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【精華】廣告策劃錦集9篇

傳媒2.56W

廣告策劃 篇1

方案

【精華】廣告策劃錦集9篇

名稱××學習機廣告策劃書受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、廣告策劃總則

(一)廣告策劃宗旨

①激發廣大學生使用學習機的熱情。

②擴大××學習機的市場知名度。

③提高××學習機的市場佔有率。

(二)廣告策劃目標

①促使今年××學習機銷售量突破萬臺。

②今年銷售利潤率提高%。

③今年學習機行業排名達到第位。

(三)廣告策劃建議實施期

××××年×月×日至××××年×月×日。

(四)廣告總預算

預計費用總額爲萬元。

二、廣告對象

(一)學習機使用對象

使用對象主要爲高中、國中學生。

(二)廣告受衆

根據對學習機市場調查結果顯示,可以確定學習機的購買者主要爲學生家長,學校教師作爲意見領袖影響着學生對學習工具的選擇和購買。

三、廣告策略

(一)媒介選擇

本次廣告活動選擇媒介爲電視、報紙、戶外牆體廣告。

(二)廣告實施階段

本次廣告實施階段分爲印象導入期、形象加深期及形象鞏固期三個階段。

1.印象導入期操作細則

(1)印象導入期的時間選擇

在印象導入期,廣告投放時間建議爲7月20日至9月10日,由於該段時間學生爲暑期休息期間,同時也是爲下學期的功課做準備,家長尤其關心孩子下學期的學業。因此,一般選擇在這段時間開始投入廣告可以起到事半功倍的效果。

(2)導入期媒體選擇

主要採用電視廣告與報紙廣告相配合的方式,電視播放廣告爲A類廣告宣傳片,每天進行高密度、大範圍的廣告宣傳。

(3)配合

可以搞一些有關××學習機的現場諮詢活動,以引導廣大家長幫助孩子選擇學習機。

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(1)形象加深期的時間選擇

在形象加深期,廣告投放時間建議爲3月、4月、9月及10月,這些時間段一般都處於每一學期的前半段時間,學生的主要任務是進行知識儲備,家長對孩子學習工具的選擇並不着急。

(2)形象加深期的媒體選擇

仍然採用電視廣告與報紙廣告相配合的方式,投放比例可適度地向報紙進行傾斜,電視播放廣告爲B類廣告宣傳片,每天播放頻率可以適當地降低。

(3)配合

可以配合學校開展一些校內活動,以加深學生對學習機品牌的印象。

3.形象鞏固期的途徑

(1)形象鞏固期的時間選擇

在形象鞏固期,廣告投放時間建議爲5月、6月、11月及12月,此期間一般都處於每一學期的後半段時間,學生主要任務爲準備考試階段,家長對學生的成績極爲關注,因而對學生學習工具的選擇也極爲重視。

(2)形象鞏固期的媒體選擇

形象鞏固期媒體採取多種組合方式並行的策略,電視廣告、報紙廣告及戶外廣告全部推出,電視播放廣告爲C類廣告宣傳片,每天播放頻率達到最大。

(3)配合

組織一些學習宣講及學習時間控制諮詢活動,強調學習機在學生學習過程中的幫助作用。

四、廣告創意

(一)形象代言人

公司聘請影視小紅星××作爲本公司學習機的代言人,着力將代言人的形象與產品形象進行整合包裝,達到形象統一。

(二)廣告宣傳片

1.A類廣告宣傳片

A類廣告宣傳片主要側重於學習機對學生學習的幫助作用,畫面描寫學生埋頭苦學的場景,出現學習機後場景簡化,成爲學生的良師益友。

2.B類廣告宣傳片

B類廣告宣傳片主要突出××學習機課程輔導作用,以減輕學生負擔爲主。

3.C類廣告宣傳片

C類廣告宣傳片主要強調××學習機對幫助學生取得的好成績有顯著效果,請相關專家及考試優勝者進行現場說教,用事實證明××學習機的作用。

(三)報紙圖片

報紙圖片主要突出××學習機的品牌及主要功能。

(四)牆體廣告

設計巨幅學習機圖片,突出××學習機的品牌。

五、媒介選擇及預算

(一)電視廣告

從電視臺的收視率出發,對潛在目標消費人羣的分佈、收視習慣以及廣告效果等因素進行考慮,建議從××省電視臺、××市電視臺、××頻道來投放廣告。各臺的播放時間、頻率及收費情況如下表所示。

