範文齋

位置:首頁 > 行業範文 > 傳媒

有關廣告策劃模板合集8篇

傳媒3.17W

廣告策劃 篇1

  一、前言

有關廣告策劃模板合集8篇

利維·斯特勞斯公司(Levi Strauss & Co.)的利維牛仔褲(Levi's),已有150年餘的歷史,它是由德國移民利維-斯特勞斯所(Levi Strauss)創立的。

19 世紀50年代,美國的西部發現了大量金礦,無數做着發財夢的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯 (Levi Strauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由於淘金者甚多,當機立斷, 放棄從沙土裏淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問 津。

爲處理積壓的帆布,利維試着用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由於比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。

20 世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形 象,於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱爲“Jeans”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作爲時尚。

當 1996年羅伯特·海斯(Robert Haas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾爲和平公司(Peace Corps)和麥肯錫(McKinsey)服務過的哈佛MBA,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下 叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變爲“休閒服裝的權威”。

利維公司制訂了“全球思考,當地 行動”戰略,成爲全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認爲利維牛仔褲是特別時髦 的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由於國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成爲促進李維斯公司成長的主要原因。

二、市場分析

國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對於品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨着中國加入WTO,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。

產品在市場中的定位。

當 今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵,張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年 齡,心理的要求。現在年輕人的衣櫥裏,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

三、消費者分析

是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

牛仔褲本身能帶給消費者的穿着體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念

讓每一個擁有levi's的人覺得levi's是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levi's穿着身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國精神”

四、產品及競爭對手

產品主要針對白領男女,使得產品的覆蓋面有一定的侷限。因此需要在適當的時候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多,如同級的LEE、Miss Sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如Esprit Etam Only Vero moda等。

五、廣告策略

廣告表現策略:以大膽的想象和粗獷的色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣 告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受衆的認知和情感層面,促使受衆產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌 精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上levi's是個性張揚,隨性,性感,大膽,質量上耐磨等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神

各媒介的廣告表現、規格:

平面廣告:1報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱

2電視廣告

3網絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人羣)

廣告發布計劃:

1、報紙:2月刊登整版廣告,每週3次,共12次。週末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每週一次,到5月,共16次。在《成都商報》《華西都市報》

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道

3、戶外:1年

4、網絡:4個月

其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等

六、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:5萬

2、製作費用:?

3、媒體費用:巨大

4、其他費用:更大

廣告策劃 篇2

   國內同類問題的研究現狀

高等職業教育在我國已經經過了十餘年的發展歷程,課程的建設早已摒棄了學科壓縮型的理念,開始探索適合崗位典型工作任務要求的課程體系,與之相適應,相關的研究也比較活躍。但是具體到高職高專的廣告策劃課程典型的研究主要包括以下三篇文章:重慶教育學院的嚴亞,20xx年12月發表在《當代職業教育》上的文章《以工作過程爲導向的高職院校廣告策劃類課程實訓體系構建》,主要探討了高職院校廣告策劃類課程的實訓體系的構建問題,具體包括實訓目標、方法、項目、基地和評價等方面。20xx年9月,嚴亞發表在《新疆職業教育研究》上的文章《廣告策劃活動的項目化趨勢——廣告策劃類課程實訓體系的創新前提》,主要探討了課程實訓體系構建的基本前提條件。20xx年2月,深圳職業技術學院的盛立強老師發表在《大衆科技》上的文章《高職廣告策劃實務課程考試改革初探》,主要探討了考試方式的改革。專門針對高等職業院校廣告策劃課程教學設計的深入研究,目前還比較稀少,本文能夠進行空白填補。

