金融工作總結6篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的金融工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

金融工作總結1

一、做法：

縣財政局（金融辦）於xxxx年x月xx日開展“兩類公司”現場檢查工作，成立工作組，赴xx擔保公司、xx公司開展現場檢查，翻閱臺賬、檢查報表，向其解讀有關政策，嚴禁其開展違法金融活動，督促其合規經營。

年x月xx日市金融監管局、市公安局、市市場監督管理局赴xx縣x家典當行開展行雙隨機一公開專項檢查，專業會計師對其進行賬務審覈，營業場所合規檢查，並向其講解《防範和處置非法集資條例》。

3.根據上級處非辦反饋我縣某企業可能涉嫌非法集資信息，及時向縣委、縣政府主要領導進行了彙報，並根據信息及時赴企業進行實地走訪調查，形成了報告報送上級部門。

4.開展《防範和處置非法集資條例》宣傳，通過縣政府信息公開網製作調查問卷，開展定點宣傳活動等，豐富宣傳渠道，調查公衆對非法集資識別能力。

5.開展農商行不良率整治。縣政府主要領導組織召開x次協調會，政策性擔保公司與農商行共同走訪風險企業，實時掌握企業實際情況，因戶制宜，確定代償方案。

二、成效：

1、通過一系列工作，我縣金融機構規範運營得到有效提升，提高了企業合法合規經營意識，維護了社會誠實守信的良好氛圍。羣衆通過活動進一步瞭解非法集資的.危害性，提升了對非法集資的識別能力。

2、截至xxxx年x月底，xx縣農商行各項貸款億元，不良億元，不良率下降到%。全縣不良率較年初下降到%，較去年同期下降%。

三、下一步工作計劃

1.持續開展打非宣傳活動，擴大宣傳教育覆蓋面，不斷改進，提升宣傳效能，以各種形式開展《防範和處置非法集資條例》學習，不斷強化羣衆風險意識。

2.建立健全羣衆舉報和日常監管預警機制，密切關注信息動向，開展經常性的風險排查活動，加大對新型業務模式企業的檢查，進行調查定性，一旦發現涉及非法集資，堅決予以查處和取締。

3.繼續加大對銀行業不良資產的清收，加速不良資產處置，新增信貸投放騰出空間，加大信貸投放，進一步滿足實體經濟和民營企業的融資需求，及時化解信用風險隱患，避免風險集聚而產生系統性風險。

金融工作總結2

一、各級黨委政府高度重視，投入財政資金保障實施

制定《小額扶貧信貸實施細則》，多次召開全縣全縣小額扶貧信貸推進會。小額扶貧信貸省市縣三級財政共投入資金1935萬元，其中風險補償金1321萬元，貼息資金524萬元，擔保費90萬元。

二、全力推進扶貧信貸工作，多家金融機構參與扶貧

參與金融扶貧工作有農商銀行、臨商銀行、農行、村鎮銀行四家銀行，華瑞擔保、國誠擔保兩家擔保公司。分別與以上四家銀行兩家擔保公司簽署合作協議，並開設三方監管賬戶。

三、創新金融產品，落實責任包乾制度

一是在磨山鎮創新“紅利富民貸”，幫助100於戶貧困戶實現脫貧；二是建立三級小額扶貧信貸服務平臺，實現在縣鄉有專職村級有兼職小額扶貧信貸工作人員；三是落實責任包乾制度，銀行與鄉鎮簽訂包乾協議，實現每個鄉鎮都有銀行與其對接。

四、初步完成年度貸款任務，扶貧信貸工作走在全省前列

完成貸款發放1.58億元，其中富民生產貸給予37家新型經營主體，貸款1.39億；富民農戶貸給予470戶建檔立卡貧困戶貸款1900萬。共幫扶貧困人口4667戶、8317人，其中神山鎮實現了對貧困戶金融扶貧的.全覆蓋，我縣在縣級層面幫扶貧困人口總數居全省第一。

金融工作總結3

xxx年上半年，個金業務收入完成進度僅爲40。91%，在各業務條線裏排名第三，缺口達到977萬元，形勢非常嚴峻。爲了在下半年搶抓發展的黃金時間，爲明年的發展奠定基礎，現就xxx年上半年的個金業務發展工作進行總結，並對下半年的工作思路進行規劃，具體如下：

一、xxx年上半年業務發展總結分析

1、 儲蓄餘額發展分析

（1）儲蓄存款增長嚴重乏力，“扭負”成爲發展的主旋律。

上半年，我行儲蓄存款日均餘額新增1。13億元，同比增長116%（xxx年同期日均新增5229萬元），但多項指標在全省排名持續靠後，截至6月30日，全轄本年新增僅爲1。14億，點均增長422萬，處於負增長的網點有七個，分佈在城區、**、新會和**四個支行，其中，負增長最嚴重的是1月份高達1。35億元，是近三年“開門紅”下跌最多的月份。

（2）餘額發展抓手不足，未能實現常態化發展。

上半年，通過提高商貿結算優惠套裝使用率和推廣率，商貿客戶結算走帳效果明顯，商貿結算沉澱餘額達到3000萬元，但與此同時交易手續費流失嚴重。代收代付業務項目新增少，僅爲43戶，未能成爲有效的增長來源。信貸聯動有進步，但還沒形成在結算走帳的習慣，貢獻率爲2。35%（全省2。71%），其中最高的個商貸款是3。37 %，最低的消費貸款是1。19 %。

（3）客戶維護工作有待深化，產品滲透率有待提升。

上半年，我行10萬以上高端客戶共新增633個，全省排名第一，20—50萬元區間段客戶賬戶比重0。3%，但上年年新增餘額達到1。03億元，已經成爲我行存款增長的主要力量，但對該類客戶維護工作手段單一，配套金融打包營銷能力薄弱，沒有完全落實分類管理和跟進發展。同時，沒有充分利用我行大理財的優勢發展新增優質客戶，產品滲透率有待提升。