電視廣告播放時間、頻率及收費情況一覽表

電視臺播出時間播放頻率報價及費用

××省電視臺(×%的觀衆把該臺作爲首選電視臺收看)清晨時段:7:308:008:3010:00

午間時段:ll:3012:3012:5013:00

黃金時段:18:3018:5019:4020:00

晚間時段:21:3022:0022:3023:00套餐,次/天聯播,秒次/月,報價萬元/月,優惠%,合計萬元/月

××市電視臺20:17~20:20(首播)

12:20(次日重播)商都熱線前秒,次/月萬元/月,優惠%,合計萬元/月

××頻道新聞後次/天,分鐘專題元/天,優惠%,合計萬元/月

(二)報紙廣告

考慮到××地區的實際情況,建議投放《××都市報》、《××晚報》。

1.××都市報

半版,報價萬元,優惠%,即萬元,投放次數視每週促銷活動量與週期而定,暫定爲期,合計萬元。

2.××晚報

整版,報價萬元,優惠%,即萬元,投放次數視每週促銷活動量與週期而定,暫定爲期,合計萬元。

(三)戶外廣告

1.市區燈杆懸掛道旗(m×m):報價元/周 條,優惠%,元/周/條,建議懸掛條,周,共計元/月。

2.巨型模型懸掛費用另計。

(四)廣告總體預算

廣告總體預算及明細情況如下表所示。

廣告總體預算表

廣告階段預算項目預算內容預算金額責任人

印象導入期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管

報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管

形象加深期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管

報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管

形象鞏固期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管

報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管

戶外廣告製作、發佈、安裝等元廣告主管

其他代言人代言相關費用元市場經理

其他項目元廣告專員

合計:XXX元

備註:根據公司學習機的市場地位、競爭品牌的廣告投放情況等因素相應地調整廣告媒介計劃,從而會對廣告預算產生一定的影響。

編制日期審覈日期批准日期

修改標記修改處數修改日期

廣告策劃 篇2

目錄

一、執行總結 ……………………………………………………………………...3

二、服務介紹 ……………………………………………………………………...5

三、公司概述 ……………………………………………………………………. .9

四、市場分析 …………………………………………………………………….11

五、市場銷售戰略 ………………………………………………………………24

六、公司發展戰略 ………………………………………………………………28

七、管理體系 ……………………………………………………………………...31

八、財務分析 …………………………………………………………………..…38

九、風險研究 ……………………………………………………………………...43

附錄:

一、 任意門主題餐廳前期市場調研報告……………….45

一.執行總結

一.社會背景:

創業是社會發展過程中形成的一種活躍而有效的經濟形式,我國在改革開放以後,創業的形勢有很明顯的好轉,不論是私人創辦事業涉及的領域還是創業的發展勢頭,都有着健康發展的趨勢。大學生創業是在1999年清華大學舉辦的首屆大學生創業設計大賽之後迅速發展起來的。他們的加入爲創業大軍注入了一股新的活力。同時,在校大學生創業也闖入了人們的視眼。

二.行業背景:

主題餐廳是通過一個或多個主題爲吸引標誌的飲食餐廳場所,“民以食爲天”,其實餐飲是最能聚集人氣的地方。希望人們身臨其中的時候,經過觀察和聯想,進入期望的主題情境,譬如“親臨”世界的另一端、重溫某段歷史、瞭解一種陌生的文化等。

不知從什麼時候起,“主題餐廳”悄然出現。其獨特的餐飲新概念,別具一格的裝飾佈置,使前來就餐的顧客既可以品嚐到美味佳餚,同時又能體會到某種文化氛圍。 引入主題餐廳美食廣場這個概念最早是從百貨公司開始,美食廣場是一個規劃設計獨具特色,裝修別具有風格,儘量營造一個舒適的環境。匯聚天下精美小吃,經營品種上絕不是千篇一律,在每個地區力求做出本地的特色,根據周邊環境和當地人的飲食習慣來選擇經營品種,以此吸引消費者。

三.優缺點評:

凡事有利有弊,主題餐廳有它的優勢,也有它的劣勢。優勢在於它有一個主題環境,可以在比較短的時間內打響知名度;而劣勢則是它來得快去得也快,人們往往受主題餐廳的環境吸引而忽略了它的出品,可能開始時客人好奇,餐廳會熱鬧上一段時間,但當新鮮感過後,生意便會轉淡。因此,主題餐廳不能只注重環境,而要在出品和服務方面作整體考慮,這樣才能保持長興不衰。

業內人士認爲,隨着生活水準與文化水平的進一步提高,今後主題餐廳將更符合消費者對就餐環境的不同要求,這無疑也是餐飲發展的方向。

四.組織結構:

公司初期成立時候採用直線型的組織結構,由總經理負責全局規劃與總體決策及負責協調各個部門之間的分工合作。公司初期的創業團隊主要是大學生,大家各司其職,都具有相關領域的專業知識和運作經驗,且優勢互補。我們公司將採用“目標管理、集體決策”的制度來保證主題餐廳服務質量,並且注重品牌形象,同時吸引優秀人才加盟,不斷完善和創新。

主題餐廳雅緻、潔淨的就餐環境、品種繁多的美食,是消費者對餐廳的要求,更是我們任意門主題餐廳對消費者的基本承諾。創造讓多數人喜歡在任意門主題餐廳用餐,因爲在任意門主題餐廳——吃得舒服、吃得自然、吃得開心!

二. 服務介紹

一.服務流程

流程(一):迎賓帶位

標準:1.合站標準,站立在樓梯口、電梯口,面帶微笑,使用敬語。

2.客人進入餐廳,迎賓應有禮貌的招呼客人“歡迎光臨”並詢問人數預訂情況及想要在哪種風格就餐。

3.據顧客想要的就餐風格,帶領其到指定區域,服務員應馬上打開門,打開大燈迎接賓客並上前協助迎賓拉椅讓座,安置行李(有小孩的應馬上加高BB椅)迎賓知會接應之服務員客人人數。 流程(二):待應服務:上茶水、席巾、筷套

標準:1.茶水(第一杯禮貌茶)從客人的右手邊替客人斟茶,茶不能斟滿(七分滿)。

2.巾,筷套可以一步到位

3.去多餘的餐位。

流程(三):點小菜、汁醬、點菜、下單、上單

標準:1.客人閱讀菜牌時,站在客人左側,身體略向前傾,讓客人有充足時間選菜,但要專心傾聽顧客說話,不要東張西望,以便隨時上前點菜,不能將點菜單放在餐桌上填寫。

2.客人詢問菜式內容製法時,須耐心回答,引導客人選菜,推銷特色菜式。

3.單後必須在客人前直接重述一遍。

4.客人所選菜式缺少或沽清應儘快通知客人並介紹近似的菜式給客人。

5.菜前可推銷小碟給客人

6.寫菜單迅速、正確、工整、寫明桌號、顧客人數、菜名全稱、份量、價格、填寫時間人數,並註明客人的特殊要求。7.菜、甜食、明檔需分單填寫,每份點單一式三聯。

8.菜應按上菜程序,上一道菜時先報菜名,用手示意“請慢用”。

9.完主食時,上甜點,水果應換上乾淨的骨碟刀叉、毛巾。 流程(四):問酒水、取酒水、斟酒水

標準:1、領班點菜完畢服務員應問酒水,服務員根據酒水換入相應的酒杯,按斟酒的全部要求,先賓後主,先女後男,站於客人右手斟不可左右開功,斟酒順序:洋酒…葡萄酒…白酒…飲料(如客人任何飲料都不要可以給客人倒上茶水)。

2.酒的標準:啤酒倒8分滿,倒啤酒時要順杯壁斟以泡沫不溢爲準,洋酒以1液體安士爲宜,紅葡萄酒斟相應酒杯1/2爲宜,白葡萄酒杯1/3爲宜。

3.開罐裝式有氣的酒水,應向客人身後拉扣,以免酒水在客人身上倒瀉。

流程(五):席間服務

標準:1.添酒水,在客人喝多種酒水下,一定要記住客人喝的酒水。

2.空碟,空飯碗,詢問客人是否添湯,添飯。

廣告策劃 篇3

一般來講,品牌經營的啓動資金最少要100-500萬人民幣,並且必須先生產,再銷售。但是卻實實在在地發生過無中生有的品牌神話。 **年8月,溫州某新品牌女裝決定在兩週後召開品牌發佈會。爲了雙管齊下、一氣呵成,公司利用7天時間,招募了3名服裝 批發業務員;同時將發佈會消息通過媒體集中投放。本來已是萬事俱備、只欠東風,然而,計劃不如變化,設計師和板師的突然辭職,將發佈會幾乎變成了笑談。原因是,所有的樣衣都還沒有製作完成。

儘管如此,溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄,並未動搖他們的時間表。通過招聘,直到發佈會的前一天,新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家裏帶來的,連商標都沒來及貼,就被送到了五洲大酒店的發佈會場。

