精選廣告策劃模板彙總6篇

廣告策劃 篇1

一、前言部分

清揚洗髮水是爲年輕人市場護理秀髮的品牌，其通過針對年輕市場，擺脫價格戰的競爭，保持清揚洗髮水在市場中的優勢地位，從而建立它忠誠的客戶。清揚將成爲年輕一代秀髮的領導者，讓年輕的一代更自信更成功，無懈可擊。

二、背景部分

聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司於 1929年合併而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球75個國家設有龐大事業網絡，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品製造商， 年營業額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。

清揚作爲一個新品牌，想在去屑市場立好腳跟，必須在品牌推出前找出去屑市場定位的空白點。洗髮水市場是一個擁有 100 多億元市場規模的市場,在這個市場中,競爭十分激烈。然而從 20xx 年開始, "清揚"在全球去屑洗髮水領域中搶佔了去屑洗髮水市場. "如果 有人一次又一次地對你撒謊,你要做的就是立刻甩了他"――這是"清揚"廣告片中的廣告語, 置身當前競爭複雜的市場環境中, "清揚"離奇,自信的話外之音顯得意味深長.作爲聯合利 華十年來首次推出的新品牌, "清揚"旨在彌補, 提升其在洗髮水市場競爭中的不足.。通過對"清 揚"洗髮水的市場細分與目標市場營銷分析, 瞭解到"清揚"是如何迅速地佔領了國內洗髮水市場.。"清揚"洗髮水的成功,最大之處在於成功的市場細分和目標市場戰略.在進入洗髮水 市場時, "清揚"大膽地選擇了性別細分,且謹慎選擇了目標市場,成功地在日化市場中站 穩腳跟。

長期以來, 洗髮水品牌的功能都大同小異.。傳統洗髮水市場細分常常以功能爲標準進行, 如去屑、營養、柔順、防脫髮、黑髮等,或以頭髮顏色來細分黑頭髮專用,染髮專用等。因此,想佔領市場,僅僅擁有這些功能是不夠的。於是,針對產品品質高同質化競爭的環境, 通過悉心的市場分析和數據調研, "清揚"將市場進一步細分,首次提出了性別區分概念,推出男士專用去屑產品、女士專用去屑產品和通用去屑產品,並躋身成爲國內首款專爲男士設計的洗髮水品牌。雖然只是簡單的性別細分, 但在洗髮水市場上的確存在男性和女性不同市場的不同需求, 而這個需求差異一直是廠家所忽略的。這一細分市場的創新使消費者耳目一新,市場上颳起了一股強勁的"清揚"風。隨着消費者消費水平的不斷上升,生活品質的要求也不斷提高,洗髮水市場在培養消費者生活習慣上,有很強的引導作用。因此"清揚"提出洗髮水男女細分是很容易被消費者所認可的。

三、競爭對手分析

現有的去屑洗髮水市場格局是聯合利華的老對手寶潔公司旗下品牌 "海飛絲" 一枝獨秀, 要想順利進入這個市場,並且迅速搶佔競爭對手的市場份額,需要找到一個合適的切入點.。清揚，作爲聯合利華的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國公司慣用的大手筆風格之外，清揚本身的產品線設計與理念訴求也頗有新意、倍受注目。

針對產品品質高同質化競爭的環境，通過悉心的市場分析和數據調研，清揚首次推出了分別針對男女需求的兩種系列產品。一直以來，洗髮水產品並無男女性別之分，頂多也就是在形象代言人的性別選擇上有所側重，清揚這次將消費對象一分爲二，不能不說是一次有高度的突破和有意義的挑戰。

爲了追求核心利益點的最大差異化以及和競爭品牌的有效區隔，清揚對於突出其品牌獨有個性亦是非常專注，細微之處可見功底：無論產品命名中一以貫之地體現“去屑”二字，還是在外包裝開口處顯著標示“去屑百分百挑戰”的營銷手段，無非是同“去屑專家”寶潔系的海飛絲形成有效的競爭壁壘，通過前端營銷技戰術的變換借以強化自身的對抗免疫力。

雖然在賣場中，清揚的貨架產品陳列大都貼身緊挨着寶潔海飛絲，由於明顯高於海飛絲的市場售價，清揚還是略顯尷尬。但其各種形式的重磅廣告就顯示出了巨大的“威力”，用小S（徐熙娣）代言廣告，等等。曾經連遭遇去屑失敗、對於去屑產品失去信心的消費者也漸漸的對清揚充滿信心。