本研究的理論意義和實踐意義

本研究可以填補高等職業院校廣告策劃課程教學設計研究的不足,具有理論意義。傳統的課堂教學的推進和引導力量主要是教師,通過教師的講授帶領學生進入專業領域,而學生常常是處在被動接受的狀態。課程改革後,學生需要面對的是每一個項目任務,課堂推進的主導力量是學生對完成項目任務方法的尋求,教師只是學生的引導者和課堂的組織者,是導演。每一項目均通過提出問題、分析問題、解決問題三個環節,開展專業技能的講授與演示,同時完成項目實操及創意執行,圍繞着技能訓練和理論知識的配合,使每一課題項目都能講授、示範、訓練同步進行,學生邊學邊做。學生按照項目制課程管理的要求完成對應的教學內容,以真實的項目訓練獲得實際的工作體驗,實現課堂與實訓室的一體化。通過本研究的成果可以豐富高等職業教育課程改革和建設的相關理論。

近年來,廣告策劃課程的教學組織形式不斷革新,主要方式包括與企業聯合開發廣告策劃課程,從企業聘請教師進行授課和實訓指導,與企業合作完成廣告項目。師生通過共同實施一個完整的“項目”工作而進行的教學活動,與廣告公司合作開發項目,通過確定項目任務,制定計劃,實施計劃,檢查評估,歸檔或成果應用五個步驟進行。在這個過程中不但加強了專業技能的學習,同時對學生的職業關鍵能力的培養也起到了很好的促進作用。深入研究高等職業教育廣告策劃課程的教學設計具有顯着的實踐意義。

高等職業教育廣告策劃課程設計理念

高等職業教育的課程對應着相應職業崗位的職業工作領域,專業核心課程應當着力培養學生的關鍵能力和職業技能。要求學生“在做中學”,“教、學、做一體化”,因而課程設計理念也要與之相適應。

(1)以職業能力爲核心。以平面廣告設計師和廣告策劃師在實際工作中所需要的相關職業能力爲核心進行課程設計。八把相應的職業能力培養作爲課程設計的基本理念。

(2)以工作流程爲導向。

(3)對課程進行項目化改造。與合作企業聯合進行廣告策劃學習項目設計,把課程改造成爲開放的廣告策劃真實項目的平臺,通過完成真實的廣告策劃項目構建學生的職業能力。

.高等職業教育廣告策劃課程設計方法

(1)與企業聯合開發。“四個合作”是高等職業教育校企合作的基本要求,應當與企業聯合開發課程,把企業真實的工作任務改造成爲適合學生學習知識和掌握技能的行動領域課程。

(2)組建課程開發小組。要把企業項目真正轉化成爲適合學習的課程項目,還需要教學專家和課程開發專家參與完成,因而必須組建由企業一線策劃人員、本專業實踐專家、教學與課程開發專家、課程組教師等人組成的可乘開發小組,承擔具體的課程開發任務。

高等職業教育廣告策劃課程教學設計

課程教學設計需要根據課程設計理念與方法具體進行,具體來說高等職業教育廣告策劃課程的教學設計應當遵循以下思路。

(1)企業真實項目驅動。與合作企業聯合開發課程學習項目,引進真實企業項目,進行改造。企業人員把策劃的要求向學生說明白,學生按照要求完成方案,專兼職教師輔助指導,最後企業人員進行驗收。在這個教學過程中進行過程考覈與成果考覈。

(2)專業大賽促進。選擇性參加教育教學指導委員會和行業協會舉辦的企業真實命題的廣告策劃大賽,企業人員和行業評委來評判作品。專業大賽中的營銷策劃項目也是真實項目,並且還有全國同類專業學生的比拼。因而也非常適合作爲課程學習項目。

(3)通過學生社團向課外延伸。在課程沒有開設的學期和時間,如果合作企業有合適的項目,我們需要通過專業學生社團來承擔具體工作,實現向課堂外的延伸。

作者簡介:薄立偉(1983—),男,河北平鄉人,本科,保定職業技術學院傳播技術系,講師,研究方向:廣告學,傳播學。

廣告策劃 篇3

廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動文件。

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分爲知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作爲廣告目標。因爲銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言;2、市場分析;3、廣告戰略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區或訴求地區;6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分

應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的.搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字爲佳,所以有的廣告策劃書稱這部分爲執行摘要。

