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【推薦】廣告策劃範文合集8篇

傳媒1.41W

廣告策劃 篇1

一、前言

【推薦】廣告策劃範文合集8篇

“民以食爲天”。隨着經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,餐飲業如雨後春筍般蓬蓬勃勃地發展起來,而這其中“各領風騷一兩年”的現象,又引起大多數經營者的反思和借鑑,對於大聚通美食城來說,目前市場上同類的及兼營的各類酒店日益增多,衆多的直接和潛在的競爭對手使該行業的競爭異常激烈。“知己知彼,百戰不殆”,找到競爭的切入點,確立適合的市場定位,全塑企業形象,已成爲企業制勝的法寶。

南寧美食行業近幾年發展迅猛,以風格化、地域化、時尚化等爲主題的美食派系,相繼出現在南寧市場,其中絕大部分商家獲得了成功的銷售業績,由此可見南寧的消費者對於美食消費的喜愛和認同由來已久。

翻閱南寧的美食行業的歷史,從當年引起不小熱潮的各路美食派系,川菜、粵菜,以及海外飲食文化,西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等,均在南寧飲食市場上獲得成功的推廣。在這些成功的經驗中,我們可以看到,南寧消費者對新潮的美食文化以及特點鮮明消費形式並不排斥,反而大加推崇。此一現狀,大大增強了我們廣告營銷策劃工作的發揮空間和投資者對銷售業績的信心。

就目前經營中的商家來看,當今南寧美食行業中商家,大部分是以單一的美食派系爲主題進行經營,規模優勢和綜合性優勢並不明顯。而其中,值得關注的是,這些類型的商家,規模小,經營管理優勢明顯,格調、檔次以及品牌形象深入人心。因此,應把此內容列爲本次廣告營銷策劃工作當中的競爭點。

打造廣西飲食業的航母,將在規模優勢、地理位置優勢、綜合性優勢等爲主要賣點展開廣告營銷策劃工作。它的開業必將掀起飲食消費的熱潮。爲了迅速佔據南寧飲食業市場,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。爲達到此目的特擬定此廣告營銷策劃方案,以供大聚通美食城參考。

 二、市場調研

本次廣告營銷策劃案的市場調研工作分爲以下幾個方面:市場背景分析、消費心理解構、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產品路線分析。

1.市場背景分析

今年南寧的建築、房產、汽車等行業均表現出讓投資者樂觀的發展形勢。讓飲食行業投資者更爲興奮的是,非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛雲集,美食行業必然再起風雲,消費市場具備升溫可能和空間。從當前美食行業的幾個領頭羊目前可見的經營狀況分析,消費者對飲食行業的需求有增無減,可以預見投資飲食行業依然存在相當大的盈利空間,這無疑增強了投資者的投資信心。

——更綜合、更具規模的美食城,將會給南寧的美食行業注入新的活力。

2.消費心理解構

嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮、求享受的消費心理,從而獲得喜人的銷售業績。從這些成功獲得市場驗證的例子當中,可以明確本次策劃工作的主要商業推廣策略和作戰思想。

——進一步滿足大衆求新鮮、求實惠、求品位、求時尚的消費心理。

3.新聞炒作訴求重點

在南寧的美食行業中,通過恰當的新聞炒作而獲得成功的品牌,有如三品王、馬車六火鍋城,以及近期的小肥羊、陽光早餐等等,投資者在新聞炒作當中獲取商業價值的例子已經多不勝數。

——“轟動效應”和“話題效應”,已經是商業廣告營銷策劃推廣過程中的重要途徑,也是市場認同度和銷售業績的重要保證。

4.市場定位、品牌塑造以及產品路線

進一步分析南寧美食行業的成功商業策劃案例。我們不難發現,具有濃郁文化內涵、強烈人文色彩以及風格特點突出的美食項目,是獲得成功的有效途徑。早期的成功例子,路易十三西餐廳、美麗華冰城、佳人有約等等,以及近期的綠茵閣咖啡廳、上島咖啡等等,其中合理而明確的市場定位、品牌塑造以及產品路線,已經成爲廣告營銷策劃中,重點需要借鑑和思考的內容。

——確立文化內涵、人文主題、格調特點。

5.總結

在對以上成功經驗分析和指引,我們不難發現打入南寧美食行業,主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調的消費心理,通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動,在加上具層次消費內涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位,進行更周詳、實在的廣告營銷策劃方案。

綜上所訴本次廣告營銷策劃工作的重點應分爲以下幾方面:

1。進一步分析消費心理。

2。新聞炒作方案的確立。

3。組織活動形式和具體的實施方案。

4。品牌形象設置。

5。目標社會效應。

6。消費羣體定位。

7。尋求更具吸引力的文化內涵。

8。企業ci的確立。

9。進一步挖掘大聚通美食城的優勢與特點。

10。賦予大聚通怎樣的特色、情感、意念。

11。軟文炒作的思想訴求和概念方向。

12。確定統一的宣傳形象。(報紙廣告、戶外廣告的配色和宣傳口號)

13。進一步分析競爭對手現狀,以獲得更有利的戰略要點。

要在極短的時間制定正確的策略並指導執行,必須全面瞭解品牌市場狀況,以及全面進入本地人的生活狀態,溶入當地消費者的生活,從而制定出符合他們生活形態和心理策略和執行方案。

因此,廣告營銷策劃方案認爲以上工作重點的具體內容,均需要與貴公司進一步周密的溝通與協作,進行更深入、更客觀的市場調研與分析的基礎上,才能完成更爲可行、更爲正確的廣告營銷策劃方案。

 三、總體現狀與競爭戰略:

南寧的美食行業經過多年的發展,目前已經在南寧經濟體系中佔領了重要地位,培育市場階段早已過去,目前投資者所面對的是更爲成熟,更具吸引力的美食消費市場。而從當前所獲悉的南寧各行業的發展形勢分析,南寧的消費者的消費能力逐漸增長,讓投資保障係數大增。

目前的投資規模、投資地點、經營項目均已確定。可以預期大聚通美食城投入經營以後,所達到的社會效應和社會影響力,估計將對南寧乃至廣西的消費行業產生深遠影響。

進一步深入挖掘大聚通美食城的各項優勢和完善廣告營銷策劃推廣方案,是當務之急。

目前廣西超大的空中美食廣場,它位於南寧市百貨大樓北樓八樓,屬於南寧市中心,地理位置優越,人口密集,客流量大。它的營業面積5000平方米,內設海鮮城,休閒酒吧,演藝咖啡廳,日本料理,韓國燒烤及全國各地的風味小吃,多層次的飲食服務可以滿足不同的消費人羣。

根據的投資規模,尋找炒作的方向。本案建議主要以規模超大、美食休閒種類齊全、美食行業革命性的社會效應以及更爲開放性的管理模式和經營觀念,進行重點炒作。

根據投資地點,進一步挖掘地域優勢。美食城的地理位置優勢十分明顯,位於本市商業活動最爲頻繁和密集的地段,依靠當前地理位置自身所擁有的人流量優勢,但處於一樓位置的',以經營西式快餐爲主的麥當勞會形成競爭,所以在場內外設置具有體現企業風格的標誌和廣告噴繪是必要手段。在這樣的消費行爲頻密的區域,進一步利用消費者高漲的消費意願,於現場展開優惠的活動。

根據美食城內,美食種類繁多的特點。結合購物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消費者所喜愛的逛街購物的生活習慣,通過間接的軟性宣傳,讓消費者心目中樹立起大聚通美食廣場爲美食文化薈萃的中心。

四、市場前景分析:

綜合以上的有關的各項優勢分析,美食城的顧客消費需求大體可以分爲以下幾類:

1。一般消費心理特徵

(1)求惠心理。多數消費者追求經濟實惠,物有所值,較多受價格因素的影響。大聚通美食城面向大衆,必將爲廣大消費者所接受。

(2)求舒適心理。大聚通美食城爲消費者創造了一個優美的進餐環境,和高水平的服務。使消費者賓至如歸。

(3)求奇心理。這點在年輕消費者身上表現尤爲突出,大聚通美食城推出的各種演藝活動對他們很有吸引力。

(4)求名心理。也可滿足不少消費者在宴請時講求上檔次,出風頭,追求炫耀消費。

2。社交(公關)消費需求

多層次的飲食服務,優美的環境爲這一消費人羣提供了一個良好的場所。

3。休閒飲食需求

對於而言,顧客消費中的獵奇,嘗新心理應尤爲關注。演藝咖啡廳爲休閒人士提供了一個良好的消費環境。

 五、開業慶典活動策劃方案建議

依據上述市場調研分析,針對……是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點,開業活動重在樹立良好的知名度,美譽度,直接目的是告知社會……將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。

基於體現美食城的文化品位,營造文化氛圍的目的,開業活動的主題基調可以定爲:傳播飲食文化,展現南寧人民的風土人情。

具體開業活動方案建議如下:

1。聘請有關的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業慶典活動。

2。從11月7日至11月14日,推出以“嘗中外美食,聽傳統民歌”爲主題的活動。

3。吸納中檔的消費羣體,通過口碑宣傳打開市場。

對策:推出8——10元的經濟實惠套餐。

4。用上乘菜和特色服務展現自我優勢,創造名牌服務,引導消費者消費。

對策:1.開展美食節活動,由消費者評選最佳菜餚,最佳廚師和服務明星。

2.由美食城牽頭,與政府部門合作,評選本行業的廚師大王,其目的在於提高美食城的美譽度。

5。體現的高雅文化品位,傳播廣西文化,展現風土人情。

對策:邀請某家藝術團在開業第一週到美食城演出。

6。確立大聚通美食城的社會公益形象。

對策:1。捐款或建立基金會;

2。贊助藝術團義演。

7。迎合消費者的求惠,求實心理。

對策:美食城贈送優惠券或打折等等。

8。開業慶典推出大型慶典優惠活動,製造轟動效果。

9。懸掛條幅,彩旗烘托開業慶典的氣氛。

10。現場分發宣傳資料,詳細介紹美食城的情況。

11.徵尋形象代言人,進一步炒作。

 六、廣告策略建議

1。廣告目標

(1)告知南寧市民大聚通美食城開業。

(2)以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閒文化特色吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。

(3)推廣美食城濃郁廣西人文風格的服務特色,培養對一人文風格具有偏好的顧客羣體。

(4)在自開業起,分別以“綠城風情”爲主題,通過“開業”、“休閒品茗”等開展系列廣告推廣,完成大聚通美食城全新品牌文化形象塑造。

(5)配合一系列促銷、公關活動,共同推進企業經營。

2。廣告對象

(1)商界人士。幾乎所有的公款消費和應酬都與之有關。

(2)都市白領族。所有的休閒、文化獵奇都是以他爲主體的,而且他們的人際影響力也較大。

(3)南寧籍人士或外地駐南寧辦事處、企業。大聚通美食城飲食文化的營造應藉助他們的參與。

(4)中檔消費人羣。他們將成爲美食城消費的主導力量。

3。廣告訴求重點

根據上述廣告目標,以及廣告對象的具體規定,在開業至以後的不同階段,廣告訴求應在“綠城風情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點:

(1)飲食環境獨具特色,氣氛濃烈,菜餚物美價廉,服務周到、細膩、溫馨。

(2)在聚朋友,交往名流,意味深長。

(3)南寧人文薈萃,民俗古樸,休閒小憩,聽曲品茗,別有異域體驗。

在訴求中,對於品牌形象,應把握以下重點:

(1)品牌文化上,大聚通美食城“匯中外美食於聚通美食”。

(2)在菜餚風格上,大聚通美食城“一菜一味,百菜百味”。

(3)在服務風格上,大聚通美食城“明快內存溫厚”。

建議以“聚通美食,真情無限”爲主廣告語,“匯中外美食於聚通美食”爲副廣告語,在主題不變的情況下,每則廣告的副標題則另行具體規定。

4。廣告表現策略

由於本策劃案立足於大聚通美食城長期發展,着眼於企業品牌內涵的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求系統、準確,具有針對性;而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、不同對象和不同廣告目標,選擇符合品牌文化特徵的表達方式,具體地說來:

(1)訴求語言簡潔、直白,便於記憶和口頭傳播。

(2)廣告營銷策劃創意形象、貼切,畫面、語言富有綠城文化要素。

(3)廣告訴求的表現多角度、系列化。

(4)廣告發布階段性地集中,力求強制記憶。

(5)廣告內容熱情、淳厚,符合南寧民風。

美食城廣告不同於一般產品的廣告,它應包含消費者需要的食物、服務、環境等各個要素的展現。消費者對廣告的信賴度一般較高,其消費行爲亦具有比附性強的特點。因此,我們有如下建議:

(1)由於電視的觀衆範圍最爲廣泛,在媒體選擇上宜採用電視廣告。形式上可在南寧生活頻道做專題報道,通過電視節目推薦,展現美食城的綜合面貌。另外,也可採用報紙廣告同步推出以擴大聲勢。

(2)利用新聞關係網優勢,製造新聞事件,對美食城的一系列促銷活動及時報道,展現美食城的全新形象。

(3)爲建立名店的企業形象,需要製作一批路牌、燈箱廣告和條幅,其正面推出廣告語及美食城的企業標誌。

(4)與電視或廣播電臺合辦或贊助一些介紹南寧風土人情的特別節目,以擴大美食城的知名度,增強美食城的文化底蘊。

(5)將美食城的照片製成微型張或明信片附在菜單上或贈送給顧客,使之形象直觀。

(6)將突出表現美食城特色的宣傳品分發給客戶。

 七、整體傳播策略

廣告推廣依賴於廣告媒介。廣告對象,即廣告受衆的構成複雜,既要注意階段性效果,又要符合品牌長期推廣的需要。因此廣告媒介應當是若干媒介的組合使用,以期針對不同的廣告受衆,將信息準確傳播到位。

根據不同媒介對信息載荷的特點,以及媒介對受衆的影響方式,我們將全方位廣告營銷策劃推廣不同時期的訴求,具體安排到各個不同媒介中去,並根據媒介特點、訴求內容、廣告目標、受衆特徵等具體把握廣告訴求的表現,即廣告創意。

在此,我們概括介紹媒介選擇的基本策略。

1。報紙廣告

(1)報紙廣告訴求重點

報紙廣告具有信息量大,便於反覆閱讀、保存以及圖文並茂的優點,但報紙廣告時效比較短,僅侷限於發佈當時,而大聚通美食城作爲餐飲行業,這一行業特點是“即時消費”較少。因此,報紙媒介的使用主要在以下三個時間或三個方面:

a。大聚通美食城開業之際,向社會公告這一信息並全面展示和介紹服務內容、品牌文化和促銷方法。

b。各節日期間的促銷。

c。其他促銷信息和公關活動信息發佈。

(2)報紙廣告模式一——開業廣告

由於大聚通美食城在廣告推廣活動中需經歷一個較長的推廣時間,所以本策劃案所提供的廣告創意將由多種形式構成,並根據媒介類別和廣告運作階段逐一介紹基本創意,大致分爲以下部分:

a。開業廣告創意(含報紙,電視,電臺,戶外,軟廣告)

b。節日廣告創意(含報紙,電視,電臺,戶外,軟廣告)

