農村國小如何搞好後勤管理工作的論文

學校後勤工作是很重要的一個部門，它所牽涉的方面很多、很廣，它的好壞直接影響到學校工作的正常開展，因此應搞好後勤管理工作，提高管理和服務質量，提高辦事效率。爲此，在如何搞好後勤總務工作方面我作了一些嘗試。

一、總務計劃與管理制度的精細化

每學期開學初，我都會在認真學習、貫徹學校工作計劃的基礎上，根據學校建設的總體規劃和事業發展規劃，結合自己的工作實際，制定出切實可行、詳細周全的總務工作計劃，包括學校設施設備的添置與維修、學校各項創建工作、食堂管理、食堂工人管理、安全保衛、校產管理等等各方面。實行計劃控制，使自己辦事能做到心中有數，防止盲目性、隨意性，同時隨着教育改革的不斷深入發展，學校的教育教學工作的不斷在創新、提高，於是我們的總務後勤管理和服務也要不斷適應新形勢的需求。我們要建立健全總務後勤管理的各項規章制度，並且認真貫徹執行，使後勤管理和服務更加規範化、標準化。

二、合理分工，責任清楚

落實好每項工作、每個制度，客觀公正的檢查評價每一項工作，爲教書育人服務。爲教育教學服務，爲教師、學生、家長服務是總務後勤工作的根本出發點，因此，作爲總務管理人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要了解教育教學，樹立全心全意爲教育教學服務的思想意識。

1、後勤部門要將學校的工作看作“一盤棋”，統籌安排好學校各項教育教學工作。如在開學前，要及早爲開學做好各項準備工作：教師辦公用品、學生學習生活用品的添置；學前班收費的審批、發票的購買；校產的清點等等。在日常教育教學工作中，要虛心採納教師的意見、建議，協調好個人與集體的利益關係，形成共識，積極做好後勤保障工作。

2、在日常工作中，要與教師建立良好的人際關係，人無論職別，事無論大小都應一碗水端平。要能想教師所想、急教師所急，爲大家積極出謀劃策，在節約辦校的基礎上，儘可能的滿足教師的教育教學所需，讓大家切實感覺公平。

3、從爲教師教學用品的準備到各班財物的管理、維修等，要體現在每一個被服務者的身上，以整體利益爲重，顧全大局，服從全局，並注意提高服務質量。因此要增強服務意識，總務後勤人員就必須不斷樹立信心實現自我加壓，在工作中必須努力做到八個字：主動、熱情、耐心、周到。

三、統籌兼顧、集中管理

財務管理是一項技術性、政策性、原則性很強的繁雜工作，其基本任務是要貫徹勤儉辦學的方針，堅持爲教育教學服務，充分發揮資金的效益。因此，學校在財務管理過程中，必須做到統一領導，統籌兼顧、集中管理、全面安排、量入付出、節約使用、提高效益。

(一）學校資產細緻管理

做好學校資產管理工作是完成辦學任務的物質保證，我們以“實事求是、量力而行、保證重點，統籌兼顧，綜合平衡”爲原則，添置、調配好學校資產，並對資產逐一認真進行登記，注意平時的保管，不讓國有資產外流。健全制度，規範操作。對學校財物注意及時清查，合理使用，減少浪費，做到胸中有數，家底清楚。辦公用品、教學用品由專人負責保管，教師領用、借用均進行登記。

（二）重視維修，注意保養

平時要定期對校產進行檢查，及時維修、維護，及時消除事故隱患，充分發揮使用效能。同時也是爲了保證師生有一個舒適、安全的工作、學習環境。

四、強化安全責任、完善安全制度

安全工作是學校各項工作任務的重中之重，也是總務後勤部門的重點工作之一，因此，對學校安全工作實行精細化管理也是相當重要，也是相當必要的.。我們主要落實在以下幾方面：

（一）完善安全制度

學年開學初，學校就成立由校長任組長的“安全領導小組”，分塊分線制定相應的安全計劃，校長並與各崗位、各教職員工分別簽訂了《安全工作目標責任書》，強化安全責任目標意識。後勤部門還與校領導一起制定了重大事故處理應急預案，通過學習，使師生熟知並認真遵守各項安全制度。

（二）開展安全教育活動

每年學校都要組織學生參加緊急疏散演習或安全自救活動，進行逃生自救能力的培養。通過宣傳圖片、櫥窗、電教片等進行安全教育，有計劃地對學生進行安全預防及養成教育。

（三）加大安全檢查力度

學校經常性地對學校設施設備、校舍安全等進行檢查。檢查範圍主要包括：學校內有無存在安全隱患的校舍、圍牆、門窗、廁所；樓梯、走廊、護欄、體育設施等是否符合安全標準要求；樓道、走廊及其它通道是否安全、暢通；消防器材的定期檢查、更換；藥品、消毒用品等危險物品有專門地點存放和專人保管等。

一旦在檢查中發現問題，我們會立即着手進行處理，使師生能在一個舒適而安全的環境中工作、學習、生活。

此外，生活管理的精心細緻，食堂工人管理及校園文化建設等等各方面都是總務後勤管理不可分割的整體。因此，我們如果要做好學校後勤管理這篇文章，一定要認真制定管理細則，既抓重點又要抓細節，把後勤管理工作落到總務管理的實處。要與時俱進，適應新形勢，在傳統管理經驗的基礎上勇於探索，不斷創新，不斷細化，相信我們的工作一定會因此而充滿生機和活力。