【精華】廣告策劃錦集6篇

廣告策劃 篇1

一、 概述

南方汽車博覽中心是樟木頭的重點工程之一，是集汽車銷售、汽車展覽以及其附屬行業的一座現代化汽車交易市場。該汽車博覽中心位於具有“小香港”之稱的東莞市樟木頭鎮，交通便利快捷，地理位置十分優越。

南方汽車博覽中心總投資6000萬元人民幣，佔地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進，後期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全，能夠爲客戶提供一體化、全面化的優質服務，使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕鬆的經營，免去多個煩瑣程序。爲廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有着廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。

爲了更好的開展宣傳活動，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大衆的心目中有更高好地位，

營造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施，受其委託，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。

二、 市場分析

1. 市場環境優勢分析

a. 樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭爲中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區，地理環境非常優越。

b. 樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有着密集的製造業和加工業發達，在今後的幾年中，樟木頭的經濟將會飛速的發展，爲南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。

c. 隨着經濟的進一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍，在今後的幾年，汽車的消費將會是大衆的主流消費，家庭和個人用車將更加普及，而汽車的消費將更加的貼近大衆化，這些都爲樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好的市場機會。

2. 自身優勢分析

a. 現東莞及其周邊的汽車銷售較爲零散，而且大部分的配套服務設施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場，該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注，並諮詢投資，市場前景非常廣闊。

b. 自身環境優越，佔地面積大，整個博覽中心佈局合理，大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善，是集銷售、售後服務、配件供應等爲一體的綜合性汽車專業交易市場，整個中心設計高、質量好，是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。

c. 高品質的服務，工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公，將會爲汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善，能夠爲客戶提供優質的一流服務，爲汽車及其附屬經銷商提供汽車文化，新車投放以及現場促銷等活動，並配有汽車美容、裝潢的項目，使整個交易中心更加規範化、一體化。

d . 南方汽車博覽中心的 ，通信、語言查詢、數碼演示、信息發佈、電子攝像等硬件設施也很完善，裝飾豪華典雅，經營環境舒適溫馨。

三、 前期市場策略

1.緊抓市場機會點爲重點，進行大幅度宣傳，使所佔的優勢能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。

2.儘量展示自身強大的優點，揚長避短，來擴大知名度和美譽度。

3.早日導入cis系統(企業形象識別系統)，實現闖名牌的市場戰略目標。

4.引用現代的管理模式和高品質的服務，樹立良好的企業形象，提升企業美譽度。

四、 前期廣告策略

1. 廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作爲廣告定位。

2. 廣告訴求

以理性的廣告訴求爲廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利於廣告的操作。

3. 廣告目標

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合，使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值，以便吸引更多的客戶來諮詢投資。

五、媒體分析

a. 在衆多的廣告媒體中，東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體爲主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受衆。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業形象。

b. 在有聲廣告媒體中，電視、電臺有國、粵語兩種語種，而對廣告目標而言，對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

c. 媒介利用應遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標羣，簡化傳播途徑，有效的利用廣告資源。

六、 告媒體投放計劃表

投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備註

XX年12月 《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定製 企業形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業形象。 報紙每隔一期投放一次，

XX年1月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設。 企業形象宣傳廣告 樹立良好和企業形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次

XX年2月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電臺廣告 由企業形象宣傳廣告轉爲招商投資宣傳廣告 在廣告目標範圍內擴大影響力。獲得好評，提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次，電臺每天兩次，戶外廣告的製作。

XX年3月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設 企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合 吸引更多的客商諮詢投資 報紙每天一次，電臺每天四次，戶外廣告的發佈，電視廣告開始製作。

XX年4月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網站的建設、雜誌廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、諮詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次，雜誌刊登，電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜誌視實際情況而定

