關於安全生產活動實施方案模板錦集五篇

爲了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？以下是小編爲大家收集的安全生產活動實施方案5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產活動實施方案 篇1

20xx年六月是全國第十*個安全生產月，爲了認真貫徹落實“安全生產月活動”的各項要求，經礦委研究特制定20xx年“安全生產月”活動實施方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，突出活動主題，通過開展“安全生產月”活動，大力營造“安全發展，預防爲主”的生產工作氣氛，紮實開展好安全生產宣傳教育、安全生產治理工作，全面提高職工安全意識和素養，推動我礦安全生產形勢持續穩定。

二、活動主題

強化安全基礎 推動安全發展

三、活動時間

20xx年6月1日-20xx年6月30日

四、活動範圍

山西**王家溝煤業有限公司

五、組織領導

爲了紮實開展好此次行動，經礦領導班子研究決定，即日起成立我礦“安全生產月”活動領導小組：

組 長：龐建明

副組長：劉海兵 宋利平 劉吉飛 薛學桂 薛支平

吳曉磊 昌 劉向明 李學文

成 員：車清平 劉瑞利 車** 劉艾生 李崇琦

劉吉生 康建平 喻克貴 王二平 高利平

李兵兵 張國清 樑四兒 郭建明 李金榮

王清峯 李文玉 何海兵 杜文靜

領導小組下設辦公室，辦公室設在安監站，()由劉瑞利兼任辦公室主任，具體負責“安全活動月”活動的組織實施。

六、活動安排及內容

1、6月1日至6月5日爲安全生產月活動宣傳日，召開職工動員大會，有辦公室負責在礦區內張貼標語、製作宣傳板報。

2、6月6日至6月14日爲我礦事故警示教育日，由培訓中心負責在職工培訓中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《山西省煤礦典型事故案例剖析及專家點評》《山西省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關科教片，對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，對廣大職工起到安全警示教育工作。

3、6月19日至6月25日開展煤礦“反三違”活動。發動全體幹部職工，在隊組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。

4、6月5日、6月15日、6月25日組織班組長以上人員進行三次考試，考試內容爲：礦長保護礦工生命安全七條規定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的八項規定。已三次考試平均成績在班組長、科隊長中進行排名，成績在前三名的進行獎勵，後三名的進行處罰，獎罰對應。

5、組織開展井下現場管理評比活動。由安監站負責根據6月全礦三次安全大檢查查出問題條數進行排名。

6、組織開展現場支護質量評比活動，具體由質標辦負責制定評比時間及辦法。

七、工作要求

（一）加強組織領導。

開展此次活動是加強我礦安全生產工作的一項重大舉措，是我礦安全生產的有力保障，全礦必須在活動小組的領導下，密切配合，統一協調，周密部署，精心組織，確保此次活動取得良好效益。

（二）廣泛宣傳動員。

在6月5日前由礦長親自組織召開職工大會，進行動員、貫徹落實，並充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳開展“安全生產月”活動的意義、目的和措施。

（三）齊抓共管。

廣泛開展羣衆性的反“三違”,調動廣大職工安全生產的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、 “三違行爲亮相”等一系列的安全活動，激發全員反“三違”熱情，把反“三違”活動帶到井下各個作業地點和各個作業環節。通過反“三違”活動，提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀的自律性，強化安全意識，營造安全發展氛圍，推動各項防範措施和安全責任的落實，完善安全生產應急預案，建立安全生產長效管理機制。

（四）開展形式多樣的煤礦安全生產監督檢查活動，及時發現和消除事故隱患。

提高檢查質量，落實檢查責任，既要覆蓋全面，以要突出重點，務求實效。在建立建全各級安全生產責任制的基礎上，把安全責任細化到安全生產的每一個崗位，並狠抓落實，杜絕重大隱患和隱患重複出現，對存在的重大隱患不能立即整改，不能保證安全生產的設備，採掘工作面，堅決實行停產整頓。

（五）創新形式，提高實效。活動緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，在總結以往安全月活動的基礎上結合今年安全生產年的佈置，不斷創新宣傳教育形式和內容，大力開展宣傳報道和教育培訓活動，使宣傳教育工作既有廣度，又有深度。

