企業合同集錦【10篇】

隨着人們法律意識的加強，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同協調着人與人，人與事之間的關係。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編爲大家整理的企業合同10篇，歡迎大家分享。

企業合同 篇1

甲方：

乙方：

合同簽訂時間：年月日

合同簽訂地點：

根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規，茲就甲方委託乙方辦理企業登記工商檔案查詢事宜，甲、乙雙方在平等自願、協商一致的基礎上達成以下協議，以資雙方共同遵守：

一、甲方委託乙方查詢下列企業的工商檔案：（填寫企業名稱、註冊號、法定代表人、註冊地址等相關信息）

二、甲方應當保證被查詢企業經工商登記並在北京市行政區域範圍內或國家工商行政管理總局登記，如因甲方提供的企業名稱有誤導致不能查詢，乙方所收律師服務費用不予退還。

三、甲方應提供查詢原因（如資信調查、民事訴訟或者其他原因）及相關的材料

四、甲方應當承擔下列費用：

１．甲方向乙方支付查詢費用人民幣xx元整（該費用僅限於律師服務費用）

2．上述費用於本合同簽訂後由甲方支付到乙方的下列銀行卡內：

開戶銀行：

銀行卡號：

戶主：

3、複印費、交通費、郵寄費由甲方承擔。

五、乙方指派本所xxxx律師作爲甲方的代理人，具體負責查詢上述企業的工商登記檔案，並取得蓋有工商查詢章的.查詢結果文本。

六、乙方應當本着勤勉、誠信原則，依法履行代理職責，並對查詢過程中涉及的甲方商業祕密負有保密義務。

七、如取得查詢結果文本，則乙方應當在取得該文本後12個小時內，將查詢結果、代理費和查詢費發票一併送交或郵寄給甲方；甲方若未收到該文本與發票，必須在本合同簽訂後15天內向乙方提出，否則視爲收到。

八、本合同於乙方收到甲方支付的查詢費時生效。

九、本合同一式兩份，先由乙方通過電子郵件給甲方，甲方簽字或蓋章後郵寄給乙方一份。乙方在查詢完畢後將蓋章的合同與查詢資料同時郵寄給甲方。兩份合同文本具有同等法律效力。

十、爭議的解決方式：

因履行本合同發生爭議，由雙方協商解決；雙方不願意協商或者協商不成的，由xx法院管轄。

甲方：

乙方：

企業合同 篇2

摘要：面對市場經濟的不斷髮展，企業在市場競爭中必須認識到自身的優缺點，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業需要不斷規範其合同管理的操作以及加強其法律風險的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應現代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業的合同管理和相關的法律風險的識別與法律風險控制結合起來討論，界定企業合同管理與法律風險的範圍，從而找出企業如何才能控制企業的合同管理法律風險的道路。

關鍵詞：合同管理；法律風險的識別與控制；企業發展企業的發展必須是在法律法規的監督下的發展。因此，企業的合同管理法律風險防範極爲關鍵。關於企業合同管理法律風險的界定、法律風險的識別，法律風險的範圍以及如何防範和解決這些法律風險的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。

一、對企業合同管理法律風險的界定

企業合同管理是企業在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業管理的核心內容，也是企業自身發展所需需要規範和提升的重要環節。這是一種含有多個環節的較爲系統化的管理過程，這些過程涵蓋了覈實合作交易方的資信狀況、協商洽談、草擬文本、內部討論審覈批准、各方簽字蓋章、履約及監督、合同存檔和爭議如何解決等環節[1]。規範操作合同管理一方面有利於提高企業信譽度、打造出良好的企業品牌及企業形象，提高企業對現代市場經濟的適應能力和競爭能力；再則，從業務的合規上，能夠使得企業在履行合同的過程中有效的意識到法律風險並及時的規避法律風險，使自己的合法權益能夠得到最大程度的保護。筆者在文中所論述的合同管理風險主要是說企業在合同管理中，因合同在履行過程中發生不可預料的情況或是與之前合同訂立的預期目標有所不同，從而導致企業的利益受損。所以，我們通常將合同法律風險界定爲合同的預備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟[2]。企業的合同的規範性和合同約定的事項都有可能導致企業權益受損。