2、市場分析部分

一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分爲情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分

一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作爲單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分

主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分

應確定目標市場,並說明選擇此特定分佈地區的理由。

6、廣告策略部分

要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分

要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分

主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改爲結束語或結論,根據具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。

廣告策劃 篇4

擴大知名度及影響力,進一步開拓市場,向消費者提供更好的服務,建立一個品牌性的公司的網站系統已經成爲一項迫切的需求,建立有效的企業形象宣傳、展示企業風采,傳播企業文化,樹立企業形象,提高企業知名度,向新老客戶介紹更多的企業服務與內涵。

方案詳述

1、成立焦點廣告項目組:

我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告項目組,負責全面管理項目,有效協調項目的進程。

2、項目經理負責制:

將有一名我們的項目經理被委派,全面管理並協調焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協調,以推動項目在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。

該項目經理由我們的項目設計總監和技術總監提供專業上的充分支持。

同樣,我們建議與我們相對應,焦點廣告也應委派一名項目經理,建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立,項目中的各種問題將首先由雙方的項目經理負責代表雙方進行協調及解決,以避免因爲職責不清而造成的項目延緩或其它問題。

3、完善的管理制度及管理方法:

基於我們的項目管理方法論ACM(Application CustomizationMethod),結合焦點廣告項目的特殊需求,我們將會對項目中的主要日常工作進行預先定義,制定能夠實際操作、方便檢驗的規範流程。對於突發的事件,我們的項目管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。

適用行業:廣告行業、廣告策劃、媒體展覽 網站域名:、com / 、net 英文國際域名

創意策劃:免費策劃、整體風格設計 網站空間:200M ASP主機空間

設計風格:商業化、精美設計 企業郵箱:20xxM 企業郵箱

頁面設計:①整體風格設計 ②20±頁頁面設計 ③3±個FLASH動畫

功能開發:①新聞管理系統 ②產品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶反饋系統 ⑤ 流量統計系統

開發週期:15-20個工作日。

人員培訓:後臺使用培訓1名。

網站維護:一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。

網站推廣:免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網站。

廣告策劃 篇5

一、廣告策劃書的概念

廣告策劃書是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客戶審覈、認可、爲廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性文件。

二、廣告策劃書的作用

1、在廣告公司內部,廣告策劃書的撰寫標誌着廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是爲了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。

2、廣告客戶可以通過策劃

書瞭解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,並根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

3、對於整個廣告活動,經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。

三、廣告策劃書的內容要點

在前面的部分,我們已經介紹了廣告策劃運作各環節的內容。因爲廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結,廣告策劃各個環節的內容和決策的結果都要在策劃書中體現出來,因此廣告策劃書的內容要點包括:

(一)市場分析

1、營銷環境分析

2、消費者分析

3、產品分析

4、企業和競爭對手的競爭狀況分析

5、企業和競爭對手的廣告分析

(二)廣告策略

1、廣告的目標

2、目標市場策略

3、產品定位策略

4、廣告訴求策略

5、廣告表現策略

6、廣告媒介策略

(三)廣告實施計劃

1、廣告活動的目標

2、廣告活動的時間

3、廣告的目標市場

4、廣告的訴求對象

5、廣告的訴求重點

6、廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7、廣告媒介計劃

8、其他活動計劃

9、廣告費用預算

(四)廣告活動的效果預測和監控

1、廣告效果的預測

2、廣告媒介的監控

四、廣告策劃書的一般模式

根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內容與結構的一般模式是:

封面

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責任的態度。

廣告策劃 篇6

一、參與人員及分工情況

二、當今新媒體發展現狀與趨勢分析

新媒體誕生於傳媒技術和信息革命,以“開放符號”方式“有利於受衆”。其傳播的雙向性和互動性,傳播的草根性和自主性是它們的本質特徵,它顛覆了信息的生產權,網絡是個人化的平臺,每個人都有機會製作、分享新內容,具有自己的原創性和獨創性。這爲我們的服務奠定基礎,帶來機遇。

