關於安全生產實施方案模板集錦8篇

爲了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編爲大家整理的安全生產實施方案8篇，歡迎大家分享。

安全生產實施方案 篇1

班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上臺階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

　　一、指導思想

創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防爲主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工羣衆參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工羣衆的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、活動主題

“創建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

　　三、目標任務

把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完

善安全生產責任制、實行安全目標和政績考覈，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

　　四、創建標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施並及時整改，班組不能整改的要及時上報，並配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，並將原始記錄分卷彙總，統計分析，建立臺帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示爲主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全羣衆監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

　　五、評選表彰

安全標準化班組分爲“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“創建”活動作爲加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底，初步確定創建對象名單，

第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考覈評比，對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，並探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關係，全面推進公司安全生產工作。

安全生產實施方案 篇2

　　一、檢查範圍和方式

1、檢查範圍：消防、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、校車、交通運輸、工貿等重點行業領域的生產經營建設單位。

2、檢查方式：各企事業單位開展全面自查；鎮政府、各村（居）及主管部門組織對所轄區域、所屬企業、單位檢查情況進行檢查督查。

二、檢查的主要內容

檢查的主要內容：企業安全生產主體責任落實情況，安全生產管理和隱患排查治理情況等。

（一）交通運輸安全。重點檢查交通運輸車輛超速、超載、超員，駕駛人無證駕駛、無從業資格、疲勞駕駛車輛或者駕駛證與所駕車型不符的；非客車違法載人的；不具備營運資格非法營運的；非法改裝車輛從事運輸的。

（二）消防安全。加強對車站、學校、醫院、商場、遊戲室、網吧、超市、農貿市場、飯店等公衆聚集場所的檢查。主要檢查消防安全責任制是否建立並組織落實，消防通道是否暢通，消防設施是否齊全等情況。制定有嚴密的安全措施，保證消防設施完好、有效，並作好重點部位火災預防工作，消除火災隱患。

（三）危險化學品、煙花爆竹安全管理。重點檢查煙花爆竹、液化氣、加油站、危險化學品生產儲存單位，非法充裝、倒灌、運輸液化石油氣的，加油站則重點檢查其安全運行和安全管理情況。存在嚴重火災隱患的，必須責令立即停業整改，整改合格後方可恢復營業；加強對危險化學品運輸的監督檢查，加強路檢路查，防止各類危險化學品運輸事故發生。

（四）食品衛生安全工作。重點檢查節日食品市場的食品衛生，防止食物中毒事故發生。

（五）建築施工安全。施工現場安全管理制度落實情況，重點部位和關鍵環節施工安全防範和監控情況，外包工程隊伍安全管理情況，凡未按照有關規定落實安全措施的要立即責令整改；對不符合安全生產，不具備相應資質的建築施工要責令停產整改或予以關閉取締。

