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精選酒店策劃彙總八篇

服務業3.22W

酒店策劃 篇1

一、規範管理,促進企業健康有序發展

精選酒店策劃彙總八篇

20xx年酒店根據實際情況,制定出臺了《酒店管理實務》,充分利用內部信息管理系統,建立了客史檔案。通過客史檔案,加強了對客人的特徵和歷史消費情況進行量化分析,挖掘客人消費潛力,提高銷售額和銷售利潤,爲管理層提供有利的決策依據。爲弘揚企業文化,凝聚人心合力,全年酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的.活動,如:開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯歡會、三八婦女節戶外拔河比賽、清明節紀念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動,以“練內功,創品牌”爲主題的“酒店技能”比武、以“與企業共命運”爲主題的全員營銷從我做起簽名活動,上半年酒店總結表彰大會、酒店全員戶外自助燒烤和20xx年酒店全員職工大會等。通過這些活動,激發員工全身心投入到工作中,在競爭中提高自我,用努力的精神和智慧實現自身價值。安全是確保服務過程的重要措施。年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全防範責任書》,相繼調整了防火委員會和義務消防隊組織,成立了消防宣傳教育領導小組和消防宣傳隊,建立了“分級管理,按級負責,權責一致,各負其責”的治安、消防、安全生產責任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責更明確,責任更到位。同時,嚴格履行“四實登記”制度,做到實名、實時、實數、實情,多次受到公安分局、消防大隊的表彰。上半年,經縣消防大隊考評,酒店被評爲20xx年度消防先進單位,治安先進單位。實現了刑事案件、火災、工傷死亡事故爲“零”的目標。

二、幹部的素質好壞是決定企業發展的關鍵。

我們在抓好員工素質的同時,十分重視幹部隊伍的建設:加強酒店領導班子自身素質,從抓學習、抓團結、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,以企務公開、源頭治理爲重點,充分發揮職工的監督作用,促進集體領導規範化。做到廉潔自律,規範行事,確保企業各項工作有序開展。

酒店策劃 篇2

晚會核心內容:

1、總結..年公司開業至今發展心得,並對優秀團體進行表彰激勵;

2、應20××年整體形勢作年度發展戰略規劃與動員;

3、統一思想,統一認識,上下一心,激發鬥志,凝聚和提升核心戰鬥力與競爭力;

4、全員歡聚一堂,打開心扉,加強溝通,化解矛盾與誤會,增進彼此瞭解與互信,融煉團隊。

一、聚意

展現自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱

二、聚情

激情釋懷信心憧憬

三、聚時

20××年××月××日(農曆臘月日;星期)20:30

四、聚地

××酒店二樓大廳

五、聚會

(一)會前

各部門組織人員,經營部門安排好值班人員,做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

(二)會中

1、安排公司各層領導及各部同仁就座

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

3、開場節目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)

4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)

5、酒店總經理致新年賀辭

6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

7、節目穿插(已在徵集中)

8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

9、年終優秀團隊表彰

(獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影)

10、節目穿插

酒店策劃 篇3

重陽節,也叫“老人節”。是繼“中秋節”之後的另一大中國傳統節日。近年的重陽節,逐漸掀起了一股“團圓風”。回家跟爸媽說說知心話,陪辛勞了一輩子的父母出門走走,逛逛,漸漸成了重陽節裏兒女們送給父母最特別的禮物。因此,本方案主要從兒女孝順、閤家歡樂的角度進行活動策劃的。今年的'重陽節在10月16日,正處“十一”黃金週和十二月份兩個旺季中間,餐廳酒店以此進行主題促銷,不僅可以有效避免旺季前後的影響,還可以有效帶動淡季的銷售額。同時,本着“旺季做強,淡季做大”的原則,還可以藉此加強餐飲企業形象力的提升。

一.活動主題

菊品爲尚,情濃重陽,禮敬老人 送上溫馨 送上健康

二.活動時間

20xx年10月18-21日

三.餐廳氛圍

1.爲配合重陽節的氣氛,在正門外擺放大型菊花花壇,並在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品爲尚,情濃重陽-xx餐廳賞菊會”的主題橫幅。

