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實用的廣告策劃模板錦集七篇

傳媒3.21W

廣告策劃 篇1

目錄

實用的廣告策劃模板錦集七篇

一、目標受衆分析

二、競爭對手分析

三、媒體投放建議

四、預算

五、廣告效果測定方式

六、營銷目標、廣告目標

七、計劃週期

一、目標受衆分析

1.人口統計

內衣業從發展起步至今,已成爲目前中國服裝界最具發展前景的行業之一。如果以西方人均擁有內衣的數量作爲參考依據,中國的內衣適齡人羣有2億,如果以她們每人每年購買3件內衣來計算,中國女性每年至少需要購買6億件。調查顯示,僅北京和上海兩個城市每年中高檔內衣的年銷售額就達9億元人民幣。

目前,國內一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時,英國、法國及中國香港、中國臺灣產品也非常看好中國內地的內衣市場。

2.消費者市場狀況

調查結果顯示:消費者購買品牌內衣一般在專賣店的較多,佔了60.7;其次,在百貨商場和超市也有相當高的比例,分別爲39.8和32.8。

交叉分析顯示,男性在專賣店購買的比例爲52.0,而女性則爲69.7;超市中,男性購買比例爲44.1,女性購買比例爲21.2。

結論1:專賣店——品牌消費的主力場所。

調查結果顯示:消費者在購買內衣時的主要考慮因素爲品牌和麪料,兩者比例都是66.5。款式、質量和價格的考慮因素也較高,依次爲49.7,45.0和40.8;其餘因素中除花色和產地有一定比例外,其它因素都很低。

和性別交叉分析發現,款式的考慮因素中,男性爲39.6,女性爲61.0;花色的因素中,男性爲16.8,女性爲27.0。

結論2:品牌和麪料爲消費者購買的主要考慮因素。

調查結果顯示:消費者購買內衣的整體風格與3年前比較:發生變化的佔57.7,沒有變化的佔42.3。

交叉分析顯示,有風格變化的各年齡段中,18-25歲(54.9),26-30歲(40.8),31-35歲(42.9),36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在着一定的差異,女性爲59.2,男性爲24

進一步調查顯示:風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加註重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。

結論3:新穎、時尚、個性成爲內衣風格變化的三要素。

調查結果顯示:對於一些亮麗的花型的時尚個性內衣,表示可以接受的消費者佔47.8;認爲很有個性的佔22.9;認爲太開放,有保留地接受佔19.4;完全不能接受的佔9.5;

對於配偶和異性朋友穿着亮麗內衣的接受度,有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者佔26.8;表示不能接受的僅佔10.6。

結論4:對異性穿着的欣賞成爲時尚個性內衣流行的源動力。

總結:**作爲一家以生物工程及生物功能材料爲核心的綜合性生物科技企業,在技術方面具有得天獨厚的優勢,這次主推內衣品牌恩兆兒和佛舍爾,恩兆兒主要針對兒童內衣市場,而佛舍爾則主要針對成人內衣市場,產品幾乎涵蓋全部消費階層。然而**並非專門製造內衣的企業,產品知名度也不高,這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出,現在對內衣品質的關注主要是一些收入相對較高,年齡在18-35之間的.白領人士,他們對下一代是十分關注,在家庭中子女的消費又往往由他們決定,所以他們成爲購買高品質、價格相對較高的內衣的主要消費羣體。

因此,這次推廣活動的主要目標受衆爲:年齡在18至35歲,具有較高收入的白領人士。

3.目標受衆生活方式

主要爲上班一族,過着朝九晚五的生活,注重生活品質。商業區、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房爲他們主要出入場所。一般看電視時間較少,看專業雜誌較多。部分人士有私家車。

二、競爭對手分析

1、競爭對手分析:

①以“三槍”、“宜爾爽”爲代表的常規內衣,這類質量較好、價格適中的長線產品經營模式,以強調市場網絡建設爲主要內容,通過在盛市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場開設產品專櫃,走普及化路線,服務於社會工薪大衆,一度佔據了中國內衣的主要市場,但這營銷模式終因產品缺乏創新,在消費者對內衣個性與品位需求不斷提升的當今,銷售市場已風光不再。