與寶潔多達5個品牌的洗髮水作戰防線相比，聯合利華一直缺少強有力的高端品牌產品，長期以來都是依靠“力士”搶佔高端市場，難免勢單力薄。繼寶潔系的飄柔全線七折6.9元的最低售價推出之後，寶潔系的潘婷也以13.5元的價格全線降價，當宿敵寶潔專注於以低價策略深耕低端市場的時候，聯合利華則借清揚品牌開始絕地反擊，並旨在同寶潔系的海飛絲直面相擊、分庭抗禮。

四、階段出現的問題、瓶頸

1、清揚陷入“鈉銨之爭”

有媒體報道，有消費者質疑聯合利華的產品“不安全”，因爲根據廣東省質量技術監督局此前出具的檢測結果，在十幾款國內外知名洗髮水品牌中，大多被檢測出含有二惡烷，只有聯合利華的清揚例外。因爲清揚洗髮水使用了另外一種表面活性劑——通常使用在洗潔精等產品中的AES鈉鹽，鈉鹽雖不會產生二惡烷，但刺激性更大。

AES是一種無毒的產品，由於泡沫豐富，去污力較強，比較溫和，性價比高，是日化產品中使用量最大的表面活性劑之一。AES分爲鈉鹽和銨鹽，鈉鹽在日化領域主要用在餐洗中，就是通常的洗潔精。銨鹽則用在洗髮水、沐浴露、洗手液、洗面奶等產品中。相對AES鈉鹽，AES銨鹽更爲溫和，AES鈉鹽鹼性較大，刺激性較強。

2、廠家稱不能以銨、鈉判優劣

對於消費者這一質疑，聯合利華相關負責人表示，銨鹽和鈉鹽洗髮水，是行業內兩個不同的配方體系，目前均已相對成熟。

即便是採用銨鹽的洗髮水，其產生的二惡烷也有可能是鈉鹽洗髮水的一倍，刺激性也可能強於鈉鹽洗髮水。”聯合利華大中國區副總裁曾錫文表示，並不能單純地以銨鹽或鈉鹽判定產品優劣，“企業的整體配方纔是關鍵。”

3、專家稱洗髮水配方由企業控制

“AES鈉鹽採用氫氧化鈉中和，AES銨鹽則用氨水中和。”在化妝品中添加鈉鹽一般是爲了使該化妝品具有特殊的功能。在化妝品的生產中添加銨鹽，主要是用於降低產品的刺激性，全國香精香料化妝品標準化沒有規定。“在洗髮水中採用銨鹽或鈉鹽，主要由企業根據自己的產品控制。”

總之，不管上述所說出現的怎樣的問題，怎樣的解釋，但是這已經對清揚這一產品產生了不好的影響，消費者對清揚也已經產生了質疑，這樣一來，清揚的知名度、消售量也會大打折扣。自然的，其市場佔有率也會下降，甚至還會帶來更壞的影響。

五、廣告戰略部分

聚焦細分人羣

以往的洗髮水產品，通常都是適用於大衆市場，老少男女皆宜。而事實上，各類人羣的體質不一樣，需求也不一樣，這樣就爲細分人羣的產品留下了機會。

如果能有效地進行目標人羣細分，企業將因此獲得鮮明的形象定位，並能集中資源於一點進行突破，從而成爲“小塘裏的大魚”。而其侷限性是，若細分人羣過窄或定位不被目標人羣認可的話，企業等於畫地爲牢、自娛自樂。所以前期對目標人羣需求的深入研究和有效細分，對打算實施目標人羣細分戰略的洗髮水企業非常重要。

在去屑市場上，寶潔的海飛絲是當之無愧的老大。據專業市場調查資料指出，去屑市場80%的市場份額一直以來都被海飛絲所佔據。針對產品高度同質化競爭的環境，要打破這種壟斷殊爲不易，清揚卻依靠細分男女人羣，贏得了與海飛絲“對話”的機會。 清揚將消費對象一分爲二，不能不說是一次有意義的突破。

20xx年4月27，聯合利華在北京召開新聞發佈會，並高調宣佈――該公司十年以來推出的第一款新產品、全國首款“男女區分”去屑洗髮水“清揚”正式上市。清揚男士系列洗髮露具有針對男性頭皮的洗淨力及去屑、止癢、控油的功效。 從目前的市場反映看，清揚的路線是正確的，細分了一個相當龐大的市場，而且成爲了第一品牌

六、廣告策略

“清揚”品牌植入式廣告。主要有電視劇植入、定製劇拍攝、定製系列劇播送。20xx年，聯合利華在《醜女無敵》電視劇中，將集團旗下多款產品，如“立頓”、“多芬”、“清揚”等頻繁曝光，配合了電視劇內容植入，引起觀衆共鳴。20xx年，“清揚”品牌定製電視劇《無懈可擊之美女如雲》開闢了新植入模式——自制品牌連續劇，不僅從內容上更好地銜接品牌與劇情之間的關係，也將工作中無懈可擊的狀態與去屑產品的“無