開業報紙廣告系列之一:

廣告語:吃中外美食,觀綠城風景

廣告標題:嘗中外美食,請到聚通美食城

副標題:聚通美食全新開業,中外風情全面顯現

廣告正文:彙集中外美食瞭解飲食文化不能不去聚通美食

廣告隨文(具體介紹裝潢格局、服務風格、項目價格等,具體內容略)

(3)報紙廣告模式——聚通美食真言廣告

開業:聚通美食真言廣告——真情篇

聚通美食真情無限

——綠城風景秀,聚通美食美

大聚通美食城開業,將以“新”、“奇”、“特”、“異”、“優”、“全”大展示,有海鮮城,日本料理,韓國燒烤以及各地風味小吃供君品嚐。大聚通美食城環境創新,中外風情再現。爲了感謝南寧市民對聚通美食的厚愛,在開業後對消費者優惠:

a開業三天開放參觀,飲茶半價。

b開業慶典期間三天內,客戶無論來就餐或飲茶,均贈送優惠卡。

c憑此廣告就餐,可優惠10%。

d在大聚通美食城就餐者消費一次滿200元,可獲聚通美食超值消費卡一張。

e在開業期間,酒水免費。

(4)廣告投放量

11月4日,南國早報,a2或a3,1/2彩版,硬性廣告;

11月5日,八桂都市報,a2或a3,1/2彩版,硬性廣告;

11月6日,南國早報、八桂都市報,a1報腳;生活報,a2或a3,1/2彩版;南寧晚報,a2或a3,1/4彩版,硬性廣告;

11月7日,南國早報,a1報腳,硬性廣告;

11月11日,南國晚報,軟文廣告2——3篇;

11月14日,八桂都市報飲食專欄軟文廣通欄;

11月28日,八桂都市報飲食專欄軟文廣告通欄;

12月19日,八桂都市報飲食專欄軟文廣告通欄;

12月31日,南國早報,a2或a3,1/2彩版,慶元旦優惠活動廣告,硬性廣告。

優點:出版週期短,信息傳遞及時,利於發佈時效性強的產品廣告,如新產品上市和促銷活動。報紙的信息容量大,說明性強,有不可替

缺點:週期長,時效性差;影響面不大;

2。電視廣告

電視廣告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的環境和各色菜餚,且電視廣告具有較強的強制性。電視廣告的發佈主要用於以下幾個方面:

(1)在大聚通美食城開業推廣之際,用於展現美食城的格局風貌,展現在聚通美食就餐消費時的感覺,尤其是可以演示聚通美食的獨特服務和別緻場面。

(2)節日推廣之際,用以展現聚通美食的節日歡慶環境裝飾和節日期間的各類娛樂配套服務。

廣告投入量:

11月4日至11月6日,南寧電視臺新聞綜合頻道,ta3(19:35——21:30)每天五次,每次10秒,開業信息廣告,普通廣告電視片;

11月4日至11月6日,廣西電視臺生活頻道,g8(21:05——21:25),每天一次,每次10秒,開業信息廣告,普通廣告電視片。

優點:圖象,感染力強,適宜做企業形象廣告/受衆範圍廣/市場反應快/深入家庭。

缺點:時間較短,很難傳達更多產品信息;廣告製作成本高,應變性差

建議大聚通美食城與南寧電視臺合作,採取以下幾種廣告方式:

欄目冠名廣告、字幕廣告

3。戶外廣告

戶外廣告媒介具有時效較長的特點,並且可以用於百貨大樓休閒逛街的潛在顧客的即時提醒的作用,尤其適用於餐飲散客,對在朝陽公園散步、休閒觀光的行人,具有較好的消費提示作用。

(1)在百貨大樓做大型的燈箱廣告,建議長年採用。

(2)選擇客流量大的路段做路牌廣告,建議長年採用。

(3)設計pop,設計精巧的店頭展示,或懸掛,或張貼,或擺設,建議長年採用。

(4)宣傳資料和優惠券派發;

(5)與公交車公司合作,做車體廣告。建議長年採用。

戶外廣告:戶外看板/路牌燈箱

優點:長期媒體,信息達到率和暴光頻次較高;簡潔明快,主題鮮明,形象性強

缺點:只適合做形象廣告

銷售點pop:海報/賣點燈箱/模型/掛板及各種印刷品

優點:利於營造賣點氣氛;

例如:當賣場中有多家企業的產品時當賣場中有多家企業的產品時,好的pop能使本企業的產品脫穎而出;

製作精良,別緻的pop很容易引起消費者注意,並引起消費者對企業和產品的好感。

缺點:設計要求高

同類企業的競爭

贈品廣告:贈給消費者的禮品;贈給經銷商的禮品;

優點:實用價值,欣賞價值;吸引力強;

缺點:成本高;廣告信息容量有限;競爭者容易模仿;

印刷品廣告:

優點:充分介紹產品;使用靈活多變;

缺點:人們對印刷廣告已經麻木;派發容易引起消費者反感;

4.電臺廣告

電臺廣告在目前的諸多媒介中具有傳播速度快、製作方便、具有一定的強制性、語言的煽動性較好等優點。

南寧外來人口衆多,來南寧旅遊觀光的消費者在乘坐出租車時,就可以獲得消費信息,同時,可以利用電臺欄目推廣飲食文化,廣告形式和促銷形式比較活躍。選擇電臺廣告,可以多方面產生影響。

廣告投入量:

11月4日至11月7日,南寧廣播電臺交通傳真欄目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。

建議大聚通美食城與南寧廣播電臺合作,推出欄目冠名廣告。

5.媒體軟廣告

軟廣告系列:

(1)飲食業的經營之道

——訪大聚通美食城總經理

(2)形成熱點的原因

(3)服務創新

——訪大聚通美食城總經理

(4)打造廣西飲食界的航母

——訪經理

(發佈時間待定。)

 八、廣告用語

主廣告語:

1。真情無限,聚通美食

或:聚通美食,真情無限

2。聚通美食服務,千家萬戶得福

3。人間四季冬夏冷暖,聚通美食真誠不變

4。人海蒼茫冬夏冷暖,聚通美食真誠不變

5。聚通美食——創造比家還好的感覺

6。自然創造綠色,聚通美食創造春天

7。無憂無慮,聚通美食服務

8。用真誠創造營養,用責任創造服務

九、廣告投入戰略:

目前大聚通美食城總體的經營架構和經營目標已經明確。大聚通美食城廣告投放的總體戰略可分爲三個階段,開業前期、開業期間以及經營一段時間後的退潮期。其中已開業期間爲戰略重點。

 十、大聚通美食城ci宣言

服務是現代社會每一個人的需求,完美的服務使人與人之間更靠近。大聚通美食城人以發展完善的服務爲己任,關注社會中的每一個需要幫助的人,併成爲社會大服務的創造者和開拓者。

社會角色就是幫助每一個需要關懷與幫助的人,並通過高質量的、完善的和長久的有美學附加值的售前、售中和售後服務,讓更多的家庭擁有春天,擁有永久的溫馨。

奉行“顧客永遠是正確的”服務宗旨,“對待客戶像春天般的溫暖”,奉送、開發人世間真情,大聚通美食城願做每位客戶的“服務者”。

人用完美的售後服務表達人的愛心。以現代人的意識和勇氣,以對每一個消費者的關心和關注,體現大聚通美食城人的社會義務。

盡心是大聚通美食城的特有產品,耐心是大聚通美食城人的風格,超值是大聚通美食城服務的責任。大聚通美食城人以“匯聚中外飲食精華,創新綠城餐飲文化”的精神,“每一步成功都是新的起點”!“人的素質就是服務”,讓客戶在消費中體現,聚通美食,真情無限。