2、 信用卡業務發展分析

（1）多措併發，多項指標得到有效提升。

信用卡業務通過鎖定六大客羣、側重“抵押類消費信貸、僑匯、網格化營銷等重點項目”、試點建立直銷團隊等創新發展模式，推動了發展，上半年，新增髮卡5248張，同比增長150%，完成省分行下達的上半年進度的122%，在全省排名第一；累計淨收入190萬，同比增長55%；不良率爲2。73%，比去年底下降0。35個百分點。其中，開平市支行有效進件1746份，同比增長176%；我行消費貸客羣交叉營銷的有效進件613份，開發率達65%；**支行僑匯卡髮卡量近600張。

（2） 發展心態不端正，導致發展不平衡。

我行信用卡的發展分化明顯，城區、開平支行持續上量，每月完成指標，但其他四個支行沒有完成轉變發展思路，存在怕困難、不盡力的情況，未能形成常態化發展機制，發展不平衡，髮卡量、激活率、用卡率、不良金額等指標沒有如期完成，導致業務收入完成僅爲計劃調整後的23。75%。

3、 綜合理財業務發展分析

（1）發展整體向好，但短板明顯。

我行通過與保險公司合作“薪火傳遞 激情一夏”等主題營銷活動、落實網點轉型的具體措施、開展理財沙龍等活動，推動了代理保險業務向好的發展，保費同比新增239萬元，同比增長25%，業務收入同比多增57萬、增長24%。

基金業務銷售量同比新增1。47億元，同比增長205%，其中在重點基金南方通利全國的銷售競賽中，我行銷售金額達933萬元，在全省排名第二，**環北支行，在全國4萬個網點中排名第八，成爲全省唯一一個擠身全國十強的網點，爲全省、全轄加快業務發展樹立了榜樣。

但貴金屬業務不受重視，沒有找準客戶羣，導致發展嚴重滯後，同比大幅下降，拖了xxx年個金業務收入進度的後腿。

（2）理財經理配備未達要求，隊伍水平有待提高。

我行應配置理財經理人數爲33人，實際配置專職理財經理人數爲23人，完成率僅爲69%，其中城區、新會、**和開平支行在每個網點配備一位專職理財經理，但**和**支行配備不足。專職理財經理中基金從業資格證的持證率僅爲39%，其中城區支行8人、新會1人，其他支行爲0。

4、 個人國際業務發展分析

（1）發展平平，乏善可陳，業務收入缺口大。

我行通過個人國際業務“爭先進位”競賽活動等方式，推動業務發展，上半年，個人國際業務收入爲241萬元，完成調整後計劃的40。11%，缺口仍然較大。個人國際匯款業務量同比減少5。49%，其中，**支行同比下降14。96%，成爲本年度唯一一個國際匯款業務量同比減少的一級支行；個人結售匯同比減少6。60%，其中，**、**支行分別同比減少17。80%、15。90%；西聯匯款電子渠道收匯替代率爲3。95%，在全省排名靠後（電子渠道收匯替代率偏低，也成爲個人外幣儲蓄日均餘額不高、以及前臺收匯壓力大的重要原因之一）。

（2）郵銀聯動，嚴抓國際收支申報、結售匯統計質量。

上半年，我行先後組織5場國際收支申報、結售匯統計培訓（含郵政代理專場培訓），並印發《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法（試行）》，對郵銀雙方發生差錯的個人、二級支行、一級支行、主管部門均設置考覈。經過努力，監管部門對我行的質量評價有所提升。

5、 電子銀行業務發展分析

（1）多層面、多方式，促進電子銀行業務新發展。

我行通過南航促銷、手拉手活動、網商大賽等專題營銷活動和加強考覈、加強培訓等方式，促進了電子銀行業務的新發展。6月末，我行手機銀行新增1。49萬戶，激活率48。29%，全省排名第五；個人網銀新增1。33萬戶，新增激活率51。36%，全省排名第七；電子銀行替代率爲74。92%，全省排名第七。

（2）以活動和項目爲切入點，試點探索電子化發展之路。

聯合市分行工會組織開展手機銀行“掃一掃，10元話費1元充”掃描二維碼支付體驗活動，培養員工使用手機銀行的興趣和習慣，全行手機使用量大幅提升，效果明顯。我行成功開發中醫藥學校“一卡通”項目，開啓了我行銀校合作的新渠道，進一步拉動了存款，提升了我行的知名度。

6、網點服務方面

上半年，我行協同大堂經理服務外包項目公司重點開展大堂經理輪訓工作，結合每月的大堂經理巡查、市分行服務暗訪和現場檢查發現的問題，有針對性地在**市各地區分別召集大堂經理開展培訓，通過開展每月的培訓工作，使大堂經理的網點現場服務管理能力得到較大的提升。

二、xxx年下半年工作思路

個金業務是一項先投入、產出週期長的業務。個金增收的主要來自儲蓄利差、綜合理財、信用卡和個人國際業務；提升個金可持續發展和轉型發展能力的重要抓手是電子銀行、大客戶維護和隊伍建設。爲確保上述目標的圓滿完成，將認真做好以下工作：

1、以儲蓄存款爲基礎，確保存款餘額穩步增長。

（1）抓支行的.業績提升：一是抓新網點業績提升，新網點將成爲儲蓄餘額增長的主要抓手之一，新網點餘額提升側重櫃檯外市場開發；二是抓現有網點的業績提升，要對“到訪客戶挖掘、存量大客戶維護提升、櫃檯外市場開發和交叉銷售”同步推進，讓網點真正成爲增長的發動機。

（2）抓好商貿客戶開發：套餐營銷式推進，結算促商貿客戶拓展的同時兼顧效益，對未能達到我行優惠標準的客戶及時引入推出機制。以商貿客戶轉賬資費優惠，升級優化流程，精選潛力大客戶，嚴守准入關爲商貿拓展重點工作，加大宣傳力度，與商家聯合開發，提升商貿客戶結算量與在我行的資金留存量，提高我行商易通機具使用率。