②以批發市場爲主渠道的普通廉價內衣的經營模式,這種通過模仿抄襲產品,大批量、低品質加工生產,以超低價作爲武器爭市場爲主要內容的批發經營,隨着內衣消費已成爲時尚,市場空間越來越小。

③以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”爲代表的新概念內衣的經營模式,這種將主要精力集中在產品概念的發掘與炒作,通過全新的概念炒作與成熟的推廣爲主要內容的經營模式,隨着消費者的日趨理性化,指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。

④以“戴安芬”、“佰富”爲代表的國際知名品牌內衣,這類設計研發能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經營模式,產品風格雖鮮明,但因服務的消費羣體較窄,這類經營方式因產品研發及市場終端建設投入大,品牌成長期較長,在中國市場上形成一種主導消費流較慢。

2、機會點:產品有高科技支持,且沒有正面的競爭對手,容易進入細分市場,以先入爲主的方式站穩腳跟,其它產品跟進有一定難度。

3、問題點:產品知名度低,健康內衣這點很難讓消費者有感性認識。

4、宣傳策略:以提高知名度爲主,定位於中高檔產品,針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種複雜、理性的概念生活化、具體化,給消費者以感性的認識,避開對高科技本身的過多宣傳。

三、媒體投放建議

1.電視:以財經類、生活時尚類節目爲主,晚間以9點以後節目爲主。(如上海電視臺的《第一財經》、東方衛視的《新聞夜線》)

2.廣播:主要在目標受衆上下班時間爲主,早上7點至10點,晚上5點至8點。(如交通臺、音樂臺)

3.報紙:主要以早報和財經、生活時尚類報紙爲主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財週刊、週末畫報)

4.雜誌:主要以財經、生活時尚類雜誌爲主。(如《時尚》、《車世界》)

5.戶外:主要在商業區(徐家彙、淮海路、南京路、人民廣場)爲主,通過在這些商業區投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

:主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

四、預算

電視廣告:40萬

廣播廣告:15萬

報紙廣告:15萬

雜誌廣告:5萬

戶外廣告:15萬

POP:10萬

總計:100萬

五、廣告效果測定方式

1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。

2、通過第三方監測機構數據來看廣告的到達範圍與到達程度。

3、通過市場調查來看消費者態度的變化情況。

六、營銷目標、廣告目標

1.營銷目標:企業不僅僅是靠領先的技術及高水平的創新來佔領市場,更重要的是要有成熟的市場營銷網絡和過硬的品牌。“創造健康的聰明人”是**品牌戰略的核心理念,圍繞着這一理念,公司採取多品牌策略,現已推出“**愛可薩”﹑“**納諾”等多個系列產品。在品牌建造的基礎上,公司更注重現代化營銷方式,建立了全球營銷網絡,抓住源頭銷售是**取勝的關鍵。

2.廣告目標:通過短期內高密度的廣告投放,最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內衣的知名度,確立產品高科技的形象,以技術爲先導,突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念,在激烈競爭的內衣市場,站穩腳跟,在短期內提高銷量。

七、計劃週期

1.推廣週期:最初3個月,以全面鋪開爲主,注重廣告在面上的效果,各種廣告方式全部使用。3個月後至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入,這個階段是從廣度向深度方向轉變的過度時期,半年至一個月這段時間加強雜誌、POP的廣告的投入,加強廣告投放的針對性,注重品牌的樹立,鞏固已有的消費者,適當拓展消費羣。

2.投入分配:整個投入成“U”字型,在整個一年的推廣中,前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體,中間適當減少,然後逐漸投入到針對性強的媒體,中間則爲過渡期,整個過程投放總量上基本保持不變。

廣告策劃 篇2

尊敬的領導:

您好!

