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服裝行業工作總結3篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的服裝行業工作總結,希望能夠幫助到大家。

服裝行業工作總結3篇

服裝行業工作總結1

作爲一名服裝銷售員,第一,我時刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然後我在爲顧客熱情的介紹我們的每一款產品。我的感覺是我不是在爲顧客推銷產品,而是在爲我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二,堅持每天都要學習,遵循“活到老、學到老”的原則。通過學習,能逐步增強我的自信心,今年我就取得了銷售第一名的好成績。

但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超出公司規定目標。融入了公司這個大團體,每個人都是盡職盡責的。在努力的同時,我們要有一些經驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的`業績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結:

第一,接待顧客時要不厭其煩,不到最後關頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵。

第二,當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿着舒適得體,會帶其親友一起來。

第三,看顧客眼色,幫其選擇,在適當時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。

第四,看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。

今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什麼事情都要確認才行。

對於新客戶,一定要完全按照合同上的規範行事。儘快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正瞭解客戶需要什麼產品。

以上是我今年的服裝銷售工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評。

服裝行業工作總結2

服裝店主對於一個服裝店長來說起着領頭羊當然作用。對於一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

一、總結歸納:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啓下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的.凝聚力,使之成爲一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創造一個良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作:

(1)做好每天的清潔工作,爲顧客營造一個舒心的購物環境;

(2)積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

二、未來計劃:

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切爲公司着想,爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦;

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成爲一個最優秀的團隊。

服裝行業工作總結3

話務員是一個看似輕鬆其實壓力和工作量很大的一項工作,它是業務經理聯繫客戶,保證業務量,提高企業業績至關重要的一個環節,筆者從事銷售工作多年,耳睹目染,憑藉自己對話務員工作的理解,我認爲一個優秀的話務員應該具備下面幾種素質,可以充分保證企業業務量。

一,注重個人的儀表,穿着,你在接待客戶時你個人的形象代表着企業的形象,另外一口標準的普通話可以充分展現企業員工的個人素質,其實也是在暗示企業的能力,由於話務員一般比較年輕,有朝氣,而且是第一個接觸客戶的工作人員,企業對話務員的一些規定甚至超過了業務經理。現在的不少話務員平時工作漫不經心,懶懶散散,已經嚴重影響了企業的形象。

二,判斷力,我們在接電話和打電話時,不少人有一個習慣,一氣呵成的把企業的招商政策一字不差介紹一遍,看上去口若懸河,其實效果非常有限,你根本不明白客戶的目的是什麼,當一個人和你發生利益關係的時候,你作爲一名業務員,你一定要掌握兩點,客戶的心裏和客戶的目的,你主動打電話給客戶,肯定是想確定合作意向,客戶打電話你,能不能成功是一回事,但是說明他有合作意向。客戶的心理不外呼倆點,聽完話務員口若懸河的介紹,他本來就想創業,這個時候他更加是喜出望外,但是他肯定心存疑慮。所以考慮到這些情況以後,你就要考慮在和客戶交流時間要充分注意說話的語氣,要養成先聽後說的習慣,隨機應變,然後把自己處在一箇中立的位置,站在客戶的'立場替他着想,確定你們個人的信任關係,在和他確定合作意向就事半功倍了,這些你都要作出自己的判斷,然後選擇一種合適的方法和客戶溝通,爲什麼於客戶交流的內容大同小異,但是有的人業務量好,有的人不好,其實個人的素質差別不大,就是以爲缺乏以靜制動的談判技巧來配合自己的判斷力。獲得成交量。

三,多打電話,一個好的話務員具備良好的個人形象和優秀的談判技巧還是不夠的,一定還要勤奮,不排除有時候宣傳效果不好,宣傳少影響成交量,要有良好的心裏素質,多打電話,不怕拒絕,多做回訪,別的沒什麼,就這麼簡單,一個好的話務員沒有好的心裏素質,缺乏勤奮,是很難在工作上有突破的。

我也就是胡說八道的,希望看過的朋友有容人之雅量,不當之處,多多包涵。

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