（六）特種設備安全。主要檢查鍋爐、氣瓶充裝站點、人員密集場所特種設備安全運行情況、特種設備安全檢驗情況、操作人員持證上崗情況。

（七）校車安全。校車安全管理制度落實情況，校車超載超速情況，隨車管理人員履職情況，車輛消防器具配置情況等

（八）工貿企業安全。企業安全生產主體責任落實情況，隱患排查治理情況。

（九）水務、電力安全。水務、電力行業和領域的安全生產和隱患整改情況（由各主管部門負責）

三、檢查組成員及其分工

第一組：消防安全

組長：閆文合（鎮委副書記）

副組長：殷玉寶（副鎮長、派出所長）

成員：派出所、中心學校、工商所、供電所各一人

第二組：交通運輸安全

組長：白峯（鎮委委員、武裝部長）

副組長：卞爾林（交警中隊長）李潤章（交管站站長）

成員：交警隊及交管站人員

第三組：危險化學品、特種設備安全

組長：王茂偉（鎮委委員）

副組長：張振（質檢中隊隊長）

高峯（市場監督管理所所長）

成員：高強、王戰盧剛質檢中隊及工商所各一人

第四組：校園、校車安全

組長：馬靖（鎮委委員）

副組長：張謝民（中心學校校長）

成員：交警中隊交管站中心學校人員

第五組：食品安全

組長：張瑞（副鎮長）

副組長：張林兆（中心衛生院院長）

成員：市場監督管理所衛生院防保科人員

第六組：工貿企業、建築施工和非煤礦山安全

組長：朱明亮（鎮委委員）

副組長：閆勇（鎮安監中隊隊長）

成員：王新紅土地與村鎮建設服務站一人

每組由牽頭負責同志組織落實，組成單位配合，每個檢查組要明確檢查重點內容，做到責任到位、到人和建立檢查記錄。

　　四、時間安排

4月27日至5月5日。

　　五、工作要求

（一）各村（居）、各部門、各單位要認真貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》和縣安全生產第一次例會會議精神，充分認識安全生產的重要性，增強責任感、緊迫感，對容易造成羣死羣傷事故的.隱患要抓住不放，制定專人負責，明確責任，堅決消除不安全因素。屬於重大安全隱患的要按照整改責任、期限、資金、措施、預案“五落實”的要求，認真落實到位。要加強對重大危險源的監控，強化各項安全防範措施的落實，確保萬無一失。加強對安全生產大檢查的組織領導，主要負責同志要親自抓，力戒形式主義。

（二）各檢查小組對照自身實際，制定切實可行、具體的檢查工作方案，確保每個企業、每個單位、每個環節都排查到，真正做到不搞形式，不走過場，不留死角，並落實專人負責，責任到人。

（三）嚴格執行“五一”期間領導值班制度和事故專報快報制度。“五一”期間，各村（居）、各單位要安排一名領導同志在崗帶班，做到對各種異常情況能及時組織處理，確保安全生產信息渠道暢通。

（四）鎮專職消防隊提前做好檢修，做好準備工作，確保能及時順利出警併發揮作用。

（五）鎮安監辦要認真組織協調相關的配合部門共同實施，各檢查小組檢查結束後於5月8日前將小組檢查記錄交鎮安監辦。

安全生產實施方案 篇3

各科室：

爲深入貫徹落實11月24日全市緊急安全生產會議精神，深刻吸取11月23日壽陽縣喜洋洋涮鍋店發生的煤氣爆炸事故教訓，有效防範各類事故發生，着眼於強化安全主體監管責任，建立安全長效機制，特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實施方案》。

　　一、指導思想

按照預防爲主的工作方針，堅持屬地管理和誰主管、誰負責的原則，強化領導、落實責任，源頭治理、消除隱患，狠抓管理、夯實基礎，有效遏制重特大事故的發生，加強醫療安全管理，確保醫療質量和醫療安全。

　　二、組織領導

醫院成立安全工作領導組

組 長：賈彥如 院長(全面負責)

副組長：趙 強(負責行政、後勤安全工作)

李向紅(負責醫療安全工作)

成 員：霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、餘建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王宏強。

　　三、檢查內容

(一)、安全生產各項制度執行及崗位責任落實情況;

(二)、重點部位、重點環節特種設備使用情況：

1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓設備;

2、電源控制室、消防控制室等特檢設備;

3、鍋爐、液化氣等易燃易爆設備設施;

(三)安全生產隱患整改情況;

(四)應急預案制定和演練等情況。

發動全院職工開展全面、深入、徹底的安全大排查，突出重點、堵塞漏洞、不留死角。重點是：安全生產事故應急處理預案落實情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標誌及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;醫療污水污物處理設施安全監管情況。

　　四、科室安全任務及責任人

全院牢固樹立安全發展的理念，把做好安全管理工作作爲一項重要的政治任務來抓，按照誰主管、誰負責的原則，真正形成單位安全主體責任落實，部門監管責任到位的安全網絡，建立一把手負總責，分管領導各負其責的安全生產工作責任制。

1、賈彥如院長負責對全院安全工作的監管。

2、趙強負責對後勤保障工作的安全監管，

李向紅負責對醫療安全工作的安全監管。

3、各科室負責人承擔科室各項安全工作，做好以下各項安全生產任務、隱患排查工作。

(1)對本科室的各項安全工作每週進行檢查、記錄，並將發現的安全隱患及時上報分管領導。

(2)本月完成對本科室職工進行崗位職責、設施設備操作流程等崗位知識的培訓，並做好培訓記錄。

(3)每週對本科室區域內的消防設施設備進行檢查，發現問題及時上報。

(4)對本科室的設施設備進行日常維護保養，杜絕安全隱患。

(5)醫務科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考覈工作。

(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、後勤等科室做好壓力容器、壓力管道、污水處理、配電線路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。