安全生產活動實施方案 篇2

今年以來，各地、各有關部門認真貫徹市政府安全生產各項工作要求，緊緊圍繞全市安全生產工作目標，進一步加強對安全生產工作的領導，落實安全生產責任，積極抓好安全生產各項措施的落實，全市安全生產保持了總體穩定、好轉的良好態勢。1至9月份，全市生產安全、道路交通事故死亡人數佔年度控制指標的64。44%，低於控制指標進度10。56個百分點。消防安全實現了0死亡安全。但是，隨着全市經濟總量的擴張，企業生產、道路交通不斷髮展，近期安全生產事故呈上升勢頭，並有集中發生的趨向，重特大事故發生的可能性在增加，安全生產形勢非常嚴峻。爲認真貫徹落實全省“9。21”安全生產電視電話會議精神，切實加強今年後幾個月的安全生產工作，堅決杜絕重特大安全生產事故和遏制一般事故頻發的勢頭，確保今年全市安全生產目標任務的順利實現。市政府決定，11月份在全市範圍內開展“安全生產隱患整治月”活動。爲確保全市安全生產隱患整治月活動的順利進行，特制定本實施方案。

一、整治重點

全市所有生產經營單位都要自行組織本企業本單位安全生產隱患整改活動，使各項生產經營活動處於“在控”和“可控”安全狀態，並突出以下重點：

1、凡是歷次安全生產大檢查包括生產安全、道路交通安全和消防安全三大方面所查出的各類事故隱患，有關單位未整改或整改不徹底的。

2、凡是無證生產或經營的各類高危行業的生產經營單位。

3、凡是未進行重大危險源和企業安全生產基本情況普查的生產經營單位。

4、凡是違反安全生產法律法規，不具備基本安全生產條件的生產經營單位或設施。

5、凡是安全設施建設工程未進行“三同時”審查，擅自組織生產和投入使用的生產經營單位。

6、現場安全管理薄弱，企業安全生產檢查走過場，今年內發生過重傷或死亡事故的生產經營單位或設施。

二、整治工作安排

1、宣傳發動階段：10月26日至31日。各地、各部門要結合各自實際，制定開展“安全生產隱患整治月”活動方案，利用各種宣傳手段，採用各種宣傳形式，廣泛宣傳開展這項活動的重要性，提高對開展“安全生產隱患整治月”活動的認識，進一步增強企業安全生產責任主體意識，使廣大幹部職工積極參與到活動中去。

2、企業自查和整改階段：11月1日至5日。全市所有生產經營單位要結合各自生產經營性質和特點，深入排查本單位、本車間、本崗位的不安全因素和事故隱患，切實落實各項安全防範措施和規章制度，認真開展安全生產自查工作，對發現的問題和隱患能夠當場整改的立即整改；對不能立即整改的重特大事故隱患，必須立即停產（停業）整頓，待驗收合格後，才能恢復生產或營業。

3、集中整治階段：11月16日至25日。一是各相關責任部門，按照各自的工作職責和重點整治的內容，認真排查、確定本地區隱患整改重點監控的企業單位名單，並報同級安全生產委員會。二是各責任部門在企業單位開展自查自糾的基礎上，組織本部門、本系統的安全專家和專業技術人員，組成專業安全檢查組，深入到重點監控的企業單位，認真分析和查找企業存在的事故隱患和薄弱環節，並提出切實可行的整改方案。三是對專家和專業技術人員查出的事故隱患，進行梳理。凡是企業單位能夠自己解決的，要責成企業單位限期解決；凡是由部門協調解決的，各有關部門要抓緊協調解決，確保監管到位；凡是由政府協調解決的，各級政府要納入議事日程，並制定出切實可行的解決方案，分管領導要親自督促落實。各地、各部門對排查出來的重特大事故隱患，要建立臺帳，並分別報送各級安委會，爲下一階段的市安委會督查做好準備。對存在一時難以整改到位或可能造成羣死羣傷隱患的企業要堅決停產整頓。

