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【精選】廣告策劃模板彙總7篇

傳媒2.04W

廣告策劃 篇1

一、我國化妝品產業的現狀:

【精選】廣告策劃模板彙總7篇

隨着我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。近年來,隨着經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因爲發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成爲競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析:

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產化妝品的主要劣勢是:

1、規模小,質量難以保證:

化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能爲聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。

2、品牌知名度低:

目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等,

在產品的成本等方面佔有一定的優勢:

1、成本價格:

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。

2、消費者偏好:

國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

三、我們的市場戰略目標:

我國已經入世,國外化妝品企業隨着我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。

1、進行正確的市場定位:

目前,中外化妝品競爭的主要市場爲中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

2、注重品牌宣傳:

廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手目前,國內企業由於資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,並非全在於技術含量和附加值高,廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成爲企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質爲基礎的品牌優勢。

3、提高科技水平:

化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成爲制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,爲企業競爭打好堅實的基矗

4、轉變經營觀念:

在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業爲美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大衆,以達到雙贏。

四、媒介策略:

(一)廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體,並保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

(二)廣告市場:全國

(三)廣告目標羣

五、媒介目標:

1、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。

3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。(二)隨着互聯網產業的飛速發展,網民數量爆炸式增長,據cnnic最新統計數據,國內網民數量已達到3370萬人,其中45歲以下的網民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產品的目標消費羣,再加上網絡廣告費用的低廉,不失爲物美價廉的載體,所以建議客戶在適當時機選擇網絡媒體的投放。

六、招商廣告媒體選擇

七、品牌廣告媒體選擇:

八、媒體排期

廣告策劃 篇2

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

二、市場分析(略)

三、廣告定位

1、市場定位:以廣州、成都、瀋陽三大城市爲中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、瀋陽爲主。

2、商品定位:

簡潔、優雅的高檔次,中價位的女性時裝

3、廣告定位:時尚、優雅的歐陸風情

4、廣告對象定位:中等或中等以上收入知性、白領女性,年齡在25—40歲

四、營銷建議

爲了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列爲首位,只有他們纔是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

1、對店員全面、系統的規範化培訓;

2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

4、參加7月25日~27日的深圳服裝展,並召開新聞發佈會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、瀋陽三地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這三個市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此爲中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期:

①引導期:

主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

展示品牌的獨特魅力和產品特色;

初步樹立品牌的形象。

②加強期:

深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;

由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點:

時尚、優雅的歐陸風格

環保的仿毛皮大衣

高貴品位的低價產品

4、策略建議:

①、報紙雜誌廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

②、拍攝並製作一冊高檔次的畫冊;

③、設計製作一份精美的加盟手冊;

④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;

⑤、主力辦好1~2個服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商瞭解產品和品牌;

⑥、促銷活動:

引導期:

幾個銷售終端的建立

VIP卡的免費派送

開業活動

加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

補充期:在各種節假日實行SP活動

廣告策劃 篇3

一、 市場分析

(1)、營銷環境分析

1、宏觀環境分析

a 總體經濟形成

隨着我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內企業效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾係數爲37、2%、(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年爲57、3%,63年爲39、7%,80年的爲29、3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56、66%,91年爲53、8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨着我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金、從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展、

b 總體的消費態勢

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升爲34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%、

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降、據國家統計局統計xx年銷售收入爲4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤爲170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年爲143噸/, xx年啤酒產量爲139、65噸/,同比下降爲0、03%、下降主要原因爲一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉爲買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化、

c 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建、

d 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須爲b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說、而啤酒爲大衆化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2、微觀環境因素

a 市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍爲(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市場構成特爭。

在着個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c 營銷環境的規納和總結

優勢:爲自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢、

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二、產品分析

1 產品特徵分析

小麥王爲精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽爲原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期爲240天,聽裝330ml/聽保質期爲365天。)被譽爲“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2 產品質量分析

小麥王,以小麥芽爲主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。

3 產品價格

小麥王在超市價格爲3、9元,酒店價格爲5元,是典型的中檔啤酒。

4 生產工藝

小麥王生產工藝爲向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒有什麼新意。

6 以同類產品作比較

(1)以小麥王來說在價格上爲3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥爲原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個優勢爲,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。

以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,導入期和成長期的過度階段。

7 目標市場定位

小麥王的消費羣體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8 品牌形象

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大衆風格。

小麥王爲新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來複。

產品分析規納和總結

優勢:小麥王的優勢爲自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、

機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三、消費者分析

1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。

2、消費者一般在哪些場合範用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3、大多數消費者,在飲酒時都能以酒爲話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費羣的構成。

消費羣體年齡爲:24—40歲、

收入狀況爲:1000—3000元/月、

性別:男性多餘女性、

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數爲酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包着嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇4