七、 備註

本方案爲樟木頭南方汽車博覽中心前期(XX.12—XX.4)廣告計劃，如有不妥之處，還需進一步的溝通和深化，以便力求完美。達到所想要的效果。

廣告策劃 篇2

第一部分：市場分析

一、 營銷環境分析

1、 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素

(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

a、總體的經濟形勢

b、總體的消費態勢

c、產業的發展政策

(2) 市場的政治、法律背景

a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場

b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

(3) 市場的文化背景

a、 企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處

b、 這一市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化背景而拒絕產品

2、 市場營銷環境中的微觀制約因素

a、 企業的供應商與企業的關係

b、 產品的營銷中間商與企業的關係

3、 市場概況

(1) 市場的規模

a、 當前市場的銷售額

b、 市場可能容納的最大銷售額

c、 消費者總量

d、 消費者總的購買量

e、 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

f、 未來市場規模的趨勢

(2) 市場的構成

a、 當前市場上主要產品的品牌

b、 各品牌所佔據的市場份額

c、 市場上居於主要地位的品牌

d、 與本品牌構成競爭的品牌是什麼

e、 未來市場構成的變化趨勢如何

(3) 市場構成的特性

a、 市場有無季節性

b、 有無暫時性

c、 有無其他突出的特點

4、 營銷環境分析總結

(1) 機會與威脅

(2) 優勢與劣勢

(3) 重點問題

二、 消費者分析

1、 消費者的總體消費態勢

a、 現有的消費時尚

b、 各種消費者消費本類產品的特性

2、 現有消費者分析

(1) 現有消費羣體的構成

a、 現有消費者的總量

b、 現有消費者的年齡

c、 現有消費者的職業

d、 現有消費者的收入

e、 現有消費者的受教育程度

f、 現有消費者的分佈

(2) 現有消費者的消費行爲

a、 購買的動機

b、 購買的時間

c、 購買的頻率

d、 購買的數量

e、 購買的地點

(3) 現在消費者的態度

a、 對產品的喜愛程度

b、 對本品牌的偏好程度

c、 對本品牌的認知程度

d、 對本品牌的指名購買程度

e、 使用後的滿足程度

f、 未滿足的需求

3、 潛在消費者

(1) 潛在消費者的特性

a、 總量

b、 年齡

c、 職業

d、 收入

e、 受教育程度

(2) 潛在消費者現在的購買行爲

a、 現在購買哪些品牌的產品

b、 對這些產品的態度如何

c、 有無新的購買計劃

d、 有無可能改變計劃購買的品牌

(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

a、 潛在消費者對本品牌的態度如何

b、 潛在消費者需求的滿足程式如何

4、 消費者分析的總結

(1) 現有消費者

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 重要問題

(2) 潛在消費者

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題

(3) 目標消費者

a、 目標消費羣體的特性

b、 目標消費羣體的共同需求

c、 如何滿足他們的需求

三、 產品分析

1、 產品特性分析

(1) 產品的性能

a、 產品的性能有哪些

b、 產品最突出的性能是什麼

c、 產品最適合消費者需求的性能是什麼

d、 產品的哪些性還不能滿足消費者的需求

(2) 產品的質量

a、 產品是否屬於高質量的產品

b、 消費者對產品質量的滿意程度如何

c、 產品的質量能繼續保持嗎

d、 產品的質量有無繼續提高的可能

(3) 產品的價格

a、 產品價格在同類產品中居於什麼檔次

b、 產品的價格與產品質量的配合程度如何

c、 消費者對產品價格的認識如何

(4) 產品的材質

a、 產品的主要原料是什麼

b、 產品在材質上有無特別之處

c、 消費者對產品材質的認識如何

(5) 生產工藝

a、 產品通過什麼樣的工藝生產

b、 在生產工藝上有無特別之處

c、 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品

(6) 產品的外觀與包裝

a、 產品的外觀與包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱

b、 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

c、 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目

d、 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

e、 消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣

(7) 與同類產品的比較

a、 在性能上有什麼優勢，有什麼不足

b、 在質量上有什麼優勢，有什麼不足