4、檢查驗收階段：11月26日至30日由市政府六個督查組按包乾範圍實施檢查驗收。驗收的重點是：“安全生產隱患整治月”活動開展情況，全年事故控制指標的完成情況，企業安全費用提取情況，今年以來查出隱患整改情況，危險源的排查和監控情況，安全生產“三同時”制度執行情況，高危行業生產經營單位的安全評價（評估）情況，今年以來事故處理情況等。

三、整治活動的組織領導和要求

1、加強領導，落實責任。成立??市開展“安全生產隱患整治月”活動領導小組，組長由市政府副市長???同志擔任，副組長由市安監局局長???同志、市政府辦公室副主任??同志擔任，成員由市安委會成員單位的領導組成，活動領導小組辦公室設在市安監局。各縣（市、區）政府、各部門領導要高度重視，成立整治領導或指導小組，並按照“屬地監管、分工負責”的原則，做好安排部署。各縣（市、區）政府負責本轄區安全生產檢查的組織實施，各職能部門要履行職能，加強配合，統一行動，積極參與，安排好各項安全檢查。各縣（市、區）政府、各部門要及時制定本地、本部門的整治方案，並於10月底前報市安委會辦公室。

2、加強宣傳教育，創造良好的安全生產氛圍。要充分利用廣播、電視、報刊等媒體，積極宣傳“安全生產隱患整治月” 活動的重要性、必要性，充分發揮輿論監督作用，對羣衆舉報的問題要一查到底，對存在的違法行爲要實施跟蹤報道，堅決予以曝光。

3、紮實工作，加強調度。各單位和部門要根據整治方案，集中時間、集中人員、集中精力、深入基層、深入現場、不留死角、認真檢查，要將安全生產隱患整治情況及時報告，市政府將對各地和各部門整治情況及時進行通報。市安委會要加強對事故隱患整改情況和安全措施落實情況進行覈實，並將其開展情況作爲20xx年度安全生產目標責任考覈的一項重要內容。

4、落實責任，嚴格責任追究。凡是整治期間，因爲不認真組織、工作不主動、檢查不力和隱患整治不到位造成事故的，發生一般死亡事故的追究分管領導的責任，連續發生2起一般死亡事故的追究主要領導人的責任，發生重特大傷亡事故的，主要領導要到市政府做出說明。

“安全生產隱患整治月”活動結束後，各縣（市、區）政府、各部門要將各自組織開展活動的情況、取得的成效、存在的主要問題、今後改進和加強工作的意見形成書面材料於20xx年12月5日前報送市安委會。

安全生產活動實施方案 篇3

爲認真貫徹上級相關部門、交通運輸局方交安【20xx】16號文件精神，切實抓好“六月安全月”安全生產工作，我校對此高度重視，將結合本校實際和工作重點，認真組織全校教職員工開展“六月安全月”活動安全工作，制定措施，分解目標任務，狠抓落實，防範事故，確保平安，現將實施方案制定如下：

　　一、成立“六月安全月”安全工作領導小組，加強安全監管，落實主體責任

組 長：

副組長：

組 員：

活動期間，學校制定一系列安全監管措施，層層落實責任，訓練場所按區域劃分安全負責人，增設安全巡邏員，不定期對場地安全進行檢查，確保安全工作的開展，做好強化監管、落實責任、突出預防、保障平安。

　　二、活動主題

安全教學，落實責任，防範事故，確保平安

　　三、活動目標

一是建立健全以安全教學爲核心的安全教學責任體系；

二是動員全校教職員工及學員廣泛參與，營造安全教學氛圍；

三是排查整治安全隱患，完善教學安全措施；

四是按照機動車駕駛員教學大綱進行規範化教學；

五是堅決杜絕重特大交通事故的發生。

　　四、活動內容

（一）提高認識，落實責任，強化安全意識

在“六月安全月”活動期間，學校針對路面的安全駕駛，開展安全警示培訓教育，做到認識到位、責任到位，同時，制定應急處理措施，做到措施到位，提高安全意識，自覺做到不超載、不超速、不疲勞教學、不酒後教學，消除事故隱患。