華萊士快餐連鎖店倡導“簡單富足”的生活主張,追求從簡的處世理念,迎合現代人追求簡單、渴望簡單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡單”爲理念。

前沿夢想是船,動力是帆,實踐是海,通過《廣告學》這門課程的學習,我正是乘着夢想之船,在那課堂以外的知識海洋上探索,而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過這次廣告策劃,讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問題,同時也讓我受益匪淺,打開了視野,增長了見識,爲我以後踏入工作崗位打下堅實的基礎。

挖掘市場團結協作纔是現代市場發展進步的真諦。通過此次調查發現,華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等。現在吃快餐,某種程度上已經成爲一種時尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種羣體青睞:一是學生、一是白領。學生的消費能力弱,可是消費頻繁,消費量大。白領追求知名品牌,一次性消費量大。學生和白領主要是追求“簡單富足”的生活方式,而華萊士就滿足了他們的需求。其他羣體對華萊士似乎備受冷落,勾不起他們消費的慾望。隨着現代科技的日益進步,在快餐已經成爲潮流的情況下,無疑孝感存在巨大的潛在市場。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個品牌,讓消費者對此產品擁有品牌忠誠度;其次,在對商品設計上,包裝講究,讓食品新鮮,保持熱度,每月推出不同的'新產品,不斷輪換更新,使消費者保持新鮮感;最後,在孝感人流量大的城站路開連鎖的華萊士專賣店,以擴大孝感市場的佔有率。通過此種方式讓消費者擁有簡單的快餐的理念,更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場,同時也讓消費者在享受快餐時,品味美食,享受甜蜜生活!

挖掘潛在的市場是讓華萊士在孝感發展的動力,而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發展成林的希望。

只有改變內部存在的不足,將自己的後盾變得更加強大,才能更好的“一致對外”。目前,華萊士在孝感只有很小的銷售地點,不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當採取合資經營與特許經營方式,以連鎖分店的分銷渠道迅速擴張華萊士在孝感的分佈,分別由投資者直接管理或採取特許經營的方式由特許轉讓人管理,採用廠家直銷、網購、加盟等渠道擴大銷售範圍。在設計決策和報酬制度方面,各類的決策由總經理及高層管理人員共同制定,工資待遇依照孝感生活水平而定,充分保證公司員工的各項權益;同時,總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度,對超額完成銷售任務的店面予以物質獎勵,鼓勵員工更好地服務顧客。在制定戰略目標方面,應當以“實現市場佔有率最大化”爲理念,加強預算控制,降低成本,實現擴大代理商規模、增加市場佔有率、提高客戶滿意度和忠誠度;要堅持特色,改進華萊士的種類和營銷方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通;要明確部門、員工績效目標、提升整體客戶意識、創建具有進取精神的環境,堅持發揚“華萊士、讓生活更簡單”的理念、羣策羣力的管理風格。當商家發現華萊士銷售業績下降的情況下,應該採取一些促銷活動,所有的華萊士銷售商家應該聯合起來,不僅進行減價銷售活動,而且進行有獎促銷活動,返送購物卷、滿多少錢送什麼。當一切的動力已經變成實力,一切的希望已經變成現實,那麼選擇一個合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷售業績推向頂峯。

華萊士作爲一種快餐食品,商家在廣告宣傳意境上應當採取寫實意境和夢幻意境相結合,將寫實主義手法與浪漫主義情調相輔相成,讓消費者達到消費意境、聯想意境的境界;在宣傳策略上採取明星宣傳策略,根據商品的市場定位、商品的公衆定位,選取合適的明星,創造出市場轟動效應,滿足現代人追求時尚、流行的要求;在媒體宣傳策略上,首先採用電視廣告宣傳華萊士的品牌,然後採用報紙宣傳華萊士的作用與營養,最後採用現場品嚐方式讓消費者知道華萊士的美味,培養人們的消費觀,刺激需求,並當場將宣傳工作做到位,宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡單”。

一步一個腳印,一年一個模樣,華萊士的隊伍註定在孝感會本着“華萊士、讓生活更簡單”的理念,以一種昂揚的姿態不斷髮展壯大,千里馬般日夜兼程地不斷超越,用日日變換,節節攀升的數據描繪着快餐行業耀眼的華章。

當聽說《廣告學》要寫廣告策劃書時,我興奮不已,磨拳擦掌、躍躍欲試,認真聽好每一節課,爲即將到來的廣告策劃做準備。11月份,老師把廣告策劃書的要求講解之後,我們這一小組認真地篩選策劃題目,最終將華萊士作爲我們的策劃目標,經過一個多月的努力,當一份完整的廣告策劃書展現在我們的面前時,我們品嚐到了成功的喜悅。我們一致認爲廣告策劃是最具挑戰性和考驗團體合作能力的項目,最符合我們以後創業的要求。雖然與我們所學的專業沒有很大的聯繫,但是還是把握了這次機會,學以致用。我們想借此機會,積極鍛鍊自己的能力,爲以後順利步入社會,踏入工作崗位做好積極的準備。