（3）以項目爲切入點，抓好，做大，做強代收付業務的拓展和大客戶維護開發：配合其他業務的開發推進工作，以公司、信貸客戶資源作爲開發點、關係人和關鍵人來拓展代收付業務，重點客戶跟蹤開發，突出代收付項目行業特點，制定專門的營銷推進方案。同時要求網點加強對周邊市場走訪，因地制宜促發展：掃樓、掃鋪、掃工廠；尋找關係人發掘需求批量發展；加強對現有代收付客戶中的關鍵人、中高端管理層的年末走訪維護，促進年終代發。落實大客戶跟蹤維護工作，完善大客戶、VIP客戶信息管理，做好中小客戶開發和大客戶的深化營銷工作。

2、切實做好大客戶維護工作，提升維護水平確保做出成效。

（1）切實把握四個“着力點”，做到三個“達成”：四個“着力點”：一是着力建立10萬元以上VIP客戶與網點支行長和理財經理間的定向維護關係；二是着力加強對網點大客戶發展指標的考覈激勵，建立並完善網點大客戶發展考覈激勵機制；三是着力以大客戶升級禮包爲業務抓手，突出郵儲銀行的服務和產品優勢；四是着力鋪開省行組織的大客戶營銷活動，通過活動帶動營銷。三個“達成”：一是達成大客戶維護關係不斷優化；二是達成大客戶結構優化；三是通過形成業務發展來帶動大客戶餘額增長的模式，最終達成提高大客戶數量和餘額佔比。

（2）將以大客戶數量和資產量的增長爲評價標的，推動維護工作出實效：一要加大營銷禮包的升級推廣；二要推進VIP客戶優惠產品的交叉銷售，加強大客戶情感維護和業績提升。

3、信用卡要突出重點客羣、重點項目，強化內部組織推動，優化外拓措施，促進快速發展。

下半年，我行信用卡業務將圍繞“增髮卡、促消費（分期）”兩大重點來推動發展。增髮卡整體思路爲：強化三大主營措施，營造一種理念和戰法，創新一種模式。

（1）強化三大主營措施：首先是持續強化網點陣地營銷以提升基礎產能，具體措施一方面持續開展網點破零競賽，力爭實現每個網點每天進兩件，另一方面，組織網點深入開展名單制營銷，將篩選清洗、符合條件的潛在目標客戶開展針對性邀約營銷；其次是深入開展抵押類消費信貸客戶的交叉營銷，力爭將新增放款的消費貸客戶整體開發率提高到80%以上（上半年65%）；第三是與綜合消費貸等業務聯合對優質目標企事業單位、政府部門進行綜合性、深度的、有組織的團辦營銷開發，通過網格化競標等方式明確開發單位，通過多產品線聯合上門營銷實現開發效果最大化。

（2）強化樹立以客戶爲中心理念，持續開展整合營銷，發展“高價值目標客戶”：借鑑同業正在實施的戰略轉型，強力推動交叉銷售、整合營銷，大力發展高價值關係客戶（在本行辦理了多項業務，穩定性高，對本行的綜合貢獻高），力爭成爲客戶的主辦行。

（3）深入實施直銷團隊、電話銷售等專業化直銷拓展模式：一方面，借鑑同業經驗，總結提煉前期小規模試點經驗，逐步擴大信用卡直銷客戶經理隊伍的試點支行和人員數量，與名單制營銷、團辦營銷等戰法相結合，發揮直銷客戶經理“專業的人做專業的事”的力量，提高項目業績；另一方面，揚長避短，充分發揮我行基礎客戶多的優勢，探索開展信用卡髮卡的電話營銷，探索出一條可持續發展之路。

（4）優化全流程質量管理措施，強化風險管控，改善資產質量：切實把好准入關和預審關，防範源頭風險：經濟下行週期，指導支行鎖定行內重點客羣和優質單位髮卡，降低商貿客戶佔比；大力宣講總行已頒佈實施的員工違規行爲處罰辦法，提升一線推廣人員的合規意識，強化三親一訪核心制度的落實；動態下發省內外兄弟行行之有效的細節性措施、風險要點的防控指引，提高反欺詐、反團辦加塞的能力；加強預審、初審隊伍建設，指導支行開展一級支行參與的不定期交叉審件會，以實踐帶動分支行專兼職預審員的預審能力提升。加強屬地催收，提高早期催收效果：深入組織落實對M1—M3早期逾期客戶催收，下大力氣改善早期催收效果，有效降低滾動率，並以此爲契機，鍛鍊隊伍、理順流程，建立常態化催收機制

（5）強化提升條線的垂直管控能力：第一，在二級支行設立兼職的信用卡專員，讓各層級都有人關注、推動信用卡，提升條線整體的經營管理能力；二是加強動態管理和發展督導，加大條線考覈力度，推動一級支行切實發揮好屬地指揮職能，強化過程管控；三是建好微信訂閱號、信用卡QQ羣等交流平臺，加強全轄條線的互動交流和經驗、信息的及時傳導，提高條線整體的合力和戰鬥力。

4、繼續加大電子銀行對外宣傳渠道，同步加強“量質”共同抓，重點進行二次客戶開發。

（1）是持續在上半年的基礎上做好對外宣傳推廣。加大短信引導客戶註冊和使用。印製客戶使用指南，重點放在如何指引客戶的使用上。配合總行、省行優惠政策，推出項目營銷及時推廣專項活動，結合銀信通、信用卡、個人外匯業務助力營銷。加大存量和新客戶開發力度，吸引新客戶開通電子銀行是流程也是規定動作。