c、 在價格上有什麼優勢，有什麼不足

d、 在材質上有什麼優勢，有什麼不足

e、 在工藝上有什麼優勢，有什麼不足

f、 在消費者的認知和購買上有什麼優勢，有什麼不足

2、 產品生命週期分析

(1) 產品生命週期的主要標誌

(2) 產品處於什麼樣的生命週期

(3) 企業對產品生命週期的認知

3、 產品的品牌形象分析

(1) 企業賦予產品的形象

a、 企業對產品形象有沒有考慮

b、 企業爲產品設計的形象怎麼樣

c、 企業爲產品設計的形象有沒有不合理之處

d、 企業是否將產品形象向消費者傳達

(2) 消費者對產品形象的認知

a、 消費者認爲產品形象怎麼樣

b、 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

c、 消費者對產品形象的預期怎麼樣

d、 產品形象在消費者認知方面有沒有問題

4、 產品

定位分析

(1) 產品的預期定位

a、 企業對產品定位有沒有設想

b、 企業對產品的設想怎麼樣

c、 企業對產品的定位有沒有不合理之處

d、 企業是否將產品定位向消費者傳達

(2) 消費者對產品定位的認知

a、 消費者認知的產品定位怎麼樣

b、 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

c、 消費者對產品定位的預期怎麼樣

d、 產品定位在消費者認知方面有沒有問題

(3) 產品定位的效果

a、 產品的定位是否達到了預期的效果

b、 產品定位在營銷中是否有困難

5、 產品分析總結

(1) 產品特性

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

(2) 產品的生命週期

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

(3) 產品的形象

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

(4) 產品定位

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

四、 企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、 企業在競爭中的地位

(1) 市場佔有率

(2) 消費者認識

(3) 企業自身的資源和目標

2、 企業的競爭對手

(1) 主要的競爭對手是誰

(2) 競爭對手的基本情況

(3) 競爭對手的優勢與劣勢

(4) 競爭對手的策略

3、 企業與競爭對手的比較

(1) 機會與威脅

(2) 優勢與劣勢

(3) 主要問題點

五、 企業與競爭對手的廣告分析

1、 企業與競爭對手以往廣告活動的概況

(1) 開展的時間

(2) 開展的目的

(3) 投入的費用

(4) 主要內容

2、 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

(1) 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行

(2) 目標市場的特性如何

(3) 有什麼合理之處

(4) 有什麼不合理之處

3、 企業和競爭對手的產品定位策略

4、 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

(1) 訴求對象是誰

(2) 訴求重點如何

(3) 訴求方法如何

5、 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

(1) 廣告主題如何，有什麼合理之處，有什麼不合理之處

(2) 廣告創意如何，有什麼優勢，有什麼不足

6、 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

(1) 媒介組合如何，有什麼合理之處，有什麼不合理之處

(2) 廣告發布的頻率如何，有什麼優勢，有什麼不足

7、 廣告效果

(1) 廣告在消費者認知方面有什麼效果

(2) 廣告在改變消費者態度方面有什麼效果

(3) 廣告在消費者行爲方面有什麼效果

(4) 廣告在直接促銷方面有什麼效果

(5) 廣告在其他方面有什麼效果

(6) 廣告投入的效益如何

8、 總結

(1) 競爭對手在廣告方面的優勢

(2) 企業自身在廣告方面的優勢

(3) 企業以往廣告中應該繼續保持的內容

(4) 企業以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、 廣告的目標

1、 企業提出的目標

2、 根據市場情況可以達到的目標

3、 廣告目標的表達

二、 目標市場策略

1、 企業原來市場觀點的分析與評價

(1) 企業原來所面對的市場

a、 市場的特性

b、 市場的規模

(2) 企業原來市場觀點的評價

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

d、 重新進行目標市場策略決策的必要性

2、 市場細分

(1) 市場細分的標準

(2) 各個細分市場的特性

(3) 各個細分市場的評估

(4) 對企業最有價值的細分市場

3、 企業的目標市場策略

(1) 目標市場選擇的依據

(2) 目標市場選擇的策略

三、 產品定位策略

1、 對企業以往的定位策略的分析與評價

(1) 企業以往的產品定位

(2) 定位效果

(3) 對以往定位的評價

2、 產品定位策略

(1) 進行新的產品定位的必要性

a、 從消費者需求的角度

b、 從產品競爭的角度

c、 從營銷效果的角度

(2) 對產品定位的表述