廣告策劃 篇5

活動主題:放眼世界,演繹焦點時事

博採衆長,創意精彩生活

活動宗旨:以模擬採訪和公益廣告的比賽形式爲載體,各團員密切結合專業知識,策劃出有新意、有深度的採訪和廣告,用新聞人和廣告人的獨特視角審視社會,並以此進一步提高同學們專業學習的興趣

活動口號:讓“表演”在知識中進化 讓知識在“表演”中昇華

主辦單位:中南民族大學工商學院新聞系分團委學生會

承辦單位:中南民族大學工商學院新聞系分團委組織部

活動對象:新聞系全體團員

活動時間:11月27日——12月5日

一、活動要求

模擬採訪和公益廣告選取的主題應內容積極健康,聚焦時事熱點,具備一定思想深度。

二、活動形式

1、比賽分爲採訪組和廣告組,各團支部推選一支代表隊,任選一種比賽形式參賽。

2、代表隊人數不超過10人,有各自個性的隊名,自備背景音樂等道具。

3、各代表隊表演時間不超過10分鐘。

三、時間安排

1、11月27日向各團支部傳達比賽相關事宜,切實在各團支部做好宣傳工作。

2、11月29日各團支部上報參賽代表隊及隊員名單。

3、12月4日進行廣告組比賽。

4、12月5日進行採訪組比賽。

5、12月10日兩個組的第一名代表隊作爲記者節閉幕式的表演節目。

四、事務安排

1、請宣傳部在12月3日前出一期海報,張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

2、11月27日召集各團支書開會,佈置活動相關事宜,詳細講解活動要求及評分標準。

3、11月28日鄧成龍落實比賽需要用的教室。

4、11月29日各團支部上報參賽代表隊名稱,人員,隊長及其聯繫方式。

5、12月3日前邀請各輔導員老師作爲嘉賓。

6、12月4日和5日進行比賽。

7、12月4日和5日下午,請宣傳部負責會場的佈置;文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人;學習部負責調試多媒體和參賽團隊的到會情況;科研部負責比賽計分工作;女生部負責收發評分表;生活部負責評委老師的服務工作。

五、評比

(一)評委

院團委競賽科科長王強老師、新聞系分團委書記陳玲老師、輔導員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團委副書記佘夢丹同學、學生會主席陳博威同學。

(二)獎項

1、採訪組和廣告組分別設前三名。

2、兩個組的第一名作爲記者節閉幕式的表演節目。

(三)評分標準(評分表另附,分數精確到小數點後一位)

1、主題明確,內容積極健康。 3分

2、採訪各環節設置合理,符合人物身份,表現形式多樣、有新意;

廣告的主題新穎,富有創意,有思想深度,時間緊湊 。4分

3、形式多種多樣,有創意,準備充分,藉助多媒體等。 2分

4、效果良好,時間控制在10分鐘內,超時酌情扣分。 1分

六、記分

1、選手最後得分爲缺掉一個最高分與最低分,然後將分數相加後取平均值。

2、前一支代表隊的分數由主持人在下一支代表隊表演完後公佈。

新聞系分團委組織部

xx年10月30日

廣告策劃 篇6

巧克力似乎早已成爲人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品。可是,走進商場,面對琳琅滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅是一盒糖果。面是產品的品質如何。口感如何。味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費者,本公司不僅全力以赴研製出高品質的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應變。希望給在家美好的巧克力體驗

(二)市場分析

1:市場背景(市場性,商業機會,市場成長)

(1)據調查結果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高。消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別佔60。2%和28。8%,合計消費比率達到近九成,這種現象在其他類食品市場從未有過。

2:產品分析

(1)用途: 送禮。禮品。自己吃

(2)命名: 定中化的名字。有親切感。

(3)包裝: 採用歐美風格設計。非常精美

(4)味道: 香甜可口。

(5)價格: 零售價:40至200元不等。

3:產品優勢:

(1)好吃,味好,廣告好;

(2)口感好;

(3)巧克力味純;

(4)味不太甜,味好;

(5)買慣了;

(6)到嘴就化了;

(7)口味好,滑潤;

(8)比較細膩;

(9)含熱量多;

(10)不膩口。

4:產品劣勢:

(1)價格高;

(2)太甜;

(3)上火;

(4)品種少,花樣不多;

(5)不容易保存;

(6)塊大,不方便;

(7)量少;

(8)口味膩。

(三) 競爭對手分析:

吉百利,金帝等產品較早的進入市場。在消費者心中有一定的份量。在中國市場對巧克力產品銷量貢獻最大的是年節市場(中秋/聖誕/春節/情人節),這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒爲主。可以說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力(什麼樣的枕頭好)肯定是金帝的銷量最大。而"送禮"這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現在不僅保健品可以送人,連調味品也有禮品裝了。正是憑着先行一步的優勢,金帝很快後來居上,在去年金帝終於趕超了吉百利,位居行業第二,僅次於德芙。

(四):廣告戰略

1。廣告目標(企業廣告活動的目標)

提高消費者購買興趣。這中長跑 廣告的目的在於消費者看了或聽了廣告之後,對產品的特點有一個比較清楚的認識與瞭解。激起經濟規律的購買慾望。這廣告主要介紹該品牌的口感

2。廣告對象:16——45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處於精力充沛。戀愛時比較注重浪漫。45歲以上的中年男女。容易患有糖尿病。或高血壓等綜合病症。不易年輕的女性。16—28。爲主要市場。女***吃巧克力 巧克力可以說是最美味的食品之一,儘管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這

表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大於性別因素的影響。

3。廣告地區:覆蓋全國

4。廣告創意:

(1)廣告主題。感受口齒留香的感覺。

一雙年輕情侶。他們的感情相當的好。無意中。他們參加了一個接吻大賽,比賽定於今天下午舉行。女孩早早在家打扮。嘴裏含着她最喜歡吃的德芙巧克力。不久。男孩來接女孩去比賽場地了。在主辦方的地聲令下。到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻。男孩吻着女孩的脣。甜甜的。他們就一直這樣下去。最後。他們勝出了比賽。主持人問他。有什麼感想。他就了一句。德鞭巧克力。真的很好吃。

(2)廣告主題,讓你的夢成真。

有一位女孩。非常喜歡吃巧克力。猶其喜歡德芙。每天她都會吃上一小塊。

漸漸的。吃巧克力成了她的習慣。她夢想着能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前。總是看着巧克力。定定的看。笑着說:如果我的王子是你就好了。就是那時。眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最後。他們相戀了。每天一起看日出。看日落。過得很甜美`

5。廣告實施階段:20xx年12月———20xx年5月

(五)廣告媒體策略:

主要媒體———電視 輔助媒體 ———印刷廣告

(六)廣告效果預測。

新上市 20000 20%

第一期特賣 30000 30%

空檔消化期 10000 3。6%

第二期特賣 50000 25。1%

總計: 100000 100。0%

廣告策劃 篇7

一、 概述

南方汽車博覽中心是樟木頭的重點工程之一,是集汽車銷售、汽車展覽以及其附屬行業的一座現代化汽車交易市場。該汽車博覽中心位於具有“小香港”之稱的東莞市樟木頭鎮,交通便利快捷,地理位置十分優越。

南方汽車博覽中心總投資6000萬元人民幣,佔地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,後期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠爲客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕鬆的經營,免去多個煩瑣程序。爲廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有着廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。

爲了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大衆的心目中有更高好地位,

營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委託,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。

二、 市場分析

1. 市場環境優勢分析

a. 樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭爲中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。

b. 樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有着密集的製造業和加工業發達,在今後的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,爲南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。

c. 隨着經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今後的幾年,汽車的消費將會是大衆的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大衆化,這些都爲樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好的市場機會。

2. 自身優勢分析

a. 現東莞及其周邊的汽車銷售較爲零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,並諮詢投資,市場前景非常廣闊。

b. 自身環境優越,佔地面積大,整個博覽中心佈局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等爲一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。

c. 高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會爲汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠爲客戶提供優質的一流服務,爲汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規範化、一體化。

d . 南方汽車博覽中心的 ,通信、語言查詢、數碼演示、信息發佈、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

三、 前期市場策略

1.緊抓市場機會點爲重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。

2.儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

3.早日導入cis系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

4.引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

四、 前期廣告策略

1. 廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作爲廣告定位。

2. 廣告訴求

以理性的廣告訴求爲廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作。

3. 廣告目標

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來諮詢投資。

五、媒體分析

a. 在衆多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體爲主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受衆。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。

b. 在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

c. 媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標羣,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

六、 告媒體投放計劃表

投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備註

XX年12月 《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定製 企業形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業形象。 報紙每隔一期投放一次,

XX年1月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設。 企業形象宣傳廣告 樹立良好和企業形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次

XX年2月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電臺廣告 由企業形象宣傳廣告轉爲招商投資宣傳廣告 在廣告目標範圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的製作。

XX年3月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設 企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合 吸引更多的客商諮詢投資 報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發佈,電視廣告開始製作。

XX年4月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網站的建設、雜誌廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、諮詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次,雜誌刊登,電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜誌視實際情況而定

七、 備註

本方案爲樟木頭南方汽車博覽中心前期(XX.12—XX.4)廣告計劃,如有不妥之處,還需進一步的溝通和深化,以便力求完美。達到所想要的效果。