 十一、廣告預算

 十二、廣告效果預測

本廣告營銷策劃方案是根據對大聚通美食城的規模優勢、地理位置優勢、綜合性優勢等方面進行全面分析後製定的。它的實施必將爲樹立廣西飲食業的航母良好品牌形象,開業必將掀起飲食消費的熱潮。迅速佔據南寧飲食業市場,樹立在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。

廣告策劃 篇2

項目背景

“XX農莊”是XX省農業龍頭示範企業“XXXX實業有限公司”旗下生態農產品的種植基地。農莊種植綠色農產品已有近十年曆史,積累了豐富經驗,並在此基礎上於國家AAAA級風景區“木蘭湖景區”推出了800畝有機水稻種植基地,並獲得了國家相關職能部門的有機認證。

XX生產的“XX牌”系列大米先後被市糧食局、省糧食局、中國糧食行業協會評爲“放心米”。並被中國綠色食品發展中心認定爲綠色食品A級產品,許可使用綠色食品標誌,生產過程通過了ISO9001:20xx質量管理體系認證。 “XX牌”大米被授予XX名牌產品稱號,被中國糧食行業協會認定爲“全國放心糧油進農村、進社區示範加工企業”,被XX市糧食局授予“XX市應急大米加工企業”,“XX牌”商標被認定爲“XX市著名商標”、“XX省著名商標”。

XX農莊大米還有一個流傳千年的歷史典故,程頤和程灝在黃陂講學時,農家學生就是用本地產的優質大米獻給程頤和程灝充當學費。

品牌現狀

產品價位:3元/KG(低檔、散裝)

年產量:

產品上市時間:15年

購買人羣:普通家庭

年銷量:

知名度:較低

滲透率:較低

公司注重產品質量提高及市場開拓,有比較穩定的銷售客戶羣,產品已進入家樂福、中百倉儲、武商量販等各大超市及批發市場。雖然經過多年經營取得了優異的業績,但是以散裝米的形式進行銷售,市場切入點低,在消費者心目中未能形成品牌意識。

誠信企業,但缺少知名度,不爲消費者所知,依賴消費慣性,支撐的重複購買行爲,公司產品無品牌效應,日益顯得單薄乏力。

產品定位

竟品產品定位分析:

華潤五峯---供港60年(以華潤自身資源優勢,打供港牌,供港意味着品質高)

金龍魚------明星家庭的'選擇 (沒有獨特賣點,尋求明星代言效應)

楚農家------集聚精華,健康你我(打健康牌)

中糧---------全球大米供應商(以自己獨特資源,做全球大米老大)

定位思考:

1、 口感--大米產品差異化比較微小,產品本身無法從表面找到本質區別,只有加工後通過口感來感受差異,不能直觀感受。目前各大品牌大米都有關於口感上的描述,但口感完全是個人味覺上的感受,不帶有普遍意義,如果我們從口感入手不夠出位。

2、 營養--大米是中國人的主糧,每日配合各種菜品食用,營養更多的是通過各種菜餚來體現,不太注重大米的營養成分。大米營養的流失跟大米加工有關,精米跟糙米的營養完全不同,可以根據自己的要求來選擇精米還是糙米,客戶購買大米關心的是口感以及是否安全。

3、 產地--產地資源也是目前大米市場的一個賣點,主要以東北、泰國爲主,例如無常大米,通過衆所周知的產地帶動銷售,XX雖說是魚米之鄉,但在產地資源無法跟東北抗衡,所以也不是很好的策略方向。

4、 絕對優勢—行業絕對優勢,例如華潤在供港大米具有絕對優勢,金龍魚藉助中糧背景具有全球大米供應絕對優勢,XX農莊不具備這些條件。

5、 安全—隨着人們生活條件的提高,人們越來越關心食品安全,安全是人們選擇食物的第一選擇,大米的安全有是否綠色(農藥超標)、是否轉基因、種植地土壤和水源是否污染等因素。

廣告策劃 篇3

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的

廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分爲知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作爲廣告目標。因爲銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣 。

另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:

1、前言 ;

2、市場分析;

3、廣告戰略或廣告重點;

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區或訴求地區;

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果預測。

當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字爲佳,所以有的廣告策劃書稱這部分爲執行摘要。

2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析; (3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的`改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分爲情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象範圍 。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作爲單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分佈地區的理由。

6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改爲結束語或結論,根據具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。

笫一部 定位-----靜心 靜神 靜策

(1)企業定位系統策劃:深思熟慮

(2)企業盈利模式系統策劃:有利可圖

笫二部 宏觀-----路線 方針 政策

(3)企業戰略系統策劃:遠景規劃

(4)企業生態系統策劃:業態佈局

笫三部 中觀-----承上 啓下 協調

(5)企業融資系統策劃:資源整合

(6)企業文案系統策劃:商務文案

笫四部 微觀-----細節 診斷 執行

(7)企業創新系統策劃:生機勃勃

(8)企業人事系統策劃:以人爲本

(9)企業管理系統策劃:把握細節

(10)企業營銷系統策劃:注重執行

笫五部 監控-----督導 監管 機制

(11)企業測評系統策劃:心有成竹

(12)企業風險防範系統策劃:化險爲夷

笫六部 成勢-----技術 標準 正果

(13)企業企劃技術系統策劃:標準爲王

(14)企業運營模式系統策劃:乾坤鼎定

首先你自己要搞懂產品的定位如何,並且瞭解這個產品的市場情況如何

當你想清楚以後,就要考慮你產品的目標受衆羣也就是消費者,是一些什麼樣的人羣,喜歡什麼樣的方式,有怎樣的思考方式

只有瞭解這些以後,才能針對這類人羣,提出你自己的觀點和方式

廣告策劃 篇4

一、 市場分析

(1)、營銷環境分析

1、宏觀環境分析

a 總體經濟形成

隨着我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內企業效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾係數爲37、2%、(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年爲57、3%,63年爲39、7%,80年的爲29、3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56、66%,91年爲53、8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨着我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金、從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展、

b 總體的消費態勢

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升爲34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%、

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降、據國家統計局統計xx年銷售收入爲4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤爲170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年爲143噸/, xx年啤酒產量爲139、65噸/,同比下降爲0、03%、下降主要原因爲一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉爲買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化、

c 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建、

d 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須爲b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說、而啤酒爲大衆化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2、微觀環境因素

a 市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍爲(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市場構成特爭。

在着個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c 營銷環境的規納和總結

優勢:爲自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢、

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的.增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二、產品分析

1 產品特徵分析

小麥王爲精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽爲原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期爲240天,聽裝330ml/聽保質期爲365天。)被譽爲“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2 產品質量分析

小麥王,以小麥芽爲主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。

3 產品價格

小麥王在超市價格爲3、9元,酒店價格爲5元,是典型的中檔啤酒。

4 生產工藝

小麥王生產工藝爲向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒有什麼新意。

6 以同類產品作比較

(1)以小麥王來說在價格上爲3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥爲原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個優勢爲,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。

以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,導入期和成長期的過度階段。

7 目標市場定位

小麥王的消費羣體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8 品牌形象

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大衆風格。

小麥王爲新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來複。

產品分析規納和總結

優勢:小麥王的優勢爲自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、

機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三、消費者分析

1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。

2、消費者一般在哪些場合範用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3、大多數消費者,在飲酒時都能以酒爲話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費羣的構成。

