【精華】項目合同合集六篇

隨着法律觀念的日漸普及，合同在生活中的使用越來越廣泛，它也是減少和防止發生爭議的重要措施。那麼制定合同書有什麼需要注意的呢？下面是小編爲大家整理的項目合同6篇，歡迎大家分享。

項目合同 篇1

甲方：

乙方：

甲方爲保證xx項目實現與市場接軌，最終達到能適合休養院實際的三星級標準的管理服務和佔有一定份額的散客市場，均雙方在平等、互利的基礎上，協商達成如下條款:

一、甲方對xx經營管理項目(客房部、、康樂部KTV、游泳館、保齡球館、網球館、室內外水療區)，實行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會領導下的總經理負責制，授權乙方負責該項目經營管理責任目標的按期實現。

二、受聘經營管理資產見清單(附件：1)

三、受聘期限爲5年，從20xx年元月1日至20xx年12月31日止。

四、受聘期待遇：扣除xx原有經營客源和今後發展的新客源收入，所產生的營業收入的10作爲總經理的相關待遇(包含項目爲：責任工資、崗位津貼、獎金、加班費、交通費、通訊費、各種保險費、各種外聯接待費)

五、乙方在交通休養院內的食宿由甲方提供；

六、乙方在金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可的.經營管理組織框架、人員定編和核定待遇範圍內，有權組織召集相關人員研究決定經營管理人員和一般服務員的招聘、培訓、管理、使用、考覈、獎懲、解聘等相關事宜。

七、乙方享有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可範圍內(環保、公安、稅務、工商、衛生等政府職能部門)的打折、簽單權；

八、乙方必須制訂出一套結合交通休養院實際，並能操作實施的經營管理方案（附件：2）。

九、乙方必須在國家的法律、法規和金色港灣公司、交通休養院規定範圍內從事經營管理。

十、乙方在經營管理活動中，沒有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字授權認可，不得收取和支付現金、支票和有價證卷；

十一、乙方在日常經營管理活動中，必須按三星級標準的工作流程進行，並在次日上午10：00以前將上日的經營情況以書面形式報交通休養院綜合辦公室；

十二、甲方財務在對乙方監管過程中,必須按時把日、月、季、年報表，以書面形式報金色港灣公司、綜合辦公室；

十三、乙方實現責任目標，在20xx年元月1日能正常對散客營業，並實現星級管理服務水平；

十四、乙方實現責任目標，在20xx年6月1日前完成全員培訓計劃，達到三星級管理服務水平（按三星級標準範本對照檢查），有一定數量的散客。

十五、乙方實現責任目標，20xx年12月31，保持三星級管理服務水平，扣除老客源和交通休養院發展的新客源營業收入，實現營業收入60萬元，經營成本（水、電、氣、燃料、一次性用品、設備折舊、人員經費、稅等）控制在60以內。

十六、乙方實現責任目標，20xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務水平，扣除交通休養院老客源和交通休養院發展的新客源營業收入，實現營業收入150萬元，經營成本（同前）控制在40以內；

十七、乙方實現責任目標，20xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務水平，扣除老客源和交通休養院發展的新客源營業收入，實現營業收入200萬元，經營成本（同前）控制在40以內；第三年實現營業收入300萬元；第四、五年實現營業收入400萬元；期滿後在同等條件下，有優先競聘權。

十八、甲方按日、月統計記錄，季度考覈，對乙方的責任考覈必須客觀公正，否則，乙方有權拒絕。

十九、甲方不得無故辭退乙方。否則，應發給辭退補助費。

二十、凡因乙方違法犯罪或給甲方造成重大損失或不能履行該合同六至十六條約定，甲方有權給予乙方經濟扣款直至辭退。

二十一、本合同自20xx年元月1日起生效，甲乙雙方不得擅自修改或解除合同，合同執行中如有未盡事宜須經雙方協商，做出補充規定。附件、補充規定與本合同具有同等效力。合同執行中如發生糾紛，雙方協商解決，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

二十二、本合同一式肆份，雙方各持一份。

甲方：乙方：

項目合同 篇2

合同編號：__________

借款方：_____________________

借款方：_____________________

雙方共同遵守國務院頒發的《借款合同條例》，並簽訂此合同。

第一條 根據（項目計劃批准機關及文號）批准借款方（項目名稱及主要內容）

項目____________________，總投資_________萬元，其中自籌_________萬元，其它______萬元，向借款單位申請（借款種類），借款_________萬元。