2.1我國新媒體發展現狀的主要表現

2.1.1新媒體的技術支撐體系日趨成熟

2.1.2使用新媒體的消費者基數大

2.1.3新媒體的終端已經相當普及

任何媒體傳播都沒有今天新媒體傳播的條件好,新媒體的終端設備已經相當普及。這不是政府規劃,而是市場自動形成的。絕大多數有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端。

2.1.4新媒體傳播的內容正在日益豐富

互聯網提供了豐富的內容,帶來了精神享受。

2.1.5新媒體的市場達到了一定的規模

2.1.6市場競爭日趨激烈

2.1.7國家重視新媒體公共平臺的建設

政府扶持力度在逐步加大,國家正在着力搭建新媒體重要的平臺,組織實施重大工程推動廣播、電視、出版、數字出版等新媒體平臺的建設。

2.2新媒體的發展趨勢

2.2.1多樣化

媒介教父李志恆曾這樣回答過記者:“媒體的出現是爲了讓人們的生活變得更好,所以媒體要讓現在的消費者、讀者、觀衆他們能過得更好,這是他存在的意義。至於是什麼樣的生存方式,它一定是很多元化,我們的消費者也是多元化

的,大家都有不同的需求,所以主要方式有很多種。”

新媒體形式越來越豐富。同時,會涉及到人類社會的影響、新媒體發展與人、新媒體發展與文化傳統、新媒體發展與知識產權保護、新媒體發展與國家技術政策、新媒體發展與傳媒市場、新媒體發展與全球化等等社會的方方面面。

2.2.2規模和專業化

2.2.3媒體進一步融合

2.2.4互動性、自主性加強

2.2.5從資源擴張到價值擴展

2.2.6媒體國際化

2.2.7信息碎片化

三、目標消費受衆分析

微博引領Web3.0全媒體時代的到來,微博的裂變式傳播改變了傳統信息傳播模式,實現了信息的快速傳播。微博的低門檻、便捷性、平等性以及互動性、多媒體形式等特點爲用戶提供了優質的體驗,受到越來越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標受衆的特點及使用需求的多樣化開啓了受衆營銷的新篇章,爲受衆營銷提供了營銷傳播的優勢平臺。

3.1受衆基本屬性特徵

從艾瑞網最近發佈的調研報告來看,微博受衆羣體表現出以下基本屬性特徵。

3.1.1使用微博頻次分析

DCCI20xx上半年調查數據顯示,微博用戶使用微博的的頻率以每天使用的頻率爲最高,數據顯示,微博的忠誠度更高,更多用戶趨向於每天使用,每天都使用微博的用戶約達41.7%,2-3天使用微博的約佔26.9%,每週1-2次的約佔16.2%,由此可見經常使用微博的用戶羣體是相當大的。

3.1.2忠誠度和認知度分析

微博用戶僅使用一家的比例達到41.9%,用戶高頻次的使用,反而是更多的集中在一家微博上,說明微博用戶的忠誠度普遍較高。

3.1.3性別分析

女性用戶對微博得認知度普遍高於男性。女性用戶認爲微博能夠隨時隨地的

表述自己的心情,並且能夠關注自己想要關注得內容與事情;

在對微博的認知度方面,女性微博用戶普遍高於男性。

3.1.4使用微博目的分析

微博用戶使用微博的目的主要爲記錄自己心情、尋找興趣相同的羣體、認論共同興趣的話題等,用戶將微博作爲一個即時信息的交流平臺;

3.1.5使用微博目的差異分析

女性用戶在“記錄自己的心情、娛樂、休閒、瞭解最新發生的事情使自己不落伍”等方面比男性比例更高,顯示出女性在使用微博上相對男性更關注生活。而男性則在“交流工作、學習心得,結交新朋友拓展人脈”這方面比女性更高,顯示出男性在使用微博上相對女性更加爲事業發展考慮; 在不同學歷用戶使用微博的目的方面,記錄心情爲各學歷層微博用戶使用微博的主要目的,三成高中/中與及以下用戶將微博視作消磨時間的工具,有8.5%的碩士以上微博用戶將微博視爲發佈商品/服務供求信息的平臺。