2.在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”,配放小裝飾“燈”,取“步步登高”之意。

3.餐廳內張貼重陽節主題弔旗。

4.在各樓層顯着位置擺放不同品種的名貴菊花,供人賞聞。

四.活動內容

活動一

重陽節推出適合老年人口味的菜點,時逢秋季養生的好時機,老店推出了養生佳品,及各色重陽套餐。

活動二

1、重陽節當天向60歲以上用餐的老人贈送養身滋補湯一份。

2、當天過生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長壽麪一份。

活動三

舉辦“百叟宴”。凡年滿60歲以上(憑有效證件)的老年人可享受每位99元的“九九重陽優惠套餐”(僅限100人),額滿爲止。席間,有民樂、變臉、舞獅子等表演助興。

活動四、“重陽節”特價酬賓

保健酒類、

保健品類、

保健食品類

其它老年用品等

五.媒體計劃

1硬廣:。晚報週三10半彩,快報週四半版彩

2.軟廣:特別企劃活動邀請媒體參與,發佈軟文

酒店策劃 篇4

酒店營銷中,市場營銷是酒店經營活動的重要組成部分,它始於飯店提供產品和服務之前,研究賓客的需要和促進酒店客源的增長,開發酒店市場的潛力,增進酒店的收益,市場營銷涉及到滿足賓客的需求產品從飯店流通到賓客的一切業務活動,最終使酒店實現其預設的經營目標。

市場營銷不僅僅是單一的推銷模式,它涉及的面廣而深,包含了市場營銷的調查,飯店產品的設計、開發和定價,產品推銷,產品流通等等方面的內容。

酒店的營銷關係着酒店的發展和前景,那麼如何才能使酒店營銷發揮較佳優勢呢?這在整個飯店經營中時時要考慮,就我看來,做好市場營銷,首先要制定最佳的營銷導向,選擇較好的目標市場,積極運用和開發各種營銷策略,以達到優質營銷的最終目的。

組織營銷

市場營銷在組織開展時,要做到以下幾項:

1、劃定銷售區域和範圍。營銷部經理配合銷售人員劃定銷售的區域和範圍,以包乾的方式,積極引導銷售人員拓展銷售面,銷售區域和範圍的分配要根據常客的銷售潛力,客戶的地理位置和類別來加以分配。

由於各銷售人員分管的客戶需求潛力不同,在規定銷售人員達到銷售數量的同時,要確定銷售的質量標準,質量標準有銷售人員的產品和銷售知識,銷售訪問的.效果,銷售人員的工作態度,工作能力以及與客戶的關係等。

3、銷售人員的成績評估。銷售管理人員應採取合適的途徑瞭解和獲取銷售人員工作的成績信息,制訂銷售人員每月上報"銷售報告"規則,瞭解銷售情況,及時反饋銷售信息。

4、編排合理的組織機構。營銷部根據酒店客戶的地理位置和類別綜合考慮,組織銷售人員按地理位置分工銷售,減少路途時間,提高工作效率。 根據當前酒店的發展狀況,酒店營銷要積極挖掘酒店產品的潛力,增加產品的吸引力,吸引賓客消費,招徠生意。

產品組合

酒店營銷可根據企業的銷售要求,針對賓客的不同需要開發各種受賓客歡迎的組合產品,吸引客源,可開設的組合產品方式有:

(1)公務客人組合產品。針對公務客人的特殊服務,爲公務客人提供優惠:如免費在客房供應一籃水果,免費提供歡迎飲料,免費使用康樂中心的設施和器材,免費參加酒吧,歌舞娛樂活動。

(2)會議組合產品。會議組合產品包括使用會議廳,會議休息時間供應點心咖啡,會議期間工作餐,按每人一個包價優惠提供。

(3)家庭住宿組合產品。形式如雙人房供全家住宿,小孩與父母同住免費加牀,提供看管小孩服務,小孩免費使用康樂設施,餐廳提供兒童菜單。

(4)蜜月度假產品。蜜月度假產品只向新婚夫婦提供,一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務,如一間佈置漂亮的洞房,免費牀前美式早餐,免費奉贈香檳酒,客房裏供應鮮花、水果籃。