屑可擊”巧妙地聯合在一起，抓住當下年輕白領對工作、生活的態度，融入自信、激情、有勇有謀等多方面的優良品質。這樣就開闢自制的品牌連續劇，引入“深層”品牌價值。20xx年8月，“清揚”品牌再次發力《無懈可擊》系列劇，這次劇情與品牌的互動更加密切。牌系列劇的播出，這樣就達到深度傳播品牌文化的目的。

還有清揚洗髮水用小S爲其代言。明星代言使得清揚品牌更加的的深入消費者的心中，特別是年經一代。其廣告詞有：“20xx是世界末日？沒人知道，而頭皮屑的末日就在今天”等等。這樣清揚在市場中就可以得到更多消費者的信賴，達到其目的。

七、總結部分

總而言之，清揚洗髮水的一系列策劃都是爲了其能在洗髮水市場中獲得更好的競爭優勢，建立其忠誠的客戶，特別是年經一代，提高了清揚的知名度，使得清揚在未來的發展得到很好的保證，讓它立足市場永保青春。

廣告策劃 篇2

基本信息

真實姓名： 李孝炎 性別： 男

年齡： 25 歲 身高： 170CM

婚姻狀況： 未婚 戶籍所在： 貴州省貴陽市南明區

最高學歷： 本科 工作經驗： 1年以下

求職意向

最近工作過的職位： 貴州雲豐彩影視文化傳媒有限公司

期望工作地： 貴州省/貴陽市

期望崗位性質： 實習

期望月薪： 3000~4000元/月

期望從事的崗位： 廣告策劃,廣告設計,文案創意

期望從事的行業： 廣告/市場推廣,影視/媒體/藝術/出版

技能特長

在剛進大學軍訓的一個月裏我就獲得了標兵的稱號，也在大學期間多次獲得大學生類廣告節獎項，我是一個願意吃苦且有目標的人，且在多次的比賽當中擔當領隊，積累了一定的團隊合作經驗。

教育經歷

吉林動畫學院 (本科)

起止年月： 20xx年7月至20xx年7月

學校名稱： 吉林動畫學院

專業名稱： 藝術設計學

獲得學歷： 本科

工作經歷

貴州九幽文化傳播有限公司 - 平面設計

起止日期： 20xx年3月至20xx年4月

企業名稱： 貴州九幽文化傳播有限公司

從事職位： 平面設計

業績表現： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳摺頁，招商PPT等，編寫活動策劃，招商書，以及歸納，整理各種文件。

企業介紹： 文化藝術業

在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳 - 平面設計

起止日期： 20xx年7月至20xx年9月

企業名稱： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳

從事職位： 平面設計

業績表現： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳摺頁，招商PPT等，編寫活動策劃，招商書，以及歸納，整理各種文件。

企業介紹： 文化藝術業

廣告策劃 篇3

目錄

1、前言·3

2、市場分析

（1）飲料市場概述·3

（2）飲料市場現狀分析·3

（3）細分——茶飲料市場概述·4

3、廣告戰略·4

4、廣告訴求·5

5、廣告訴求地區·5

6、廣告策略

（1）廣告分析·5

（2）廣告投放·6

7、廣告預算及分配·6

8、廣告效果預測·8

附錄一：問卷調查

娃哈哈金銀花露高校市場調查問卷A·9

娃哈哈金銀花露高校市場調查問卷B·11

附錄二：問卷調查結果分析

A卷部分·12

B卷部分·15

1、前言

娃哈哈金銀花涼茶在飲料的市場大範圍下，只好像是冰山一角，除了娃哈哈本身的許多種其他的類型的飲料外，作爲涼茶，也一直在王老吉、和氣正等身後默默無聞。因此作爲一個對人們身心健康只有益而無害的金銀花露需要有一種新的方式重新打入這個基本已經飽和的市場。

想要有一片屬於自己的天下，那就要有一個獨特的自己。這就是這份策劃的核心內容，展現出涼茶的另一面——涼茶帶給我們的溫暖。越來越重視養身的人們，有一款有益身心，又能帶來溫暖回憶的飲料，是最好的選擇！

2、市場分析

作爲朝陽產業的飲料行業，在中國的市場巨大。中國市場中飲料類別衆多，主要分爲碳酸飲料，功能飲料，果蔬飲料，茶類飲料，咖啡飲料這幾種重要類別。而且茶飲料市場是飲料市場中重要的細分市場，且正在逐年增大。以下分別對飲料市場，茶飲料市場和目標市場進行概述或分析。