(3) 新的定位的依據與優勢

四、 廣告訴求策略

1、 廣告的訴求對象

(1) 訴求對象的表述

(2) 訴求對象特性與需求

2、 廣告的訴求重點

(1) 對訴求對象需求的分析

(2) 對所有廣告信息的分析

(3) 廣告訴求重點的表述

3、 訴求方法策略

(1) 訴求方法的表述

(2) 訴求方法的依據

五、 廣告表現策略

1、 廣告主題策略

(1) 對廣告主題的表述

(2) 廣告主題的依據

2、 廣告創意策略

(1) 廣告創意的核心內容

(2) 廣告創意的說明

3、 廣告表現的其他內容

(1) 廣告表現的風格

(2) 各種媒介的廣告表現

(3) 廣告表現的材質

六、 廣告媒介策略

1、 對媒介策略的總體表述

2、 媒介的地域

3、 媒介的類型

4、 媒介的選擇

(1) 媒介選擇的依據

(2) 選擇的主要媒介

(3) 選用的媒介簡介

5、 媒介組合策略

6、 廣告發布時機策略

7、 廣告發布頻率策略

第三部分：廣告計劃

一、 廣告目標

二、 廣告時間

1、 在各

目標市場的開始時間

2、 廣告活動的結束時間

3、 廣告活動的持續時間

三、 廣告的目標市場

四、 廣告的訴求對象

五、 廣告的訴求重點

六、 廣告表現

1、 廣告的主題

2、 廣告的創意

3、 各媒介的廣告表現

(1) 平面設計

(2) 文案

(3) 電視廣告分鏡頭腳本

4、 各媒介廣告的規格

5、 各媒介廣告的製作要求

七、 廣告發布計劃

1、 廣告發布的媒介

2、 各媒介的廣告規格

3、 廣告媒介發佈排期表

八、 其他活動計劃

1、 促銷活動計劃

2、 公共關係活動計劃

3、 其他活動計劃

九、 廣告費用預算

1、 廣告的策劃創意費用

2、 廣告設計費用

3、 廣告製作費用

4、 廣告媒介費用

5、 其他活動所需要的費用

6、 機動費用

7、 費用總額

第四部分：廣告活動的效果預測和監控

一、 廣告效果的預測

1、 廣告主題測試

2、 廣告創意測試

3、 廣告文案測試

4、 廣告作品測試

二、 廣告效果的監控

1、 廣告媒介發佈的監控

2、 廣告效果的測定

廣告策劃 篇3

一、背景資料

伴隨着中國信息產業市場多元化進程的加快和中國即將加入WTO，電信市場的競爭日趨激烈。中國移動通信公司除了與中國電信、聯通、網通等國內企業競爭外，還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫於目前嚴峻的形勢，中國移動通信公司必須尋求新的經濟增長點來取勝於激烈的競爭。移動夢網----傳統的語音業務向數字業務領域擴展的技術平臺，正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動通信集團公司推出的移動數據業務商業計劃，基於移動夢網的技術平臺所具備的聲訊、WEB、WAP、SMS和STK接入方式，提供客戶以移動信息爲服務內容的信息查詢、點播、個性化定製和電子交易業務。 本策劃書首先着眼於開拓西安高校市場，向廣大大學生進行移動夢網的廣告宣傳，然後輻射全社會，提升移動夢網在廣大互聯網用戶中的形象。

二、業務簡介

目前新推出的數字業務主要有：主叫顯示，WAP業務，國際自動漫遊，移動QQ，信息點播，英漢字典，“神州行”儲值卡 。

三、市場前景分析

“移動夢網”是中國移動通信公司對外信息的窗口，數字新業務的技術平臺，依託中國移動通信集團公司的雄厚實力，從真正意義上實現移動互聯，引領時代的潮流。據初步統計：西安高校在校大學生手機普及率在6%~18%之間，上網人數超過93%，手機持有者基本全部上網。但在所有上網同學中知道移動夢網的同學不足20%，登陸過或瞭解其數字業務的則更少。由此可見，中國移動通信公司對移動夢網及其新業務在大學生中的宣傳力度還不足。

從長遠戰略看：大學生在未來2~5年內80%以上都會成爲手機用戶，這是一個巨大的潛在消費市場。並且大學生畢業後分散到各行各業，通過他們能夠帶動和影響部分社會消費者，從而將市場拓向全社會。

大學生思想先進，易於接受新的事物，這更有利於宣傳。所以在高校宣傳，對移動通信的發展及新業務的開展都有舉足輕重的作用。綜上分析：高校市場潛力巨大、前景廣闊。因而在大學生中做好移動新業務的宣傳是非常重要的。

四、市場細分及市場定位

1、目標市場

以目前在校大學生作爲目標消費者，對移動夢網及其業務進行宣傳，既可以爭取現有的市場份額，又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作爲首要切入點，是一個很明智的選擇。 根據移動夢網的業務特點，將目標人羣分爲：

（1)目前沒有手機，但即將擁有手機；

（2)目前擁有手機，將來需要移動新業務；

2、消費者分析

目標消費者定位於文化程度較高，經濟狀況較好，經常上網，擁有手機的人羣層次，對於目前擁有手機，應讓他們瞭解並應用新業務，並盡力爭取這份市場；對於目前沒有手機，將來會擁有的一族，應首先發展爲中國移動的用戶，然後讓他們瞭解並應用新業務。

3、市場競爭態勢

從目前的移動通信市場來看，有聯通、網通、鐵通等多家通信運營商，隨着我國加入WTO，將有更多、更強的外國電信公司參與競爭，移動通信市場將變的更加激烈、殘酷。從互聯網的角度看，網民首選的是比較著名的專業門戶網站，而很少選擇別的網站（如：我國網民一般選擇“新浪”，“搜狐”，“網易”等），只有將二者結合起來，才能增強移動夢網的競爭實力。

4、市場優勢機會

移動夢網將移動通信與互聯網很好的結合在一起，實現了移動互聯的統一，這在目前看來，屬於首家，比單純的移動通信或互聯網存在很大優勢，尚未存在很大競爭威脅，需儘早搶佔商機，並利用移動夢網做好互聯網上的移動新業務宣傳。