　　五、工作要求

1、提高大安全意識

各科室進一步認識安全工作的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性，牢固樹立大安全意識，把醫療安全、生產安全、治安安全、政治安全四個安全一起抓，把安全工作當做主要工程抓緊、抓實。

2、開展崗位安全職責培訓

各科室在本月全部完成人員培訓工作，對培訓時間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。

3、按期上報安全工作自查報告

各科室安全生產責任人26日上報安全工作報告，寫明科室安全工作檢查、整改情況。

安全生產實施方案 篇4

按照菏澤市城鄉建設局菏建（20xx）97號文件具體要求，立即開展本施工項目部夏季安全生產大檢查，現工作實施方案如下：

一、成立安全檢查組

組長：劉毅

副組長：盧兆方、龔偉忠

組員：李亞、王凱明、趙孝光、張明

二、檢查範圍

閱城國際花園（二期）施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建築機械使用安全技術規程》（JGJ33-20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46-88）等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容

在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現場存在的安全隱患。具體包括：

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

4、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況。

5、施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

6、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；

7、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況；

8、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；

9、所有在建項目安全隱患排查治理情況；

五、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行：

（一）施工企業自查整改階段（6月9日--6月13日）

通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）執法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。

（三）總結、處理階段（6月19日--6月20日）

檢查小組對執法檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行爲。

六、具體要求

施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本地區實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。

安全生產實施方案 篇5

一、培訓要求：

1、必須對單位所有從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

2、員工每年必須接受不少於20小時的安全生產教育和培訓。

二、培訓內容：

1、“安全生產法”規定的相關員工教育和培訓內容。如：從業人員規定、主要負責人和安全生產管理人員規定、特種作業人員規定等內容進行培訓。

2、對本單位生產過程中存在的危害因素進行識別分析，並提出有效的防範措施。（有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機械傷害等）

3、“安全生產法”、“勞動法”等其他法律法規中規定的從業人員個體防護用品的要求、配備規定、佩戴要求等相關內容進行培訓。

4、班前班後會記錄、設備運行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規定、事故上報規定等內容進行培訓。

5、《安全生產許可證》、《工商營業執照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《採礦許可證》、《企業主要負責人安全資格證》等證件的法律法規要求進行培訓。

6、特種設備監測檢驗規定進行培訓。（空壓機、鋼絲繩、安全閥、絞車等）

7、員工法律法規意識的調查表反映出的法律法規問題。

8、國家新出臺的安全政策、規程等相關法律法規。

9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規。

三、培訓準備

1、根據培訓主要內容收集整理資料編寫講議。

2、制定“培訓計劃安排表”。（要求：培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓教師、組織單位、培訓參加人數。）

3、制定培訓管理制度。

4、根據培訓內容製作《法律法規試卷》。

四、考覈

1、培訓結束後要對參加培訓人員進行書面考試。

2、對試卷要進行判卷、打分，60分以上爲合格，低於60分的重新組織培訓考試。

五、培訓管理

所有培訓的簽到表、分數登記表、培訓計劃安排表、培訓講義等資料和記錄進行整理裝訂存檔，妥善保存。

各分公司參照上述的方案制定本單位xx年度法律法規培訓實施方案，要根據方案內容制定出具體的相關資料。

員工獲取相應安全生產法律法規和其他要求的有效途徑：

1、公司爲各單位定有“中國安全生產報”、“長治日報”、“山西日報”等報刊，通過閱讀獲取。

2、公司每旬下發內部報刊“礦山安全”報到分公司，由分公司下發到各車間、班組，便於員工獲取相應的安全生產法律法規知識。

3、通過分公司的宣傳欄、板報及各種會議來獲取。

4、員工參加單位內部或外部舉行的安全生產法律法規培訓班來獲取相應的安全生產法律法規知識。

5、通過網絡查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應的安全生產法律法規知識。

安全生產實施方案 篇6

班組是企業的細胞，是企業政治文明、精神文明、物質文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單位。爲進一步加強班組安全生產建設，按照盛遠黨發【20xx】19號文，《關於學習“白國周班組管理法”班組安全生產建設規劃和實施方案》的要求，結合我單位實際特制定本方案。