（一）飲料市場概述

目前中國飲料市場潛力巨大，從20xx-2005年以年均10％的速度增長，至20xx年產量達到2260萬噸，預計20xx年將達到3700萬噸。20xx年中國飲料產量達到20xx萬噸，行業全部國有企業及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家，資產總額604億元，銷售收入551．5億元，利潤總額39．7億元。據統計，20xx年我國軟飲料市場中以飲用水的產最高，但銷售額仍是碳酸飲料佔領先地位。

（二）飲料市場現狀分析

隨着人民生活水平的提高，從1998年以來，軟飲料行業穩定快速發展。產品銷售收入年均增長13％，從1998年的361億元增長到20xx年的551億元。軟飲料行業利潤總額大幅提高，20xx年之後的增長尤其顯著，主要是源於果汁飲料與茶飲料產品的迅速跟進，爲行業帶來大的盈利方向，20xx年碳酸飲料利潤佔整個飲料行業利潤的40%，茶飲料佔19％，兩者成爲利潤主體，佔據了近60%的市場份額，而飲用水的利潤不足2％。隨着我國居民生活水平的提高，消費觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉爲日常的生活必需品。據中國飲料工業協會統計資料，20xx年中國飲料工業的飲料總產量1491萬噸，比上年增長25.7%，飲料業連續保持了21年快速增長的勢頭；同時，國內飲料市場對品種的需求也在發生變化。20xx年，瓶裝飲料產量達554萬噸，居第一位；碳酸飲料達420萬噸，居第二位；茶飲料185萬噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年，飲料市場上最亮麗的景緻莫過於享有“飲料新貴”之稱的茶飲料。在人們品嚐清爽可口的茶飲料背後，茶飲料市場卻是波濤洶涌，鏖戰正急。

（三）細分市場——茶飲料市場概述

我國大陸地區在20世紀70年代末就已開始研製茶飲料。80年代以來，在與碳酸飲料、礦泉水、果蔬汁飲料等的競爭中有了較快的發展；90年代中後期，一些大型食品企業紛紛參與茶飲料的開發與生產，如旭日升、頂新、統一、可口可樂、聯合利華、娃哈哈、健力寶、樂百氏、椰樹、匯源等，使我國茶飲料生產成燎原之勢。20xx年，全國茶飲料的總產量接近300萬t，20xx年超過400萬t。1997-20xx年的10年間產量增長了580萬t，平均增長速度接近200%。截

止20xx年，中國約有茶飲料生產企業近40家，其中大中型企業有15家，上市品牌多達100多個，有近50個產品種類。市場上常見的茶飲料主要有康師傅、統一、哇哈哈、農夫等品牌的烏龍茶、綠茶、花茶等茶水系列產品。而與此同時，中國茶飲料消費市場的發展速度更是驚人，幾乎以每年30%的速度增長，佔中國飲料消費市場份額的20%，超過了果汁飲料而名列飲料市場的第三位，大有趕超碳酸飲料之勢。

3、廣告戰略

在中國的飲料市場，似乎已經達到了一種飽和的狀態，任何一種，無論是碳酸飲料、功能飲料，果蔬飲料還是茶類飲料，都勢均力敵。作爲我們的產品——娃哈哈金銀花涼茶，最大的“敵人”，就是王老吉，同樣都是降火功能的涼茶，無論再怎樣的厚積薄發也很難打倒王老吉“降火”品牌。

因此，我們認爲，金銀花涼茶除了降火，有更大的功能就是花香。這種香味會讓人想起小時候的午後，放學回家的路上，陽光灑在身上的那種暖暖的感覺。這就是金銀花不同於其他涼茶的最大的特點。

雖然是涼茶，但是卻能爲我們帶來的最溫暖回憶。這一戰略是根據現在飲料氾濫的市場，能有那麼一樣是具備內涵的，而不僅僅是口味或者功效。有着“溫暖的回憶”這一初步印象，消費者在飲用時不會只是爲了解渴而一飲而盡，會嘗試着慢慢愛上這種口味，同時這也避免了金銀花露口味略微偏甜的劣勢。

4、廣告訴求

娃哈哈金銀花涼茶是一款適合於各種人羣的飲料。而在這一次的廣告我們的

廣告策劃 篇4

1.指導團隊廣告策劃方案，組織團隊進行廣告活動的實施;

2.對廣告活動作出評測分析;

3.企業品牌策劃和推廣;

4.客戶和業界保持良好的溝通和合作;

5.參與市場開拓;

任職條件

1.廣告、市場營銷等專業本科及以上學歷;

2.5年以上廣告策劃經驗，可獨立或帶隊完成廣告策劃、企業品牌整體策劃、市場營銷整體策劃、網絡整合營銷活動推廣等相關策劃，有多次成功案例;

3.良好的溝通能力，領導、管理及組織能力;

4.客戶談判能力;