消費羣體年齡爲:24—40歲、

收入狀況爲:1000—3000元/月、

性別:男性多餘女性、

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數爲酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包着嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇5

一、宣傳目的

“盛世康顏”是一家將西餐、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業美容美髮、棋x娛樂、咖啡語荼等匯於一體,爲婁底市一家獨特的高檔次、高品位的餐飲體閒娛樂場所,引領着湘中餐飲休閒娛樂新潮流。現開業在即,如何確保“首戰必勝’’是所有新生項目的首要問題,對於“盛世康顏”來說,開業時的興衰決定了“盛世康顏’’的命運。因此,本次“盛世康顏,,的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面的效果:

1·在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響,有力地促進“盛世康顏,,開業慶典的成功舉辦。

2.完善和樹立“盛世康顏”的品牌形象。3.適時地宣傳“盛世康顏”的服務設施和產品。

4.做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

5.提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、宣傳策略

1·開業前期宣傳的時間上可大致分爲五個階段,層層遞進,逐步掀起高潮。

A.預熱階段:9月上旬至9月中旬,屬於整個開業前期的宣傳預熱期,做好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作。組織3臺宣傳車進行“盛世康顏”的車身包裝,深入婁底五縣市,一方面進行資料發放,進行品牌形象宣傳;另一方面到了所在縣市,宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘,屆時與當地新聞媒體提前聯繫,可作爲當地的一大新聞熱點(爲當地解決就業問題)進行渲染,這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什麼錢,何樂而不爲

B.初期階段:9月中旬至9月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行初步的宣傳報道,包括員工的軍訓和業務培訓。

C.中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行深入宣傳,重點報道。

D.高潮階段:lo月下旬至ll月上旬,根據“盛世康顏”的各項籌備工作進行現場深入報道。

E.結尾階段:ll月上旬至正式開業時間,總結回顧開業前期的宣傳,分析評估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

2.空間上進行輻射式宣傳,形成衝擊波效應:婁底一行業一全區,主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區各縣市媒體、互聯網媒體相結合。

3.立體全方位宣傳:報紙、電臺、電視臺、互聯網、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位衝擊。

4.在進行時空交叉、立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。

三、宣傳要點(新聞點)

1.以“綿綿盛世情,濃濃康顏意”爲主題,進行開業前期的渲染造勢。

2.通過下到全區五縣市進行宣傳及大型員工現場招聘活動,作爲當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作,營造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務形象。

3.經過一系列宣傳攻勢,在婁底全區的消費者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進、保證“盛世康顏”在正式開業時一炮打響,並且以此爲契機,吸引周邊城市的消費者。

4.通過宣傳,使“盛世康顏”經營理念和品牌形象深入消費者。

5.通過宣傳,吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創偉業。

6.着重宣傳體現“盛世康顏”的社會性與星劍企業的愛心,爲企業奪得社會效益的最大回報。

7.突顯出羣衆性、參與性強的要點,把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動推向一個高潮。

8.作爲湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閒娛樂企業,宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影V向。

9.做好“盛世康顏”正式開業的慶典剪彩儀式、開業後系列活動的宣傳預告,及在開業當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的徵尋的廣告宣傳。

四、特別宣傳活動

1.“盛世康顏”的員工軍訓活動:深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面,然後通過媒體播出或通過圖片刊出,體現“盛世康顏”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。

2.“盛世康顏”員工業務培訓:在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。

3.“盛世康顏”工程進展現場報道活動:在“盛世康顏”現場,以“最後備戰×天,給婁底人民交上一份滿意的答卷”爲主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此形成社會熱點,從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

4.在開業前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”專刊(四開單頁影報),舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動,內容包括“盛世康顏”的經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。設置優厚的獎品(可以是星劍藥業集團公司的口服液產品)以此激起羣衆參與的熱情。

五、新聞發佈會

1.第一次:

時間:擬於10月下旬舉行。

內容:對“盛世康顏”進行整體介紹,宣佈正式開業信息。

目的:主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息,對“盛世康顏”進行整體形象宣傳,提前將這一大型開業慶典告知大衆,形成一個公衆期待的焦點。

2.第二次:

時間:擬於11月中旬舉行。

內容:重點介紹“盛世康顏”的實施進展,向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。

目的`:爲“盛世康顏”開業拉響前奏並進行深入報道,爲“盛世康顏”提供強大宣傳攻勢。

六、宣傳與媒體形式

鑑於婁底媒體的特殊性——缺乏強勢媒體。因此以婁星區爲中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峯、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、DM宣傳單等)、宣傳車等傳統媒介爲主體,整合電視、報紙、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳途徑,重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。

“盛世康顏”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合,中期重理性訴求,末期側重於感性。廣告媒介選擇的基本原則爲:平面印刷媒體爲主導,展開“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、綵帶、空飄、POP掛旗等)全面支持,渲染“盛世康顏”氣氛,擴大宣傳影響面和持續力;電視媒體配合,進行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助,側重於婁底全區的宣傳和開業廣告。

1.報紙。可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開闢“盛世康顏”專欄、專版,對“盛世康顏”進行深入報道。廣告形式以軟廣告爲主,配合少量新聞炒作,投放收費低廉的通欄廣告。

2.電視臺。製作“盛世康顏”專題廣告片,選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告爲主,配合l5秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

3.廣播電臺。充分利用婁底電臺交通頻道的熱門直播節目,進行各種形式的採訪報道。

郵政專遞。由於婁底缺乏強勢媒體,因此自創媒體進行派發成爲我們解決傳播的主要手段,我們專門設計一期“盛世康顏”DM廣告專版(四開銅版紙雙面彩印),發行2萬份。一是通過郵政網絡直接夾報投遞;二是入戶直投到周邊居民區;三是組織員工在街道沿街散發(要與工商局廣告科聯繫)。設計精美的DM可以達到最佳宣傳效果,宣傳期長,可作爲重點推廣媒體。

5·宣傳車及公交車車身廣告。由集團辦公室出面協調,請求交警隊、城管局同意“盛世康顏”宣傳車,組織3~4輛車在長青路、氐星路、扶青路、

樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長、流動性大、宣傳面廣的特點,並且比較經濟,另外可以選擇在市內跑的幾條主要幹線的公交車,做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

6·廣告禮品。設計精美的適合於送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品(比如T恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等)在相關活動中贈送。

7·軟性廣告(相關報道)。邀請相關報社記者組織座談會(或者新聞發佈會),以“盛世康顏”現象爲主題展開新聞,各方位、各角度進行宣傳報道,做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

效果:經過精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門要協調配合和努力,相信可以換來可喜的回報。

8·網絡廣告。網絡廣告作爲一種現代化的手段,可以進行廣泛的宣傳、報道。在。。湘中人才網”、“婁底信息港”、“婁底人事信息”等網站發佈招聘信息。

可以建立“盛世康顏”自己專門網站,與各大相關專業網站進行鏈接,進行廣告推廣,擴大傳播力度,如“婁底招商引資”、“星空婁底”、“婁底之窗”、“婁底房地產資訊網,,等。

9·手機和小靈通短信廣告。可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯繫,通過通信網絡不定期地發佈“盛世康顏”招聘廣告和開業時間的信息。

內容:湖南星劍藥業集團投資3000萬元的“盛世康顏’’餐飲休閒娛樂大世界開業在即,現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業。(詳情請電話諮詢:0738--65199X×88102X×)

七、廣告投放區域

——平面印刷廣告:婁星區、漣源、冷江、新化、雙峯、邵東、湘鄉(隨宣傳車出去宣傳發送);