第二條 借款方根據借款方以下借款用同意借款________萬元。借款期限：自______年_____月_____日至_____年_____月_____日。借款方按照各項借款辦法規定的利率檔次，計息時間，向借款方計收利息。

借款用途：購置設備_________臺（套）_________萬元；

土建____________平方米____________萬元；

其它_______________萬元。

第三條 借款方保證在覈準的借款額度內，根據借款合同約定的期限，及時供應資金，如因本身責任，不能按時提供借款，應按違約數額和延遲天數付給借款方違約金。違約金由借款方按本項借款利率檔次加付_________％

第四條 借款方保證按照如下期限歸還本金 門吧收集整理入門資料

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元。

第五條 借款方還本付息的資金來源，雙方同意按有關規定，用下列資金還款：____________（公章）

1．借款項目投產後新增加的所得稅前利潤_________萬元，

2．借款項目投產後新增加的稅金_________萬元，

3．自有資金（包括更新改造資金、新產品試製費和生產發展基金）_________萬元，

4．新增固定資產折舊_________萬元，

5．借款項目交主管部門的費用_________萬元。

6．其它資金_________萬元。

第六條 借款方有權監督借款方按照批准的'項目實施計劃、設計方案和合同規定使用借款，未經借款方同意，借款方不得隨意變更項目內容和借款用途，否則，借款方有權收回或停止借款，並對挪用的借款部分加收利息____________％。

第七條 如借款方不能按期歸還借款，由保證人或擔保單位承擔償還本息的責任。

第八條 本合同經借款方、借款方、保證方簽章後生效，至此項借款本息全部還清後終止。合同正本三份：借款方、借款方、保證方各執一份；副本四份：報送人民銀行一、二級分行，當地工商行政管理局、稅務局。

借款方：（公章）__________________

法定代表人：（簽章）______________

借款方：（公章）__________________

法定代表人：（簽章）______________

保證人：__________________________

簽訂日期：________________________

簽訂地點：________________________

項目合同 篇3

合同編號：_________

項目資助方（甲方）：_________

項目承擔方（乙方）：_________

合同簽定地點：_________

根據《中華人民共和國合同法》，爲保證順利實施和完成_________學院院內立項資助科研課題的研究任務，經甲乙雙方協商，於_____年___月___日訂立如下合同：

一、項目名稱：_________

二、項目的具體內容與技術經濟指標：詳見由乙方填表並經甲方批准的《_________學院科研項目計劃申報書》中的有關內容。

三、項目經費：本項目總經費_________元（大寫_________）；學院同意資助_________元（大寫_________）；自籌_________元（大寫_________）。

四、甲方的權利和義務：

1．甲方在本合同簽字生效後按課題研究進度分期分批覈撥資助經費。

2．甲方有權依據《_________學院科學研究項目管理辦法》，在項目執行過程中檢查監督研究進展和經費開支情況，要求乙方按甲方規定及時提供項目進展報告、結題總結報告和經費決算報告等全套資料。待項目完成後，甲方依據本合同對項目進行鑑定驗收。

3．甲方有權要求乙方及時轉化本項目研究成果。乙方在使用本項目成果以技術轉讓、技術入股和聯合生產等方式實施有償轉化時，須經甲方批准，並按實施後純收益的_________％返還甲方作爲滾動發展基金。本項目研究成果以論文、專着形式發表或出版不受本條款限制。

4．若乙方違反本合同規定或因不可抗拒因素，造成本項目不能正常實施和完成時，甲方有權終止合同，並追回資助經費。

五、乙方的權利和義務：

1．乙方有權按照本合同的.規定獲得甲方項目撥款。

2．乙方將依據合同的規定和《_________學院科學研究項目管理辦法》和《_________學院科研經費管理辦法》，保證項目的順利實施和按期完成。接受甲方的檢查和監督，及時報送有關項目研究進展報告、結題總結報告和經費決算報告等全套資料。待項目完成後，按甲方要求進行鑑定驗收。