一、成立通風工區班組安全生產建設領導小組

組長：××

副組長：××

成員：××及各班班長

二、工作目標

1.員工三提升：思想素質提升、安全意識提升、崗位技能提升。

2.班組四提：凝聚力、服從力、執行力和戰鬥力提高；

3.班組管理五到位：佈置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位（公平、公正、公開）、員工思想動態管理到位（瞭解、分析、處理）；

4.班長履職六做到：一是做到勤交心談心，達到相互溝通和協調；二是做到率先垂範、吃苦耐勞，並具備奉獻精神；三是做到工資分配嚴格實行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺保護企業財產和關愛員工生命安全；五是做到以安全爲前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結，每月一會議（班組工作會議），提高班組管理工作水平。

三、班組管理制度

(一)工區對班組的管理制度

爲了提高班組隊伍整體素質，進一步增強工區抓班組建設的自覺性，夯實基層基礎，特制定本制度。

⒈工區班組安全生產建設領導小組，負責班組隊伍建設的領導及日常管理工作，把班組建設納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設工作。

⒉培養選拔好班組長。在班組長的任用時，必須認真做好調查研究，加強考察，按照班組長的任職條件，做好班組長的培養選拔工作。積極建立後備班組長隊伍制度。對班組長的任命，必須通過班子集體研究決定。

⒊堅持組織班組長參加每週二、五的政治和安全學習，加強班組長的日常教育和管理。

⒋督促班組長每月召開一次班組會議，及時解決班組管理工作中出現的問題。班組因爲自身原因未完成生產任務，發生安全事故，出現工程質量問題時，工區班組安全生產建設領導小組及時加以整頓。

⒌抓好班組內部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質。

⒍班組職工有紅白喜事，工區級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。

⒎認真搞好班組的日常安全生產、工程質量、成本管理考覈，搞好班組長津貼的考覈發放和班組長的思想政治工作。

⒏認真開展好優秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考覈工作，負責向公司推薦“名星班組長”，支持班組長參加公司組織的班組建設經驗交流、先進表彰工作會。

(二)班組安全生產責任制

爲認真貫徹落實“安全第一、預防爲主”的方針，確保生產在安全的條件下實施，特制定本制度。

1.班長是班組安全生產的第一責任者，對工程質量和安全負總責。

2.班長應根據生產任務、生產環境和員工的思想狀況等特點，系統地對班組人員進行安全生產規程學習，積極開展班組的安全管理工作。生產中嚴格執行國家和行業安全生產的各項規定，自覺遵守各種安全操作規程，班組建立員工安全聯保責任制。對新調入的工人進行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負責安全工作。

3.經常性對作業場地進行安全檢查，發現安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患，立即採取控制措施，並及時上報調度室。

4.嚴格執行交接班制度，生產現場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。

5.當班期間發生工傷事故，立即保護好現場，並及時彙報，詳細記錄，全班組人員必須認真分析，吸取教訓，提出防範措施。

6.當班期間服從值班隊長、安檢員指揮。

7.對安全工作中的好人好事及時表揚和獎勵。

(三)班組安全質量標準化管理制度

爲了切實提高安全質量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質量標準化達到公司規劃等級，特制定本制度：

⒈統一思想，樹立信心，牢固樹立創建一級安全質量標準化礦井理念。

⒉認真組織職工學習《安全質量標準化標準及考覈評級辦法》，在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念，做到懂標準、學標準、幹標準活。