（二）抓好安全管理工作

1、加強車輛技術管理。在安全工作中，學校始終堅持“安全第一”的指導思想，對教練車輛實行一次全面排查，檢測車輛技術狀況，即方向、制動、副制動、輪胎、燈光、滅火器等進行仔細排查，確保車輛技術狀況的良好性和安全性，禁止帶病車輛上路教學，使訓練工作得到有序正常開展。

2、加強證件管理。對車輛行駛證、道路運輸證、車輛保險等證件進行檢查登記，防止漏審、漏買；對教練員證、學員證進行檢查，必須做到持證教學和持證學習。

3、加強教學安全管理，規範教學行爲。嚴格執行訓練前、訓練中、訓練後的三檢制度檢查，以及每天對學員出車前的一分鐘安全教育；嚴格禁止脫崗教學，酒後執教和學員酒後訓練，以及外來人員和車輛進入教練場，與培訓無關的人員乘坐教練車；各科目安全監督員負責檢查和巡查教練車是否在規定的路線及場內進行訓練，將車輛監管落實到各科目負責人，明確監管責任，以便發現問題及時處理，做好層層落實、層層監管。

4、 建立健全應急預案措施，完善應急機制，做好應急安全保障。爲將突發事件帶來的隱患消滅在萌芽狀態，學校在制定突發公共事件應急預案的基礎上，結合安全防範情況、自身特點，進一步完善各類應急預警機制和各類應急預案，建立應急組織指揮體系，從組織保障、人員保障、通信保障、交通保障、設備保障等方面做到細化、量化、具體化。在應急預案措施上，通過加強安全應急救援隊伍建設，要求各科目積極開展應急救援演練，熟悉預案和組織方法，進一步提高應急防範能力。

5、抓好消防安全工作。學校組織安全小組成員對辦公室各科室、微機室、模擬室電源開關、插座、安全通道以及教學車輛滅火器和安全標誌進行安全隱患大檢查，發現隱患問題及時按照安全要求進行完善和處理。

（三）嚴格值班制度，保證信息暢通。

學校教學車輛統一停放到指定地點，且上交教學車輛鑰匙，並由專人統一保管；實行24小時值班，同時規定值班人員務必保持通訊暢通，做好值班記錄，對突發事件做到第一時間及時上報，不得瞞報；節日期間嚴禁私自動用車輛，特殊情況需動用車輛，必須經分管領導批准方可動車，違犯規定者給予處理。

安全生產活動實施方案 篇4

爲更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》爲依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防範事故能力，提升項目安全管理水平。

二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

三、活動時間及活動範圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

四、組織機構及職責

爲進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

安全目標

管理機構和人員

建立和健全項目安全責任體系

收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

按規定足額提取使用安全專項費用

規範裝備設施的管理

規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

現場作業管理及相關方管理

危險源辨識與風險控制

隱患排查與治理

職業健康管理

安全文化

應急救援

事故報告調查處理

績效考評與持續改進

（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考覈指標》）

　　六、工作步驟

根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考覈指標》及相關法律法規作爲重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考覈指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作爲促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

2、落實責任，紮實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的`統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行爲納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

安全生產活動實施方案 篇5

按照礦黨政部署，在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現象大爲降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育爲先，預防爲主”，始終把安全工作落到實處。

1、爲增強幹部職工的安全意識，營造安全生產月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發（105）號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。

2、以“治理隱患、防範事故”爲主題，利用班前班後會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育幹部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現“六個轉變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規範幹部職工安全行爲養成。

4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處於過程監控之中。

主要做法是：

一、立足高標準，抓好四個結合，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規範幹部職工安全行爲，提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規程、知法規。提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力。

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用，打好上半年安全生產攻堅戰。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化，瞄準三個確保，嚴制度，講效益，推進生產服務上臺階

一是嚴格規程規定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環節和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和工作程序。具體問題具體佈置，做到一事一落實。有着對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念。建立調度信息反饋卡，每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向，並記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定，結合績效考覈實行安全績效考覈。把車輛完好率作爲安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。

三是強化運輸協調，確保良性循環。隊管理人員跟班盯崗，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，並對關鍵路段、重點關口強化調度，避免一切意外事故發生，提高車輛循環和設備運輸速度。

爲強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長爲成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。爲此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。