3．乙方根據項目研究成果的具體情況及時進行轉化。在以成果技術有償方式轉化時，須先經甲方審批，並按實施後所獲純收益的_________％繳甲方作爲滾動發展基金。

4．若因甲方違返本合同的規定，造成本項目不能正常實施和完成時，乙方有權要求甲方按照本合同規定對項目研究期限進行順延。

六、項目技術保密：凡屬技術保密的項目和內容，甲乙雙方均有義務執行國家有關保密規定。在需要公開發表研究內容和用於國際合作、交流時，必須先送市技術保密管理部門審查批准。

七、本合同的所有附件均作爲正式合同內容。

八、本合同自簽字之日起生效。本合同一式四份，甲方存二份，乙方存一份，乙方所在系（部門）存一份。

合同有效期：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

甲方代表（簽字）：_________ 乙方項目負責人（簽字）：_________

項目主管處（蓋章）：_________ 項目承擔系（院）（蓋章）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

項目合同 篇4

合同編號：117710

委託方：（以下簡稱甲方）

通訊地址：

聯繫方式：

受託方：（以下簡稱乙方）

通訊地址：

聯繫方式：

風險提示：

在委託合同中，應對委託事務的基本信息進行準確、詳細約定，尤其是委託事務的具體要求，以確保受託人能夠很好地完成委託事務，同時受託人必須在委託人授權範圍內進行活動，如果受託人超越權限給委託人造成損失的，應當賠償損失或委託人減少其相應的報酬。在合法、平等、自願的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》有關規定，經雙方充分協商一致，就雙方合意達成條款如下：風險提示：

委託合同中要明確約定委託事務，應對期限進行明確約定。委託合同可以是有償的，也可以是無償的，若委託合同是有償的，因受託人給委託人造成損失的，委託人可以要求賠償損失。但是，因委託人自己指示不當或其他過錯致使受託人遭受不應有損失的'，該損失由委託人自行承擔；若委託合同是無償的，因受託人的故意或者重大過失給委託人造成損失的，委託人可以要求賠償損失。

一、受託事項委託受託方實施xx項目。風險提示：

合同中應明確雙方當事人的權利、義務，以利於受委託人在權利範圍內完全履行義務，順利完成委託事項，如果在合同履行期間內發生爭議，雙方當事人也有清楚的尺度衡量自己行爲得失，便於爭議的解決。

二、委託方責任

1、提供受託方完成項目所必要的條件和環境。

2、提供項目進行中所必須的資料和信息。

3、按本合同約定的價款給受託方付款。

4、未經雙方協商一致，不得無故變更合同價款。

5、不得委託受託方從事違法的委託事項。

6、其他受託方應履行的義務。

三、受託方責任

1、在委託方統一管理下，負責委託項目的具體實施。

2、嚴格按照委託方的要求做好該項目的保密工作。

3、應按照合同約定方式和標準，交付項目實驗成果。

4、合同履行期間，不得違反合同約定，遵守項目履行時應遵守的相關法律、法規。

5、承擔合同價款取得的相關稅費。

6、承擔本項目合同履行期間的設備材料及相關人員的人身傷害事故的全部法律責任。

7、其他應由受託方承擔的義務。

四、相關費用及付款方式雙方約定本項目服務費用爲____萬元，項目完成經委託方驗收合格後一次性付清。風險提示：

委託人須按委託合同的約定預付費用，如果受託人爲處理委託事務墊付了必要的費用，委託人應當償還該費用及其利息。如委託人違反上述義務而給受託人造成損失,應承擔相應的違約責任。受託人不履行委託合同義務或者履行合同義務不符合約定的也應承擔繼續履行、採取補救措施或賠償損失等違約責任。對於受託人在處理委託事務時是否按約定履行了義務，應根據具體的情形做出判斷。