——戶外廣告:“盛世康顏”現場、心健大藥房(農資大廈)、湘中大廈(頂樓)、漣鋼火車站;

——電視廣告:目前以婁星區範圍爲主,漣源、冷江、新化、雙峯等縣市考慮在高潮階段後開始投放;

——報紙廣告:全區和全國公開發行的婁底報紙。

八、資金預算

1.3臺宣傳車租用費:5000元(200元/臺/天)

2.3臺宣傳車車身包裝製作費:3000元(寫真噴繪,1000元/臺)3·互聯網發佈費:20xx元(先選擇3家發佈招聘廣告及形象宣傳)

4。通信短信發佈費:1000元(移動、聯通、小靈通)

5.“盛世康顏”DM自辦報費:3000元(2萬份,彩色銅版紙印刷)

6.“盛世康顏”宣傳冊:3000元(1萬份,彩色銅版紙張印刷)

7.電視臺:i0000元(中期階段以後開始逐步投入)

8.報紙:10000元(中期階段以後開始逐步投入)

9.廣播電臺:3000元(中期階段以後開始逐步投入)

10.戶外廣告:5000元(高潮階段開始投入)

11.公交車車身廣告:5000元(中期階段以後開始逐步投入)

12.廣告小禮品:10000元(中期階段開始購買製作)

13.其他:l0000元(不可預見費用)

總計:70000元

一個成功的宣傳推廣,應整合運用廣告、公關、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據“盛世康顏’’的財務狀況及現階段的工程進展情況,還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動,因此“盛世康顏’’將在實踐中去開拓自己的品牌與市場。

“盛世康顏”開業前初期階段的宣傳重點爲組織宣傳車下到五縣市,邊派發宣傳資料邊進行大型的員工現場招聘,然後結合互聯網進行“盛世康顏”品牌形象宣傳和員工的招聘,以相關報紙軟文和電視新聞報道爲輔,以顧客爲傳播的主要介質,突出以人爲本的人性化的宣傳策略。

中期階段以後的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施,即“三統兩分”的原則展開,採取點、線、面結合的方式,廣泛利用電視、報刊、廣播、網絡、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體全方位地宣傳。

展示“盛世康顏”的服務功能和設施,傳達“盛世康顏”的全新經營理念。開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族爲重點。

廣告策劃 篇6

委託方:聯合利華公司

撰寫方:陳鴻良

日期:20xx年1月7日奧妙洗衣液廣告策劃書

前言

組建於1986年的聯合利華公司,是世界上最大的日用消費品公司之一.。聯合利華旗下14個品類的400個品牌暢銷全球170多個國家和地區,其中包括洗髮用品,護髮用品,嬰兒護理產品,家居護理及個人清潔用品,食品等。

目錄

一、市場分析

二、廣告戰略

三、廣告戰術實施細節

四、廣告預算及分配

五、廣告效果的預測

六、前景預測

一、市場分析

(一)市場分析

1. 市場概況

長期以來,洗衣粉市場份額始終保持在60%~70%,而洗衣液的市場增長迅速。AC Nielsen 和Euromonitor(中國)有限公司的數據顯示,20xx 年和20xx 年中國洗衣液市場增長迅猛,20xx 年市場份額尚不足2%,20xx 年上半年猛增到4%。AC尼爾森預計,國內洗衣液將在20xx年達到整個洗衣劑市場的19%,在20xx年之後達到30%。且洗衣液中國市場發展歷程20xx年,“消毒水老大”威露士推出衛新洗衣液;20xx年11月,“洗手液大王”藍月亮高調推出洗衣液,隨後大舉進行廣告及渠道促銷,讓洗衣液真正“火”起來;20xx年第一季度,飄影集團也跨界染指洗衣液,一口氣推出“先鋒”品牌三大系列產品;而擁有櫻雪、滋採等品牌的美日國際也在同年7月推出洗衣液;本土日化巨頭立白也在20xx年底推出去漬霸洗衣液,本土品牌的一連串動作讓外資們騷動起來:日本花王集團宣佈推出洗衣液潔霸NEO,聯合利華以低於同行30%的定價殺入洗衣液市場,緊跟而來的是寶潔旗下的汰漬和碧浪。自藍月亮高調推出洗衣液新品後,威潔士、漢高、美日、花王等國內外知名企業爭先恐後殺入其中。專注洗髮護髮用品10多年的飄影集團更是“跨界”染指,一口氣推出了“先鋒”品牌的三大洗衣液系列產品。在華聯、南百、華潤萬家等各大百貨超市,因各種品牌的新貨紛紛上架,洗衣液儼然有了自己專門的櫃架,大有將洗衣粉逐出之勢。

2. 市場分析總結

經濟方面,我國處於經濟高速發展時期,人們生活水平、消費水平均逐步提高,具有強大的購買力。

技術方面,隨着科技水平的不斷提高,給我國洗滌行業技術革新帶來了巨大的空間。自1993年進入中國以來,奧妙一直將消費者需求放在第一位,憑藉對中國消費者的深刻了解,採用領先的全球高科技,不斷研發出適合中國消費者使用的洗衣產品,獲得了衆多消費者的認可和青睞。目前,奧妙旗下已有奧妙全自動洗衣液,奧妙全自動洗衣粉,奧妙淨藍全效洗衣粉以及奧妙洗衣皁系列產品。

成本方面,與傳統洗衣粉肥皂相比,全方面考慮,洗衣液使用成本相對較底。 競爭方面,目前中國市場洗衣液品牌層出不窮,國內外知名企業先後染指洗衣液市場,市場競爭較激烈。

社會期望與需求方面,環保思想價值觀念不斷深入人心,當今更多的消費者相應國家號召熱衷於低碳環保,並且對健康洗滌有了更高的要求。

市場前景,據調查國外洗衣液早已顛覆洗衣粉一統天下的局面,而中國卻恰恰相反。有數據顯示,去年中國洗衣粉在整個洗衣劑市場的佔比首次出現負增長,洗衣液銷售額則猛增65%,表明洗衣液時代的到來。

(二)消費者分析

1. 消費趨勢調查

注重生活品質,追求時尚品味,是現代人追逐的生活方式。自洗衣液走入尋常百姓家後,健康環保洗衣就成了人們的新風尚、新體驗。日化市場中,越來越多的企業加入到洗衣液隊伍中,更多的品牌可供顧客選擇。爲深入瞭解洗衣液使用情況,消費者對產品的認識和看法,我們對不同行業、不同年齡段人羣進行洗衣液消費市場的調查。

2. 調查結果

調查結果顯示,人們對洗衣液認識普遍較高,但使用率不高,六成消費者消費額偏低;注重產品質量,擁有環保意識的同時,價格成爲其瓶頸,消費習慣仍需培育;使用人羣偏年輕化,多半從超市渠道購買。此次調查的對象主要面向城市消費者,白領、家庭主婦、商務人員是主要調查對象,男女比例接近1:4。雖然消費者都知道洗衣液這類洗滌產品,但對洗衣液選擇上顯示接受程度不高,19.4%的人會經常使用洗衣液,一半的人偶爾使用,26.4%則是從來不用洗衣液。

相反,使用洗衣粉、洗衣皁洗衣的人羣高達91.6%,這其中不排除幾種產品交叉使用的情況。這一現象反映洗衣液的使用,在消費者心目中仍停留在嘗試觀望階段,由於人們多年來在洗衣方面都選擇洗衣粉、洗衣皁,消費習慣根深蒂固,改變習慣並不容易,尤其是家庭主婦。從側面反映出,洗衣液企業和品牌要突破增長點和擴充消費人羣,消費者洗衣意識和習慣轉變上是一大突破口。