5、業務定位

如果說以前很多人是通過電子郵件來了解互聯網，那麼現在則是通過QQ來了解的，而高校中上網的同學中每人至少擁有一個QQ，所以在高校中將主要的宣傳業務定位於移動QQ。讓他們通過對QQ的瞭解及應用去了解別的業務，從而全面拓展移動的數字業務。

五、行銷組合策略

▲戶外廣告

爲了增強消費者注意力，形成印象積累效果，在大學校園內設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等，使人們以欣賞藝術的輕鬆心情，自然地接受廣告信息。具體地點可以選擇在人流集中的地方，如：食堂、閱報欄、校園主幹道、草地、球場等。 廣告應着眼於宣傳移動夢網的清新亮麗的形象及其新業務，要避免過於商業化，結合大學的校園文化，着重體現企業形象及企業文化，使同學們易於接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動夢網及隨之而推出的數字新業務的特點。 廣告語言應着重體現出移動互聯的業務特點及移動企業的形象，應選擇生動活潑、表意豐富的廣告語言，如：“移動夢網，把移動的夢變成現實”，“溝通無極限”等。讓移動夢網的廣告牌成爲西安高校中既體現移動的企業文化與人文精神，又成爲一道亮麗的風景線，融移動的企業文化於高校的校園文化。

▲領導講座

利用大學生對成功的渴望及對成功人士的創業經驗的渴求，請移動的領導做一些講座，引導大學生去更多的瞭解移動企業是很有必要的。講座內容可以結合各高

校不同的人文環境和科學環境，以展望大學生的美好前景，定位於以移動倡導的移動互聯，展望未來的.美好生活，穿插移動的企業文化，使學生無形中對移動通信公司產生好的影響，運用煽動性較強的語言，深化刺激，使同學們對移動夢網產生一定的探索慾望，進而產生購買慾望，達到營銷的目的。

講座時間應選在學期開始至中間的某一週末，以避免與學期末的考試複習相沖突。講座主題可以選取如：“移動互聯，未來生活新時尚”、“移動通信的發展前景”、“中國移動的人才戰略”、“陝西移動領導談成功經歷”等大學生感興趣的題目。

講座中注意適量穿插移動企業及業務介紹，但要避免過於商業化，更多的體現出人情味，表現出移動通信公司對人才的重視和渴求，並願意爲人才的發展提供更多的機遇和更好的環境，使同學們對移動公司產生親切感。

講座同時向聽衆散發企業的業務及形象宣傳材料，也可分發小紀念品。

▲移動杯足球賽

結合今年中國足球隊“入世”所營造的濃厚的足球氛圍及大學生對足球的熱愛，立足於各高校每年都要舉行足球賽，可由移動通信公司牽頭，每校選拔一支隊伍參加，借鑑甲A聯賽的經驗。按地域將高校分爲四組，實行主客場制，小組賽選出八強角逐冠軍。

提前在比賽學校設立宣傳點，進行全方位宣傳，並可和學報、廣播站、足協等組織連手，製造濃厚的氛圍。在球場邊製作氫氣球條幅廣告，懸掛橫幅，並設立移動宣傳資料發放點。並且由移動通信公司統一冠名隊服廣告。

比賽時向球迷免費贈送小喇叭，上面系一張製作精美的移動夢網及移動企業的宣傳資料；對於足球情結不濃的，可製作一些精美的過塑的書籤，上面簡潔而又明瞭的點出移動夢網及移動的企業形象，向同學們免費贈送，使每一位同學每天一翻書就能看到移動夢網及移動的形象，使同學們對移動夢網及移動公司有一種親切感，將宣傳活動提升到高潮階段。

在整個活動中可邀請社會媒體進行跟蹤報道，增強宣傳力度，提升移動形象，提高社會影響力。

▲文藝巡迴演出

文藝演出可豐富校園文化生活，深受同學們喜愛。可結合元旦或國慶之際學生自己的文藝演出節目，由移動通信公司統一策劃，並承擔一部分文藝節目，在各校輪流巡迴演出。移動通信公司負責演員全部的服飾及部分設備，以移動通信公司的節目爲基礎，將各高校的節目穿插於移動通信公司的節目中。

在演出前進行爲期一週的海報等宣傳，營造氣氛。整個活動突出移動夢網的形象，在演出的高潮階段進行一段專業品味的宣傳表演，既活躍現場氣氛，又加深同學們對移動夢網的瞭解。

