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有關廣告策劃模板5篇

傳媒2.44W

廣告策劃 篇1

一、背景分析

有關廣告策劃模板5篇

(一)我國水資源的現狀

1、概述

我國水資源總量佔世界水資源總量的7%,居第6位。但是,我國是一個水資源短缺的國家,水資源總量居世界第六位,按人均水資源量計量,人均佔有量爲2500立方米,爲世界人均水量的1/4,世界排名第110位,被聯合國列爲13個貧水國家之一。目前,全國668座城市中,有400多座城市缺水,年缺水量60多億立方米。

長期以來受“水資源取之不盡,用之不竭”的傳統價值觀念影響,水資源被長期無償利用,導致人們的節水意識低下,造成了巨大的水資源浪費和水資源非持續開發利用。水資源日益短缺,合理開發、利用水資源,保護生態環境,維護人與自然的和諧,已經成爲二十一世紀人類共同的使命。

水資源問題的原因

⑴自然原因

我國水資源最突出的特徵之一是“總量較多,人均很少”。“南多北少,時間不均”是我國水資源的另一重要特徵。“水質惡化,可用量減少”是指隨着工農業和城鎮化發展,我國水體和水環境污染越來越嚴重。

⑵社會原因

①認識不足:我國人民羣衆對節水的認識普遍不高,節水往往只停留在口頭上。

②投入不足:節水工作面廣、量大,情況複雜多樣,需要大量投入和一定的先進技術。

③機制不力:當前節水工作還沒有一套適應市場經濟的運行模式。節水並沒有真正變成企業、農戶的自發行動,節水工作處於被動狀態。

④法制不強:節約用水涉及各行各業,千家萬戶,單靠“一隻手”,節水必然難見成效。

(二)此次公益廣告策劃的必要性

我國的資源豐富,衆所周知,但是人口衆多,這也是家喻戶曉。總量是很大,但在基數很大時,人均資源量很少,遠遠低於世界人均資源佔有量。在物質極大豐富的今天,有節約是世界上最富有的財富,倡導節約的品質和精神勢在必行。

二、市場調研

(一)客觀條件

據調查,我校公益廣告標誌牌很缺少;校園中的公益廣告標誌牌已經爲數不多…… 爲了挽救校園環境,關注公益問題已經刻不容緩!大學生參與,共同保護與節約我們有限的水資源等內容。

(二)主觀條件

隨着人們生活水平的日益提高,環保已然成爲一個人們普遍關心的熱門問題,也更成爲一個沉重的話題。而作爲當代青年中佼佼者的大學生們的環保意識的強弱也是人們關注的一個社會問題。

現狀一:大學生的環保意識比較強

現狀二:大學生的行動能力還有待提高

現狀三:其他因素會影響環保意識

現狀四:校園環保教育有待加強

三、廣告文案

(一)廣告目標

通過廣告宣傳,把環保意識植入大學生的大腦,讓人們感覺到環保的重要性,樹立一種環境惡化的危機感,特別是對水資源的保護。讓廣大同胞意識到,保護水資源就是造福後代,是地球生物得以繁衍生息的根本條件。讓這種意識驅動人們自覺的保護環境和地球資源。

(二)廣告對象

環保意識是本次廣告的對象,人的意識決定行動,行動是意識的反映。通過對現在環境的環境危機的呈現,讓人們產生危機感,進而喚醒環保意識,促使其自覺保護身邊的水木土等資源。

(三)廣告主題

節水爲榮,浪費可恥,節約用水,從我做起

(四)廣告策略

1、廣告目標對象:大學生(主要在本校就讀的)。這個年齡的階段的人具備相當的理解力,可以理解平面廣告的訴求,從小處着手,以實際行動來保護環境。

2、廣告區域:在本校校園的教室及公共場所,網絡、電視、報紙、雜誌能到達的地區。

(五)廣告創意

1、對比篇

鏡頭一:年久失修的水管滴答滴答地漏着水(鏡頭由遠到近,聲音爲滴答聲)

鏡頭二:離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗着蔬菜,準備午餐,洗完後揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

鏡頭三:水沿着下水道排入了一條已經嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

鏡頭四:河面上吹起了一股夾雜着髒東西的小龍捲風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

鏡頭五:天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

屏幕打出:爲了你的明天,請節約用水(有旁白)

鏡頭六:已經維修一新的水管的不遠處,一隻手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

鏡頭七:順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(鏡頭七、八的背景聲音均爲和諧的鋼琴伴奏)