5.具有團隊精神和良好的職業道德修養。

廣告策劃總監年薪

廣告策劃總監一般是由廣告策劃經理髮展而來，廣告策劃總監的職業發展方向是總經理。

廣告策劃總監的發展方向如下：廣告策劃經理→廣告策劃總監→總經理。

廣告策劃總監年薪比較高，一般能達到10-40萬。

廣告策劃 篇5

本合同供***子公司爲客戶進行媒體廣告投放的策劃和設計時簽約使用。適用於***子公司提供純粹的市場策劃服務行爲。

廣告策劃設計合同

本合同由以下雙方在 （地點）簽署

甲方： （下稱“甲方”）

乙方： （下稱“乙方”）

甲方是依法設立並存續的，主要從事 業務。爲樹立和推廣企業形象/促銷企業的產品或/服務，甲方特委託乙方爲本企業進行全面的廣告策劃和廣告設計服務。

乙方是依法設立並存續的，主要面向提供全方位的企業形象策劃、廣告創意、廣告設計、製作和發佈服務。

甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及相關法律法規規定，在平等、自願、協商一致的基礎上就甲方委託乙方進行廣告策劃和設計事宜簽訂本合同，雙方共同遵守。

第一條：甲方委託乙方提供的廣告策劃和設計服務包括如下具體服務事項：

1、全面的廣告策劃方案及相應的實施計劃；

2、根據廣告策劃方案進行的具體廣告設計，包括擬投放到相應媒體的廣告畫面設計稿；

3、……。

第二條 甲乙雙方的保證

1、甲方的保證

（1）甲方保證其委託乙方進行策劃和設計的廣告內容的真實性和合法性，不存在違反任何法律法規或侵犯任何第三方的合法權益的情形；

（2）甲方保證其已按照中國相關法律法規的規定，就其委託乙方進行策劃和設計的廣告事宜獲得了有關主管機關的批准；

（3）就其委託乙方進行策劃和設計的廣告事項，甲方同意向乙方提交下述證書和審批文件：

甲方保證其向乙方提供的上述證書和審批文件是合法取得的，並且是真實的；

（5）甲方保證其具有簽定和履行本合同的主體資格和權利。

2、乙方的保證

（1）乙方保證其具有簽訂及履行本合同的全部資格和權利。

（2）乙方保證其向甲方提供的廣告策劃方案和實施計劃以及廣告畫面設計稿不違反中國的相關法律法規的規定且不侵犯任何人的知識產權或其他權利或權益。

第三條 交付與確認

1、乙方應自收到甲方支付的第一期費用之日起日內，向甲方提交詳細的廣告策劃方案及具體的實施計劃；甲方應自收到乙方提交的上述文件之日起 日內予以書面確認或提出書面的修改意見；

2、乙方應自收到甲方支付的第二期費用之日起日內，向甲方提交依上述廣告策劃方案製作的廣告畫面設計稿；甲方應自收到乙方提交的廣告畫面設計稿之日起日內予以書面確認或提出書面的修改意見。

3、甲方在本條約定的時間內既不確認驗收也不提出書面修改意見的，視爲甲方確認乙方交付的策劃方案及具體的實施計劃或廣告畫面設計稿。

4、乙方交付的廣告畫面設計稿經甲方書面確認或依上述視爲甲方確認之時，乙方在本合同項下的義務即全部履行完畢。

第四條 費用與支付

甲方同意就乙方提供的本合同第一條所述服務向乙方支付費用總計人民幣 元，其中：

1、第一期費用：自本合同簽定之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣 元；

2、第二期費用：自乙方完成並交付廣告策劃方案之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣元；

3、第三期費用：自乙方完成並交付廣告畫面設計稿之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣 元。

4、甲方同意以

開戶名稱：

開戶行：

帳 號：

乙方如擬變更其指定帳號，應在甲方的匯款日期屆滿前書面通知甲方。

5、乙方應在收到甲方相應款項後的個工作日內向甲方開具等值發票。

第五條 優先權

鑑於乙方有能力並且有資格承擔本合同第一條所述廣告的製作和發佈工作。甲方同意在同等條件下，優先委託乙方承擔本合同第一條所述廣告的製作和發佈工作。

第六條 知識產權

1、甲方同意乙方享有其爲履行本合同項下義務而向甲方提交的廣告策劃方案和具體實施計劃以及廣告畫面設計稿的知識產權，甲方只能將上述方案計劃和設計稿用於本合同約定的宣傳企業形象、促銷本企業產品/服務的目的。

2、除訂立與履行本合同項下義務之需要外，未經乙方事先書面同意，甲方不得擅自複製或使用乙方向其提交的廣告策劃方案和具體實施計劃以及廣告畫面設計稿的全部或任何部分或因故意或過失爲第三人侵犯乙方對上述作品的知識產權的行爲提供任何方便或幫助。