(三)產品分析

1.產品特徵分析

較之洗衣粉等傳統洗滌劑,洗衣液具有節能環保、易漂洗、少殘留等優勢。 奧妙洗衣液現有三個系列,全自動高濃度系列、全自動含金紡馨香精華系列和全自動潔彩系列,每個系列均有500克袋裝補充裝、1千克、2千克和3千克瓶裝可供選擇。

全自動高濃度系列特點:全方位去除99種頑固污漬,同時比升級前奧妙洗衣液增加了50%潔淨力,全新添加的污漬搜索因子,即使是深入纖維內部的頑固污漬也無處可藏;

全自動含金紡馨香精華系列:由奧妙帶來的'超強潔淨力,加上中國領先衣物護理品牌金紡帶來的帶來的馨香舒適,簡簡單單一瓶產品,給衣物帶來潔淨與呵護,爲您省時省力;

全自動潔彩系列:在洗淨衣物的同時,特別添加的護色因子,令潔淨護色一步到位,特別適合鮮亮衣物使用。

2.產品生命週期分析

奧妙洗衣液目前處於成長期,即已經打開銷路,並且迅速擴大市場份額的階段。

3.產品的品牌形象分析

奧妙,聯合利華公司旗下的全球領先家庭護理產品品牌,在世界上已有近百年曆史。作爲消費者心目中超凡洗淨力的代言人,奧妙的品牌形象始終居於同類產品的前列。

奧妙的品牌理念是“乾淨無止境” ,通過不斷的研發與創新努力讓洗衣變得更輕鬆,其專利技術爲人們的生活帶來前所未有的便利。

4. 產品定位分析

奧妙洗衣液強調的是其全自動的特點,該產品的主要客戶定位是大衆消費者羣。當今世界中國經濟發達的同時人們越來越重視自己的身心健康。此外中國又是世界上人口最多的發展中國家。人口衆多,其中25—40歲左右的人羣人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時買洗衣粉也是由家庭主婦購買的,所以家庭主婦是很大目標消費羣體。

5.產品分析的總結

隨着中國消費者的生活水平不斷提高,使用洗衣液洗滌日常衣物已經成爲一種趨勢,聯合利華歷經多年潛心研究,並基於中國消費者洗滌習慣,特推出了專爲中國消費者設計了奧妙洗衣液配方。多年以來,奧妙一直以強效去污在消費者心中贏得很好的口碑,所以滿足消費者日常洗滌的要求才是研發部門最重要的目標。爲了生產出針對“中國污漬”的洗衣液,研發部門經過大規模的消費者測試,不斷優化配方體系,使新奧妙洗衣液能夠保持奧妙品牌一直以來強效去污的品質。爲符合國家提倡環保的國策,使消費者洗滌時更易於漂洗,設計出的新配方在洗滌過程中泡沫豐富,而漂洗過程時更易於漂洗。

廣告策劃 篇7

一、確定網絡廣告的目標:

廣告目標的作用是通過信息溝通使消費者產生對品牌的認識、情感、態度和行爲的變化,從而實現企業的營銷目標。在公司的不同發展時期有不同的廣告目標,比如說是形象廣告還是產品廣告,對於產品廣告在產品的不同發展階段廣告的目標可分爲提供信息、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網絡廣告在確定廣告目標過程中的規律:

1、第一個字母A是“注意”(Attention)在網絡廣告中意味着消費者在電腦屏幕上通過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產品或品牌產生認識和了解。

2、第二個字母I是“興趣”(Interest)。網絡廣告受衆注意到廣告主所傳達的信息之後,對產品或品牌發生了興趣,想要進一步瞭解廣告信息,他可以點擊廣告,進入廣告主放置在網上的營銷站點或網頁中。

3、第三個字母D是“慾望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過商品或服務提供的利益產生“佔爲己有”的企圖,他們必定會仔細閱讀廣告主的網頁內容,這時就會在廣告主的服務器上留下網頁閱讀的記錄。

4、第四個字母A是“行動”(Action)。最後,廣告受衆把瀏覽網頁的動作轉換爲符合廣告目標的行動,可能是在線註冊、填寫問卷參加抽獎或者是在線購買等。

二、確定網絡廣告的目標羣體:

簡單來說就是確定網絡廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個羣體、哪個階層、哪個區域。只有讓合適的用戶來參與廣告信息活動,才能使廣告有效地實現其目標。

三、進行網絡廣告創意及策略選擇 :

1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和 主導性的語言。

2、簡潔的廣告信息;

3、發展互動性:如在網絡廣告上增加遊戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

4、合理安排網絡廣告發布的時間因素:網絡廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網絡廣告時限、頻率、時序及發佈時間的考慮。廣告時限是廣告從開始到結束的時間長度,即企業的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內廣告的播放次數,網絡廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發佈時間是指廣告發布是在產品投放市場之前還是之後。根據調查,消費者上網活動的時間多在晚上和節假日。

5、正確確定網絡廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷預算,再確定用於網絡廣告的預算。促銷預算可以運用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確定。用於網絡廣告的預算則可依據目標羣體情況及企業所要達到的廣告目標來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用爲度。量力而行法即企業確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的資金數額。這個銷售百分比法即企業按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業比照競爭者的廣告開支來決定本企業廣告開支的多少,以保持競爭上的優勢。目標任務法的步驟:①明確地確定廣告目標;②決定爲達到這種目標而必須執行的工作任務;③估算執行這種工作任務所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

6、設計好網絡廣告的測試方案

四、選擇網絡廣告發布渠道及方式

網上發佈廣告的渠道和形式衆多,各有長短,企業應根據自身情況及網絡廣告的目標,選擇網絡廣告發布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

1、主頁形式:建立自己的主頁,對於企業來說,是一種必然的趨勢。它不但是企業形象的樹立,也是宣傳產品的良好工具。在互聯網上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今後的發展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標識,將成爲公司的無形資產。

2、網絡內容服務商(ICP):如新浪、搜狐、網易等,它們提供了大量的互聯網用戶感興趣並需要的免費信息服務,包括新聞、評論、生活、財經等內容,因此,這些網站的訪問量非常大,是網上最引人注目的站點。這樣的網站是網絡廣告發布的主要陣地,但在這些網站上發佈廣告的主要形式是旗幟廣告。

3、專類銷售網:這是一種專業類產品直接在互聯網上進行銷售的方式。我們走入這樣的網站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的類型、型號、製造商、價位等信息,然後按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節資料。

4、企業名錄:這是由一些Internet服務商或政府機構將一部分企業信息融入他們的主頁中。比如香港商業發展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的.名錄,只要用戶感興趣,就可以通過鏈接進入選中企業的主頁。

5、免費的E-mail服務:在互聯網上有許多服務商提供免費的E-mail服務,很多上網者都喜歡使用。我們要利用這一優勢,能夠幫助企業將廣告主動送至使用免費E-mail服務的用戶手中。

6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務的網站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便於用戶進行站點的查詢。採用這種方法的好處,一是針對性強,查詢過程都以關鍵字區分;二是醒目,處於頁面的明顯處,易於被查詢者注意,是用戶瀏覽的首選。

7、網絡報紙或網絡雜誌:隨着互聯網的發展,國內外一些著名的報紙和雜誌紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜誌,放棄了傳統的“紙”的媒體,完完全全地成爲一種“網絡報紙”或“網絡雜誌”。影響非常大,訪問的人數不斷上升。關於注重廣告宣傳的企業來說,在這些網絡報紙或雜誌上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯網服務形式,閱讀者可成爲新聞組的一員。而成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業產品相關的新聞組發佈公告,這將是一種非常有效的網絡廣告傳播渠道。