（2）整合做好工資代發類和校園項目客戶電子銀行開發。加大我行電子銀行宣傳力度，促進代發工資類客戶儘量到網點開辦，並與廠商溝通安排指定時間段加辦，網點做好應對措施，開設方便通道、專窗和增加人手。針對遠離網點的代發工資客戶，實行上門營銷，利用電子銀行自助註冊形式讓客戶體驗，從而發展客戶。分行已成功開發校園項目，可以利用各種方式加大電子銀行的開發力度。

（3）優化佈局，提升設備的運行效率，支撐業務發展。按照上級要求，科學合理佈局網點；與相關部門積極溝通，做好自助設備投放的計劃，對存量運行不足的機具通過多種方式進行調整，提升非櫃檯的替代率。

5、以大理財優化大個金結構，細化產品，促進均衡發展。

（1）要繼續加強“郵銀理財、關愛未來”品牌宣傳。通過理財產品告知短信、網點電視、網點櫥窗、電臺、平面廣告的投放，理財產品銷售推廣活動等多層面向社會公衆持續傳達郵行理財業務的特點及理財品牌的內涵，同時逐步樹立“郵銀財富——慧理財”的品牌。

（2）要加快理財類業務的發展。切實做大資金池產品“日日升、鑫鑫向榮”的銷量，通過以量補價減少因理財產品收入讓利給客戶的因素影響大理財的收入，重視資金池等常態化理財產品的銷售，要作爲拓展和維護客戶的重要抓手，同時這也是我們改變存款餘額增長方式、留住客戶的一個有效手段，不能僅就理財業務而講理財業務，要真正把理財業務作爲戰略業務來抓。

（3）要把保險業務的銷售迴歸保障、喚醒需求的方式方法上。順應市場形勢，精確定位客戶需求，恰當匹配產品，產品轉型、銷售轉型，與保險公司加強合作，引入PTS（聯動營銷）項目，整合客戶資源，通過營銷培訓、實戰操作等，提高團隊的營銷能力，推動業績的提升；強化督導，加強網點晨會、夕會，及時輔導，化解營銷人員畏難情緒，營造全員銷售氛圍。

（4）要大力抓好貴金屬業務發展。把這項業務作爲一項長期的戰略業務、創收業務來培育、推動，迅速發展外部大客戶，快速做大貴金屬規模。通過加大對理財品牌的塑造與宣傳、理財產品的銷售力度與考覈，持續推進我行大理財產品銷售領跑全省，進一步提高貴金屬業務的綜合貢獻度。

（5）要持續做好基金定投平穩發展。加強與基金公司合作，開展定投開戶真情回饋（贈送禮品）；網點開展至少一場目標客戶定投推薦會，利用基金公司資源，邀請同業專家等開展定投目標客戶主題營銷活動；加強對大堂經理基金業務、定投等知識培訓，每個大堂經理在前臺把握機會，凡是到前臺辦理業務的客戶一律爭取加辦理財卡或開辦基定投。

6、立足存量客戶，細化分層，創新推動個人國際新發展。

（1）注重現有個人國際客戶維護的基礎上，充分開發新客戶羣提充分利用我行銀星速匯、瑞亞匯款、速匯金（總行預計下半年能開辦）等新產品的手續費優勢，充分吸引新客戶羣到我行辦理個人外匯業務，同時引導老客戶向我行介紹新客戶羣體，以老促新，高電子渠道收匯替代率體。

（2）打造我行“出國金融服務中心”品牌。經過前期走訪於調研，已初步確立**市東華支行爲我市分行個人出國金融服務中心旗艦網點，後續將對網點進行一系列的裝修、培訓工作，同時繼續走訪相關出國留學中介機構、外語培訓學校、旅行社等，確立合作機構，簽訂長期合作協議，實現資源、客戶共享。

（3）繼續想方設法壓降個人國際收支申報、結售匯統計差錯率，逐步完善個人國際業務內控體系。計劃下半年邀請**外匯局相關科室到我行進行國際收支申報、結售匯統計等進行授課。同時，市分行必須嚴格依照《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法（試行）》（**郵銀髮〔xxx〕122號）對每月的差錯數據進行整理、通報、考覈，必須不遺餘力壓降差錯率，促進我行個人國際業務的良性發展。

7、強化考覈，全面提高網點服務管理水平

通過加強服務考覈、明查（暗訪、錄像檢查）、加強整改落實等方式，加強對網點的服務檢查工作，對各一級支行的服務管理狀況強化檢查並提出指導意見，繼續以開展服務主題系列活動，加強活動過程的執行力度，營造爭先進位的活動氛圍。開展多樣式的服務培訓活動，包括網點優質服務、投訴應訴技巧等，全面覆蓋全區，來進一步的提高網點各項服務管理工作，強化客戶投訴管理措施，全力壓降客戶投訴總量，進一步提升我行的服務質量。

展望xxx年下半年，個人金融業務仍然面臨較大的挑戰，但辦法總比困難多，相信通過我們堅定的意志和堅決的執行力，個金業務必定能克服困難，向全年目標衝刺！

金融工作總結4

尊敬的各位領導、同志們：

你們好!