▲設立獎學金

就目前陝西移動通信公司在西安郵電學院設立的移動獎學金而言，效果不甚理想。據對獲得獎學金的同學們調查顯示：他們對獲得移動獎學金看作一項榮譽，而對移動企業及其業務沒有任何更深的瞭解。由於目前各個院校都有不同的公司設立獎學金，獎金數額也不盡相同，以致於產生獲獎同學更關心獎金數額，而對是什麼公司不是很關心，使設立獎學金的公司得不到預期的效果。

由於獲獎同學都是學校的精英，他們都獲得過較多的獎項，對多一份移動的獎勵，不會產生更多的好感。但如果向獲獎的同學附一份移動通信公司領導給獲獎同學的賀信，同時寄一份宣傳移動的企業形象及新型業務的材料，並向他們表示將來歡迎他們到移動工作，讓他們瞭解移動通信公司對人才的重視，頓時會對獲獎本人產生很大的親切感和自豪感，這樣效果會更加理想。據和部分同學交談，賀信的作用會比獎金的心理作用更大，而且如果能將他們中的大部分吸收到移動通信公司來，對移動的發展很有益處。

頒發獎金時可舉行隆重的由移動領導親自出席的頒獎儀式，並發表熱情洋溢的講話，擴大移動通信公司的影響力。

▲移動--環保

廣告策劃 篇4

目標：

（1）提高商品的知名度；

（2）提高消費者對品牌的指定購買率；

（3）維持和擴大廣告品牌的市場佔有率；

（4）加強新產品上市的宣傳，普及新產品知識，加強消費者對東方樹葉茶 飲料的瞭解，介紹新產品的獨特之處。

定位：此次廣告宣傳突出東方樹葉不加糖，屬於傳統中國茶的特點，試圖重新塑 造消費者對茶的印象，即不加糖甚至有點苦，改變消費者的喝茶習慣。東 方樹葉的投放是如同王老吉試圖開發一種新的茶飲料，佔領一定市場額。

訴求對象：首先喝茶是南方人常有的習慣，口味也容易被接受。15歲至35歲年 齡段在校大學生或者上班族的消費者成爲茶飲料市場的消費主體，我 們要通過宣傳使農東方樹葉能引起認同，進而推動購買。

　訴求重點：（1）理性訴求：旨在突出農夫山泉公司出品的新產品系列—東方樹葉 茶飲料系列的健康天然、不含糖、0卡路里等特點來 突出東方樹葉系列茶飲料與市面上現有茶飲料的與衆 不同。

（2）情感訴求：強調中華五千年悠悠歷史文化，茶作爲一種文化漸漸 被遺忘而如 今理應重拾傳承。而且廣告中由父親到 兒子，兒子長大後和自己的兒子訴說出茶的特點，茶 的傳承也寓意着親情的傳承。

文案：第一幕：在一個古老的四合院中，一位古裝打扮的年輕女子在泡茶，一個 小男孩跑過來，端起茶杯喝了一口，覺得很苦，放下茶杯轉身跑 開。後來又跑進來，往茶里加了一勺糖。

第二幕：那女子端着茶走進大廳呈給一位老爺，老爺喝了一口，皺了眉頭， 放下茶杯。小男孩在旁邊說：“加了糖甜甜的纔好喝”。父親回答： “不加糖的纔是中國茶。”小男孩不解的問：“有點苦。”父親慢悠 悠的說了一句：“再苦會比生活苦嗎？”

第三幕：鏡頭轉到現代，一個小男孩打開桌上一瓶東方樹葉，喝了一口， 放下轉身跑 開，回來的時候，手裏拿着糖。正要往茶裏倒，父 親（第一幕的小男孩長大）看到連忙阻止。小男孩在旁邊說：“加

了糖甜甜的纔好喝”。父親回答：“不 加糖的纔是中國茶。”小男 孩不解的問：“有點苦。”父親說了一句：“再苦會 比生活苦嗎？” 廣告詞：東方樹葉，不加糖的中國茶。

媒介：（1）車身：在南方地區各大城市的公交車身上登上廣告；

（2）地鐵站：利用在地鐵站走廊兩邊的牆體做廣告；

（3）公交站：利用公交站的站牌做廣告；

（4）公衆場所：在大型的公衆場所做廣告，如大型超市外牆；

（5）網絡傳播：在優酷、土豆等在線視頻以及暴風影音、風行等播放器播 放視頻之前 插入廣告。

預算：以其他茶飲料爲參考，此次投放金額大致爲六百萬。

效果：

（1）經濟效益：此次廣告投放地區是南方地區，主要面向南方市場，而且 主要消費羣是大學生和上班族，通過公交站、地鐵站投放 廣告，使南方地區的中大部分目標消費羣體對東方樹葉有 所認知，使東方樹葉的產品宣傳和銷售得到一定的提高。