3.1.6年齡分析

不同年齡層的微博用戶使用微博的目的也顯示了較明顯差異,90後微博用戶使用微博目的呈現較高的多元化和集中化趨勢,記錄心情和娛樂休息比重高於其他年齡階段的微博用戶。而80後用戶在記錄自己心情、娛樂休閒方面的比例較高,70後用戶比較偏愛使用微博結交新朋友,拓展人脈。

3.1.7其他分析

微博上的男人和女人們,呈現出顯著的兩性差異和特徵。

微博用戶存在明顯的學歷差異,學歷越高,關注娛樂越少,商務及學習應用越多。

廣告策劃 篇7

高爾夫是一款性價比很高的汽車產品,與同類產品相比中有着明顯的優勢,在歐洲市場有着很好的銷售成績,受到客戶的好評。在打入中國市場後,在北京等城市,地區也有着不俗的業績,本次策劃是爲了開拓更廣闊的銷售市場。我們選擇了經濟發達的蘇州地區,蘇州是外商集中,高級白領雲集的地區之一,有着很大的潛在消費羣體。由於高爾夫在蘇州市場上還不爲人所熟知,所以,我們本次策劃的重點就是要將高爾夫打入蘇州市場,策劃的目標是佔有市場2%。

一、市場分析

隨着中國經濟的增長,人們生活水平的提高,中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入,國產車的發展都使中國的汽車消費市場進入了一個新紀元。但是,綜觀整個汽車市場,進口車價位的持續偏高,國產車的質量參差不齊,人們真正期待的是一輛性價比高的汽車,高爾夫正是針對客戶的這一需求而設計生產的。

二、產品分析

1997年第四代高爾夫重新改進,外形流暢動感,粗曠的線條充滿着力量,人們發現高爾夫不止是時尚,而成爲兩廂轎車的經典。

20xx年6月25日第21,517,415輛高爾夫下線,超過了甲克蟲的生產量。

20xx年7月高爾夫進入中國,一汽高爾夫“出世”。

20xx年7月中旬一汽高爾夫下線,並上市。

產品的價格

型號:高爾夫1、65閥自動舒適型

價格:¥17、5萬元左右

功能:

GOLF在全球同級轎車中率先實現12年防鏽車身標準,全車鍍鋅車體,激光焊接技術使車身間隙配合精細,清晰、順滑的線條,使其風阻係數達到了同級車型的領先水平。

外觀、造型:

1、GOLF的前臉設計延續大衆風格,發動機艙蓋扁平、橫條形進氣格柵、黑色的防擦條和明顯的大衆車標。

2、前燈經過了全新設計,圓形的大燈、霧燈以及轉向燈集合在一個扁形燈罩內,簡約而更顯時尚。

3、GOLF車身側面的線條比較平滑,與保險槓防擦條同高的位置佈置有黑色的腰線,增加了車身的飽滿感

4、車身與尾部行李艙連接處的線條棱角分明,突出了其硬朗的個性。尾部與P0LO相似,只是尾燈採用橫向平行佈置,菱形的設計與整車風格非常吻合。

5、GOLF的內飾採用雙色設計,前方表臺爲深色設計,其他部位則選用淺色系,黑白分明的對比可以增加人眼的可視度。中控臺延續大衆車系的風格,佈局簡潔合理,向駕駛員一邊傾斜,各個按鈕觸手可及,方便駕駛員操控。儀表板上所有儀表指示燈均爲現在流行的藍底紅針,並間或有黃色的報警燈,醒目同時又賞心悅目。