我是南京廣播電視大學xx廣告策劃與藝術設計專業的一名應屆畢業生。

四年來,我具備了紮實的專業基礎知識,熟練掌握AdobeIllustrator、Photoshop、瞭解3Dmax等電腦設計軟件;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。同時,我利用課餘時間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實了自己的閱讀,也培養了自己多方面的技能。更重要的是,嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。

此外,我還積極參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛鍊自己。我利用寒暑假時間參加社會實踐,如大一在南京新街口當英語導購;大二,在南京某電腦工作室實習;大三和大四在江蘇省姜堰電視臺實習。大學四年,我深深感受到,與優秀學生共事,使我在競爭中、獲益;向實際困難挑戰,讓我在挫折中成長。我學會了做事踏實,誠實守信,積極上進;吃苦耐勞,具有較強的學習能力和適應能力;樂於助人,爲人友善,有大局意識,富有團隊精神,善於傾聽並吸取別人的'意見。

另外,我有半年的實際工作經驗,由於自身的特殊原因,我辭職離開南京。在合肥這所新的城市,我將會繼續努力,我相信,我會做的更好!我熱愛貴單位所從事的事業,殷切地期望能夠在您的領導之下,並在實踐中不斷學習、進步。

收筆之際,鄭重地提出一個小小的要求:無論您是否選擇我,尊敬的領導,希望您能夠接受我誠懇的謝意!

祝願貴單位事業蒸蒸日上!

茅巧x

20xx年9月

廣告策劃 篇3

基本信息

真實姓名: 林穎 性別: 女

年齡: 22 歲 身高: 168CM

婚姻狀況: 未婚 戶籍所在: 貴州

最高學歷: 本科 工作經驗: 1年以下

聯繫地址: 貴陽

求職意向

最近工作過的職位:

期望工作地: 貴州省/貴陽市

期望崗位性質: 全職

期望月薪: 面議

期望從事的崗位: 廣告策劃,文案創意,導演,文字編輯,美術編輯

期望從事的`行業: 無限制

技能特長

技能特長: 熟練使用office辦公軟件,剪輯軟件,熟練使用單反相機進行拍攝

教育經歷

中國傳媒大學南廣學院 (本科)

起止年月: 20xx年9月至20xx年7月

學校名稱: 中國傳媒大學南廣學院

專業名稱: 廣播電視學

獲得學歷: 本科

工作經歷

貴州電視臺 - 實習編導

起止日期: 20xx年7月至20xx年12月

企業名稱: 貴州電視臺

從事職位: 實習編導

業績表現:

企業介紹:

培訓經歷

沒有填寫培訓經歷。

業績表現:

企業介紹: 從事煤礦收購兼併重組,煤炭貿易,新能源開發,對控股及參股企業進行管理。 主要工作介紹:任職金融貿易部:項目經理一職,主要進行銀行融資貸款等工作的資料整理打包,報送相關金融機構,對煤炭貿易進行項目談判,合作做煤炭貿易銷售等等。

培訓經歷

貴州省國防科技工業學院 - 機電維修

起止日期: 20xx年9月至20xx年7月

培訓機構: 貴州省國防科技工業學院

培訓課程: 機電維修

培訓描述:

廣告策劃 篇4

昨天晚上下了一場大雨,,雨說來就來,來的快去的也快,所以今天廣州的空氣不錯,走在上班的.路上,心情非常的不錯。

廣告策劃 篇5

公益廣告設計大賽活動策劃書

一:活動名稱:大學生公益廣告設計大賽—爭做校園文明大使

二:活動時間:徵稿時間:xx月xx——xx日 活動時間:xx月xx——xx日

三:活動地點:學府東路

四:主辦單位:菏澤學院中文系

策劃承辦單位:媒介教育協會

五:活動目的`:爲了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,激發大學生的主人翁意識和責任感,弘揚真善美,通過這次活動宣傳公益理念,服務於公益事業。