我叫[xxxxx]，28歲，專科學歷，助理經濟師。現在，我將三年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下。

一、以“勤懇務實、勇於創新”爲信條，加強學習，提高自身素質。 三年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。利用業餘時間，通過自學考試獲得山東經濟學院金融專業專科學歷和助師資格。在抓好自身業務理論學習的同時，我能夠立足本職工作，苦練出納基本功，並取得較好的成績。先後獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號，在省分行第三屆業務技術比賽中，獲得出納專業機器點鈔第一名的好成績，20xx年4月被推薦到省分行幹部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習，爲今後工作夯實了理論基礎。20xx年10月，在競爭上崗中，我競聘到第二儲蓄所。到崗後，在部室領導和主任的幫助下，我立即撲下身子學習儲蓄各項規章和專業知識，在短時間內能夠獨立對外辦理業務。當時，儲蓄專業正面臨儲蓄綜合業務上機，時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會，多問、多學、多練，不分晝夜地加班、加點，結合自己在會計業務系統上機中學到的知識和摸索出的經驗，很快熟悉了儲蓄專業系統上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中，我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人，很好的'完成了上機後的第一天工作。

二、以“立足本職、紮實工作”爲理念，勤奮務實，爲工行事業發展盡責盡職。

三年來，我先後從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，爲工行事業發展鞠躬盡瘁。20xx年8月，在我行內退人員離崗後，出納科人員缺口較大，我主動承擔起大量的工作。清點現金是一項要求嚴、任務重的工作，我時時刻刻嚴格要求自己，按規章操作，快捷高效的辦好每一筆業務。在三、四季度，我每天收款量月均在300萬元以上，佔我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時兼任管庫員工作。大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作。工作中，我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定，協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務，及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時，我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業務的正常進行，營業前全面打掃所內衛生。營業終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。

三、以“客戶滿意、業務發展”爲目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極爲客戶着想，在規章範圍內，積極爲客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術，新業務，新政策，擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部

門彙報，爲我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中，我都認真對待每一次大額現金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作後，由於所裏代發財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想，急客戶所急，協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，積極主動、熱情服務，盡最大努力爲老年人提供方便，讓他們高興而來、滿意而去。一次，東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一週時間就把三萬餘元兌換好的現金送到儲戶手中。此後，這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來，成爲我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由於工作認真勤奮，在20xx年度考評中，我被評爲良好。

入行十年來，在不同的崗位上，我都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結過去，是爲了吸取過去的經驗和教訓，更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會爲工行今後的發展繼續貢獻力量。

謝謝!

金融工作總結5

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在市人民銀行、銀監分局、市直有關部門的大力支持和各金融機構的共同努力下，市金融辦緊緊圍繞全市改革發展穩定大局，按照年初確定的工作目標，創新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，各項工作均開創了新局面。被評爲市直文明機關、全市商貿服務工作先進單位，有1人榮立二等功、1人榮獲全市商務工作先進個人榮譽稱號。

一、突出信貸投放，爲全市經濟社會發展提供了有力資金支持。

積極協調配合市人民銀行、銀監分局認真分析金融形勢，廣泛開展政銀企合作，努力增加信貸有效投放。一是加強工作調度，每季度召開一次金融形勢分析會，彙報情況，分析問題，研究對策，促進了工作開展。二是圍繞“轉方式、調結構”和“加快工業發展年”活動，會同市人民銀行分別在7個縣區和市直召開了9次政銀企合作洽談會，累計爲697家企業落實貸款意向資金691億元。三是認真分析我市貸款利率偏高的原因，協調有關銀行機構適當下調貸款利率，讓利於企業和社會。四是支持市銀監分局開展小企業貸款和常林集團19、7億元銀團貸款推進工作，支持農行、農發行開展新農村建設貸款業務，認真落實市政府與人民銀行濟南分行、民生銀行總行等簽署的戰略合作協議，爲全市“兩型社會”建設、小企業發展和項目貸款提供了有力資金支持。20xx年，全市本外幣存款餘額2123、6億元，較年初增加355、5億元，存款餘額及新增分別居全省第7位和第6位；全市本外幣各項貸款餘額1559、7億元，較年初增加298、9億元，貸款餘額及新增均居全省第6位。

二、狠抓企業上市，直接融資工作實現了新突破。

把加大企業上市融資作爲工作的重中之重，積極組織各類上市培訓推介活動，加強重點企業跟蹤服務，有力地推動了企業上市工作。

一是積極抓好企業上市培育工作。5月初，對全市年淨利潤超過500萬元的重點骨幹企業和年淨利潤超過200萬元的科技創業型中小企業進行了調查統計，歸類劃分並篩選出了50個擬上市備選企業，爲培育後備上市資源提供了基礎資料。

二是努力營造良好上市環境。深入企業加強調研，充分了解企業在改制上市過程中的政策需求，擬定了推動我市企業上市工作的政策規定；邀請省證監局黨委委員、局長助理趙洪軍做企業上市輔導報告，系統講解企業上市的重要意義、有關規定和具體要求，加深了企業對資本市場的認識；先後4次組織20多家企業參加了省金融辦組織的各類上市培訓活動，調動了企業上市的積極性。通過多種渠道，與中信萬通、國泰君安、中信建投、京緣投資、建銀投資、魯信高新投等知名證券公司、投資公司、會計師事務所進行接洽交流，達成合作意向，爲擬上市企業提供專業化服務。積極爭取上級部門支持，由分管市長帶隊先後六次到省金融辦、省證監局和中國證監會彙報工作，進一步密切了同上級部門的關係。

三是建立擬上市企業定期溝通匯報制度。加強工作調度，及時掌握企業上市進展情況，幫助企業協調解決上市進程中的困難和問題。金正大於9月8日在深圳中小板掛牌，募集資金15億元，這是1999年以來我市境內上市的第一家企業。魯興鈦業、龍崗旅遊分別在天津股權交易所和美國紐約納斯達克交易所掛牌交易。宏藝科技上市申報材料已上報到中國證監會創業板發行部，目前正在根據反饋意見補充有關材料，史丹利上市材料已經中國證監會受理。力士德機械正在進行上市輔導，立晨物流正在篩選新的上市項目籌備再次上市申報，興盛礦業、羅欣藥業正在籌備異地二次上市，雷華塑料、新港集團正積極籌備境外上市。

三、強化發展理念，金融機構引進及新型農村金融機構建設邁出較大步伐。

牢固樹立金融產業化理念，不斷提高金融業自身發展的組織化程度，提升金融業在全市服務業發展中的支柱地位，增強金融業對經濟社會發展的引領帶動作用。

一是切實加大金融機構引進力度。經過各方面的積極努力，今年以來，浦發銀行臨沂分行、招商銀行臨沂分行及萊商銀行平邑支行開業運營，華夏銀行、興業銀行在我市設立分支機構工作已經省銀監分局批准籌建。同信證券、金鵬期貨臨沂營業部相繼開業運營。