(5)婚禮組合產品。這類產品主要針對當地居民市場,結合婚禮消費的形式,適應消費的心理,強調喜慶的氣氛,吸引消費:該產品組合內容有豪華級京式或廣式筵席,免費提供全場軟飲料,四層精美婚禮蛋糕一座,以鮮花和雙喜橫幅隆重地佈置婚宴廳,根據具體要求製造婚宴氣氛,播放婚禮進行曲,洞房花燭夜免費提供新婚套房、鮮花、水果和香檳酒,免費美式早餐送到客房。

(6)週末組合產品。週末組合產品可吸引客人在一週工作之餘,來休息和娛樂一下,因而需策劃組織一些娛樂體育活動:如舉辦週末晚會、週末雜技演出等等,將娛樂性活動加上飯店的食宿服務組合成價格便宜的包價產品。

(7)淡季度假產品。在營業淡季時以一週、十天住宿加膳食以包價提供給客人。同時,爲了吸引賓客,還要策劃組織賓客免費享受娛樂活動。

(8)特殊活動組合產品。這類組合產品的開發需要營銷人員具有創造性及事實思維,設計出既新穎又在經濟和銷售上可行的產品,可利用現有的設施和服務組織,如乒乓球、網球、保齡球賽等活動,提高酒店的聲譽及形象。

策劃宣傳

市場營銷除開發新產品、新活動項目外,更要推出獨特的宣傳方式來吸引客源,這就要在廣告策劃推銷上多做文章。

(1)可選擇電視、電臺、報刊等媒體,經常性地報道酒店新近推出的特色菜餚、客房環境、活動項目等,提高賓客對酒店的感官印象。

(2)運用行業性雜誌、報紙、旅行線路小冊子、指南、廣告傳單、直接信函等方式對酒店產品進行宣傳。

(3)以邀請知名演出的方式壯大聲勢,增強影響面,營造酒店的消費熱點,如邀請舉辦省市模特大賽,時裝秀;大型歌舞器樂演奏等促銷方式。

(4)設計推出啤酒節,菜餚賞品的方式提高酒店消費,增加效益。

酒店營銷不應侷限在一個階段,拘泥於一種模式,沉迷於一種狀態,它必須以最敏銳、最超前、最獨到的嗅覺感官去創造和設計適宜於酒店經營發展的最佳經營模式,使酒店經營更趨完善,先進及獨特,不致於在激烈的酒店業競爭中敗下陣來。

酒店營銷五忌

一忌主觀判定消費單位的信譽程度

在一次部門經理例會上,銷售經理彙報說有家外地企業來店消費希望能掛賬。老總便問經理:是國有還是民營?回答說是民營;又問投資額度多大?回答說近千萬;於是老總告誡說類似這種小規模的私營企業不便掛賬。僅此一句話,該企業所希望的方便之門就被堵住了,而與此同時,酒店在不知不覺中就失去了一位也可能是最忠誠的客戶。

目前,在酒店所有消費羣體中,特別是一些內地酒店,掛賬消費佔相當比重。酒店在衡量掛賬單位的消費資證時,自然會根據該單位的實力、信譽程度來確定能否掛賬,以免發生呆賬、壞賬、死賬的現象。時間一長,本地區的老客戶和比較知名的企業容易掌握,而對於類似新增的消費客戶就不能只憑企業屬性和現有實力來確定他的信譽程度了,更不能厚“公”簿“私”,重“大”輕“小”。

在交往的客戶中,積極穩妥的做法是一方面笑臉相迎,一方面用堅強有力的監管措施來不讓酒店利益受損。如本文開頭那位老闆提出的要求便可採取訂立詳細合約、縮短結賬時間、安排專人監察等措施來開方便之門達到新增客源之目的,一旦發現問題苗頭再取消掛賬資格不遲。

二忌老總很少登門拜訪

酒店老總適時登門拜訪客戶是增進了解、加強友誼、鞏固客源的有效手段,這已被廣大同行所認識,但在具體實施中就相去甚遠了。有的要麼沒時間,忘了去;有的根本沒打算去,讓手下走走了事;有的甚至連營銷總監、經理都很少下去,關起門來造車。這裏面可能有幾個方面的原因:與自己同級別的還好說,去拜訪比自己低的客戶臉面上過不去;一天到晚陷在酒店的雜務裏,事必躬親,大包大攬,結果累得無從顧及;責任心不強或工作不得要領;大凡有這些原因的經理們,只在乎自己的感受和實情,而忽略了賴以生存的客戶們的想法。