六:作品要求: 1:作品內容:反映各項校園公益事業,包括道德、環保、健康等方面的即可。

2:作品形式及要求:(1):平面設計類:海報、照片、繪畫圖片等即可,可以是電腦製作,也可以是手繪。

(2):文案類:校園文明標語,以公益爲主題、話劇、劇稿

以上所有作品都要附有廣告說明,廣告內容健康高雅,構思新穎,突出時效性,人文性,公德性。作品杜絕抄襲,所有稿件一律不退還。

七:活動過程: 1:將上交作品進行篩選,展出獲獎及優秀作品

2:活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

3:活動結束後,整理現場

八:獎項設置: 校園公益大使:一名

校園公益之星:二名

優秀獎:若干名

九:經費預算: 1:活動所需材料:膠帶、彩筆、條幅

2:活動宣傳照片

3:獎品:筆記本 證書

十:活動申請:展板三塊

桌子兩張

廣告策劃 篇6

一、總體描述

進入21世紀的中國,經濟快速發展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費爲主的時期。

旅遊業作爲“無煙工業”,隨着中國人均生活水平的提高,旅遊收入和旅遊人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明,在人均GDP1000美元,即達到小康水平,旅遊的大衆化,普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示,中國人均GDP已經超過1000美元,即旅遊熱潮即將興起。

國家旅遊局在中國旅遊業發展的“十五”規劃中,到20xx年,國內旅遊人數將達到11億人次,旅遊收入500億元。旅遊業總體產出爲7500億元,相當於全國GDP的5.8%。

而在同時,國內旅遊業發展並不成熟,形式單一,主要是遊山玩水,旅遊市場沒有針對性,缺乏特色服務和創新服務,讓許多本來有出遊打算的消費者因爲對旅行社的服務不滿意而不出遊,浪費了旅遊資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。

現代社會的日趨發展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業壓力很大,大學生就業問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業問題,目前已經成爲社會關注的一個熱點和焦點問題。

大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰,提高素質,這成爲目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。

另一方面,作爲站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對於參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。

“讀萬卷書,行萬里路”,古人遊學給我們留下了深刻的印象,大學生現在也應該行萬里路,在實踐中鍛鍊自己,享受生活,感悟人生。爲此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務。我們並不是傳統的觀光旅遊,而是旅行。是在旅遊享受生活和自然的同時,通過發揮自己的能力,低費用獲得自身素質,思維,感悟的提升。給大學生的前途發展打下基礎,爲人生留下美好的回憶。

我們公司將通過一系列的服務和活動,並於教育部門聯合,爲大學生提供旅行服務,爲大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以後的生活中終身受益。

二、公司和目標

公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。並根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本着“特色服務,以人爲本”、“創造終身價值”的理念,彙集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發揮潛力,提供最優秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務,併成爲領導企業。長期目標是開發全國市場,構築全國服務網絡,成爲大學生旅行服務的首選服務。成爲倡導大學生生活文化,促進大學生自身發展和交流的大型平臺。

三、產品和服務

公司的業務主要包括以下部分:

(一)休閒旅遊

休閒旅遊服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的`事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,迴歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。

在這項服務中,我們更加註重對景點的選擇,根據需要,開發新的景區,不侷限與現有熱門景區,延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素質拓展

這項服務實在傳統旅遊服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。藉助大自然奇妙的造化,來鍛鍊能力。這項服務對於大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛鍊,能夠提升大學生的體質,訓練觀察力和適應能力並融入自身,終身受益。

(三)社會實踐

這項服務是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。這項服務主要是爲了鍛鍊大學生素質而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現大學生地方自身能力,展現個人風採,瞭解社會,瞭解自己的時機,也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,爲踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛鍊自己適應社會的能力。

(四)Party Time

這項服務也是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。Party Time是我們爲大學生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便於大學生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time ,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。

(五)潛能訓練

潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環境,通過專門設計富有挑戰性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養健康的心理素質和積極進取的人生態度,培養團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔鍊團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分昇華到可能達到的顛峯,當人從顛峯“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰可以從容不迫,潛能訓練已經成爲學習適應社會和終身教育的好方式。

四、市場分析

1.行業市場

旅遊市場有巨大的發展空間。旅遊業作爲國家的支柱產業,有國家政策的大力支持。在相當長的時期內,旅遊產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面,由於人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閒時間也多起來,現代人的生活觀念也發生了變化。當收入遊樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成爲人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產業的迅速發展,而且隨着社會的發展,旅遊業也會更加個性化和多樣化。