二是大力發展農村新型金融機構。村鎮銀行建設實現突破。12月29日河東區齊商村鎮銀行開業，這是我市設立的第一家村鎮銀行，也是20xx年以來全省開業運營的第6家村鎮銀行；中國銀行總行和新加坡淡馬錫公司在沂水縣設立村鎮銀行擬於明年初開業，其他縣區村鎮銀行建設工作正在紮實推進。小額貸款公司試點發展迅速。加大向上爭取力度，積極做好企業推選和材料上報審覈工作，在省金融辦的關心支持下，全年新設立小額貸款公司11家，使全市小額貸款公司總數達到14家，居全省第3位；積極協調各銀行機構爲小額貸款公司配套融資，加強業務監管，促進了小額貸款公司健康運營；20xx年開業的`13家小額貸款公司註冊資金13、9億元，今年累計向社會發放貸款22、75億元，其中累計支持中小企業231家，個體工商戶296戶，“三農”業戶977戶，實現營業利潤945、2萬元，較好地發揮了小額貸款公司“小額、分散、及時”的優點，爲“三農”和中小企業、個體經濟發展提供了有力的資金支持。

三是大力支持地方法人金融機構發展。支持臨商銀行戰略轉型提升，練好企業“內功”，拓展發展空間。今年以來，寧波慈溪支行，郯城、臨沭、費縣、沂南支行及寧波北侖支行等相繼開業。按照臨沂市農村中小金融機構銀行化改革發展規劃要求，積極推動費縣農合行組建農村商業銀行。四是加強金融調研工作。撰寫了《關於探索建立股權交易機構的彙報》、《關於全市金融支持商業地產發展情況》等有分量的調研報告，對服務領導決策、促進地方經濟發展等發揮了重要作用。

四、堅持統籌兼顧，保險擔保證券期貨業得到較快發展。

召開了臨沂市保險業第四次會員代表大會，選舉產生了新一屆協會領導集體，全面加強協會自身建設，進一步提高了執行能力和服務水平；紮實開展了“讓消費者滿意行動”活動，市保險協會與各保險公司簽訂了“讓消費者滿意行動”承諾書，增強了保險機構的服務意識和社會責任；組織了市人大視察保險業活動，展示了我市保險工作成就，提高了各級各部門和社會各界對保險工作的關注度；與市銀監分局、保險業協會制定下發了《關於加強銀保合作規範銀行代理保險業務的通知》，對規範銀代市場發揮了積極作用；積極開展政策性涉農保險，小麥、玉米和能繁母豬入保工作進展順利，20xx年底，政策性涉農保險風險責任金額達到5、8億元。20xx年，全市各類保險機構54家（其中今年新開業4家），從業人員4、4萬人；全市各類保險機構全年累計實現保費收入76、3億元，同比增長38%，累計支付賠款和給付保險金預計15、3億元，爲全市承擔各類風險責任金額逾7000億元。

融資性擔保公司規範整頓工作紮實推進。按照省政府會議要求，專門召開了全市融資性擔保公司整頓會議，並按要求分批做好材料審覈上報工作。目前已有市擔保公司、天誠、億盛、華瑞、鑫源、鼎力等6家公司通過了省金融辦重新確認，中聯、蘭田、莒南等公司材料已上報省金融辦等待審批。20xx年，全市開展業務的28家擔保機構擔保額達到76億元，比上年增加29、3億元，增長62、7%。證券業方面，全市證券公司營業部6家，新開戶數18326萬戶，全年累計交易額1536、2億元。期貨業方面，全市期貨公司營業部4家，全年交易283、8萬手，交易額1910、67億元，上交利稅76、08萬元。

五、加大工作力度，化解和處置不良貸款取得明顯成效。

發揮部門職能作用，將化解企業不良貸款當作一件大事來抓。

一是推動成立了金融資產處置服務有限公司，爲金融機構不良貸款處置提供評估、拍賣、覈銷“一條龍”服務，當年處置不良貸款萬元。

二是將涉及不良貸款數量較大、金融機構較多的企業列爲重點，與法院、銀監部門協調配合，充分利用貸款覈銷、資產重組等手段提高處置效果，加大對重點企業不良貸款處置力度，建設銀行在平邑一中的債權問題已圓滿解決；雅美紡織、澳龍物流、羅湖房地產等重點企業不良貸款處置基本得到解決；歐亞達、中山漿紙、舜禾農工貿、正義紡織不良貸款處置工作正在積極推進。

三是開拓思路，支持農信社通過利用土地、林權置換不良貸款等多種有效手段，加大不良貸款處置力度，全年置換不良貸款24、89億元。20xx年，轄內銀行業金融機構不良貸款餘額70、4億元，較年初減少30、5億元；不良貸款佔比4、5%，較年初下降3、23個百分點。

六、狠抓政策推動，全市金融業發展良好氛圍進一步形成。

以落實《中共臨沂市委臨沂市人民政府關於進一步加強金融生態環境建設的意見》（臨發〔20xx〕28號）爲總抓手，把優化生態環境、加強政府服務貫穿工作始終，積極協調各有關方面，推進信用環境、行政環境、司法環境、輿論環境等建設，營造良好的金融發展環境。

一是制定了《臨沂市金融生態環境建設量化考覈辦法》，對各縣區金融運行狀況、社會信用環境、政策支持環境、司法支持環境、域外金融機構貸款、金融機構綜合評價六個方面實行量化評分、全面考覈，督促引導各縣區加大金融生態環境建設，在全市上下進一步形成重視金融工作、加快金融發展的良好氛圍。