這時候,奇妙的事情發生了。這位老闆故意安排所有客戶在同一個上午,到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時候,發現公司雖然小,但財務室門口卻排滿了等候交訂金的經銷商。其中,不乏兩個經銷商來自同一個地區,爲了爭奪獨家經銷權打得頭破血流。這無形中給所有人以信號:一定要馬上定貨!就這樣,40個大大小小的客戶從幾百元到3萬元,紛紛交出訂金。而這家企業正是靠着這第一筆共50萬的訂金,在14天后生產出了第一批秋裝,從而邁出了重要的一步。目前,該品牌的年銷售額已過5000萬元,遍佈全國的網點達90家。

攻略一 反客爲主

新生品牌的風險非常大,如果不走以批發經營爲主的營銷路線,勢必要經歷自己開店的痛苦。龐大的建店開支不說,光是產品的準備,就是讓人非常頭疼的事情。準備多了,恐怕開不出那麼多店鋪,貨壓在手上3個月,就一文不值;準備少了,根本連一個專櫃都撐不起來,支撐不了幾個月,就得關門。

某著名職業裝公司原來以代理香港男裝爲主業。在創立自有品牌前,該公司將女裝貨品作爲配套產品在男裝店中出售,品種雖然不多,但利潤豐厚。當然,爲了讓兩個品牌出現在同一個專櫃中,公司也做了必要的公關工作。經過1996年半年的磨合,公司上上下下在試探清楚市場需求的同時,完成了必要的資本積累,並於1997年大規模生產上市,一舉獲得成功。與此同時,原來的男裝店也逐漸被利潤更高、銷售額更多的自有品牌所替代,很快便成爲全國十大同類品牌之一。

攻略二 借雞生蛋

並不是所有經營者都有機會和實力代理別人的品牌。很多資深的設計師,因爲沒有足夠的資金支持,所以無法自己獨創品牌。他們中一部分人選擇了與別人合夥開辦企業的方式,創立並維繫品牌的發展。這種企業中,設計師所佔的股份一般很多,因此公司的投資規模往往不大,基本上以同學合夥或朋友合夥的做法居多。

起步低,自然進展會慢些。尤其是很多從海外回來甚至得過獎的設計師,慢慢就會很不適應品牌越做越低檔、營銷市場化、設計庸俗化的生意人思維,結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學成後,先會到一家大型企業踏踏實實地給別人打工,然後再借用這些企業的資金實力,來完成自己的品牌夢想。同時,他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業往往沒有近期的資金壓力,可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念,似乎是隻圖名不圖利。兩年過後,雖然企業出現一些虧損,但品牌形象還在。這時候,設計師已經瞭解市場規律了,他們可以很輕鬆地在高檔品牌競爭中抓住賣點。於是,靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶,現在中國也涌現出了大量類似的成功案例,值得廣大服裝業界的創業者參考。

攻略三 連環妙計

XXXX年底,大多數人並不看好天津市場,北京部分著名職業女裝正準備撤出該市場(其實主要原因是這些品牌普遍在天津市場採取經銷制)。我們的目標只有一個,那就是快速在天津市場打開局面,爭取客戶羣體,因爲當時的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場低很多,進入後發現,現實比想象的要困難得多。當時,天津的兩家準高檔商場,天津友誼商場和凱旋門商場,第一個月銷售額還不到3萬元。因此,儘管我們的質量和款式很好,但是並沒有天津市民願意認購我們相對高價的新品。

攻略四 苦肉策略

想必這是很多服裝公司老闆都用過的策略了。目前,在中國北方市場,銷售窗口的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業爲了吸引加盟商,都在品牌推廣方面下了一番苦功。

廣告策劃 篇4

1)前言

中國已經加入了wto,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中佔據着重要地位。而巧克力市場爲中國糖果市場的一股新興力量,佔據重要的市場地位。XX年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量

不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶佔這個市場。

2)市場分析

1.銷售額分析

1999年監測零售店巧克力銷售額爲9900.58萬元,佔30種商品銷售額的2.69% 佔全部商品零售的0.94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位 。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%,但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。

2.巧克力品牌的分析

監測範圍內巧克力品牌總數爲109個,比1998年減少了12.8%,平均單個品牌銷售額爲58.8萬元,平均值以上的品牌有12個,佔11.01%,平均值以下的品牌有97個,佔88.99%。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌佔巧克力品牌總數13.7%,佔500領先品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領 先品牌裏排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

(1)市場背景

國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認爲國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐、樑豐表現較爲出色,但也分別只有7%,1%的人認爲它們是最好的品牌。