(1)市場細分

旅遊市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

(2)市場定位

因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此採用避強定位,差異化戰略,以確保市場佔有。

公司致力於提高大學生素質,爲大學生提供更周到、更細緻、更省錢、更具價值的出行服務。一切爲了創造大學生需要的價值。

首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協調,既保證大學生對自然風光、人文古蹟嚮往的需求滿足,同時更具現實意義的素質鍛鍊以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現代大學生的理想和追求。

在服務上,一切爲了創造大學生需要的價值,即服務更周到、更細緻、更省錢、更富情趣。

其次,形象差異化。公司所開展的服務是爲大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中,成爲時代領跑者而又是生活享受者。

企業形象充分區別與其他企業,代表大學生的內心感受和生活渴望。

2.競爭優勢

公司提供的服務,周到細緻省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點:

(1) 專業化 公司在服務設計方向突出專業化,可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閒觀光,還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。

(2) 個性化 公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。

(3) 集成性 公司提供的服務是創新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。

(4) 創新性 公司服務始終堅持創新原則,不斷創新,全面創新,保證滿足大學生的消費需求。

(5) 完全顧客導向 公司的每一項服務都是爲大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發,一切爲了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化,形成完全的顧客導向。

(6) 及時性 公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。

3.人才優勢

公司部分依託高校專家教授,一部分依託外聘優秀管理人員和高素質職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優勢。

4.競爭劣勢

由於公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創業公司,資源有限,短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。

五、管理和團隊

公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問,構件優秀的管理團隊,並在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化,並做到合理融合。集合了優秀的人才,加上一流的制度和文化,並通過企業全體的一致努力,充分發揮能力和挖掘潛力,一定回給企業帶來成功,我們也堅信,通過不斷創新和進取,企業必然能達到理想目標。

六、財務與融資

1.公司三年投資計劃

(1)投資方向和資金使用項目

公司在20xx年6月到20xx年月的第一個三年計劃期內,重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發,鞏固和進入全國市場的準備階段。

公司第一個三年計劃內,資金的使用和投資項目包括:

(1) 公司管理費用

(2) 公司固定資產購置(主要是網絡工作部)

(3 )服務設計所需要的資金支持

(4) 市場拓展、公關宣傳、廣告等費用

(2)投資計劃(第一個三年計劃)

初步計劃,三年內公司完成投資700萬。

(1)公司管理費用(估算):370萬

初步估計,公司的人員規模和管理費用如下:

20xx年6月----20xx年7月,公司人員控制在20人左右,管理費用95萬

20xx年7月----20xx年6月,公司人員控制在30人左右,管理費用125萬

20xx年6月----20xx年7月,公司人員穩定在30人左右,管理費用 150萬

(2)公司固定資產購置:100萬元

如,購置辦公設備,網絡設備等。

(3)服務設計所需資金支持:100萬

(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用:130萬

由於目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。

大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表

(20xx年6月----20xx年7月)(單位:RMB萬元)

項目 20xx年6月—20xx年7月 20xx年7月--20xx年6月 20xx年6月--20xx年7月 合計

2.公司固定資產購置 50 25 25 100

3.服務設計所需資金支持 40 30 30 100

4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用 60 40 30 130

合計 245 220 235 700

2.資金來源(三年內)

公司在20xx年6月20xx年7月的三年內,資金來源包括公司初期投入資金、營業收入和銀行貸款三部分。

(3) 由於銀行貸款向中小企業傾斜和第三產業傾斜,針對大學生創業企業的支持,同時用公司固定資產抵押,可爭取銀行貸款200萬。

(4) 資金平衡分析

從以上分析可以看到,公司從20xx年6月到20xx年7月的兩年內,須投資455萬,公司初始投資200萬, 銀行貸款200萬,合計400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業收入就可以解決。預計20xx年6月到20xx年7月的一年內,公司將實現營業收入416萬。因此,保證資金的供應是有保障的。

3.效益預測

(1) 股東及風險投資回報的主要是營業收入。

(2) 投資收益預測

A、營業收入:

20xx年6月----20xx年7月 416萬

20xx年7月----20xx年6月 832萬

20xx年6月----20xx年7月 4160萬

三年合計5408萬。

B、經營成本

服務業的附加值較高,由於本公司的價格定位較低,初步估計,經營成本按收入的70%計算:

20xx年7月----20xx年6月 582.4萬

20xx年6月----20xx年7月 2912萬

三年合計3785.6萬。

C、稅前利潤

20xx年6月----20xx年7月 124.8萬

20xx年7月----20xx年6月 249.6萬

20xx年6月----20xx年7月 1248萬

D、稅後利潤

扣除營業稅及附加 5%,前兩年免企業所得稅,所得利潤

3.結論:經初步分析,公司通過經營,將爲投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。贏利預測見下表。

單位:RMB萬元

年限 20xx年6月-20xx年7月 20xx年7月-20xx年6月 20xx年6月-20xx年7月 合計

稅費 0 0 156 156

廣告策劃 篇7

一、廣告目標

(一)俱樂部提出的目標:

本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州文教區的品牌知名度,打開大學生細分市場,擴大市場佔有率,並提升俱樂部品牌美譽度,培養目標消費者戶外運動消費觀念。

(二)預測可達到的目標:

1、大學生細分市場佔有率高於普通旅行社。

2、俱樂部品牌知名度達到一定程度,成爲細分市場的領導者。

(三)本次廣告活動目標:

1、通過三個月的市場營銷推廣及廣告促銷活動,使俱樂部在細分市場佔有率提高到50%。

2、俱樂部品牌知名度達到80%以上,形成一定品牌忠誠度。

3、會員發展規模達到500人。

二、目標市場定位策略

在一定的市場調研基礎上,結合俱樂部自身特點,我們將俱樂部目標市場細分如下:

(一)人羣定位:

18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢於接受挑戰,是戶外運動最主要的參與人羣。

第一目標消費人羣:在校大學生。

大學生族羣是一個個性鮮明、特徵突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰、並且空餘時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。

第二目標消費人羣:已工作的年輕人

這部分人羣同樣年輕有活力,並且有一定經濟基礎,但是空餘時間有限,可以作爲俱樂部次要目標對象。

(二)區域定位:

主要推廣區域:杭州市各高教區。西湖文教區、下沙高教區、浙大紫金港校區等。

其他推廣區域:杭州老市區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。

三、俱樂部定位策略

根據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發展現狀分析報告,對XXXX戶外運動俱樂部作如下定位。

(一)產品定位

俱樂部經營範圍:

1、組團活動:

據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告顯示,大學生在選擇活動持續時間上基本爲1~2天,約佔51%。其次爲3~4天,佔34%。5天以上的活動選擇比例僅爲15%。學生一般願意選擇短途遊,基本不超過4天。

另外,在杭大學生選擇出遊目的地的範圍時以其它省份和浙江省內爲最,杭州周邊地區和杭州周邊省份爲次。分析原因主要有二,首先,在杭大學生對杭州周邊地區戶外運動資源的認識存在誤區,認爲杭州周邊地區沒什麼好玩的,都是開發殆盡的景點。其實不然,杭州附近地區丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍佈,有待開發,正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。其次,在校大學生敢於迎接挑戰,富有冒險精神,渴望遠行,由於杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學生心中理想的出行目的地要求。針對這種情況,我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶外運動資源的認識,開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線路,這個要求主要指出遊持續時間,符合大學生4日以內的短途線路,杭州周邊地區以及周邊省份由於距離近,無疑是首選。其次,適當開出中長途旅行線路,浙江省內,尤其是浙東浙南浙西。其它省份西藏、青海、新疆、雲南等,長短線結合,滿足一部分學生遠足的需要。

調查同時顯示大學生消費羣體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上。其次爲漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間。攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間。速降由於技術要求和危險程度過高,選擇比例最低。

在校大學生的經濟能力決定了可以承受的`活動費用,63%的大學生能夠承受250元以內。31%的大學生能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅佔7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標消費者對於4天以內的短途旅行的需求。

綜合以上分析,作爲XXXX最主要的經營項目,組團活動應以短途線路爲主,活動持續時間一般爲兩天一夜、兩天兩夜,活動內容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目爲主。同時爲滿足一部分學生中長途旅行的需要,適當開闢省外長途線路。

2、戶外用品零售、出租:

調查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度爲一無所有,需要租或借,這一人羣佔58%。其次,即便擁有一些戶外運動用品,也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買,其中又以登山鞋、登山包爲多。至於帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。

針對上述情況,俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具爲主,同時適當經營一些戶外運動類及休閒類服飾。另外,由於大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度爲一無所有,需要租或借,俱樂部開展相關戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具爲主。

(二)價格定位

在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用,調查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度,63%的學生能夠承受250元以內。31%能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅佔7%。

鑑於大學生的經濟能力,我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉爲主旨,突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產品。

(三)俱樂部形象定位

1、XXXX名稱詮釋:

XX是人類的一項壯舉,走過XX的人都是英雄,戶外運動有其探險性、艱難性、不可預見性、需要有堅強的意志,超人的膽量,正與XX挑戰自然戰勝自我的精神吻合。

紅色象徵年輕、激情、活力,體現當代大學生朝氣蓬勃,奮發向上,敢於挑戰自我的精神風貌。

2、俱樂部個性形象定位:

年輕活躍激情

3、俱樂部品質定位:

自信,勇敢,堅毅,誠信,合作

4、俱樂部核心廣告語:Trymybest!

5、俱樂部核心理念詮釋:

XXXXtrybest,注重自身發展,爲每一位顧客提供細緻、周到、個性化的服務;

Youtrybest,挑戰自然,煉就自我,征服自我,放飛自我。

四、廣告訴求策略

(一)廣告訴求對象

第一訴求對象:XXXX的廣告訴求對象主要爲在杭高校大學生。這部分人羣年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰,對於戶外運動興趣濃厚。同時,大學生以學校爲單位,人羣密集,便於展開集中的廣告宣傳活動。

第二訴求對象:已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲,年輕、好動、活躍,並具有一定經濟實力,同樣是俱樂部重要的目標消費者。

(二)訴求重點:Trymybest!

通過展現俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性,詮釋XXXX戶外運動俱樂部Trymybest!的核心理念,讓目標消費者感知俱樂部的個性魅力。

(三)訴求方法

針對廣告訴求對象的特點,廣告採用感性訴求方法,其特點是“以境動人”通過營造理性化、實體化的意境畫面,刺激目標消費者的感官系統,引導他們進入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語言充滿了刺激性和鼓動性,能夠影響目標消費者的聯想心理和夢幻心理,在年輕羣體中頗具影響力。

五、廣告表現策略

(一)廣告主題

根據廣告訴求重點,提煉出XXXX的廣告主題爲:Trymybest!

通過展現XXXX戶外運動俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性,最終詮釋Trymybest!的核心理念。

(二)廣告創意策略

從XXXX這一名稱內涵、戶外運動特色等多個角度出發,進行一系列聯想,通過多種抽象、具象物體有創意的結合,有效表現廣告主題,廣告創意注重體現俱樂部核心理念、品質和個性形象定位。

(三)廣告表現要求

風格:COOL運動活力四射激情迸發

基調:激情刺激浪漫

色調:亮麗跳躍

六、廣告媒介策略

(一)廣告媒介總體策略

從目標消費者的媒介接觸習慣出發,合理的選擇廣告媒介,有效的進行媒介整合,以最經濟的成本,達到最好的宣傳效果。

(二)廣告投放區域選擇

根據目標消費區域定位確定主要廣告投放區域爲杭州市各高教區,其次爲杭州市六區。

(三)媒介選擇

根據目標消費者的媒介接觸習慣,以及杭州市有關媒體指標選擇以下媒介進行廣告投放:

電視媒介:杭州有線電視臺

報紙媒介:青年時報

路牌、候車亭:文一路、教工路

海報、傳單:各大高校信息欄

(四)媒介組合

以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報爲主,展開廣告攻勢,同時以路牌候車亭廣告側應,以海報、傳單滲透。

(五)發佈頻率

XXXX擬施行先高頻率發佈,以迅速有力的攻勢,滲透大學生細分市場,短期內提高俱樂部知名度,擴大細分市場佔有率。後低頻率發佈,以求持續長久,時刻提醒目標消費者的策略。