⒊必須加強對規程措施的貫徹學習，待考試合格後，方可上崗。加強安全質量標準化工作的檢查和驗收工作。

⒋各專業必須按照質量標準化的要求，對現場進行整治，加大考覈力度，使現場和規程措施一致。

⒌專業技術員必須對質量標準化要求的資料保質、保量、按期完成，並與現場相符合。

⒍落實好區域責任制，搞好文明生產，並加強對安全質量標準化的檢查，發現的隱患能夠得到及時的整改。

(四)班組民主管理制度

爲充分發揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強員工的凝聚力，圓滿完成安全生產任務。特制定本制度：

⒈班組每月召開一次員工民主管理會議，重點內容爲：

⑴如實傳達工區有關會議精神；⑵班組當月生產任務完成情況；⑶班組當月各類考覈情況（安全、工程質量、文明生產等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見徵集和思想動態；⑹班組管理工作中的其他事項。

⒉會議由班長主持，如遇特殊情況可由副班長主持。

⒊要求：⑴會議建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產。員工在工作中偶出錯，不能亂髮脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源。

⒋班組民管會在其職權範圍內討論決定的有關事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會討論決定通過後施行。

(五)工區結合自身工作實際，建立以下制度（內容附後）：

1.班前（後）會制度；2.安全質量標準化管理制度；3.班組長管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長隨班交接班工作制度；8.班組內部管理制度；9.班組學習培訓制度；10.班組其它管理制度。

四、班組長准入制度

(一)熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛企業，擁護黨的路線、方針、政策，思想素質好。

(二)有較強的事業心和責任感，遵紀守法，作風正派，有吃苦耐勞的奉獻精神，具有一定的組織協調能力，能做到公平、公正。

(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業務競賽前三名者；連續2年獲公司以上的先進工作者；黨團員、技術員、技師優先。

(四)具有國中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。

(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。

(六)團結同志，樂於助人，對同志有愛心，羣衆基礎好。

(七)身體健康、精力充沛。

五、班組長管理制度

班組建設是提高職工隊伍綜合素質和基層管理水平的重要方法，是促進企業強根固本的關鍵環節，是保障企業安全生產和提高經濟效益的有效途徑。爲充分發揮班長的作用，更好的調動積極性，特制定本制度。

(一)聘任原則：

按照公司《班組安全生產建設實施方案》第四條執行，堅持任人唯賢、德才兼備的原則。

(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的規定。

(三)班組長管理：

1.每月對班組長進行考覈，考覈由工區實施

2.一年內本班組連續兩個月未完成工區下達的生產任務者，可給予誡勉處理。連續三個月未完成生產任務者，給予解聘處理。

3.一個季度班組出現了兩次公司檢查工程質量不合格的，給予解聘處理。

4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。

5.對工作表現不好、羣衆意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。

6.一年內班組安全生產連續三個月未完成公司下達的指標，給予解聘處理。

7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考覈小組負責進行一次對班長的考覈情況督查，並將督查情況的資料收集整理歸檔。

六、班組長培養教育實施細則

第一條爲了適應現代企業制度和現代化工業生產技術不斷進步的要求，提高班長隊伍整體素質，增強企業的競爭力，規範班組管理，推進公司“三個文明”建設，特制定本細則。

第二條班組是企業的細胞，是企業社會主義物質文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單元，是企業管理的基礎。

第三條班長隊伍建設的主要內容：在工區的直接領導下，加強班組的生產、技術、質量、安全、環境、設備、成本等現場管理工作及民主管理、思想政治工作等。

第四條班組建設按照黨委領導、行政負責、工會牽頭、團委協助、職能部門配合、工區落實的要求，形成黨政工團上下齊抓共管的格局。

第五條工區負責班長的選拔及日常管理工作。

第六條成立班組建設工作領導小組。組長：支部書記

副組長：區長、副區長、技術員

成員：支部委員、車間工會成員、各班班排長

第七條 副區長和技術員作爲班組長隊伍培養教育管理的直接人，負責班組長隊伍建設的組織、協調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。

第八條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。負責落實檢查工作，考覈班長安全生產責任制的落實情況。

第九條班長培訓學習內容以現場安全管理和勞動組織管理爲主題，以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關工種爲基礎，結合本單位安全生產實際，進行培訓。