(2)品分析

1.種類

a.黑巧克力,乳質含量少於12%

b.手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質

c.白巧克力,不含可可粉的巧克力

d.夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

2命名

以較容易記的詞來命名

(3)包裝

採用中國物色的設計

(4)顏色

以紅色爲主、白色爲襯

(5)品味

既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。

(6)容量

100克排塊

(7)價格

1.零售定價12.8元

2.零售進價10元

3.中盤進價8元

4.廠價3元

3)競爭對手分析

1999年巧克力排在前十位的品牌依次爲德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、 申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

1999年十大牌中,排序上升的有3個,升幅最大的 雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無爲1位。

巧克力在500領先品牌的排序變化指數爲55.67%。

4)廣告目標

提高產品知名度,打進中國市場,要加入500領先品牌。

5)廣告對象

1.10~15歲,特徵;消費行爲具有經常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由於情人節的到來,他們會是夠買的主要羣體。

6)廣告地區

先在廣西、廣東兩省開始打入市場

7)廣告創意

1.奇遇篇

兩個旅遊者正乘熱汽球環遊世界,他們正所最後一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林裏。而森林裏有一個食人族正圍着幾個昌險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍着那盒東西猛瞧,想 到底是什麼呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講着,昌險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最後決定等他們望着天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執着的等着奇蹟的發生。

廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力

2.偶然篇

b. 在一個荒島上,一個落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶着蒼桑與無耐已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個飢鋨交加的時刻,希望正向他駛來,一隻箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里託到岸上,打開看,原來是一箱的清爽巧克力。“苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。”

8)廣告實施階段:XX年1月--10月

9)廣告媒體策略

1.主要以電視及網絡做宣傳

2.電視廣告排在黃金時段播出

10)廣告預算

電視及網絡將花20萬元人民幣

11)廣告效果預測

廣告推出後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。

廣告策劃 篇5

職責:

1. 負責KOL廣告策劃團隊的管理工作及KOL媒體庫存廣告售賣策略;

2. 帶領團隊對接公司銷售部門完成銷售任務下單任務指標;

3. 爲日常廣告投放的效果負責,及分析廣告效果優化,並深入發掘KOL廣告可變現形式;

4. 優化團隊整體能力,對團隊進行招聘、培訓、日常指標管理等;

任職要求:

1. 至少具備2年以上自媒體廣告策劃經驗,管理過大型項目及6人以上團隊管理能力;

2. 具備招聘、人才培訓、組織管理能力;

3. 具備廣告策劃能力及經驗、營銷策劃能力,有互聯網廣告從業背景,熱愛二次元KOL這優先

4. 充分理解公司發展方向及願景並達成共識,具備正確的價格觀和職業操守;

廣告策劃 篇6

活動主題:

廣播愛心,傳遞公益

活動背景:

在互聯網排擠電視的今天,在廣告成爲濫觴的今天,我們逐漸遺忘“公益廣告”的重要性。從我們牙牙學語到如今,多少公益廣告曾潤溼我們的眼睛,多少度告訴我們世界的美好。

眉月明夜,星火燎原,公益廣告像一盞明燈,照亮我們蜿蜒前行的社會之旅。身爲大學生的我們需要這樣的關愛,也需要創造這樣的關愛。就讓我們舞動自己的雙手,爲世界點亮一盞耀眼的明燈吧!

活動目的:爲積極響應社團文化節,我們從大學生角度出發,在和諧,向善,求美的價值觀的基礎上提升大學生審美能力,開發其創造性。

活動具體過程:

預期分爲初賽和決賽兩個環節。其中初賽時可以指導有希望進入決賽的作品的不足之處,決賽放在大教室進行,讓所有選手做觀衆,評出具有深刻意義的作品。

活動形式:

由於大一新生基本不帶電腦,所以我們拓寬了形式的多樣性。過程可以是真人小品,ppt,flash,漫畫等多種形式。

活動時間:社團文化節期間

活動對象:台州學院全體學生

活動策劃主辦方:希望愛心社

活動預期:

希望能看到設計新穎,富含道德與愛的作品,深化大學生的價值觀建設。

廣告策劃 篇7

內容摘要:

當今社會,世界進入了策劃時代,國家、企業、產品、事件、個人、都處於一張策劃的大網之中。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。普通人通過策劃可以一夜成名,名不見經傳的產品經過策劃變成品牌,知識通過策劃會帶來財富,新聞通過策劃能引起轟動。那麼,策劃是什麼?從字意上分析,“策”與策劃有關的義項有“謀略”。