五、違約責任

1、委託方應及時提供相應的條件和環境或項目所需資料、信息，由於委託方原因不能完成，委託方負責其後果。

2、如因受託方疏忽出現商業機密泄露問題，受託方應承擔其後果，並賠償委託方相應的經濟損失。

3、受託方應按照進度安排執行項目實施計劃，如果無故拖延或因能力不足無法完成的應承擔其後果，並賠償委託方經濟損失。

4、如果委託方不按合同約定方式付款，受託方有權解除合同。

5、如對項目完成質量發生爭議，應由雙方共同認可的第三方評判。

六、合同糾紛的解決方式合同執行中如果發生爭議，雙方應首先通過友好協商解決。如果雙方不能協商解決，雙方均可向____人民法院提起訴訟。

七、其它

1、本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同。

2、如有未盡事宜，雙方本着誠實信用、公平友好的原則共同協商，以書面形式做出補充規定，補充規定與合同具有同等法律效力。

3、本合同一式____份，甲方執____份，乙方執____份，從正式簽訂之日起生效。

甲方：簽訂時間：________年____月____日乙方：開戶銀行：賬戶：簽訂時間：________年____月____日

項目合同 篇5

自上世紀70年代以來公司通過自身的不斷髮展，海外出口業務不斷擴張，產品現已出口30多個國家和地區。出口產品幾乎所有軌道車輛產品。作爲對項目支持的重要部分，公司對每個項目都配備了相應的合同管理團隊。這些團隊的建立，爲做好現有項目和市場、以及不斷拓展海外的業務都發揮着重要的作用。作爲公司海外業務團隊中的一員，我已經從事海外業務工作6年並先後參與過多個項目投標、項目執行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議，談談個人的看法。

一、如何做好海外項目合同管理工作

海外項目合同管理團隊是公司直接面對業主的第一陣營，其職能和作用發揮的好壞，直接影響着公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也爲公司項目的順利執行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發揮其職能與作用，本人認爲重點要做好以下幾個方面的工作。

1.做好合同分解、風險識別工作。

合同分解、風險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣纔不會忽視項目的整體進展和最終目標。然後要根據所生產的合同分解文件逐一識別每項工作的.潛在風險。每項工作的風險都包括技術上的風險以及商務上的風險。技術和商務不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風險識別的工作應該由合同管理團隊的組織下各相關團隊共同協作完成。

2.做好日常監控、關鍵里程碑控制的工作。

項目執行是整個項目的核心部分。對於項目監控。第一個是日常監控工作要求在發現某一項工作發生偏離時，應及時主動的和相應專業團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關鍵里程碑控制，關鍵里程碑的運用已經成爲了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據里程碑的節點來安排執行項目計劃。所以必須要做好對關鍵里程碑的管控，如果發現工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那麼將立即作爲緊急情況彙報給項目管理層面，作爲緊急任務立即解決。

3.做好聯繫業主、服務業主的工作。

在項目合同管理過程中也肩負着聯繫業主、服務業主的工作。要做好這項工作，要求合同經理不僅具有良好的溝通協調能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業主對合同的理解和要求。總的來說，做好聯繫業主、服務業主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業主的要求，也要維護公司的利益；既要維護合同的嚴肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業主提出的要求。

二、目前海外項目合同管理中存在的問題

雖然現在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環節和問題，制約和影響着海外合同管理團隊更好地履行職能、發揮作用。

1.海外項目合同管理團隊建設還不能滿足做好海外業務工作的需要。

近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設，提高合同管理隊伍的素質和能力就顯得尤爲重要。目前公司海外項目管理團隊建設還不能滿足做好相關工作的需要，主要表現爲，一是團隊的素質和能力還不能滿足需要；二是隊伍相對較爲年輕，在海外項目上的工作經驗較少。

2.合同管理團隊的作用的發揮還有待加強。

一是與合同管理相關的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順；二是對於合同管理團隊的工作職責不夠明確，授權不夠充分，很多時候爲一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。

3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。

團隊成員經常因爲工作需要不得不在用戶現場長期工作。由於公司現在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現場負責合同管理的人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對現場人員進行輪換，導致新的現場人員要重新瞭解和熟悉該區域所有的一切。

三、海外項目管理的工作改進建議

針對上述問題，我個人通過在負責海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通，有如下建議。

1.加強海外項目合同管理隊伍建設。

一是要加強合同管理人員的素質和能力的培訓，針對每一位合同管理人員的素質和能力，制定培訓計劃，儘快提高其自身的素質和能力，適應海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數量，這樣不會因爲某個人的臨時原因需要其他人接管時，接替的人再短時間內無法上手。所以，保持團隊一定的人數是十分必要的。