6、GOLF轉向盤爲四輻式,可上下、前後4方向調節,配合駕駛席可上下、前後以及椅背的角度調節,駕駛員可以選擇最佳的駕駛姿態。

7、整個GOLF的車內空間要比POLO大一些,可乘坐5個成人,後排座椅還帶有頭枕,可以摺疊起來以增加行李艙的空間。

8、ABS、前排雙安全氣囊、可調節角度前大燈以及5座安全帶等都能夠保證GOLF的行駛安全性。

9、GOLF還可提供衆多的選裝件,可以滿足廣大客戶不同的需求,適用面極其廣泛。

三、客戶分析

10年前,汽車在中國仍然屬於調配物資,轎車進入家庭更是一個似乎遙不可及的夢幻。但在時下的蘇州,私家車卻以每天上牌140部的速度增長。四個輪子淘汰了兩個輪子,蘇州市民的生活實現了大提速。在對蘇州家庭進行的調查中表示,有購車願望的居民佔52、6%,比一年前調查時的比例高44、5%;沒有購車願望的比例40、6%,比一年前調查時的比例降低26、9%;拿不定主意的居民比例6、8%,比一年前調查時的比例降低17、4%。

選擇高爾夫的人羣,代表的不是物資上的最大富有,代表的是一種時代精神、一種內涵,一種具有挑戰性的時尚精神和成熟,是一種榮耀和地位的象徵。

針對商業成功人士。訴求重點是商務應用和品位,這類人接觸的媒體一般爲報紙和電視。

針對高級白領和一般的年輕白領。訴求重點是私用和邁向成功的榮譽象徵,這類人接觸的媒體一般爲報紙、雜誌、電視和路牌。

針對留蘇工作的海外人士。訴求重點是實用性和空間大,這類人接觸的媒體一般爲報紙、雜誌和電視。

選擇汽車時,品牌知名度、依賴度及汽車的顧客服務乃是重要的考慮因素。()

性價比及汽車外觀的獨特性也是客戶購買的因素。

四、市場定位

高爾夫的目標消費羣定位爲商業人士、留蘇工作的海外人士以及高級白領。在這個市場定位的基礎上應該竟可能多吸引潛在消費羣體,如年輕的白領。廣告側重於感性訴求和理性訴求相結合。

五、媒體策略

促銷、公關活動之預告,以報紙爲主,首選蘇州日報和揚子晚報。並且輔以海報、DM問案、樣本小冊子等。

廣告以TV、CF作爲主要的傳播信息媒體,以加深客戶的記憶。電臺、報紙、雜誌、路牌、燈箱爲輔,海報、pop次之。

六、廣告策略

1、市場目標

目前,一汽-大衆高爾夫在蘇州廣大客戶中指名度還不夠,尚處於導入期。結合目前蘇州市場激烈的競爭情況來看,將初期廣告戰略和短期廣告戰略相結合,在短期內將其知名度提高到70%以上,偏好度和知名購買度分別提高到12%和10%,並達到一定的忠誠度。

2、訴求對象

目標對象:

年齡:28-48歲

家庭月收入:一萬元以上

教育程度:大專以上教育

職業:高級白領

中級經理(國企私企外企)

中小型私營企業主

蘇州外企業工作的海外人士

用途:家庭用車,公務商務爲主,兼顧私用。

價值觀:誠信可靠、塌實認真、緊跟時代腳步。

生活觀:享受生活、注重品位、檔次和舒適。

汽車觀:與身份地位相符,舒適且莊重大方;

實用---公務/商務兼私用

耐用---經時間、市場考驗的品牌

空間大---有足夠的存儲空間

廣告主題

休閒、運動

廣告形式

以平面圖形爲主

七、問題點和機會點分析

(1)問題點

a、入世以後,國外汽車進入中國市場普遍受到威脅,而且高爾夫在當前的蘇州市場上面臨的競爭壓力也很大,如:POLO、別克凱越、寶來等,所以更應注意品牌形象的宣傳,搶佔市場更大份額。