二、合同管理風險的範圍與識別

1.合同管理制度風險企業需要控制管理風險就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風險，需要良好的合同管理制度進行約束與指導。管理制度的合規性與合法性、操作流程是否規範，都關係到企業自身的行爲能否在法律法規的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風險通常情況就是沒有進過調研、論證，導致規章制度的制定、修改或履行違反了相關的法律規定，這種制度上的風險不容忽視。2.合同管理程序風險程序是任何制度或者體制所必須具備的`內容，是合同管理能夠進行的基礎，企業必須要規範操作，否則出現程序事項方面的差錯也是極易導致合同管理的法律風險的發生。所以，從管理人員到執行人員、從申報到審批、從監督到備案等都要有具體的程序規範進行。3.合同訂立法律風險（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應當是合格的主體，應當是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認，當事人約定的權利義務自然也就無法得到保護，這種情況下會給企業帶來嚴重的法律風險[4]。企業在簽訂合同之前要覈實對方的身份，確認其合格主體的資格。當然，還要對資信狀況進行調查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關係到整個合同履行是否能順利的實施執行，也是確定雙方的權利義務的最直觀的表現，在現實複雜的情況下當事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現有違合同訂立時的雙方的意識表示，於此可能會導致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權利義務。此外，一定要通過法律的審覈，合同的內容必須保證其合法性。4.合同履行法律風險（1）合同不履行或履行不適當的法律風險合同在履行過程中極易出現合同不履行或是履行不適當的情形，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般採用中止履行、行使不安抗辯權或是解除合同等途徑解決；至於合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這並不與合同的違約相對等，這種情況下在實踐中一般表現爲一方主觀上藉故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風險控制的措施有進行催告、解除合同亦或是追究違約責任等。對於合同履行不適當，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是爲了實現合同中的權利義務以達到最終的合同目的，應優先考慮雙方溝通協商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因爲合同法的基本目的是爲了填補損害。（2）合同變更的法律風險合同簽訂之後，若合同當事人各方意思表示一致，法律認可合意優先原則。合同變更又分爲多種情形，第一，合同主體的變更，這意味着權利義務的承受主體的變化，如果未變更一方沒有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質進行考察的話，就會導致不可預料的法律風險。第二，在履行合同的過程中，出現一些不可預料的情況而導致履約出現變數，合同中有些條款繼續履行已經沒有實際意義了，這對合同雙方來說意味着風險的產生。針對這種風險的控制，要具體分析原因，互相瞭解各自的需求，在法律法規的規定下再行變更合同或制定新的合同。

三、企業合同管理法律風險的控制措施

1.企業合同管理制度的完善企業需要有效的控制好合同管理法律風險，必須要有制度化的管理指導。比如成立法律風險管理機構，在現有的企業管理模式下，集合法律、管理等專業人員組成專門的針對企業合同管理法律風險的部門，統籌指導、協調企業的法律風險問題，統一對企業的法律風險重大事務進行決策，並制定出對企業法律風險防範的戰略計劃。此外，還要對合同管理法律風險防控的程序進行完善，要識別出法律風險並及時制定處理方案、具體落實並執行該法律風險處理方案、事後對執行的效果進行效果評估，爲以後的法律風險防範提供數據參考。2.對企業合同實務實行戰略習慣的管理企業合同管理以往都是事務性的，是遇事解決，而面對現代經濟的發展，舊的管理方式已經難見成效了。所以，企業必須進入戰略性、規劃想的管理層面這也是整個社會企業管理髮展的趨勢。戰略性管理的目標在保證企業的經濟效益的基礎上，依照合同的內容具體操作提高企業自身的法律風險控制能力。對企業的各個部門綜合操作，對合同中的所有內容進行信息化的統計分析，統一解決合同管理法律問題，保障企業合法穩定的經營發展。3.加強合同信息化、標準化的管理信息化和標準化是合同管理的發展趨勢，也是解決合同管理法律風險的有效途徑。企業的合同管理要統一進行，就需要通過相關的技術手段對合同管理的數據進行信息化的固定，統一處理管理上出現的法律風險。這種技術表現爲將紙質資料電子化，信息化的統計分析合同中的法律風險，對企業進行標準化的要求其合法的實現合同管理法律風險防控。

四、結語

在法治社會的建設中，企業作爲不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經營建設必須是在法律的規定下進行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風險防範計劃和處理方案爲企業在合同管理中能夠及時有效的維護自身的合法權益提供保障。

參考文獻

[1]羅英.試論識別與防範企業合同管理中的法律風險[J].經濟管理：文摘版，20xx，（5）：110.