二是制定了《臨沂市金融突發事件應急預案》、《臨沂市金融穩定工作聯席會議制度》，加強對金融突發事件應急處置工作，爲維護全市金融穩定、確保全市金融安全提供了制度保障。

三是制定了《關於金融支持臨沂市高新技術產業發展的指導意見》和《關於在河東區、平邑縣、沂水縣開展農村土地承包經營權抵押貸款試點的意見》，在蘭山區和費縣開展了集體土地租賃權抵押貸款試點工作，積極推動“三押一推”工作，動產抵押、股權質押、商標專用權質押和企業信用體系建設取得了顯著成效。

四是紮實開展了“金融知識進萬家·走進臨沂”大型展覽活動，市委、市人大、市政府、市政協主要領導和各縣區、各部門、社會各界4萬多人蔘觀了展覽，普及了金融知識，推介了金融產品，樹立了金融形象，收到了良好效果。

五是加大司法維護金融債權力度，嚴厲打擊惡意逃廢銀行債務行爲，依法維護金融債權安全。與市公安局、工商局、人民銀行、銀監分局等有關部門一起，積極開展打擊非法集資、非法金融活動，維護了全市金融穩定。六是加強與有關新聞媒體的合作，認真辦好人民網金融山東臨沂視窗欄目，爲金融業發展創造了良好輿論氛圍。

七、加強自身建設，機關工作步入了規範化軌道。

市金融辦作爲年初新設立的政府工作部門，高度重視加強自身建設。

一是深入開展創先爭優活動。充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，深入開展“五比”活動，比學習強素質、比團結凝力量、比作風樹形象、比干勁創佳績、比服務講奉獻，教育和引導全體幹部立足本職崗位，幹一流工作，創一流佳績，在“五比”中“樹優質服務形象、當創先爭優先鋒”。

二是建章立制。進一步建立健全了金融辦理論學習制度、廉政守則、黨組會議制度、財務收支管理工作規範等各項規章制度，促進了各項工作的制度化、規範化。實行分工負責制和責任追究制，對重點工作落實時間進度和要求，定期調度和聽取彙報，取得了明顯成效。

三是加強機關黨風廉政建設。制定了《20xx年落實黨風廉政責任制分工意見》，對年度工作進行了明確分工，切實做到了任務明確，責任到人；開展了廉政風險防範管理工作，制訂了《市金融辦廉政風險防範管理工作實施方案》，紮實開展風險點查找和風險等級確定等規定工作，並通過了市紀委派駐一組的檢查；認真做好懲治和預防腐敗體系建設牽頭工作，召開了全市金融系統懲治和預防腐敗體系建設座談會，促進了金融系統黨風廉政建設深入開展。

四是充實人員。在組織、人事部門的支持下，公開考選了5名同志到市金融辦工作，進一步充實了人員，壯大了力量。五是切實抓好文明機關創建工作。按照創建要求，積極開展豐富多彩的活動，不斷加強機關領導班子建設、思想建設、組織建設、廉政建設，促進了各項業務工作開展。被市機關工委授予市直文明機關稱號。同時，指導督促各縣區加強金融辦機構建設，目前有5個縣區單獨設立了金融辦，其他10個縣區金融辦爲政府辦公室內設機構或與其他部門合署辦公。

儘管全市金融業有了較快發展，但與先進市和發展要求相比還存在較大差距。一是金融業總體規模偏小，發展水平偏低，主要體現在金融業佔GDP和服務業的比重較低，發展潛力大。二是由於中小企業多，重大項目少，既存在中小企業貸款難問題，也存在貸款缺乏大項目承載的問題。三是由於歷史遺留問題等，銀行金融機構不良貸款佔比較高，也在一定程度上影響了工作開展。從金融辦自身幹部隊伍看，金融業發展日新月異，新型業態和創新工具不斷出現，新知識層出不窮，對幹部素質提出了越來越高的要求。以上這些，在今後的工作中要引起高度重視，認真加以解決。

金融工作總結6

20xx年，河南銀監局全面貫徹中央關於打贏脫貧攻堅戰的決策部署，認真落實全國銀行業扶貧開發工作會議精神，將金融扶貧作爲全局的重點工作，周密安排部署，強化監管指導，狠抓措施落實，紮實推進金融精準扶貧工作落地，取得了明顯成效。現將工作開展情況報告如下：

一、工作開展情況及成效

（一）加強領導，周密部署。提前謀劃，河南銀監局高度重視金融精準扶貧工作，將扶貧工作列入20xx年重點任務，局黨委組織專題研究，明確工作思路，制定工作目標，研究推進措施，爲做好金融精準扶貧工作奠定了基礎。政策引路，主動加強與省扶貧辦溝通，瞭解掌握我省貧困地區、貧困人口的基本情況，探索推動金融扶貧工作的切入點和着力點。結合我省省情，制定印發深化普惠金融發展、加強金融精準扶貧、實行扶貧小額信貸分片包乾責任制等指導意見，明確工作任務，強調工作要求。全面部署，聯合省扶貧辦召開了全省銀行業扶貧開發金融服務工作推進（電視電話）會議，全面安排部署20xx年金融精準扶貧工作，要求銀行業切實“抓思想認識，抓政策落實，抓工作效果”，通過召開一次專題會議、制定一個實施方案、開展一系列專題調研，紮實推進金融扶貧工作。細化責任，明確牽頭部門及各有關監管處職責，提出具體工作要求。根據部門職責，將銀監會扶貧工作意見逐項細化分解任務，納入全局性重大督辦事項，強化責任落實和工作督導。