第十條工區對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。

七、“名星班組長”競賽活動

爲加強班組建設，鼓勵班長在實際生產中充分發揮作用，爲公司安全生產經營建功立業，根據公司“名星班組長”競賽活動要求，提出如下要求：

1.班組基礎工作好，年度內擔任本班班長（包括副班長）達10個月，評比時繼續擔任班長者；2.班組生產任務完成好，工程質量無不合格品，當年未發生重大安全事故，無違章、無受傷；3.遵章守紀，本人無曠工；4.團結協作好，羣衆擁護；5.符合公司“明星班組長”評比條件。

八、“金牌五好班組”競賽活動

“金牌五好班組”競賽，根據盛遠公司黨發【20xx】19號文要求實施。

通風工區

20xx年5月18日

安全生產實施方案 篇7

根據縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神，我公司決定後半年開展“安全生產大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性，牢記“穩健騰宇、安全爲天”的安全理動，全體員念，認真學習貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求，精心準備、認真落實把安全工作真真抓到實處。

一、總體要求和工作目標

開展以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”爲要求的安全生產大檢查大整治，推動安全隱患排查整理，完善安全生產製度，落實安全生產責任，強化安全生產措施，減少一半事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，創造良好的安全生產環境。

二、組織領導

成立以總經理許建光爲組長的大檢查大整頓領導組，研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。，組織協調工作順利開展。（領導組名單附後）

三、檢查整治範圍

各項目部施工現場。

四、檢查整治內容

（一）抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料。看各項目部對兩個“通知”精神是否得到傳達和貫徹。

2、查解決安全突出問題的措施辦法，看是否把安全生產工作放置在首位。

3、查安全生產責任制、安全目標任務分解，考覈制度、會議紀要。看一“崗”雙責是否落實。

4、查安全監管職責劃分，今年以來安全檢查臺賬、文書、檔案。看安全監管責任是否做到無縫對接。

5、查安全管理人員，安全生產考覈制度，領導帶班資料。看安全第一責任人責任是否落實。

6、查日常管理特別是班組管理記錄，看安全隱患排查機制是否真正建立。

7、查現場管理各環節，看安全隱患治理是否徹底。

8、查標準化技術管理教育培訓，看基礎工作是否紮實。

9、查防汛物資，應急隊伍及預案，看防洪、防汛安全防範措施是否落實。

（二）具體檢查整治內容

1、加強施工現場安全管理，排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設施設備安全隱患，落實防墜落，物體打擊、觸電、倒塌措施情況。

2、工地食堂食品衛生安全措施及液化氣使用安全防患措施，工人宿舍安全是否有措施有落實。

3、工地防汛工作及防範措施。

4、工地消防設施佈置及應急措施。

五、方法步驟

（一）大檢查大整治時間

20XX年6月20日至12月31日

（二）檢查方式

各項目全面自查自整，公司領導組同步檢查、專項督導，抓反覆、反覆抓，抓出成效。

1、自查與督查相結合

各項目部要進行全面深入，細緻徹底的大檢查大整治，不留死角。對照安全生產有關要求進行全面評估。

2、安全檢查與安全考覈相結合

必須堅持“零容忍”，發現問題提出處理意見，跟蹤落實，嚴格考覈責任追究制度。

3、推動整改與加強安全設施建設相結合。

通過檢查整改，加強安全投入設施建設，實現精細管理，強化監管職責，落實監管責任，提高安全保障能力。

（三）安全工作考評

大檢查大整頓中，對各項目部整治工作進行考評，排隊獎懲，因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發生事故的啓動問責機制，對責任人進行追究，