[2]李玉芝.石油企業合同管理法律風險防範與控制研究分析[J].財經界：學術版，20xx，（1）：87.

[3]王衛，夏燕燕.淺析“營改增”給企業合同管理帶來的法律風險[J].中國經貿，20xx，（9）：217.

[4]許超.淺析電力企業管理中的法律風險及合同管理對策[J].經濟管理：文摘版，20xx，（1）：158.

[5]嶽茂新.加強合同管理防範企業法律風險[J].中國經貿，20xx，（18）：73-75.

企業合同 篇3

摘要：當前社會， 在企業進行正常的經濟活動時， 由於管理層面的人員法律意識較爲缺乏， 對於企業相關的合法權益並不夠重視， 導致在企業之間進行簽約合同的時候， 存在着許多影響企業經濟利益的弊端， 而最常見的就是有關合同的法律風險。本文根據這一現象的產生， 具體分析如何在企業內部加強相關法律法規制度， 強化管理階層的風險意識。

關鍵詞：合同； 法律風險； 控制；

一、企業合同法律風險的範圍

法律風險是現代社會的經濟活動中客觀存在的一種風險， 其在企業進行相關的合同簽署中出現的範圍較大， 且對於企業的損失是不可預見的， 在具體的實踐中， 合同的法律風險項具有相應的專業特徵， 分佈之廣無法避免， 但對於相關的損失程度和防禦方面可以彌補和預防。

9、甲乙雙方應嚴格遵守本合同的各項條款。在項目實施過程中，如發現乙方違反本合同要求，甲方有權要求乙方如數向區財政退還支持的經費，同時甲方三年內不再受理乙方申請。

10、本合同未盡事宜，必要時經雙方協商訂立附加條款，附加條款將作爲本合同的組成部分。

11、本合同一式三份，雙方各持一份，報區財政一份，甲乙雙方簽字蓋章後生效。

甲方： （蓋章）乙方： （蓋章）

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

聯繫電話：聯繫電話：

法定代表人：法定代表人：

日期：日期：

經辦人：經辦人：

簽約地點西城區

附表

創新項目資金預算及支出明細

1、資金預算金額單位：萬元

經費來源金額使用計劃

年年

創新資金

國家撥款

銀行貸款

自籌資金

其他

合計

2、經費預算支出明細（應符合經費預算中經費來源總計金額）

（1）設備儀器工裝模具等費用：

名 稱型號 數量金額 經費來源

（2）各項科研消耗費用：

內容金額 經費來源

能源材料費

試驗外協費

資料印刷費

租賃費

差旅費

鑑定驗收費

管理費

其他

合計

企業合同 篇6

合同簽訂地：______

甲方：

乙方：

一、 乙方爲甲方提供如下服務：

編號 服務名稱 數量 單價 小計

1 企業電子郵箱空間租用

****M,不限用戶數***元/年

2 用戶使用許可(license) 不限 0 0

3 郵件系統運行監控、流量監控 1 0 贈送

本合同軟件總價爲人民幣￥****元，共計人民幣大寫：*****

二、甲方責任：

1. 自合同簽訂之日起三日內，甲方支付乙方人民幣****元(人民幣大寫：****)。

2. 自系統安裝完畢且穩定運行後一個月內，甲方支付乙方合同總金額的剩餘部分，即****元(人民幣大寫：****元整)。

三、乙方責任：

1. 在簽訂合同且收到甲方款項後，乙方指定一名技術工程師負責對甲方人員進行郵件系統管理員培訓和用戶操作培訓。

2. 自合同簽訂之日起一年內，乙方免費提供軟件版本升級服務。

3. 甲方在郵件系統用戶數量增加、需要擴充郵件系統容量時，可以以優惠價格購買。

4. 遵守服務協議承諾(詳見附件)。

5. 如果在運行過程中造成郵件系統崩潰，乙方無法在指定的時間內恢復，乙方負責無條件全額退款，合同自動終止。

四、本合同甲乙雙方簽字蓋章，乙方收到甲方款項後開始生效。

五、本合同未盡事宜，甲乙雙方友好協商解決，任何一方無權單方取消合同。

六、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份。

甲方： 乙方：

地址： 地址：

電話： 電話:

簽字人(蓋章)： 簽字人(蓋章)：

簽字日期： 年 月 日 簽字 日期： 年 月 日

企業合同 篇7

［摘要］隨着經濟發展正式步入新常態的階段，我國各類企業承擔的壓力也在不斷增加，爲了能夠在競爭激烈的市場中謀求自身生存與發展的一席之地，各類企業對合同管理的重視程度都在不斷提升。爲此，本文對企業合同管理中風險控制措施展開具體研究，希望這一研究能夠爲相關企業的長期可持續發展帶來一定幫助。

［關鍵詞］合同管理；風險；控制

對於現代企業來說，合同的建立與履行是其經營活動的最直觀體現，企業經濟效益的取得，也必須得到合同保障功能的支持。在企業的合同管理中，合同管理涉及的內容往往較爲廣泛，包含的人與機構也較爲複雜，這就使企業在合同管理中很容易出現各類風險，而爲了儘可能避免企業因合同風險遭受損失，本文就企業合同管理中風險控制措施展開具體研究。

1企業合同管理風險控制的必要性

風險本身具有不確定性、不受人意志控制、必然性、偶然性等多方面的特點，而這些特點的存在，使風險的出現往往與企業初衷背道而馳。隨着經濟發展正式步入新常態的階段，我國也真正進入了產業轉型的關鍵時期，這一社會經濟大變革，雖然爲很多企業帶來了進一步發展的契機，但企業所面臨的合同風險的複雜程度也將進一步增加，結合路偉國際律師事務所《中國五百強企業法律風險管理需求調查報告》，不難發現，合同風險控制的排位僅次於公司治理，位於企業風險管理需求的第二位。由此能夠看出，合同管理風險控制對企業的重要性，且企業要想實現可持續發展，也必須得到高質量的合同管理風險控制的支持。

2企業合同管理風險的主要形式

結合相關文獻資料與自身實際調查，本文將企業合同管理風險的主要形式概括爲合同主體風險、合同程序風險、合同內容風險、合同履行過程風險4個方面。

2.1合同主體風險

對於企業合同管理風險中合同主體風險來說，這一風險的出現主要是由於我國現行法律對不同行業企業主體資格的要求不同。在我國當下大部分行業中，其主體資格只需要擁有營業執照便能夠獲得，但由於藥品、房地產開發、建築施工和航空航天等行業，對主體資格的批准較爲嚴格，這就使相關企業只有擁有相應的資質證書或是批准證書，才能在允許的範圍內進行經營活動。這雖然使很多行業的規範性由此得到了約束，但一些不具備相應主體資格的企業在簽訂合同後，往往會因自身主體不合格的影響，導致所簽訂的合同被撤銷甚至無效化，企業由此就很容易遭受經濟上的損失。

2.2合同程序風險

除了合同主體風險，合同程序風險也必須引起企業重視。合同程序風險的出現主要是由於我國法律在一些種類合同中，存在較爲嚴格的審批程序，這就使很多合同因難以通過審覈而被無效化，合同的法律效力由此得不到保障，合同相關的風險自然就很容易大量增加。對於我國當下的中外合資企業來說，其合同簽訂必須得到相關部門的批准方可生效；如果是建築工程類的合同，則需要得到規劃審批與規劃許可證，這樣才能保證企業運營過程中不會突然出現合同無效、被撤銷的問題，因合同遭受相關部門處罰的問題也能夠得到較好的避免。

2.3合同內容風險

合同本身由合同條款與附屬文件組成，這裏的合同條款主要包含數量、質量、違約責任和合同當事人名稱等內容，而附屬文件爲雙方約定的各種圖、表、文字資料，這些內容共同組成了合同的主要內容。如果合同內容出現不完整的問題，合同簽訂的雙方就很容易因合同條款不明確等問題引發分歧，合同的執行也會因此受到負面影響，由此可見，合同內容對於合同正常履行的重要性，因此，企業也必須保證各項條款相互之間不存在矛盾與邏輯錯誤。