一、廣告的定義

美國市場營銷協會(AMA)對廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費的基礎上,採用非人際傳播(主要指媒介)形式對觀念、商品及勞務進行介紹、宣傳的活動。 美國哈佛《企業管理百科全書》對廣告的解釋爲:廣告是一項銷售信息,指向一羣視聽大衆,爲了付費廣告主的利益去尋求經由說服來銷售商品、服務、或觀念。 美國人格林沃爾德在《現代經濟詞典》中對廣告的解釋爲:廣告是爲了達到增加銷售額這一最終目的而向私人消費者、廠商或政府提供有關特定商品、勞務或機會等信息的一種方法。它傳播關於商品和勞務的信息,向人們說明它們是些什麼東西、有何用途、在何處購買以及價格多少等細節。

美國廣告主協會對廣告的定義是:廣告是付費的大衆傳播,其最終目的爲傳遞信息,改變人們對廣告商品的態度,誘發行動而使廣告主得到利益。

中國大百科全書出版社出版的《簡明不列顛百科全書》對廣告的解釋爲:廣告是傳播信息的一種方式,其目的在於推銷商品、勞務,影響輿論,博得政治支持,推進一種事業或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告信息通過各種宣傳工具,其中包括報紙、雜誌、電視、無線電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀衆或聽衆。廣告不同於其他傳遞信息形式,他必須由登廣告者付給傳播信息的媒介以一定的報酬。

二、廣告策劃

廣告策劃是指對整修廣告活動指導思想、目的、原則的宏觀運籌與謀劃,對於整

體廣告策劃具有一種總領性的作用,對廣告過程中的各個具體環節都有指導意義。

一方面,廣告戰略是企業營銷戰略在廣告活動中的體現;另一方面廣告戰略又是廣告策劃活動的綱領。它對廣告推進程序策劃、廣告媒體策劃、廣告創意等都具有統帥的作用和指導意義。

三、廣告策劃的特徵

①全局性

廣告戰略策劃是對整個廣告活動總的指導思想和整體方案的謀劃、確定,當然具有明顯的全局性。它體現在:(1)服務於企業營銷戰略;廣告戰略是企業營銷戰略的一部分,它既要體現企業營銷總體構思的戰略意圖,又要服從於企業營銷戰略,並創造性地爲企業營銷戰略服務。(2)着眼於廣告活動的全部環節;廣告戰略作爲對廣告活動的整體規劃和總體設計,本身就是一項系統工程。它研究廣告活動在整體上應持什麼態度,堅持什麼原則,把握什麼方向,統率廣告活動的各個環節,全程始終。因此,廣告戰略的策劃必須着眼於廣告活動的全部環節。

②指導性

在廣告策劃過程中,廣告推進程序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實踐性極強的環節,而廣告戰略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導思想和方針的問題,它對廣告策劃的實踐性環節提供了宏觀指導,能使廣告活動有的放矢,有章可循。 ③對抗性

廣告是商品經濟的產物。商品經濟的顯著特徵之一就是競爭。因而廣告戰略策劃必須考慮競爭因素,針對主要競爭對手的廣告意圖,制定出針對性強的抗衡對策。所謂"知己知彼",體現的就是對抗性。

④目標性

廣告活動總是有着明確的目標的。廣告戰略策劃要解決廣告活動中的主要矛盾,以保證廣告目標的實現。因此,廣告戰略策劃不能脫離廣告目標這一中心。 ⑤穩定性

廣告戰略在市場調查的基礎上,經過分析研究制定的,對整個廣告活動具有牽一髮而動全身的指導作用,在一定時期內具有相對的穩定性,沒有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨着改變。

四、廣告戰略策劃程序步驟

廣告戰略策劃程序一般包括:

①確定廣告戰略思想

廣告戰略思想是廣告活動的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場上的廣告活動,其廣告目標是擴大松下電器在中國市場的佔有率,爲實現這一戰略目標,他們以“長期滲透”的觀念來確定廣告戰略思想。十餘年來,不惜重金,通過長久有效的廣告終於在中國消費者心中樹立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業之首。這與松下人廣告戰略思想中的長期滲透觀念不無關係。

根據不同情況,可以確定不同的廣告戰略的思想觀念對廣告戰略產生的影響也不同。常見影響廣告戰略的主要觀念有:

②積極進取的觀念

一般而言,持積極進取觀念的廣告策劃者對廣告的作用十分重視,持這種思想的企業大多在市場上尚未佔有領導地位,而處於二、三流的位置,但它卻具有較強的競爭實力,因此,他們希望通過積極的廣告宣傳向處於領導地位的競爭對手發起進攻。擴大自己的.影響,積極奪取市場領導者的地位。