2.健全完善海外項目合同管理制度。

合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責和範圍，有利於合同管理團隊更加高效的運作。同時應該不斷完善在海外項目合同執行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執行都是至關重要的。

3.建立健全有效的激勵和約束機制。

如何激發合同管理團隊工作的積極性，那麼就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業的做法。綜上所述，隨着公司打造世界一流企業的目標一步步實現，公司在海外的市場必定會不斷擴展。那麼就需要公司所有合同管理人員發揮各自的職能，更好的完成各項工作。爲公司開拓海外市場，順利完成海外項目發揮好它的職能和作用。

項目合同 篇6

要保持國民經濟以健康、持續、平穩的狀態發展，油氣田項目建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發展是衡量一個國家經濟發展的水平的重要標誌之一，是我國經濟發展的基礎設施，也是我國能源安全的重要保障。但是由於如今我國市場受到多方面因素的影響，其相應的市場行爲不規範，對應的制度和體系也不健全，導致我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因並提出對策，使油氣田項目管理中的合同管理規範化、科學化。

一、項目管理和合同管理的概念

(一)合同管理概念

合同管理主要指關於工程項目相關合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項目管理髮揮中着關鍵性的作用。它也指相應的部門和機關、機構以及承建公司單位、監督管理單位依據相應的法律法規、規章制度，通過合法、規範的手段，對合同所明確規定的關係和內容進行監督管理，保障合同雙方的權益，處理和解決糾紛和爭執，保障相應的法律法規的落實等一系列活動。

(二)項目管理的概念

通過對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來達到項目所指定的任務和目標得過程統稱爲項目管理。項目管理涉及項目實施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細細節，大到項目的總指標、總評價、總目標的確立，戰略規劃等等。它不僅僅只要求項目完成，更重要的是對項目的質量、成本和時間的精確控制，要求項目人員以最高的.效率完成目標。

二、合同管理和項目管理的關係

(一)合同管理在項目管理中的職能

首先，項目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個項目的具體實施和所要達到的標準，因此合同內容決定了項目的實施範圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權利、履行義務所依據的法律基礎是簽訂的施工合同，因爲明確規定了合同雙方的權利和義務、承擔的責任風險以及各項具體方案的實施，也明確了合同雙方行爲的最高準則，所以合同的管理也就能保證項目的順利開，最後，項目實施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。

(二)油氣田的合同管理在油氣田項目管理中的關鍵性表現

油氣田項目管理合同決定着油氣田項目的任務和目標，明確了油氣田項目管理所要達到的指標和等級、施工進度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關係和義務，也決定了簽訂合同的雙方在項目管理上的經濟地位;當油氣田項目管理遇到糾紛和問題時，合同管理直接判斷爭執雙方的性質、哪一個需要負責、應承擔怎樣的責任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設過程中所產生問題的解決作出影響。

三、油氣田項目管理中的合同管理現狀淺析

(一)油氣田項目管理中的合同管理問題以及原因淺析

當今我國油氣田項目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由於我國油氣田市場建設發育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規範的操作。首先，油氣田項目管理中的合同管理缺乏健全的相關法律法規，合同管理的模式太過單一，模範的文本有待完善，因此合同執行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項目負責人的法律意識較爲淡薄、對維權意識不夠理解，而且油氣田項目沒有明確法人責任制，油氣田業主出現違法簽訂分包、轉包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴禁的管理體系和制度，合同管理的手段較爲落後，沒有達到規範化、科學化，極具缺乏相關的專業性人才。

(二)完善油氣田項目管理中的合同管理產生問題的方案

完善油氣田項目管理的合同管理產生的問題，首先要規範市場行爲，建立油氣田項目合同的法律法規，加強執法力度，同時對於油氣田項目的合同管理的約束力也要加強，建立完善的合同範本，提高多元化的合同管理模式.

四、結語

在我國經濟迅速發展的今天，油氣田項目的建設直接影響我國的能源安全以及現代化的發展程度。而如今我國油氣田項目和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位，展現我國國家的現代化水平，推動了我國社會的發展。因此對於油氣田項目管理中的合同管理產生的問題應給予重視，畢竟油氣田項目在我國能源安全佔據了重要地位。