鏡頭八:花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)

2、哭聲片

第一場:

鏡頭一:一隻手在運球,籃球在地上上下跳動。(固定鏡頭)

鏡頭二:男生在運球。(全景)

鏡頭三:男生低着頭,大汗淋漓。(特寫,伴着急促緊張的呼吸聲)

鏡頭四:男生雙手高舉着籃球,準備投籃,並且投出球。

鏡頭五:籃球落入籃框,順利進球。(全景)

第二場:

鏡頭一:開着的水龍頭下面,一雙手正在接水。(近景)

鏡頭二:男生在洗臉。(近景)

鏡頭三:男生的一雙手又在接水。

鏡頭四:男生的褲兜。(手機鈴聲響了起來)

鏡頭五:男生低下頭看褲兜,一臉的驚慌。(特寫)

鏡頭六:男生的手在自己的衣服上亂擦。(全景)

鏡頭七:男生的手拿着手機。(插入一個女孩微笑的畫面。背景虛化)

鏡頭八:男生高興地一笑。(特寫)

鏡頭九:男生在接電話。(近景)手機貼着耳朵。(男生:“喂,xx。”電話那端傳來女孩的哭聲。)

鏡頭十:男生接着電話快步離開的背影。

鏡頭十一:開着的水龍頭嘩嘩的流着水。(漸漸地淡入廣告語:難道就聽不見我的哭聲嗎?)

3、臉盆篇

鏡頭一:水龍頭滴着水,滴在臉盆裏。(固定鏡頭)

屏幕上打出水資源浪費現狀(水龍頭滴着水,滴在臉盆裏。)

鏡頭二:伴隨着水滴聲,片名一個個彈出。

鏡頭三:寢室門口貼着公告:停水一天。(全景——特寫)

鏡頭四:室友去弄水龍頭,但水龍頭還是像原來一樣。(固定鏡頭)

屏幕上打出:這是最後一滴水了

鏡頭五:室友用這一盆水做的第一件事是:洗杯子(大手大腳的用水)——現在

鏡頭六:把水倒得滿地都是的衛生間——曾經(放在牆邊的臉盆(特寫))

鏡頭七:漱口——現在

鏡頭八:洗澡——曾經

鏡頭九:用勺子把所剩無幾的水往杯子裏盛——現在

鏡頭十:把杯子裏的水往臉盆裏到了一些出來(特寫)

鏡頭十一:一邊開着水龍頭,一邊洗着衣服,水嘩嘩的流——曾經

鏡頭十二:臉盆已經空了,到不出任何一滴水滴——現在

屏幕上寫上:如果這是最後一盆水…)

四、預算和效果

(一)廣告預算

1、具體媒體選擇

網絡:人人網、微博;

報紙:《都市快報》;

雜誌:《綠色科技》;

電視:cctv,浙江衛視

2、頻率分配

網絡長期投放,雜誌間隔兩期投放,報紙每星期間隔一天投放,電視長期投放。整個廣告宣傳爲一學期。

(二)效果評估

採用抽樣調查的方式,在不同的學院和年齡、專業裏進行抽樣調查,可採用實際觀察和問卷調查等方式來評估廣告的效果,看廣告對大學生現實生活的引導作用,用實際情況來調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

廣告策劃 篇2

  一、前言

利維·斯特勞斯公司(Levi Strauss & Co.)的利維牛仔褲(Levi's),已有150年餘的歷史,它是由德國移民利維-斯特勞斯所(Levi Strauss)創立的。

19 世紀50年代,美國的西部發現了大量金礦,無數做着發財夢的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯 (Levi Strauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由於淘金者甚多,當機立斷, 放棄從沙土裏淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問 津。

爲處理積壓的帆布,利維試着用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的'褲子,兜售給淘金工,由於比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。

20 世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形 象,於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱爲“Jeans”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作爲時尚。

當 1996年羅伯特·海斯(Robert Haas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾爲和平公司(Peace Corps)和麥肯錫(McKinsey)服務過的哈佛MBA,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下 叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變爲“休閒服裝的權威”。

利維公司制訂了“全球思考,當地 行動”戰略,成爲全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認爲利維牛仔褲是特別時髦 的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由於國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成爲促進李維斯公司成長的主要原因。

二、市場分析

國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對於品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨着中國加入WTO,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。

產品在市場中的定位。

當 今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵,張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年 齡,心理的要求。現在年輕人的衣櫥裏,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