3、除訂立與履行本合同項下義務之需要外，本合同任何一方不得擅自使用、複製其因訂立與履行本合同而獲得的對方的商標、標誌、商業信息、廣告樣稿資料、技術及其他資料。

4、甲方的上述義務不因本合同的無效、終止或被解除而終止。

第七條 保密義務及其他不作爲義務

1、甲乙雙方應對其通過訂立和履行本合同而獲悉的對方的商業祕密嚴格保密，未經對方事先書面同意，不得以任何方式進行利用、向任何第三方披露或以其他方式予以公開。

2、未經對方許可，任何一方不得向第三方（有關法律、法規、政府部門、證券交易所或其他監管機構要求和雙方的法律、會計、商業及其他顧問、僱員除外）泄露本合同的任何內容以及本合同的簽訂及履行情況，以及通過簽訂和履行本合同而獲知的對方及對方關聯公司的任何信息。

3、甲乙雙方的上述保密義務不因本合同的無效、終止或被解除而終止。

第八條 不可抗力

1、“不可抗力”是指本合同簽定後發生的、不能預見、不能避免並且不能克服的，導致甲方或乙方部分或全部遲延或不能履行其在本合同項下義務的客觀情

況。

2、不可抗力事件發生後，因不可抗力遲延或不能履行合同義務的一方當事人應將發生不可抗力的情況立即書面通知對方當事人，並在合理的期間內向對方提供該不可抗力發生和持續時間的證明。

3、不可抗力事件發生後，甲乙雙方應當採取適當措施控制和減少不可抗力事件的影響。

4、不可抗力事件造成本合同的一方當事人不能履行其在本合同項下的義務的，本合同終止。如不可抗力事件造成本合同的甲方遲延履行其在本合同項下的義務的，乙方有權選擇解除本合同或將本合同約定的履行期限順延。

第九條 合同終止與解除

1、本合同約定的權利義務因下列原因而終止：

（1）本合同約定的權利義務已經履行完畢，且甲乙雙方未能就續約達成一致意見；

（2）發生不可抗力事件，致使本合同的一方或雙方當事人不能履行其在本合同項下的義務。

（3）其他法律、法規規定的合同權利義務終止的情形。

2、本合同得因下列情形的出現而解除：

（1）由於不可抗力事件的發生使一方當事人訂立合同的目的不能實現的，例如由於政策調整、政府原因、自然災害等使當事人一方訂立合同的目的無法實現；

（2）其他法律法規規定的.當事人可以解除合同的情形。

3、上述第1款第（2）項與第2款第（1）項規定的情形出現時，受不可抗力影響的一方當事人應出具正式的書面報告通知對方。本合同自該書面通知發出之日起終止執行。

4、本合同終止或解除後，甲乙雙方應自行承擔費用退還對方爲履行本合同而向其提供的各項資料及其副本。

第十條 違約責任

本合同當事人的下列行爲構成違約，違約方應向守約方承擔違約責任：

1、若甲方未能依照本合同約定的期限向乙方支付本合同約定的費用，甲方應按每日千分之二的比例就逾期支付金額向乙方支付違約金。若甲方在付款期屆滿後 日內仍未能支付到期款項的，乙方有權通知甲方解除合同、停止廣告策劃、設計工作並繼續追索到期應付款項，爲此發生的所有合理費用（包括合理的律師費用）均由甲方承擔；

2、非因可歸責於甲方的原因或不可抗力，乙方未能按照本合同規定的期限完成廣告策劃和設計工作，乙方應按每日千分之二的比例就逾期完成的天數向甲方支付違約金。若乙方逾期 日仍未能發佈廣告，甲方有權通知乙方解除合同，甲方爲此發生的所有合理費用（包括合理的律師費用）均由乙方承擔；

3、本合同一方當事人所做的陳述或保證有嚴重不實或誤導的，另一方當事人有權單方面立即終止本合同，並繼續追償因不實或誤導陳述或保證所遭受的損失；

4、甲方未經乙方事先書面同意，爲本合同約定以外的目的，擅自複製或使用乙方爲履行本合同義務向其提交的廣告策劃方案和具體實施計劃以及廣告畫面設計稿，乙方有權單方面解除本合同並向甲方追償其違約使乙方遭受的損失；甲方故意或過失爲第三方侵犯乙方上述作品知識產權的行爲提供任何方便或幫助的，甲方應就其該違約行爲給乙方造成的損失與侵權的第三人承擔連帶賠償責任。

5、本合同一方當事人未能履行本合同約定的其他義務，且在收到對方要求糾正違約行爲的通知後30日內仍未能補救的，守約方有權單方面解除本合同，造成損失的，有權繼續追索有關損失；

