設計部發言稿
隨着社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到發言稿,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢?下面是小編爲大家整理的設計部發言稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
設計部發言稿1
諸位領導幹部、諸位朋友:
各位好!
我的名字叫xx,今年已經三十五歲,1992年6月畢業於襄陽技工學校,目前學歷專科在學,西安市職大工程預算技術專業。自己依次參與了昌九高速、株洲市鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小線龍感湖立交橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程項目的基本建設。從一名操作工發展到企業的管理者,是企業塑造了我。誠實守信就是我爲人處事的規則,安穩辦事、敢打敢拼就是我工作中的一貫作風,自信心、勤學好問、幹一行愛一行,而且幹好一行是我的特點。
在企業全體人員失業前,自己在企業設計部從業生產調度工作中,我今天競選的是設計部科長(承擔生產調度日常工作中,定編工程施工生產製造表格,生產調度值勤、蒐集彙報各種統計數據)職位,最先,我想感謝公司人事管理制度改革創新給大夥兒一個“公佈、公平公正、公平”市場競爭職位,展現本人才可以的機遇,我認爲我競選這一職位有優點,由於我依次在黃黃高速、黃小線龍感湖立交橋等五個建築項目中出任過職業生產調度,瞭解當場生產調度的各類業務流程,有從業當場生產調度管理方法XX年的工作經驗,徹底能擔任生產調度職位。生產調度崗位職責重特大。生產調度工作中是以施工計劃設計方案和方案爲根據,對工程施工生產製造各因素、各階段開展動態性監管和跟蹤管理方法,是企業工程施工生產製造的指揮系統,是領導幹部的特情人員和參謀長,起着上通下達的關鍵功效。
假如我可以競選上這一職位,那麼在將來的工作上我準備關鍵從2個層面來搞好崗位工作職責內的各項任務:
一、我將以滿腔熱忱、務實求真、敢打敢拼的工作態度,團結一致本室工作人員,相互學習、揚長補短,搞好崗位工作職責內的各項任務。
二、靈活運用企業的互聯網服務平臺,不等不靠、主動進攻,把握企業新建、結束、竣工新項目的`工程施工動態性的蒐集,保證信息內容靈、行動快、做事準,把握住工程施工關鍵及生產製造中的至關重要的問題,立即向有關領導及單位體現,做好領導幹部的特情人員,做好領導幹部的參謀長。
假如競選不上這一職位,表明我間距這職位的規定也有差別,我將提升本身的理論學習,聽從企業的統一安排,並一如既往、恪盡職守的做好下一階段工作中。
自然,是我自信心競選上這一職位,自信心來自於我瞭解當場生產調度職位的各類業務流程,擁有20xx年當場生產調度工作中的歷經。最終,我就用清華的校風校訓“行勝於言”來完畢我今天的競聘演講,在將來的工作上我將用行動執行我的服務承諾。
謝謝你們!
設計部發言稿2
各位領導、各位同事:
大家好!設計部20xx年上半年,對各個項目的所有稿件設計及目標計劃,總體完成較好。當然,在取得一定成績的同時,我們也認識到工作中存在的種種問題和需要提高的地方,一部分是來自外界的因素,造成我們工作的消極狀態,還有一些是我們自身原因。我相信,通過我們共同的努力和學習,一定會在某個月明星稀的夜晚豁然開朗,因爲這些對我們來說都不是問題。
設計是一種帶有創意性的工作,需要天馬行空的想象力和具有震撼性的創造力,最重要的是一定要擺脫形式主義,解放傳統思想的束縛。
綜上所述,對上半年工作總結如下:
1、首先對各個項目推廣工作做了系統的調整,以及項目的整體調性和客戶對項目視覺上的認知度,更好地展示出了項目在當地市場的獨特性。
2、設計部資料庫的整理和收集越來越趨於完善,加上設計理論的不斷學習,才能促使我們做出更好的.,具有時效性的廣告和促進銷售力的廣告。
基於以上種種,我們更加需要發散思維,緊扣公司新的發展理念,“創新”與“突破”,來審視自己,在工作中追求完美,摒棄教條化、機械化的工作模式,創造良好的設計氛圍,用積極的態度,快速完成各項工作。
那麼,20xx年下半年,我對自己和部門人員提出了更高的要求:
1、首先人員分工更加的細化,即本職工作和其它相關工作的參與,使自己的各項技能快速成長。在以後的工作中,加大業務學習及培訓,由設計部經理、資深美術指導,對設計部成員做一對一的探討與指導,儘快提升設計部整體的專業水平和技能。
2、定期組織創意類活動與設計作品的賞析和評選,尤其是前期的項目,要以純推廣方案和小組創意討論會來形成,同時建立設計部規範條例,形成有效的工作流程與健全的工作機制。
在以後的工作中,歡迎各位領導、同事對設計部的工作提出寶貴的意見和建議。俗話說“謙虛使人進步”,但我們更想通過自身努力來贏取別人的掌聲和讚揚。
通過這次年中會重返“井岡山”,很高興有機會看到公司開創之初的第一個項目——鑫源花園,感觸頗深。還有兩個月,就是z地產機構成立九週年的日子,與此同時祝願公司及所有同事能夠“借當年星星之火,乘燎原之勢”,希望公司發展的越來越強大。
最後,再次感謝公司領導和各兄弟部門對本部工作的支持,謝謝大家!
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