三忌走馬燈似拜訪

銷售經理在制定銷售員的量化指標時,切不可用拜訪次數的多少來衡量一個銷售員的業績,這種看似科學實則有悖常情的做法會產生消極影響。銷售員與客戶的關係只是工作關係,經常的因爲工作去約見、打擾顯然不受客戶歡迎,於是就有明明在辦公室辦公而謊稱在開會的說法。次數多了,銷售員也意識到客戶的反感情緒,希望經常有優惠、打折、贈送、免費等好消息帶給客戶,活躍氣氛,增添談話內容,也加重自身的砝碼,但這是很有限的。營銷部除了因客而異制定拜訪計劃外,多渠道、多手段達到目的纔是第一位要考慮的。

四忌策劃只是營銷部的事

某知名酒店有一個很好的傳統,每逢節日來臨之前,老總都要牽頭組織全店領班以上的骨幹召開諸葛亮會,請大家出點子想辦法。這是一個值得提倡的好做法。營銷部的人再專業,也是數量有限;點子再多,也是勢單力薄;三個臭皮匠和成一個諸葛亮,多人的參與會對活動圓滿成功提供幫助。他們還在各個部門的主管中設立兼職營銷員,在對客戶信息收集、關係溝通上以填補銷售人員的不足,基本上形成了對外營銷的立體網絡,很具實用性。

五忌各自爲政搞促銷

曾聽到一個笑話,說一個老闆在春節期間收到了來自同一家酒店的十多張賀年卡,有酒店的、有各個部門經理的、有主管的、甚至還有員工的。大體都是一個意思:希望來年繼續給予關照。老闆在收到賀卡時的反應是:有這個必要嗎?這說明各自爲政搞促銷浪費人力物力不說,還得不到客人的首肯。眼下不少酒店對各經營部門收入進行量化管理,有效提高了他們的積極性,管理者和員工各自使出渾身解數來保額增收。出發點無可厚非,但往往滋生一些負面影響。酒店有酒店的風範和品位,不可以被一些低級庸俗的手法將其破壞掉。這就要求酒店管理層採取有效措施避免這種各自爲政的促銷現象,以維護酒店對外營銷的整體性。

酒店策劃 篇5

一、策劃背景:

明珠酒店爲明珠集團在興寧市開辦的首家三星級酒店,也是興寧市第二家三星級酒店。明珠集團進入興寧企業已有三年,其開辦的衆益福大型連鎖超市和明珠娛樂中心在興寧市有一定的影響力,而明珠酒店的開辦也是爲了進一步鞏固明珠集團在餐飲服務類企業中的地位,由於興寧市已有一家有一定名聲的三星級酒店麗都大酒店,因此明珠酒店要想搶佔市場,在興寧求得更好的發展,開業慶典是公關的第一炮。

二、策劃目的:

通過開業慶典活動,進一步提高明珠集團在興寧市的知名度和影響力。同時讓興寧人們更好地瞭解明珠酒店。

三、活動安排:

1、前期指示牌宣傳:

(1)設置地點:以明珠酒店爲中心,300M範圍內的主要街道上;

(2)設置形式:租用現有合適的位於道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位);

(3)數量:每個不同文案至少要求設置5個,共至少10個;

(4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目;

(5)設計要求:要求使用明珠酒店標準的標識及標準字體

(6)時間要求:於開張前10天設好;

(7)目的:提升知名度,引發好奇心,樹立一定的美譽度;

2、開業當天公關活動策劃方案

(1)主題:明珠酒店爲您過生日;

(2)活動時間:開業當天;

(3)活動地點:明珠酒店;

(4)活動概況:給明珠酒店開業當天過生日的'30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚。餐消費,所有費用最後由明珠酒店代爲支付,費用設上限;

(5)活動細則、注意事項:

①刊登活動廣告:

A、時間:開業前10天;

B、媒介:《興寧日報》;

C、版面:1/4版;

D、文案內容:

標題:明珠酒店爲您過生日;

第一部分:明珠酒店介紹 ;