2.4合同履行過程風險

除了上述幾方面，合同履行過程風險也屬於企業合同管理風險的重要組成。在我國法律規定中，雙方簽訂的合同一旦生效，簽訂合同的雙方當事人就必須遵循誠實守信的原則，嚴格履行合同的要求，這樣才能保證相關合同真正服務於簽訂合同的雙方。但在具體的合同履行過程中，很多意外因素會直接影響合同的正常履行，這時，簽訂合同的雙方就必須通過溝通、協調爲合同的履行提供支持，但在實際情況中，很多企業往往會私自修改合同內容，導致合同簽訂的目的往往難以實現，相關企業也很容易遭受經濟損失。

3企業合同管理風險的控制措施

爲了能夠儘可能消除企業合同管理所面臨的諸多風險，筆者將結合相關文獻資料與自身實際工作經驗，對企業合同管理風險的控制措施進行詳細論述，這一論述主要圍繞深入研究法律、考慮對方當事人資信情況、防範合同簽訂過程風險、防範合同履行過程風險、實現合同管理信息化等。

3.1深入研究法律

雖然我國《合同法》相較於一些發達國家還存在不少疏漏之處，但《合同法》所規定的合同訂立原則、形式、生效、無效以及合同相關內容，已經能夠滿足我國大多數企業合同管理的.需要。爲此，相關企業必須深入瞭解《合同法》及相關法律，對合同做出的各項詳細規定，這樣企業在具體的合同簽訂過程中，才能規避可能造成合同撤銷、無效的風險，很多對企業不利的條款也能夠在法律武器的支持下，最大程度地降低風險。可以說，深入研究法律對降低企業合同管理風險、實現自身長期可持續發展，具有重要的意義。

3.2考慮對方當事人資信情況

爲了能夠最大程度降低企業合同管理風險，考慮對方當事人資信情況這一風險控制措施，也必須得到相關企業的高度重視。具體來說，企業必須在合同簽約前，充分了解對方的當事人及企業，一般情況下，企業需要要求對方提供當年年檢的《企業法人營業執照》、生產許可證、授權委託書等證件的原件和複印件，而如果簽訂合同的對象爲設計類企業，企業還需要要求這類企業提供資質等級證書等。在完成對合同簽約對象各項資質證書的檢查後，企業還必須對各類證書的複印件進行留存，這樣才能進一步避免企業合同管理風險。值得注意的是，如果企業將要簽訂合同涉及的金額較大、或是過於重要，企業還必須派專人到當事人企業所在地進行實地調查，以通過調查深入瞭解相關企業的商譽、技術設備、管理水平、財務狀況以及人員構成等信息。只有充分了解這些信息，相關大型合同管理的風險，才能實現最大程度的降低，企業的長期可持續發展，才能獲得更有力的支持。

3.3防範合同簽訂過程風險

在合同簽訂的過程中，企業首先需要對合同中的各項條款擬定與審查予以高度重視，這一環節在某種程度上可以視作企業合同管理風險控制的關鍵環節，爲此，筆者建議企業結合合同的擬定實際進行風險防範。在我國實際交易活動的合同簽訂中，合同大多不會出現一起協商、共同起草的情況，乙方提供文本後、甲方進行審覈補充，是合同擬定過程的常態，而結合合同擬定的實際情況。企業需要在合同審定過程中，做到用詞準確、約定明確、表達清楚、不存在歧義，由此避免含混不清和模棱兩可的問題，保證合同簽訂過程風險降到最低。

3.4防範合同履行過程風險

除了合同簽訂過程風險的防範，合同履行過程風險的防範同樣屬於企業合同管理風險控制的關鍵環節，在這一環節中，企業必須樹立良好的證據意識、及時簽訂變更協議，保證合同履行過程風險防範真正得以高質量實現。在樹立良好的證據意識中，企業合同管理部門必須在合同簽訂前及履行過程中，做好相關資料的收集與整理。這樣企業才能實時掌握合同履行情況，在合同糾紛發生時，有充足的證據支持，最大程度上保證企業利益不受損害。變更協議多出現於合同出現變更與疑問的情況，而爲了保證這一協議的簽訂能夠真正發揮自身效用，變更協議同樣需要採用書面的形式。

