物業裝修管理注意事項
物業公司要裝修,這是一件大事,我們要注意什麼,一起看看下面的物業裝修管理注意事項,瞭解一下吧!
物業裝修管理注意事項(一)物業裝飾裝修的過程是物業公司提供物業服務與履行監督職責的過程。物業裝飾裝修過程的服務與監督可充分展現一個物業公司的管理水平高低,物業公司既要要熟悉物業裝飾裝修的管理流程及相關法律規定,又要在做好裝修裝飾管理服務的基礎上做好監督工作,讓業主與物業使用人在服務與監督的過程中得到最大的滿意。
(二)事前友善溝通、及時告知及書面確認裝飾裝修權利及義務。爲避免業主因裝修違規而造成不必要的`損失或對物業裝修裝飾管理帶來不便,物業公司要提前與業主做好溝通工作,發放《裝修告知》單,要求業主簽字確認,並就整個裝飾裝修過程簽訂服務監管協議。
(三)做好事中服務與監督。在裝飾裝修過程中,物業公司應做好必要服務工作,配合業主順利進行裝飾裝修,對業主裝修裝飾過程中出現的可疑違規行爲及時現場抽查監督,並對已經出現的違規裝修行爲要求業主依法改正,必要時向業主委員會和主管部門報告。
(四)業主裝飾裝修結束後,物業公司一定要做好最後一關的驗收工作。驗收是管控違章的最後一道工序,物業公司應嚴把驗收關,確保無違章。
(五)整個裝飾裝修驗收完成後,物業公司整理相關裝飾裝修管理資料做好歸檔工作,以備後查。
-
論企業的精細化管理論文
精細化管理是一種文化,一種理念。下面是小編爲你帶來的論企業的精細化管理論文,歡迎閱讀。老子曾說:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。”要想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。縱觀芸芸衆生,多數人長時間是在做一些具體的事、瑣碎的事、單調的...
-
企業戰略管理心得體會(合集9篇)
在平日裏,心中難免會有一些新的想法,馬上將其記錄下來,這樣我們可以養成良好的總結方法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的企業戰略管理心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。企業戰略管理心得體會1在公司成立、蓬勃發展五十週年的前夕,感謝公司黨委、經理...
-
一線管理者該如何有效激勵
一、一線管理者角色特徵以移動通信企業A公司爲例,它的一線管理者通常指公司各部門的主管、營業部下屬各部的主任和班長。他們的工作對象有四個:上級主管、同級同事、下屬和客戶。在四組關係中,工作的主要任務各不相同(如表所示)。一線管理人員的工作,不但決定了企業...
-
高中生如何高效地進行時間管理
也許大家會覺得時間管理聽起來比較抽象,下面我給大家講一個發生在我身邊的實實在在又非常典型的例子。六年前,我家親戚的小孩以優異的成績考進了一所高中,第一次期會考試他是班裏倒數第三名,正數第65名,他和家長都非常着急,親戚帶着孩子找到了我。通過和小孩的交談,我...