6、本合同所謂的損失包括守約方所遭受的直接經濟損失、守約方因對方的違約行爲向第三方承擔的賠償義務以及因對方違約受到國家司法或行政管理機關的處罰而支付的罰款，其他可期待利益損失以及爲減少損失而支付的所有合理費用（包括合理的律師費用）。

第十一條 爭議解決及法律適用

1、甲乙雙方如因本合同的訂立、履行或解釋發生任何爭議，應進行友好協商；協商不成時，任何一方均可向有管轄權的中國法院提起訴訟。

2、本合同的訂立、履行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國的法律。

廣告策劃 篇6

一、廣告策略

定位：規模最大，功能最全，配件最齊，服務最好，價格最平，配件最真的汽車配件市場。

規模最大：佔地150畝，首期56畝。店鋪600間，建築面積6萬平方米。

功能最全：整車展銷，進口汽車配件，國產汽車配件，工程機械與農機配件四大區域，兼營汽車裝飾，汽車保養，汽車維修及保修設備。

配件最齊：如此集中的汽車配件市場，自然各種配件都有得賣。

服務最好：工商稅務銀行保險保安託運郵遞商場餐飲住宿大型停車場物業管理，服務一條龍。

價格最平：集中瞭如此多的專業的經營者，貨比三家，必然價格平抑。

配件最真：專門的產品質量技術監督，保證配件爲正宗產品。確保消費者的合法權益。以上定位各點，都可同時對業主及終端消費者說，但又各有所側重。其中後四條在面對終端消費者的時候，尤其可作重點強調。

廣告受衆分析

一類受衆爲汽配經營業主。最初的廣告，主要是說服他們。相對於市場投資者來說，他們是直接客戶，是"下家"，也是大市場經營的合作伙伴。

二類是終端消費者。這類雖然不直接和投資者發xx系，只是汽配經營者的"下家"，但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類受衆在不同的階段有不同的側重點及不同的廣告訴求點。

廣告訴求點

作爲汽配市場，我們希望A、所有在做的經營戶進入大市場；B、還有更多的人來洪城經營汽配。所以：

關於A類經營戶，他們經營了幾年，賺了一些錢不容易，而且他們也有一定的經驗。要叫他們再到一個新地方，新創業，更何況相對他們所習慣的環境還比較遠，不是那麼容易的。這兩年，一個建材大市場，幾個家電大市場不成功，也使他們心存疑慮。這時強調一下聶氏兄弟的信譽度非常有必要。

當我們不可能作出全面理性的判斷時，只能根據對方的過去作出判斷。也就是信譽度判斷。我們可以向他們宣傳，洪城汽配城是非常有信譽的洪城路汽配城的發展延續。聶氏兄弟是事業心很強的老闆，是靠得住的老闆，相信他們不會錯。到新世紀了，汽車發展更快了，原來的汽配城的確已經不夠用了。到洪城汽配城去吧！

對B，我們宣傳，如果按前8年的汽車發展速度計，再過8年，全省的汽車保有量將達到300多萬輛，那是多麼好的一個投資方向啊！到洪城汽配城捷足先登吧。這一點同樣可以堅定A類的信心，讓他們相信，汽配可以做大，要做大最好到洪城汽配去。同時對終端消費者，要樹立市場品牌概念，以便一旦他們有汽配需求時，自然想到洪城汽配。上面列的後"四個最"都可作爲訴求點。

階段性策略

整個汽配市場的廣告階段策略分兩個階段：第一階段，建設開業階段，以吸引經營業主爲主要目的，但乃要考慮一點對終端消費者的傳達，因爲後者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側重，但實際上是互爲因果，不可分割的一個整體。在此階段廣告投入重點比例應該在七比三左右。第二階段，正常運行階段，以70%經營戶進場作爲標誌，開始改變廣告重點，投入上以終端消費者爲主，經營戶爲輔，比例應該在六比四左右。

第二階段，可以用點線方式，圍繞着各種全國性或地區性的展銷交流活動做"點"，平時的宣傳作"線"。

幾個重要的賣點解釋。

A、洪城汽配城的地點是幅射全省的最佳點。東西有320國道，南北有105國道。可以用很形象的方式，來表現強調。汽車總和路連在一起，配件怎麼能遠離路，尤其是國道呢！我們這是一個空間上有眼光的，時間上跨世紀的抉擇。

我們選了很長時間才選到這個地方的。而且離南昌市區才3公里，到南昌市辦事也方便。在南昌市區開汽配店越來越難了，大車不讓走，交通又堵得厲害，停靠還不方便。還有無休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意，還有比洪城汽配城這樣的地點更好的選擇嗎？