③高效集中的觀念

持高效集中觀念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強調“集中優勢兵力,打殲滅戰”。以集中的廣告投資和大規模的廣告宣傳,在某一市場上或某一時間段內形成絕(轉載於:廣告策劃論文總結)對的廣告競爭優勢,以求在短期內集中奏效。以高效集中思想爲戰略思想的廣告策劃風險較大,所以對廣告戰略策劃的質量要求較高。

④長期滲透的觀念

持長期滲透觀念的廣告策劃者特別注重廣告的長期效應,在廣告戰略中強調“持之以恆,潛移默化,逐步滲透”,持長期滲透觀念的企業一般面臨的市場競爭比較激

烈,產品的生命週期較長,企業要在廣告宣傳上及時奏效困難很大,需要花費較長的時間付出較高的代價。所以企業往往採取長期滲透的戰略,逐步建立企業目標市場上的競爭優勢。

⑤穩健持重的觀念

持穩健持重觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用也比較重視,但在思想和行爲上卻體現爲慎重,一般不輕易改變自己的戰略方針。主要以維持企業的現有市場地位和既得利益爲主要目標,很少有進一步擴張的要求。其戰略姿態往往是防禦型的,以抵禦競爭對手的進攻爲主。

⑥消極保守觀念

持消極保守觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用不很重視。在思想和行動上較爲消極,被動,廣告活動的主要目標在於推銷產品,一旦銷路打開就停止廣告宣傳。持消極保守觀念的企業要麼是缺乏市場營銷意識,不懂得廣告戰略作用的;要麼是在市場上居於壟斷地位或由於市場環境的原因(比如計劃經濟條件下)而缺少外在競爭壓力的。

4.2分析內外環境:

①內部環境分析:

主要是對產品和企業進行分析:a、對產品分析:產品本身、產品供求關係、產品方案。b、對企業分析:企業規模、企業觀念、企業文化。

②外部環境分析

(1)分析市場環境:主要包括市場分割情況,市場競爭情況,生產資料和消費品可供量,消費品購買力的組成情況,消費者對市場的基本期望和要求。通過對市場環境的分析,能爲確定目標市場,制定成功的廣告策略提供可靠的依據。

(2)分析消費者:主要分析消費者的風俗習慣、生活方式,不同類型的消費者的性別、年齡、職業、收入水平、購買能力,以及對產品、商標和廣告的認識態度。

(3)分析競爭對手:主要是分析競爭對手的數目、信譽、優勢、缺點及產品情

況。要在衆多競爭對手中找出最具威脅性的競爭對手,並對主要競爭對手的優缺點進行比較,避其長,攻其短。還要對競爭對手的質量、特點、數量、品種、規格、包裝、價格服務方式瞭如指掌,使廣告戰略的確定更具有針對性。

通過對外部環境的分析,能找出其中的問題與機會,從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰略。

4.3確定廣告策略

①廣告策略

廣告策略:是廣告過程中具體環節的運籌和謀劃,是實現廣告戰略的措施和手段。 ②廣告策略的特點

廣告策略的特點:多樣性、針對性、靈活性、具體性。

廣告策略的確定,不僅要依據廣告戰略,同時還必須結合市場營銷的具體情況:時間條件、地域條件、產品條件、市場條件。

五、總結

通過本課程的學習,我們應學會運用所學知識解決一些實際問題,如:學會製作廣告文案和策劃書,其中廣告文案包括主題、標題、正文和隨文四個部分,廣告策劃書就是廣告活動運作程序的書面體現,包括市場調查分析、廣告目標確定、廣告創意確定、公共促銷活動、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動成功的基礎。

雖然我們不一定每個人都會從事廣告行業,但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關注廣告,認識廣告。

[參考文獻]

[1]張建平.廣告策劃與創意[M].網院自編,20xx

[2]何修猛.現代廣告學[M].上海:復旦大學出版社,20xx

[3]胡屹.廣告學全書[M].北京:中國社會出版社,1999

廣告策劃 篇8

目錄

一、前言

二、市場環境分析

(一)冰淇淋的市場競爭

(二)冰淇淋市場的SOWT分析

三、企業分析

四、產品分析

五、銷售分析

六、企業營銷戰略

七、阻礙分析

八、廣告戰略

九、廣告媒介策略

十、公共關係戰略

十一、廣告預算分配

十二、廣告效果評估

一、 前言

可愛多是和路雪公司1994年引入中國的主導品牌,它誕生於1959年的意大利,秉承了時尚之都的藝術氣質,可愛多不僅在外形上擁有着優美的曲線以及象徵着美好積極的獨特形狀,更在口感上不斷創新,以蛋筒、牛奶、巧克力進行完美比例搭配。