三、消費者分析

是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

牛仔褲本身能帶給消費者的穿着體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念

讓每一個擁有levi's的人覺得levi's是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levi's穿着身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國精神”

四、產品及競爭對手

產品主要針對白領男女,使得產品的覆蓋面有一定的侷限。因此需要在適當的時候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多,如同級的LEE、Miss Sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如Esprit Etam Only Vero moda等。

五、廣告策略

廣告表現策略:以大膽的想象和粗獷的色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣 告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受衆的認知和情感層面,促使受衆產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌 精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上levi's是個性張揚,隨性,性感,大膽,質量上耐磨等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神

各媒介的廣告表現、規格:

平面廣告:1報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱

2電視廣告

3網絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人羣)

廣告發布計劃:

1、報紙:2月刊登整版廣告,每週3次,共12次。週末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每週一次,到5月,共16次。在《成都商報》《華西都市報》

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道

3、戶外:1年

4、網絡:4個月

其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等

六、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:5萬

2、製作費用:?

3、媒體費用:巨大

4、其他費用:更大

廣告策劃 篇3

一、封面設計

標題:尼采手機廣告策劃書

指導老師:楊豔

策劃人:汪蘇義

日期:**-5-23

二、市場分析

中國手機用戶持續增長,截至7月底,全國手機用戶突破7億戶,是全球使用手機人數最多國家,女性用戶保守估計超過2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場需求和獨特性,擺脫傳統手機的外形設計和功能設定,讓女性手機變得更符合女性的審美觀和對功能的需要。其實尼采公司現在是走在市場的前面,跟尼采公司競爭的這一細分市場比較少,日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的獨特優勢。而且日本很多手機公司對中國市場的營銷工作做得不是很充分,對中國市場不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場空白擴大市場佔有率。

三、消費者分析

尼采主要的銷售對象是女性,主要定位於15-40歲。包括學生,公司白領,時尚潮流,追求完美的商務女性和有家庭主婦等。她們的心理特點:追求健康美麗,愛情。不同年齡段女性手機消費者關鍵購機因素:

1、外觀設計對女性手機消費者而言是最關鍵的購買驅動因素,尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人羣購機時最爲關注的是手機的色彩、材質手感和款式;

2、女性手機消費者購機時不是很關注手機的價格、功能和口碑;

3、25歲以下女性手機用戶想對而言不是很看重手機的品牌和大屏幕手機,這部分人羣相對容易接受國產品牌,對國產品牌而言進入成本較低。

四、競爭分析

1、主要競爭者:日本的夏普和索愛,還有iphone。

2、廣告的優勢和劣勢:畢竟尼采是建立不久的公司,相對其他知名的手機品牌而言,知名度不夠強,而且尼采的廣告廣度不夠大,侷限的區域太小。優勢:針對中國女性市場而建立的品牌,抓住女性的心理特點和需求。在廣告強調女性的追求,有利於吸引女性的眼球去購買產品。

3、廣告主題尼采,第一個專屬於女性的手機品牌;爲現代女性找到屬於自己的生活方式,實現專屬於女人的美麗夢想;尼采爲了美,爲了愛,爲今天的女性而生。

4、競爭者的包裝設計,品牌的長處與弱點。

5、競爭者的廣告及促銷活動的支出情況。

6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。

7、同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。

8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時機及攻勢強弱等,以適時調整自己的廣告戰略與計劃等。

五、目標市場選擇與市場定位

省略

六、廣告媒介策略

媒介的選擇與組合:以電視廣告爲主,報刊雜誌和網絡博客和視頻爲輔。

1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等。

(綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

(綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌、燈箱和車身、

七、廣告目標策略

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買。

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

八、廣告計劃

1、產品上市新聞發佈會。

2、與電視節目合作,推出關於強調女性時尚生活的節目,例如旅遊衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。

廣告策劃 篇4

1)前言

中國已經加入了wto,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中佔據着重要地位。而巧克力市場爲中國糖果市場的一股新興力量,佔據重要的市場地位。XX年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量

不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶佔這個市場。

2)市場分析

1、銷售額分析

1999年監測零售店巧克力銷售額爲9900、58萬元,佔30種商品銷售額的2、69%佔全部商品零售的0、94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0、16%,但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。