（2）心理效益：東方樹葉打零卡路里、不含糖等優點，讓消費者在心理上 產生不發胖且富有中華底蘊的形象。

（3）社會效益：讓更多消費者認識茶飲料，知道茶葉有益健康，是綠色生 活的最佳選擇，而且改變消費者對傳統茶的認識。

廣告策劃 篇5

隨着住宅限購令和新國五條在全國範圍的蔓延，其已對投資性需求產生了明顯的擠出效應。部分資金已陸續抽離住宅市場，流入商業地產，致使短期內非住宅產品銷售量出現明顯增長。與住宅銷售消化相反的是，20xx年寫字樓銷售同比增加13%。與此同時，特別在20xx年3月限購令嚴格執行後，四大城市（北京、上海、深圳、廣州）商品房銷售面積中的寫字樓佔比已從15%上升至20%。 20xx年，四大城市一、二手寫字樓銷售面積約爲360萬平方米，與20xx年同期相比增加13%，與20xx年下半年相比下滑5%。而20xx年四大城市一、二手住宅的銷售面積爲3353萬平方米，同比減少13%，與20xx年下半年相比下降28%。 受投資氣氛逐步增強、寫字樓成交量穩中有升的影響，20xx年，深圳、廣州、成都、杭州的樣本甲級寫字樓均價分別爲50161、25715、15819、37339元/平方米，半年累積漲幅分別達到24%、18%、7%、8%。其中深圳的中心西區商圈、廣州的天河北商圈、成都的人民南路商圈、杭州的黃龍商圈分別爲各自城市價格上漲最爲顯著的區域，漲幅分別達到27%、31%、7%、16%。

在商辦用地供應方面，從20xx年到20xx年，北京、上海、成都的商辦用地供應出現了逐年大幅增加的現象，這些新增的土地供應將在最近幾年逐步進入商辦物業市場，短期內必將對寫字樓市場的供求結構產生明顯的衝擊。反觀廣州、深圳、杭州的商辦用地供應，基本呈現較爲合理的水平。

預計在限購令退出之前，商業地產的政策利好因素仍將存在。在房地產調控政策趨於“常態化”和保障房大力建設的背景下，中國的房地產行業新的突破和轉型勢在必行。商業地產是房地產轉型和突破的一個重要方向。

未來，商業的集中是必然趨勢，無論是一線還是二線、三線城市，集中式的商業必然是主流。隨着二三線城市化進程的加快以及一線城市向二三線城市的產業轉移將會使得二三線城市對於商業地產的需求大大增加。根據仲量聯行發佈的最新研究報告預計，到20xx年，一線城市在中國商業地產總量中的比重將僅佔10%，這預示着今後10年裏二、三線城市蘊含着巨大商機

一、 廣告市場分析 項目分析：

由浙江義烏中遠投資有限公司投資興建，由該公司全資子公司山東興隆置業有限公司開發建設的魯中?義烏國際商貿城，系20xx年度淄博市重大建設工程、沂源縣招商引資重點項目。項目規模宏偉，佔地約240畝，總投資8億元人民幣。建設義烏小商品批發城、百貨主力店、大型超市、家居建材城、農貿市場，配套星級酒店、電影院、餐飲等項目，建築面積30萬平方米，設計停車位1900個，爲沂源縣首席城市綜合體項目。商業綜合體，是當今商業模式的最高形態，隨着城市的不斷髮展，商業區位的不可代替性和唯一性使得其投資價值獨一無二。

廣告策劃 篇6

一、前言

曼秀雷敦一直深受時尚消費羣體的喜愛。尤其是曼秀雷敦的潤脣系列，品種多得讓人目不暇接，在打造“潤脣專家”的同時，曼秀雷敦也開拓其男士市場，不斷推動男士個人護理的新時尚，現在的曼秀雷敦已不僅僅是女士的專利了。做好曼秀雷敦的廣告策劃，並實施好其廣告策略，有助於塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。有助於提提高曼秀雷敦在消費者心中的地位。