3.5實現合同管理信息化

企業還可以通過實現自身合同管理信息化，更好地進行合同管理風險的控制，筆者建議相關企業要建立完善的合同管理系統，以此淘汰傳統的人工合同管理方式，這樣，企業合同管理將實現規範化與流程化，相關風險也將由此實現最大程度的降低。

4結語

本文在企業合同管理中風險控制措施展開的研究中，詳細論述企業合同管理風險控制的必要性、企業合同管理風險的主要形式、企業合同管理風險的控制措施等內容，希望這一系列內容能夠爲相關企業合同管理更高質量地開展帶來一定啓發。

主要參考文獻

［1］劉瑋瑋.企業合同管理中風險控制措施探究［J］.財會學習,20xx(10).

［2］王秀卓.企業合同管理中的法律風險與控制策略探討［J］.時代金融,20xx(11).

［3］劉志東.企業合同管理中的風險控制措施研究［J］.東方企業文化,20xx(16).

企業合同 篇8

用人部門(甲方)：

職工(乙方)：

甲方因工作需要臨時招用工作人員，乙方申請應聘。經研究，甲方同意招聘乙方爲臨時工，並自願協商達成如下協議：

一、協議期限

本協議自年月日至年月日止，其中試用期爲個月

二、工作任務

乙方同意並服從甲方的工作需要，在崗位承擔工作。

三、勞動紀律

甲方應根據國家和省的有關規定製定各項管理規章制度，乙方在甲方工作期間內，應自覺遵守國家和省規定各項勞動法律、法規和甲方的《台州學院臨時用工暫行辦法》等各項規章制度，服從管理，積極完成工作。

四、勞動時間與勞動報酬

1、甲方保證乙方在工作期間實行五天工作制，每天工作8小時。原則上不安排乙方加班，如確因工作需要，經與勞動者協商後，可以適當加班，加班後用人部門應安排其調休，如因工作需要無法安排調休的，則給予20元/天的加班補助費。但每月加班最多不超過四天。

2、乙方基礎工資標準爲 元/月，崗位津貼元/月，試用期內享受上述工資的80，合計爲

元/月，行駛里程津貼爲

元/公里。

3、甲方每月日前如期發放工資，由學校財務處統一發放。發放形式爲

。(①領據領現金形式，②銀行工資卡形式)。

五、社會保險福利待遇

1、合同期內，乙方提出申請，甲方應按有關規定予以辦理社會保險手續，合同期滿內不再續訂的，甲方將從次月起停止繳納乙方的保險金。

2、在合同期內，乙方因工受傷，死亡，或患病、非因工受傷的`(需台州市各公立醫院證明)，甲方將按照《台州學院臨時用工暫行辦法》規定執行。

六、勞動保護和勞動條件

1、國家有關勞動保護規定，包括有關女職工的勞動保護規定，切實做好乙方工作期間中的安全與健康。

2、甲方根據乙方從事的工作崗位，按國家有關規定，發給乙方必要的勞動保護用品。

企業合同 篇9

甲方（出租方）

乙方（承租方）

甲、乙雙方就租用甲方房屋一事：經甲、乙雙方友好協商，達成以下協議：

一、甲方將其歸屬所有權的 ，面積 平方米 ，租給乙方使用，公司租房協議範本。

二、乙方的租期從 起至 日 止。爲期 年。

三、租金 現金 支付，每月 租金，乙方一次性支付一年租金 元 .

四、甲方須向乙方出示房屋的正本房產證和有關證明。

五、乙方需承擔租用期間住房的`一切管理費用，其中包括小區管理費，電視收視費，水、電、煤氣費和電話費等。

六、乙方在租房期間必須愛護好房屋設施，如有損壞，乙方負責賠償或修理完善，若乙方需裝修或改變房屋結構，需經甲方同意。

七、乙方在租房期內，不得將租房作違法經營場所。一經發現，除按法律制裁外，甲方有權收回房屋，所剩租金不退。

八、乙方在租房期間未經甲方同意不得將房屋轉租他人，如未經甲方同意轉租，此協議無效，安全責任由乙方自負。

九、如租期滿，乙方需繼續租用，須提前一個月與甲方交涉說明，並提前交清下年租金，如乙方不再續租交清租房期間的所有費用，退還甲方鑰匙並結清相關手續給甲方或中介方；如不按此辦理責任由乙方承擔，甲方和中介方有權在租房期滿五天後打開房屋另行出租或使用。