（二）確立重點，紮實推進。爲切實提高金融精準扶貧工作實效，緊抓“精準”這個核心，以扶貧小額信貸爲重點，以實行分片包乾責任制爲有力抓手，以實現對扶貧對象的精準化支持，對金融資源的精確化配置。在全省銀行業實行扶貧小額信貸“分片包乾”責任制，與省扶貧辦聯合下發扶貧小額信貸分片包乾工作通知，對全省所有的縣（市、區）和鄉鎮（街道辦）均明確一家主要責任銀行，重點以農合機構、郵儲銀行和農業銀行之中的一家機構爲主要責任銀行，其他責任銀行積極配合，確保扶貧小額信貸精準對接、精準落實，力爭實現符合貸款條件的建檔立卡貧困戶信貸投放全覆蓋。形成了全省各縣、鄉鎮、貧困村、貧困戶的分工體系，實現了對全省18個省轄市、146個縣（或市）、20xx個鄉鎮（或區）、6522個貧困村、130萬建檔立卡貧困戶的.全覆蓋。對有貸款意願、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶做到應扶盡扶。

（三）持續跟蹤，強化督導。高度重視全省金融扶貧工作推進情況的督促指導，及時採取針對性措施，推進工作深入開展。我局將扶貧小額信貸工作開展情況列入重大督導議題，實行工作通報制度，召開上半年普惠金融工作通報會，對全省銀監繫統和銀行業金融機構通報扶貧小額信貸工作進展，三季度下發扶貧小額信貸工作通報，通報工作中存在的問題，明確下一步工作要求。強化座談督導與實地督導，省局機關緊盯鄭州轄區扶貧小額信貸工作推進情況，先後赴新鄭、新密、登封等地組織開展現場督導，制定督查方案，組織各銀監分局對轄內銀行業金融機構工作開展情況進行督查。設計報表並定期監測扶貧小額信貸工作進度，根據工作推進要求，對8月末入戶調查率在80%以下的地市進行重點核查督導，並組織召開專項督辦座談會，逐個分局聽取工作開展情況及成效，現場研究解決工作中存在的困難和問題，強調工作要求。針對各省轄市工作開展不均衡問題，進一步統一扶貧小額信貸工作的規範標準和要求，指導督促銀行業精準識別扶貧對象，精準發放扶貧小額信貸，精準取得扶貧工作實效。

（四）總結經驗，宣傳引導。設立《河南銀行業扶貧幫困工作動態》專刊，累計共編髮19期，爲推動工作開展提供了有益參考；建立扶貧工作微信羣，加強工作交流和經驗推廣；結合各銀行機構金融扶貧工作的基本定位、業務特色，配合做好扶貧日宣傳工作；組織開展“扶貧日”專項宣傳活動，河南日報多版面宣傳報道銀監部門和銀行機構的主要工作做法及成效；強化基層調研，及時反映基層金融精準扶貧的實踐信息。注重加強工作彙報和信息反映，我局開展扶貧小額信貸分片包乾工作的做法得到國家扶貧辦、銀監會和省政府的高度讚揚，王鐵副省長在我局工作報告上做了“很好！”的重要批示。我局推進扶貧小額信貸工作的做法引起社會熱切關注，信息宣傳取得良好效果，河南日報、河南商報、鄭州晚報、鄭州日報、河南廣播電臺和人民網、新浪網、網易網、映象網等衆多媒體進行了深度採訪和重點報道。

（五）全力推進，取得實效。及時跟蹤全省扶貧小額信貸工作進展情況，統計、收集、彙總各地市扶貧小額信貸工作進度表及報告。

一是推動入戶調查，精準識別扶貧對象。指導主要責任銀行充分發揮牽頭統籌職能，對建檔立卡貧困戶進行逐戶調查，按照是否符合貸款條件、是否具有貸款意願，以及貸款需求的金額、期限、用途等，實行“一戶一檔”，建立金融服務檔案。9月末，全省銀行業對建檔立卡貧困戶的入戶調查率達96.1%，其中有12個地市入戶調查率已完成100%。

二是推動“應扶盡扶”，貸款投放大幅增長。對有貸款意願、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶，積極發放5萬以下、3年以內、參照執行基礎利率的扶貧小額信貸。9月末，全省第一批初步覈定的有信貸需求、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶爲5萬戶，扶貧小額信貸餘額14.75億元，較年初增幅達90%。

三是推動服務創新，放大倍數助推脫貧。主要責任銀行立足包乾區域發展實際，建立扶貧小額信貸示範點，創新推出了“助保貸”、“惠民貸”、“移民貸”、“脫貧助力貸”、“畜牧貸”、“美麗鄉村貸”、“光伏貸”、“下崗職工財政貼息貸款”、“創業擔保貸款”等金融扶貧產品，滿足貧困戶的現實資金需求。推出了“政府 擔保 保險 專業合作社 貧困戶”、“政府 擔保 保險 協會 貧困戶”、“政府 龍頭企業 貧困戶”等模式，以財政資金撬動更多信貸資金投入扶貧工作。

二、下一步工作打算

一是進一步協調推動政府部門的作用發揮。督促各級銀監部門和主要責任銀行加強與地方政府、財政、扶貧等部門的工作聯繫，全面掌握包乾區域的貧困底數，協調建立健全貸款風險補償基金，落實財政貼息制度，爲扶貧小額信貸工作開展奠定堅實基礎。

二是進一步督促做好評級授信工作。督促主要責任銀行切實發揮牽頭作用，組織其他責任銀行共同行動，認真開展對包乾責任區內建檔立卡貧困戶的入戶調查，按時完成評級授信。

三是進一步推動強化示範引領工作。督促各級銀監部門和各銀行業金融機構結合包乾的鄉鎮實際情況，建立示範點，加強引領帶動，推動扶貧小額信貸穩步增長。

四是進一步強化協調督導。督促各銀監部門加大組織協調推動工作力度，同時協調着力強化督導，通過與省扶貧辦等多方協作形成堅強合力，推動銀行業金融機構扶貧小額信貸分片包乾工作落實到位。

五是進一步加強宣傳引導。及時收集總結扶貧小額信貸工作開展情況及成效等，做好信息宣傳工作。