第二部分:爲您過生日活動介紹——明珠酒店將於XXXX年XX月XX日正式開張營業,爲慶祝明珠酒店的開業。特舉辦明珠酒店爲您過生日活動,免費贈送30個包間消費及生日蛋糕;

報名條件:凡當天過生日,並在興寧有固定居所的市民,均可報名參加 ;

報名登記日期:即日起至XX月XX日止,每天上午8點-下午6點 ;

額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

報名地點:明珠酒店一樓大廳辦事處 ;

報名須知:憑身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監護人陪同。年老體弱的人必須有人陪護;

其餘說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權拒絕入內。本次活動一切解釋權歸明珠酒店。

②報名點餐說明(於開業當天張貼於酒店大廳迎賓牌上);

菜譜酒水限制:在限定的一類或幾類菜單或酒水中選擇當天的菜譜或酒水;

菜的數量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,避免浪費;

浪費餐飲處理:要告知所點的菜吃不完,需要接受小小懲罰;

③開張當天:

A)拍照留念:所有同天生日的來賓與明珠酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某範圍內,如明珠酒店使用,則應與其簽定肖像權使用協議);

B)舉行明珠酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發儀式;

從當天參加的成年來賓中,通過抽籤的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發出聘書,邀請其於XX月XX日(應選擇星期天)來明珠酒店參加評菜價的活動。

4)軟性文章:爲配合本次活動,儘量在《興寧日報》等美食版發表軟性文章,以別開生面的開業慶典爲題,通過反映興寧餐飲業的精神文明新風貌,來達到宣傳明珠酒店的目的。

3、開業後系列公關活動

(一)主題——明珠酒店請您定菜價;

(1)活動日期:開業後10天左右的某一個星期天;

(2)活動時間:上午8:00——10:00;

(3)活動地點:明珠酒店;

(4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價;

(5)定價員選擇:

選擇方式一:開業當天,以抽籤的方式,抽出30個願意參加活動的客人;

選擇方式二:開業後每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓願意、有空的前提下),擔任定價員。

(6)活動預告:開業後第3天,發出明珠酒店請您定菜價活動廣告;

(7)參加定菜價人員的報酬:每人X元,於活動結束時,用紅包的方式支付,並請他們簽名,以示收到明珠酒店支付的工資;

(8)需要確定菜價的菜名:由明珠酒店選擇;

(9)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分。要準備相關的表格、文具,確定具體流程;

(10)公證:事先,將活動與公證處聯絡,取得其支持,公證進行現場公證,公證後,懸掛經公證蓋章的菜價牌;

(11)事後宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上公佈菜價確定結果,鳴謝公證處及定價員,並請市民監督、檢查爲內容的廣告,同時,刊出明珠酒店請您評大廚的活動預告。

酒店策劃 篇6

活動時間:

xx年9月6日——xx年9月10日

目的:

不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩餘價值(利潤)。

要求:

要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動形式:

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

2、打折消費:

3、贈送優惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的'消費者均能獲得一份免費的特色菜。

酒店策劃 篇7

一、活動背景

春節是我國傳統節日中最盛大的,從臘月二十三至正月十五,這段時間稱爲過年。除夕前,所有人都在爲過年忙碌;七年級到初五大家忙着走親戚,和朋友聚會。在家過團圓年是因爲傳統觀念,所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那麼,怎麼才能把酒店的客房賣給他們呢?

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年,好不容易有幾天空閒的時間,都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動,向其家庭發出邀請,以休閒娛樂的方式刺激消費。

二、活動目的

爲了讓人們過一個特別的年,組織一場家庭式娛樂活動,邀請社會各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他項目的營業收入。

三、活動介紹

1、活動媒體介紹:

這次活動寄發的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發放。建議使用普通型賀卡,主卡設計爲酒店的形象,以及年夜飯的徵訂宣傳;附卡爲“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2、活動內容介紹:

活動主題:家庭對對碰

活動時間:20xx年2月1日-20xx年2月9日 活動開幕時間:20xx年2月1日 開始時間:19:30 結束時間:9:30

活動內容:以答題、猜謎以及一些挑戰性的活動,根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。

活動要求:

(1)必須是以家庭的方式參加,3個一組。

(2)按孩子的年齡大小分組

(3)孩子年齡不超過15歲

活動規則:

(1)過關多少升級。過關多的勝出,進行一下個項目。少的淘汰。

(2)活動期間住宿就餐者,消費超過800元,均有豪華大紅包贈送。

3、活動意義:

(1)邀請高消費羣體齊聚XX參加“家庭對對碰”,以娛樂的方式邀請其家庭共同參與,可以

(2)聚集人氣,活動舉行的檔期是春節期間,這次活動的參與對象都是高消費羣體,他們的`參與不僅能增加酒店春節期間的人員流量,還能增加其他項目的營業收入。

(3)藉助這次活動,提高酒店客房的入住率。

(4)通過“家庭對對碰”的活動,讓更多的人瞭解XX的服務,從而在社會上樹立美譽度。

三、活動具體實施

主辦:XX國際商務酒店

承辦:高陽縣郵政局

1、活動形式:爲提高酒店春節期間客房的入住率,舉辦“家庭對對碰”的活動,向社會各界人士發出邀請,邀其屆時光臨。

2、活動對象:

(1) 私企老闆:註冊資金在100萬以上的私企業老闆

(2) 機動車主:機動車在30萬以上的機動車主

(3) 住房公積金用戶:在13987條住房公積金用戶中精選出5000條月薪在20xx以上的人員。

(4) 所有行政單位的科局幹部

(5) 180個行政村的村委會主任、村支書

3、活動時間:20xx年2月1日——20xx年2月9日

4、活動開幕時間:20xx年2月1日19:30開始

5、發行量:6000份

四、合作方式

費用:XX酒店自費,共XX000元,2.0元/枚。 郵政局提供:

1、6000條高消費名址的挑選及免費提供使用

2、邀請函的設計

3、免費打印、郵寄。

五、效果分析

1、“X王大賽”在XX舉行,就是對酒店自身的宣傳,提高社會知名度。

2、邀請函式的賀卡,視覺衝擊力強,效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼,可以兌獎,無論誰都願意收到,而且拿着附卡就可以參加“X王大賽”,也是一種趣致。

3、精準數據庫營銷

高效、高端個人數據庫免費提供使用,針對性強,可以直接促進人們的消費慾望,形成消費。

4、高消費羣體的參與還能增加其他項目的收入。

酒店策劃 篇8

感恩節,餐廳酒店要不要搞促銷活動,搞些什麼促銷活動好呢?除了制定酒店西餐廳感恩節套餐菜單之外,推出些什麼活動好呢?下面整理了兩個餐廳酒店感恩節促銷活動方案,希望對你有用哦。

餐廳酒店感恩節促銷活動方案策劃參考一

純正美式感恩節 盡在北京千禧大酒店CBD西餐廳

帶上您的朋友,領上您的家人,一起來北京千禧大酒店CBD西餐廳度過一個傳統風情美式感恩節!11月27日, 我們來自紐約的行政總廚Robert Stern將大展絕技,爲您奉上非凡格調感恩節自助大餐,僅人民幣388元/淨價,包含美味火雞、誘人菜品,無限量暢飲葡萄酒、本地啤酒及波旁雞尾酒。美國客人享受50%優惠折扣。

餐廳酒店感恩節促銷活動方案策劃參考二

冬意漸濃,年終最爲顯要的節日——感恩節(11月26日),聖誕節(12月25日)以及新年(12月31日)行將接踵而至。靜安餐廳將推出多款節日套餐,當此佳節與摯愛和家人共度生命中愉悅而愜意的篇章。

靜安自制燉肉中午套餐

寒冷時節,當與家人團聚,美餐。具有濃郁家庭氛圍的“自制燉肉”自11月5日起登場,配以精選家藏葡萄酒(紅或白),予人以難以忘懷的`馥郁體驗。

自制燉肉:11月5日-.12月31日期間,每位人民幣180元,

僅限每日中午至下午2時30分於靜安餐廳及長吧供應

感恩節——與家人同享馥郁體驗

感恩節來臨之際,靜安餐廳主廚Dane將親自爲賓客準備了感恩節晚餐菜單,邀您於您的家人朋友共享。

感恩節晚餐套餐:晚7時-10時30分 每位人民幣588元 包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