b、高爾夫定價在14、8-18萬元左右,價格較高。

c、在蘇州還是高爾夫的導入期,要力求在市場上提高知名度,再求銷售量的擴張。

d、由於高爾夫的外型穩重大方,在造型外觀上不刻意追求時尚,所以就導致對目標受衆羣的限制很大,應該明確爭取目標消費羣。

f、因爲高爾夫的生產線在國內少,許多原配件需要進口,所以購車需預定,等待半年左右,會流失一部分客戶。

(2)機會點

a、外型樸實無華:高爾夫外型雖然不是時尚的,相貌不出衆,個性不張揚,踏踏實實,但它是一款非常實用精良的車,是一種成熟、內斂以及紮實的“內在美”,是當家過日子的好手。

b、高爾夫的內空間很大,行李箱是國產兩廂車中容積最大的:330/1184L。

c、高爾夫車表裏如一的質量性能和優良的材質是其價格略高的原因。一汽-大衆表示,無論中國汽車市場如何變換,一汽-大衆令人信服的產品質量不會變,技術領先的宗旨不會變,技術領先的宗旨不會變,對用戶的承諾不會變。

e、在競爭品牌中,高爾夫耗油量最小,時速最高。

f、高爾夫車身穩重,行駛平緩舒適,噪音小。

廣告策劃 篇8

 第一章 前言

一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。

二、創新做法:業務創新和經營手法的創新。

三、合作方式:首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其 次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同,既可爲在校學生 提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。 第二章 公司描述 一、公司名稱 擬定爲“江蘇洋河益衆廣告傳媒公司” 二、公司性質 集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢爲一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨: 讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

四、公司目標:讓更多的人低成本地享受生活。

五、創業理念:通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其它小公司,在當地形成強 有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們 的勢力範圍。 我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,爲我們的每一 個客戶提供專業化,科學化的服務。

六、公司服務

1、專業化的廣告服務 ——爲我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢,包括數據調查資料和分析結 論,從而使得客戶的投資更合理、科學。 ——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身 文化內涵。 ——與媒體建立戰略伙伴關係, 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務 ——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 ——爲客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。 ——代理聯繫舉行活動所需的禮儀小姐。 ——爲客戶提供準確、科學的市場調查。

第二章 市場分析

一、市場前景

中國的廣告業近年一直保持着頑強的發展態勢。20xx 年中國廣告經營額達 20xx.0322 億元,比 20xx 年增長 141.4708 億元,增長率爲 7.45%。20xx 年中國 廣告市場總投放同比增長 13.5%,突破 5000 億元大關至 5075.18 億元。20xx 年, 中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復甦。 經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金 期。20xx 年,中國的廣告開支爲 226.06 億美元。隨着內需的拉動,中國將有機 會從全球工廠轉變爲全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身 發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑑於此,廣告市場前 景依然十分樂觀。 洋河作爲宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅遊新城,正處於大 開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都爲洋河新 城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳; 洋河新城境內店面廣告招牌製作 (政府要示統一更換而且更換速度要快) ;

2、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

三、目標客戶 目標客戶初期主要定位中國小以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門 面業主。

四、建設進度 益衆廣告傳媒公司由籌建, 準備到實施預計將花費三個月的時間。 其中第一、 二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合作人關係,從 第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件和軟件兩個方面建設公司, 到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢 公司, 以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面, 爭取與他們建立商業夥伴關係。

五、市場發展戰略 創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因爲 自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備 客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源, 優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。

這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。 方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶佔附近各類廣 告業務,我們以設計製作各類廣告招牌爲主,輔之進行一些有一定規模和影響的 公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關係,讓今天的廣 告客戶成爲明天益衆廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益衆廣告傳媒公司。

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

創業發展分階段(第二、三年) 益衆廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗, 在洋河市場具有了一定的影響 力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、製作設備也上了一個臺階, 這時的目標就是進一步樹立益衆廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用於向 公衆輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收 益。

2、初步建立一個穩定的客戶羣,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力 開始向整個宿遷市覆蓋。

標籤:模板 策劃 廣告