六、工作要求

（一）加強領導、認真落實

各項目部由項目負責人牽頭制定方案，動員部署到每一個班組每一個工人，堅持“抓生產必須抓安全，準主管準負責”的原則。

（二）突出重點，全面排查

各項目部負責人親自組織自查自糾，按照安全生產標準要求，認真檢查事故易發的重點場所，並列出清單，建立臺賬，上報公司和住建局質安站。

（三）明確責任、強化措施

堅持邊檢查、邊整治，一般隱患立即整改，一時整改不了的重大隱患，實行掛牌督辦，落實整改措施、責任人並限期整改，跟蹤督查整改情況。

(四）“知責、履責”安全承諾

工人對班組，班組管理人員對項目部，項目部對公司，公司總經理對社會做出安全承諾，並嚴格兌現。

（五）加強安全教育培訓

個項目部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓，並組織考試，成績不合格者不準上崗。

（六）全面總結經驗，建立長效機制

各項目部要把大檢查大整改作爲當前安全生產首要任務，抓緊抓實抓好，認真檢查的基礎上客觀全面地分析總結，建立健全隱患排查整改和日常監管的長效機制，細化到每個王偉日常排查整改制度，做到一旦出現事故及苗頭，安全隱患能早發現、早排除、早處置，杜絕事故發生。

20xx年6月20日

安全生產實施方案 篇8

根據市安檢站《關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》，市城鄉建設局《關於開展20xx年度建築安全生產專項整治工作方案》文件精神，結合我公司實際，制定本工作方案。

一、成立安全檢查組。

1、組長：xx。

2、副組長：xx、xx。

3、組員：xx、xx。

二、檢查範圍。

公司所有項目部。

三、檢查的依據、標準。

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》、《建築機械使用安全技術規程》、《施工現場臨時用電安全技術規範》等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容。

在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及各個項目部的施工現場存在的安全隱患。具體包括：

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、生產作業現場各項安全生產措施是否符合安全技術法規、標準的要求。

4、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動等專項行動集中開展情況。

5、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況；

6、特種設備在運行階段的安全監管措施、工地大型施工機械的安全運行情況；

7、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；

8、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況；

9、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；

10、所有在建項目安全隱患排查治理情況；

五、檢查步驟、方法和時間安排。

檢查工作分三個步驟進行：

（一）分公司、項目部自查整改階段。（xx月初——xx月底）

通知各項目部要認真對施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）監督檢查階段。（xx月——xx月）

公司檢查小組對項目部施工現場依據相關法律法規、規範認真進行檢查。

（三）總結、處理階段。（xx月）

檢查小組對檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行爲。

（四）、強化危險性較大分部分項工程安全監管

1、深基坑和高支模整治。（xx月——xx月）

深基坑整治內容是建築工程土方開挖階段的深基坑支護。開挖深度超過3米（含3米）或深度雖未超過3米但地質情況和周邊環境較複雜的基坑（槽）支護、降水工程。整治的重點是基坑支護設計方案、基坑放坡、邊坡支護、基坑邊沿臨時設施距離及物料堆放等。

高支模整治內容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點是模板支撐體系的設計、施工方案、支撐體系的基礎、支撐體系所用材料材質及搭設過程中的安全操作等。

2、建築起重機械和腳手架整治（xx月——xx月）

建築起重機械整治內容是塔式起重機、物料提升機、人貨兩用電梯等起重機械設備安全運行情況。整治的重點是建築起重設裝拆方案、塔吊基礎、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質和操作人員持證上崗等。

腳手架整治內容是工具式腳手架，包括附着式升降腳手架、高處作業吊籃、外防護架的設計、製作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業安全防護。整治的重點是腳手架搭設、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護和吊籃使用等。

3、施工消防整治（xx月——xx月）

施工消防整治內容是施工現場防火安全和生產安全各項規定落實情況。整治的重點是施工現場臨時消防水源設置、消防器材配備布點、特殊部位防火管理、易燃易爆作業監控、生活區域用電管理、重大火險源掌控監管、值班巡查和應急處置制度建立情況等。

特種作業人員持證上崗專項整治（時間是全年）。整治的重點是嚴查特種作業人員持證上崗，嚴厲打擊無證作業、弄虛作假等行爲。

六、具體工作要求。

廣泛宣傳，營造氛圍。各分公司、項目部要加大宣傳教育力度，普及安全生產法律知識，強化施工現場作業人員的安全生產意識，提高施工現場作業人員的安全技能。充分安全月活動，大力營安全良好氛圍。開展“建築工地揚塵集中整治雙百日行動”的，要把建築工地揚塵整治列入年度重點工作，並加強聯合執法巡查，及時發現和處理揚塵問題，對集中整治行動成效顯著的工程項目及經驗做法加強宣傳報道。

分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本公司實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。