可愛多是由聯合利華(中國)有限公司旗下和路雪中國最大的品牌,也是亞太地區最著名的品牌之一。在中國,可愛多十年來樹立的強大品牌形象和其獨特口感更是征服了無數年輕消費者。可愛多充分發揚娛樂精神,爲冰淇淋品牌開啓了諸多先河,成爲當之無愧的“蛋筒冰淇淋之王”。

如今在中國市場,可愛多推出的口味有:

1、非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌

2、 非常巧克力口味冰激凌

3、非常香草口味冰激凌

非常草莓口味冰激凌

4、 超級大碟焦糖口味冰激凌

5、 超級大碟巧克力口味冰激

6、 芒果酸奶口味冰激凌

7、 藍莓草莓口味冰激凌

8、 巧克力香草口味冰激凌

9、黑巧克力曲奇口味冰激凌

二、 市場環境分析

中國的冰淇淋市場的狀況:1993年~1996年,由於經濟形勢較好,是冰淇淋市場迅速發展的時期。這期間冰淇淋市場每年的增幅都在10%左右。然而,生產能力過剩的隱患也正在這一期間埋下伏筆。1996年底開始的第二階段就是市場急速下滑,每年的下滑程度在10%~15%。

雖然如此,但統計數字表明,目前中國人均年消費冰淇淋1升,而歐洲人均年消費量在7升左右,美國這個數字則高達25升。可見中國市場還應該有足夠大的胃口。近年來中國冰淇淋市場的狀況可以用四句話概括:價格血拼肉搏上陣;品牌造勢聲聲逼人,口味更新變換多端;資本鉅艦破浪向前。

(一)冰激凌的市場競爭

回望去年的冷飲市場,我們可以看到,中低檔的消費仍以城鎮市場爲主。在生產規模和品牌聲望佔絕對優勢的“和路雪”與“雀巢”

一改以往的高端戰略,大舉進軍“一元市場”。雀巢力推1-5元的產品,和路雪價格降到了2-5元,以低價吸引消費者,與“伊利”、“蒙牛”等國有品牌分食中低檔市場。即便如此,在產品種類佔絕對優勢的伊利,冰淇淋、雪糕、棒冰數十種產品幾乎覆蓋了全部冷飲品種,在去年的低端戰爭中,豐富的產品線讓其穩坐銷售冠軍寶座。

在各大商超,由於冷飲的原料、人工等價格不斷上升,一直呈快速攀升態勢。以和路雪、雀巢爲代表的中高檔品牌一改去年的低端路線,大舉進軍高端市場,今年分別推出了16元和25元的單品。

面對外資品牌重舉高端旗臶,國內品牌也不甘偏安於低端市場。以伊利、蒙牛爲代表的中國冷飲企業,20xx年最大的動作是提高2元以上產品的研發和推廣力度。伊利、蒙牛、美怡樂等國產品牌不但推出了3-7元不等的單品,還推出了10-18元的組合大包裝。旨在提升產品和品牌的低端形象,其與雀巢、和路雪等外資品牌的高端市場相博弈和抗衡的雄心顯而易已。

(二)可愛多所處的冰激凌市場的SWOT分析

優勢分析:

(1)品牌的優勢;

(2)資金雄厚、規模龐大;

(3)雄厚的科研實力 ;

(4)先進的管理理念

劣勢分析:

⑴ 技雙刃劍對消費者消費觀念的負面影響。

廣告策劃 篇9

崗位職責:

1、擬定公司品牌發展策略和促銷方案,組織搭建品牌管理工作體系,建立與維護公司產品品牌的定位。

2、確保品牌識別被合適應用並持續提升品牌競爭力,在改良老產品開發新產品上從市場品牌角度提出合理化建議。

3、制定品牌管理的具體措施,優化業務流程,做好員工品牌意識培訓。

4、制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估,制訂本部門的資產管理、文檔管理、品質管理、預算管理等工作,提升部門工作效率。

5、創造和維護品牌的一致性。 確保品牌與公司企業文化保持一致,確保客戶關係管理方案與品牌保持同步。

6、做好目標消費羣調查和品牌跟蹤調查,確保所有傳播能增加品牌體驗,確保產品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求,爲品牌帶來正面的影響,提升品牌的形象。

7、銷售狀況追蹤,撰寫分區域推動計劃。

8、年度市場總結、計劃。

任職要求:

1、統招本科畢業,市場營銷、設計相關專業。

2、同崗位工作經驗5年以上。

3、市內新世界寫字間或開發區均可。