二、市場分析

1、市場前景

數據顯示，中國每年在美容產品上的人均支出僅爲5歐元(合6.2美元)，而法國是130歐元，這凸顯出中國市場的增長潛力。未來5年，國內男士對化妝品的需求量將以每年96%的速度遞增。男士日化領域，最先推出男士產品的是花王旗下的碧柔，然後是德國拜爾斯道夫的妮維雅。來勢洶洶的化妝品巨頭歐萊雅，帶着旗下的碧歐泉、巴黎歐萊雅和卡尼爾，對市場進行高、中、低檔全方位通吃。日化巨頭寶潔旗下的玉蘭油、吉列都推出了相應的男士系列。曼秀雷敦近年對男士系列的發力也不容忽視。男士護膚品市場的巨大潛力，讓國際、國內品牌都盯準了這塊蛋糕。寶潔推出玉蘭油男士護膚系列、吉列男士全球推出細分功能型產品。大寶、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入爭奪戰。目前，除了日常的清潔和滋潤產品外，一些品牌還推出了美白等功能性產品，以滿足不同行業男士的需求，而且銷量都不錯。不管是哪一個官方的報道還是調查的數據顯示結果，都表明了，男士化妝品市場的增長出乎意料!

2、競爭對手

曼秀雷敦的主要競爭對手有歐萊雅、妮維維其他競爭對手包括相對曼秀雷敦更高檔次的護膚品和小品牌男士護膚品。調查結果顯示，歐萊雅、妮維維、曼秀雷敦三大品牌佔據了中國男士護膚品市場的大部分份額。

3、消費者接受程度

調查結果顯示，在我國的護膚品市場內，曼秀雷敦主要針對的是年輕消費羣體，在這部分消費者中，16-35歲的消費者是主力消費者，他們追求時尚，追求健康，所以他們對自己的皮膚健康也非常在乎。

三、廣告策略

1、目標策略

通過此次廣告宣傳，不僅爲了增加本次活動的幾款男士產品的銷量，也是爲了提升他們的知名度，而且爲了讓潛在男士消費者更加深入的瞭解產品的功效，注重對皮膚健康的保養。

2、定位策略

曼秀雷敦定位於大衆中低端品牌，以年齡在16-35歲的年輕消費者爲訴求對象。

3、媒體選擇

電視、報刊、公共汽車車身、站臺和pop。

4、訴求策略

曼秀雷敦廣告宣傳訴求一種品質，塑造一個詮釋男士健康、陽光、隨性、自然的本色形象。

5、廣告創意

A平面廣告文案

標題：曼秀雷敦、身份的象徵！

廣告語：讓你煥然一新！

正文：人生，充滿挑戰！何況在現今這個競爭激烈的社會中，男士的壓力越來越大，他們扮演的角色又多又重。怎麼忍心讓男人這麼累？他們也應該有自己追求的生活品質。有自己追求的美。那麼從現在、從此刻開始，關注男士對美的追求。他們也應該有享受美的權利。

隨文：曼秀雷敦，男士護膚最好的朋友，用心打造男士更高的生活品質，帶給你煥然一新的全新感受。

B、電視廣告文案

口號：愛他、就給他曼秀雷敦！

1、畫面一、在一個堆滿文件的辦公間裏、一位男士滿臉滄桑的在埋頭苦想。

畫面二、在男士對面的辦公間裏，漂亮的女生用充滿愛慕和心疼的眼神看着男士。

畫面三、女生拿出曼秀雷敦，放在男士辦公桌上，並說：“對自己好點，生活不只是工作。”男士站起來握緊女生的手，兩人深情對望。

畫外音：男人的生活不是隻有工作，他也需要關愛。

2、畫面一、在一個溫馨的家裏，丈夫在書房裏滿臉倦容的整理文件。

畫面二、妻子推門進來，一隻手端了一杯咖啡，另一隻手藏在背後，走進書桌旁，把咖啡遞給丈夫，丈夫停下工作接過咖啡，笑着看向妻子。妻子問“明天的談判準備的怎麼樣了。”丈夫答道“還不錯。”妻子拿出藏在身後的曼秀雷敦“相信你一定可以的。”

畫面三、在偌大的會議廳裏、丈夫談判成功。他拿出手機打給妻子說：“你給的愛，總是那麼貼心。有你真好。”

畫外音：男人並不是強大到不需要關愛，一點小小的關愛，便足以讓他們感動。

四、廣告計劃

1、廣告目標

針對男士，迅速提高品牌知名度，增加市場佔有率，提高銷量。

2、廣告時間

從十二月至次年四月月

3、廣告的目標市場

年齡在16-35歲之間的消費者。

4、廣告費用預算

1）廣告製作費用5萬元

2）廣告媒介費用58萬元

3）其他所需費用15萬元

費用總額78萬元

五、效果預測

通過廣告宣傳、在五個月內，將曼秀雷敦的品牌認真度迅速提高，增加其市場佔有率，並增加曼秀雷敦的銷量。使其能夠在歐萊雅和妮維維中佔有一定的優勢。