本協議一式兩份，經雙方代表簽字後生效，具有法律效力，雙方必須共同遵守。

甲方（租賃人） 身份證號： 聯繫電話：

乙方（承租人） 身份證號： 聯繫電話：

日期：

企業合同 篇10

一、企業合同管理問題現狀

1.企業合同的不規範性

現代的企業合同管理並不規範，市場經濟的發展也沒有我們想象的成熟，因此如何規範建立企業合同就成爲我們每個企業需要思考的重要問題，這也是時代經濟發展的需要。在企業合同管理過程中存在的首要問題就是合同製作的不規範性。在企業的業務拓展過程中都需要對雙方的合作內容訂立合同，但是大多數企業都忽視了合同的重要性。有的企業只是隨便羅列幾項條款，並不根據具體情況而行，有的企業則乾脆不簽訂合同，即沒有合同，因爲中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業在洽談工作時往往因爲雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質合同上。

2.合同管理的無序性

要使合同管理規範化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領導的行政命令行事，忽視對對方資質的認證、財務狀況的調查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調查，偏聽偏信，由於沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導致由於制度的缺失造成管理混亂，給企業造成損失的事件屢有發生。

3.缺乏市場主體性認識

我國企業合同在管理方面存在的缺陷大部分是因爲企業沒有清楚地認識到當今的經濟形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發的爭執，這樣的例子屢見不鮮。在經濟發展中市場是公認的主體，不能因爲一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現這樣那樣的問題，到時候再後悔已經來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環境，更不能對合同的管理掉以輕心，因爲差之毫釐就可能謬以千里，危險往往存在於我們不注意的微小細節裏。

4.合同管理人員的侷限性

通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負責，但是對於一些發展規模不大的企業而言，它的管理人員的素質也許就沒有那麼的規範化了，他們因爲自身知識和經驗的侷限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產生糾紛時對於自己公司這一方非常不利。

二、合同管理問題的演變

合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護的。發展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規範可以遵循，因爲傳統經濟模式的影響，在建立和執行合同時仍然不夠細緻全面。基於這樣的發展歷史和人們普遍的行爲習慣，使得當代的合同管理存在很多缺陷。

三、市場競爭下的合同管理改善方案

1.健全管理制度

現代企業合同能夠體現企業在生產、管理、經營等方面的各種法律關係，由於合同的專業性和法律性很強，特別是一些對企業影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的'制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業的風險降到最低。

2.提高企業專員素質

如果說制度的完善是合同管理的關鍵，那麼合同管理人員就是制度執行的關鍵。光有制度是遠遠不夠的，重要的是人與企業按照章程處理事務，落實到具體的日常工作中去纔是關鍵。有了具體的制度就能夠對相關人員進行教學，企業可以定期的對員工進行相關方面的教導，確保每個員工都樹立嚴格制定企業合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業也可以對應試者的相關方面的知識進行重點考覈，使相關崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業就業的現象，這樣就免去了企業二次教育的麻煩和成本損耗。

3.構建全套管理體系

首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎上檢查每項條款是否存在危害到企業利益的地方，同時保證每項條款都是依據法律規定而制定的。其次在制定完成後要進行細緻的審覈，也就是對合同進行的第二次覈對，對發現的不合理的地方要進行及時的溝通和修改。最後就是進行規範的合同製作，嚴格按照規範文本進行製作是我們必須遵守的原則，無規矩不成方圓，我們要養成按章辦事的習慣，這樣才能體現合同製作的嚴謹性和不可違抗性。

四、結束語

時代的發展是不可逆轉的潮流，現代企業要想在長久的市場競爭中立於不敗之地，就必須建立健全企業的管理制度，用專業化的水準管理合同。在這個過程中可以借鑑前輩們的經驗，發展成功的方面，規避失敗的教訓，避免重複走不必要的彎路。企業內部各個部門也要團結合作，積極履行自己部門的職責，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。