B、到一個新開市場去租店面，的確是有點風險的事情。所以經營戶很有必要看看是誰在投資經營這個市場，是一個"瞎皮"，還是一個有頭腦有經驗的企業家，值不值得跟他一起冒這個險。洪城路上的汽配市場現在出租率在百分之百，多年的全省文明市場，全國文明市場，重合同守信譽單位。現在聶總考慮到未來的發展，要建一個更大的更現代的汽配市場，這是一個機會，放棄了是可惜的。早買早好，去晚了，就沒好位置了。

C、做汽配的前景如何？我們看幾個數字：1990年江西全省汽車是183234輛，1998年是762596輛，平均每年的發展速度將近20%，如果按這個速度發展下去，再過8年，全省汽車總量是3173825輛。

那麼多汽車，要多少配件？都知道這二十來年是家電的年代，下世紀前幾十年應該是汽車的年代。如果你不去賣汽車，不去造汽車，你就做配件生意吧！反正不久的將來，只要搭到了汽車，就是賺錢。到了幾百萬輛汽車，配件市場要多大？至少都要洪城汽配城這麼大，早點到洪城汽配城佔一個位置最重要。

二、廣告創作與形象設計

標誌設計 要有新世紀味。還包括全套辦公用品設計，這種形象設計對正規的配件提供廠家很有吸引力的。

廣告創意 不搞統一的廣告口號，不同的階段，在不同的廣告作品中，針對不同的廣告受衆說不同的話。初步考慮可以在下面這些句子中選：

新世紀之城：洪城汽配城（創意突出"城"字）攻"城"掠地，貴在神速，做一個決定你下世紀命運的決策汽車世紀，做汽車生意當然明智（不是說造車，也不是說賣車，而是做汽車配件）南昌南大門將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車？18萬多輛！你知道現在紅土地上有多少汽車？

76萬多輛！你知道8年後紅土地上可能有多少汽車？300多萬輛！你的門口有多大？你的店堂有多大？你的生意再大怎麼辦？去洪城汽配城吧！在家裏，中心是客廳；逛南昌，中心是廣場；江西汽配的中心幅射全省，當然要在這裏（配圖，以105國道和320國道成十字交叉，洪城汽配城座落點，用毛筆畫，以免太精確。）我們合作了六年，讓我們再合作下一個一百年。（用經理致辭形式，誠摯誠懇的表示願與業主合作，共創大業的心情）

三、廣告形式

電視廣告三維製作，長度30秒，從中剪一個15秒，根據不同情況播出。定稿後十天內完成。

廣告目的：告知江西洪城汽配城事；說服客戶進入"城"中，如加上三個汽車數字對比，直接震撼經營戶。光告知用15秒，告知加上後面說服，就要30秒。廣告在南昌有線和影視臺發佈。先集中發佈一個月。

畫冊：4個P。16開。如提供的香江傢俱城畫冊。此畫冊直接派發給現在在做的所有汽配商。共需3000份（600戶計，作3到4倍的散發，還有給相關單位的，新聞發佈會上散發的）。定稿後十五天內完成。

戶外廣告：市內南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶外。每處約150平方。非燈飾。定稿後十五到二十天完成。大市場門口做一排廣告架，以後可以做廠家汽配廣告用。最早進來的二十戶（或三十戶）可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場的廣告用。（此處以後可以由本公司戶外分公司代理經營）。

報紙廣告：主要是招商廣告和開業廣告。報紙選擇：信息日報（做全省），江南都市報（南昌兼全省），南昌晚報。招商廣告每報4次，共計12次。四分之一版。開業廣告，全版、各一次。確定後三天內出設計稿。建議做信息日報早週刊汽車版協辦。每年費用不多，效果很好。

電視資料片：10分鐘。內容包括：江西汽車保有量情況，洪城汽配城的歷史，新市場概況，新聞發佈會情況，採訪業主代表，有關政府方面人士支持的表態，有關優惠政策的介紹（如果有）。有關專業人士的看法。腳本確定後，如甲方配合

四、開業有關活動

新聞發佈會

新聞發佈會要出點新，名稱可叫：江西洪城汽車配件城成立暨21世紀汽車配件業發展研討會。改單向通報爲雙向溝通。參加者可有各新聞單位，尤其是有關汽車業專門報刊雜誌記者，有關部門領導，汽配業主代表，終端消費者代表，同行（如上海大衆江西維修服務公司老總）。新聞發佈會方案另見。

宣傳畫頁派送

要求所有的汽配店、汽修廠都要送到位。可請學生利用週末來做。（第二階段還要定期做派送，對象改爲各車隊，車主等終端消費者。）有影響的龍頭企業走訪由聶總帶隊，走訪大的汽配業主，作詳細通報。邀請這些有影響的人士參加。