2、巧克力品

監測範圍內巧克力品牌總數爲109個,比1998年減少了12、8%,平均單個品牌銷售額爲58、8萬元,平均值以上的品牌有12個,佔11、01%,平均值以下的品牌有97個,佔88、99%。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌佔巧克力品牌總數13、7%,佔500領先品牌的2、76%,比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領先品牌裏排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

(1)市場背景

國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認爲國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐、樑豐表現較爲出色,但也分別只有7%,1%的人認爲它們是最好的品牌。

(2)品分析

1、種類

a。黑巧克力,乳質含量少於12%

b。手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質

c。白巧克力,不含可可粉的巧克力

d。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

1、奇遇篇

兩個旅遊者正乘熱汽球環遊世界,他們正所最後一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林裏。而森林裏有一個食人族正圍着幾個昌險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍着那盒東西猛瞧,想到底是什麼呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講着,昌險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最後決定等他們望着天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執着的等着奇蹟的發生。

廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力.

2、偶然篇

b、在一個荒島上,一個落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶着蒼桑與無耐已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個飢鋨交加的時刻,希望正向他駛來,一隻箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里託到岸上,打開看,原來是一箱的清爽巧克力。“苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。”

3)廣告實施階段:

XX年1月--10月

4)廣告媒體策略

1、主要以電視及網絡做宣傳

2、電視廣告排在黃金時段播出

5)廣告預算

電視及網絡將花20萬元人民幣

6)廣告效果預測

廣告推出後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。

廣告策劃 篇5

一, 前言

中國已經加入了WTO,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中佔據着重要地位。而巧克力市場爲中國糖果市場的一股新興力量,佔據重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶佔這個市場。

二,市場分析

1。銷售額分析

1999年監測零售店巧克力銷售額爲9900。58萬元,佔30種商品銷售額的2。69%佔全部商品零售的0。94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0。16%,但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。

2。巧克力品牌的分析

監測範圍內巧克力品牌總數爲109個,比1998年減少了12。8%,平均單個品牌銷售額爲58。8萬元,平均值以上的品牌有12個,佔11。01%,平均值以下的品牌有97個,佔88。99%。進入500領先品牌的品牌有15個,與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌佔巧克力品牌總數13。7%,佔500領先品牌的2。76%,比各品種平均值低0。57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領先品牌裏排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

(1)市場背景

國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認爲國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐,樑豐表現較爲出色,但也分別只有7%,1%的人認爲它們是最好的品牌。

(2)產品分析

1。種類

A。黑巧克力,乳質含量少於12%

B。牛奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質

C。白巧克力,不含可可粉的巧克力

D。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

2命名

以較容易記的詞來命名

(3)包裝

採用中國物色的設計

(4)顏色

以紅色爲主,白色爲襯

(5)品味

既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和,鮮醇幼滑的特點。

(6)容量

100克排塊

(7)價格

1。零售定價12。8元

2。零售進價10元

3。中盤進價8元

4。廠價3元

三,競爭對手分析

1999年巧克力排在前十位的品牌依次爲德芙,吉百利,金莎,金帝,M8M,申豐,奇巧,好時,大昌兒童,雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

1999年十大品牌中,排序上升的有3個,升幅最大的是雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無爲1位。巧克力在500領先品牌的排序變化指數爲55。67%。

四,廣告目標

提高產品知名度,打進中國市場,要加入500領先品牌。

五,廣告對象

1。10~15歲,特徵;消費行爲具有經常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想,意識上尚未形成模式和概念。

2。正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由於情人節的到來,他們會是購買的主要羣體。

六,廣告地區

先在廣西,廣東兩省開始打入市場

七,廣告創意

1。奇遇篇

兩個旅遊者正乘熱汽球環遊世界,他們正把最後一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林裏。而森林裏有一個食人族正圍着幾個冒險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍着那盒東西猛瞧,想到底是什麼呢 他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講着,冒險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最後決定等他們望着天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執着的等着奇蹟的發生。

廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力

2。偶然篇

在一個荒島上,一個落魄此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶着蒼桑與無奈已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個飢餓交加的時刻,希望正向他駛來,一隻箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里託到岸上,打開看,原來是一箱的清爽(什麼枕頭好)巧克力。"苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。"

八,廣告實施階段:20xx年1月——10月

九,廣告媒體策略

主要以電視及網絡做宣傳

電視廣告排在黃金時段播出

十,廣告預算

電視及網絡將花20萬元人民幣

十一,廣告效果預測

廣告推出後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。

名稱:清爽巧克力

標籤:模板 策劃 廣告