廣告策劃 篇8

目錄 第一章 環境與市場分析(家鑫擬定)

1.1 中國近幾年經濟分析

1.2 市場分析

(1)市場現狀分析(對過往造型產品整體行業和對專注於

男士的造型產品的行業總結) 前言 ---------------------------------- 3

(2)消費者分析(也就是消費者分析:確定市場範圍;確

定細分指標;細分市場;評估細分市場)

1.3 產品分析(產品定位及其SWOT分析)

1.4 競爭對手分析(例舉不同品牌產品,並進行4P分析)

1.5 產品決策(三分法產品整體概念與發展階段的兩點闡述)

第二章營銷方案(楓哥擬定)

第三章廣告方案(以下由老謝、大彬哥、李廣擬定)

3.1 廣告的總體思路(重點突出的理念,如何契合觀衆心理,能力壓歐萊雅等競爭對手的創新點,廣告形式)

3.2 創意內容(一個創意有一個核心主題,也就是圍繞一句核心臺詞衍生一個小劇本,什麼路演、微電影、30秒廣告,視創作內容往下細分)

第四章預算

第五章危機處理

第六章市場調查表及其分析

P&G

前言 從1954年,第一間沙宣髮廊在倫敦誕生。一把靈感無限的剪刀,不僅能創造出無數經典而璀璨的髮型,更能在時尚舞臺上掀起一陣又一陣的狂熱風潮。 50年來,沙宣一直引領着時尚美髮的潮流,併成爲前衛和風尚的魅惑化身。 同時爲消費者提供出色的全系列頭髮護理產品和造型產品。從厚密劉海的Bob剪到長短交錯的Havington,再到迷人垂墜直髮風暴,沙宣每一季的亮相總是將無窮無盡的創意帶給每一位熱愛並追逐時尚的人們。1997年,沙宣品牌正式登陸中國,將無窮無盡的創意從倫敦,從巴黎,從紐約帶到中國。沙宣一直與時尚品牌緊密合作,打造時尚經典髮型,並且提供洗、護及造型的全線優質產品幫助消費者打造緊跟時尚的個性自我沙宣品牌一如既往的致力於產品創新,提供更多優質的美髮產品。沙宣無限創意,我做美髮先鋒,沙宣的靈感來自四面八方。從懷舊的搖滾到摩登的T臺時裝秀,從經典的建築到耐人探索的星際,無不張揚着沙宣的創新精神。沙宣品牌一如既往的致力於產品創新,提供更多優質的美髮產品。

隨着中國經濟的飛速發展,國民收入的不斷增加,早在20xx年,

我國居民人均消費已經達到了3000多美元。按照國際管理,人均消費

在1000-3000美元,居民的消費結構將由傳統意義上的吃、穿、住、行向享受型方向改變。

隨着人們需求的增多,化妝品市場在國內發展迅猛,20xx年,中國成爲僅次於美國之下的化妝品第二消費大國。據《20xx中國知女美妝消費大調查白皮書》,我國化妝品總體消費水平已超越日本,成爲世界上僅次於美國的化妝品第二消費大國,並且20xx年化妝品消費額已達3000億元。同時,該報告還指出, 從20xx年206.9億,到20xx年的20xx億元,十年間我國化妝品銷售總額增長了8倍之多。

隨着化妝品行業的`水漲船高,男士化妝品的搜索趨勢也呈上漲姿態,20xx年男性化妝品的日均搜索指數基本保持在9萬左右,比20xx年的數據7萬有可觀增長。據相關調查,網民對男士化妝品最關注的內容是品牌和產品,而和整個化妝品行業相比,網民對男士化妝品的髮型造型有較高關注,在護膚方面關注度並不高。同時最關注化妝品網民年輕化特點突出,20-29歲網民佔比達到50.7%。 在這樣的情況下,沙宣男士勁強挺立系列將會在中國擁有廣闊而樂觀的市場。

第一章 環境與市場分析

1.1 中國近幾年經濟分析 據國家統計局發佈20xx年國民經濟數據,全年國內生產總值 568845 億元,按可比價格計算,比上年增長 7.7% ;全年社會消費品零售總額 234380 億元,比上年名義增長 13.1% (扣除價格因素實際增長 11.5% );全年城鎮居民人均總收入 29547 元。其中,城鎮居民人均可支配收入 26955 元,比上年名義增長

9.7% ,扣除價格因素實際增長 7.0% ,農村居民人均純收入中位數 7907 元,比上年名義增長 12.7% 。國民經濟運行緩中企穩,經濟社會發展穩中有進,隨着人均收入的增加,人們在滿足物質增長的同時開始注重形象,因此化妝品的市場具有廣泛的前景和發展空間。

1.2 市場分析

(1)市場現狀分析

據數據統計,20xx年男士化妝品行業搜索指數走勢平穩,但與化妝品行業搜索指數相比,男士化妝品檢索量整體偏低,僅在整體行業搜索指數中佔比2.5%,年度日均檢索量爲9萬,因此對於男士化妝品這塊處子地的市場割據戰,逐漸愈演愈烈。而對於其中的造型產品而言,施華蔻、歐萊雅、香奈兒、屈臣氏等都推出過一款或多款相應的產品。然而,就大多數產品而言,男女均適用,沒有塑造相對明晰的男性概念。

(2)消費者分析 一款精緻的髮型能傳達出美的形象感知,帶來他人對自己生活狀態的積極的認知和體會,體現了高品質的生活方式。網民關注造型產品的的主要羣體的突出特點是年輕化,據調查數據顯示,18歲以上到32歲左右的人羣關注度最高。對於這羣“張揚個性,飛揚自我”的80、90後,一款適合自己的精緻髮型是不可或缺的,而在與客戶交往的商務活動中以及與異性交往等其他社交場合,這部分年輕人更是注重自我髮型的塑造。

在現代社會真正的男性意味着能充分自信,能百分之百地活出自我風采,培養絕對體現完美自我的藝術,不是炫耀作秀,沒有尷尬禁忌。在當今時代,塑造髮型不只是女性的特權,一款成功建立男性概念的造型產品必將對廣大年輕男士產生莫大的吸引力。同時20歲至30歲左右的年輕女士也將會是消費羣體,或是間接造就消費羣體。一般而言,女性對美有直接的認知和更強烈的追求。據調查數據,年輕女性會爲伴侶購買或者向異性好友推介造型產品,並且可以預見,會更傾向於有鮮明男士特色和優良品質的產品。在年輕男性追求完美髮型的趨勢下,美髮機構也將會拓展更多的男性美髮市場,同時也爲男性造型產品帶來了更大的發展空間。

1.3 產品分析 產品形象:勁強挺立,利落分明,塑造完美男士

產品特徵:純黑色外觀,簡單且富有質感,瓶身棱角設計,方便手握,防止滑落,同時兼顧男性陽剛美感 ,附帶男模廣告,張揚男性魅力;髮束利落分明,剛強挺立,超強力定型,幹練髮型全天不塌。

產品競爭力:沙宣位列世界三大美髮品牌,對於看重品牌和產品質量的男性羣體,其成功爲男士勁強挺立造型系列打入市場做了很堅實的基礎。而長久以來,女性客戶佔據了沙宣的主體市場,這也使得喜愛沙宣的女性客戶容易爲伴侶購買或向異性朋友推介這款產品。同時,男士勁強挺立系列平易近人的價格也是一大優點。

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