擔保作爲主營業務，進一步加強與金融機構的合作，並針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平，在支持企業發展過程中實現自身發展。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市鬆川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時，需內部建立健全機構設置及相關制度，改進和優化擔保信貸流程，配合金融部門金融產品的創新，服務效率的提升。並深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

在當前經濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考覈制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進一步拓寬中小企業的融資渠道，並做好對中小企業的金融信息諮詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作，探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度，及時掌握中小企業金融服務信息。

投資公司個人工作總結2

一年來，按照投資公司承包責任制的要求，分解任務、落實責任，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的任務目標。現對這一年的工作總結如下。

一、多措並舉，積極推進市場開發

充分發揮XX的品牌優勢，大力做好宣傳工作，提高當地居民的認知度和安裝積極性。按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則，優化市場開發結構順序，變全面開發爲滾動開發，降低資金佔有率，降低居民用戶開發成本。

按照規劃局的統一規劃，做好新城區居民區的XX管網規劃啓動銜接，積極做好準備工作，爲進入新城區創造條件。利用資源優勢，爲當地經濟發展積極做貢獻，引進用氣量較大的工業用戶，實現合作雙贏。把鍋爐、餐飲用戶做爲開發重點，同時着力發展XX等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點。

二、強化安全管理，確保運營安全

牢固樹立“安全就是政治，安全就是穩定，安全就是市場，安全就是質量，安全就是效益”的觀點不動搖，進一步強化措施、細化管理，爲公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。

繼續實行安全例會制度，每週召開一次安全生產例會，總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議，每季度召開一次XX體系建設會議，對各類安全隱患及時研究解決。強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放鬆的情況下，領導帶隊，組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查，確保運營不出事故。進一步完善XX管理體系，對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規範完善，不定組織人員進行演練，鍛鍊廣大幹部員工的應急能力，確保出現問題隊伍能“拉的出、衝的上、打的贏”。

三、充分發揮堡壘作用，提升幹部員工素質水平

根據上級公司的培訓計劃列出切實可行的公司幹部員工培訓計劃，把政治理論和業務培訓作爲首要任務，全面加強幹部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練；把幹部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位幹部的`特殊需要結合起來，大幅度提高公司幹部員工的素質水平，充分調動幹部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業餘文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。

四、構建和諧，創優發展環境

堅持以人爲本，細心體察用戶需求，切實爲用戶提供個性化服務，通過細緻的服務，贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。工作堅持民主集中制，會前交換意見、溝通思想，對會上提出的問題，及時落實整改措施，對員工普遍關心的問題，將整改措施向員工公佈，接受員工監督，增強員工企業的歸屬感，穩定隊伍。力所能及的參與地方的公益活動，履行社會責任，進一步展示XX旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平

堅持增效節支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩步增長。堅持對用戶初裝費全額收齊後再施工原則不動搖，確保資金回收率。按照“八統一”的要求，認真做好工程投資、物資採購、財務管理等規章的落實，大力壓縮管理、運營、工程成本。認真學習研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務交納。加快工程建設，已開發小區爭取儘早完成安裝，儘早通氣，儘早見效益。

投資公司個人工作總結3

今年9月12日，我正式加入開投集團大家庭，也開啓了我新的工作征程。回望兩個月的試用期，既有對新崗位的迷茫，也有面臨全新工作內容的糾結，但更多的是對自己和開投集團未來的憧憬。在這段時間裏，公司領導、部門領導和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助，讓我以最短時間融入公司，也收穫了一些成長。下面我對試用期個人的工作情況總結如下：

一、工作情況

（一）轉換角色，加快融入新團隊

對於走上新的工作崗位的我來說，如何更快、更好的完成角色轉換是非常重要和迫切的問題。與原單位相比，不論是工作內容還是工作標準，甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此，要求我必須儘快熟悉公司各項工作流程，強化部門內外部交流和溝通,儘早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內容，讓我意識到自己與優秀前輩們的巨大差距。因此，我必須以謙虛謹慎的態度，不斷學習各個領域的`知識，找到自身的不足，不斷學習進步。

（二）立足本職，努力探索新領域

由於我在原單位主要從事文字祕書工作，在試用期期間除了協助部門領導完成公司會議制度和督辦制度兩個重要管理辦法的制定下發外，最主要的工作就是對接“皇馬青訓營”項目。作爲項目運營領域的門外漢，尤其是這個項目更多的需要與外方進行溝通，在開始階段無法釐清重點，在公司領導和部門領導的耐心指導下，我在實踐中鍛鍊摸索，以積極的態度面對全新的工作領域，並虛心向同事請教，讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。儘管在個別領域仍有疏漏，但我相信，今後我一定會取得新的提高。

（三）強化執行，紮實工作求突破

來到開投集團近2個月時間，最直觀的感受就是，這是一個具有很高執行力的團隊，各部門都以“馬上就辦”作爲工作原則，這不僅成爲大家的工作習慣，也是公司領導在日常工作中反覆強調的要求，更是集團在成立不到兩年時間裏能實現從無到有，再到突破的根本。在今後的工作中，我也將以提高執行力作爲自己的工作原則，紮實工作，爭取更好的成績。

二、存在不足及努力方向

（一）文字寫作能力亟待提升。作爲一名高級行政主管，最核心的競爭力就是文字寫作能力，來到開投以後，我發現自己與身邊的優秀同事仍然有巨大差距，這也是今後我重點努力的方向。

（二）項目運營經驗欠缺。綜合行政部作爲公司現代服務業的核心部門，項目運營是今後工作的方向，我需以“皇馬青訓營”項目爲抓手，儘快彌補自己在這一領域上的欠缺，努力成爲優秀的項目管理者。

（三）對公司的流程制度理解不夠。在實習期間，我發現至今仍有一些流程和制度未能深入理解，造成部分工作效率有待提升，下一步我將用最短時間完成公司各項制度流程的梳理和學習。

總而言之，兩個月的實習期讓我接觸到許多新事物，發現許多新問題，學習到許多新知識，獲得了許多新體驗，既讓我看到了公司良好的發展勢頭，也對自己今後的前景樹立了信心，今後我將紮實工作，努力實現個人與公司的共同成長。

投資公司個人工作總結4

一年的結束了，回想這一年的工作，自己有很多的收穫。我在公司工作已經有三年了，在這三年來，我們的公司的擔保的任務，人員都在不斷擴大，與銀行的合作也在不斷加深。作爲投資公司，我知道我們公司的工作重點在哪，截止到今年，我們公司的擔保企業已經達到了90多家，擔保金額超過了幾億元。下面是具體陳述：

擔保十分注重合作金融機構資本運作問題，並互之於體現效益，以成爲民營資本服務於中小企業的重要組成部分。在着力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮着越來越突出的功能與作用。特別是爲鋼貿行業中的中小企業，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健，敢拼會贏的經營經商理念。依託分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發揮資本信用信增的乘數效應，強強聯合的戰略聯盟，逐步成爲連接銀行和中小企業的橋樑和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上：

一、爲銀保合作拓寬層次和空間，繼續爲銀企合作搭建可持續性良好互信、寬鬆平臺，促進“三方”共創雙贏。

近期來，擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下，一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業

二是積極參與擔保機構信用評選。

以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作爲契機，通過規範和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫，進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢，探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的.存在的突出、熱點、焦點問題，並研究不斷改進和發展的相關工作舉措。二是進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市內客戶和中小企業服務的同時，需內部建立健全機構設置及相關制度，改進和優化擔保信貸流程，配合金融部門金融產品的創新，服務效率的提升。並深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。