【熱門】廣告策劃五篇
廣告策劃 篇1
伴隨着中國經濟近幾年來的快速發展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業也在不斷的發展壯大中。下面是小編爲大家整理的廣告公司新成立策劃書,歡迎閱讀。
一、公司背景:
隨着國內經濟發展,廣告行業不斷完善擴大。我們創辦廣告公司的經營優勢在於業務與手法的創新,這是恆遠廣告與衆不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務的同時還提供給對廣告業有興趣的廣東科貿職業學院在校大學生實踐操作的平臺,我們不以贏利爲唯一目的,在社會實踐中有所獲得纔是我們的真正的追求。 廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,爲實現市場效益創造條件;另一方面公司的市場行爲可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿有關學科的發展。
二、公司描述 :
1、公司名稱:恆遠廣告公司(Constant club)
2、公司LOGO:
3、公司性質:集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢爲一體的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益爲己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
5、公司目標:打造代表廣東科貿職業學院大學生創業成果的窗口形象。
6、公司服務 :
(1)專業化的廣告服務——爲我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論,從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成爲戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
(2)個性化的業務服務——是第一家含有爲婚禮策劃和營造喜慶氣氛業務的公司。爲客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。
(3)爲客戶提供準確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們爲客戶提供完善的效果測定服務用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
三、目標市場:廣州市場,科貿學院周邊市場爲目標市場。
四、目標客戶:目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業、商鋪、經營生產門面業主。
五、期初發展模式:
方案一:與一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因爲,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。()這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。 這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌爲主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成爲明天恆遠廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。
六、公司業務:
1.市場服務:市場調查、客戶服務。
2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
3.企業諮詢:爲客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
4.廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。
5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
七、成熟後新增業務:
1、 推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。**年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌着以新技術爲基礎的互聯網作爲新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。
2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
八、經營策略:
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此爲策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。
4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
九、經營障礙:
1、資金不足導致公司基礎建設落後。
2、作爲新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
十、成本覈算:
俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金爲10萬元。人員通過競爭選拔後定爲12~13人。場地面積:50平方米左右。
十一、公司管理:
1、組織結構: 由於恆遠廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個科貿院的各方面優勢資源。
管理部:負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示製作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站爲公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
2、人力資源集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業,已面向25個省(自治區)招生,現有全日制在校學生X人,成教學生X餘人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔,保證人力資源的素質。
廣告策劃 篇2
1、贏在思想,笑自成功,思想者笑贏天下。
2、步步爲贏,笑對天下!
3、贏在過程,笑在結果。
4、贏在昨天,笑於明天。
5、贏得上帝滿意,笑投天下商機。
6、贏笑策略,策出深度。
7、智慧人生,贏笑財富。
8、我們總能領先一步。
9、策於細微處,贏商(戰)場硝煙。
10、贏領商海(時代)潮 笑看利潤來。
11、勝利一方始終屬於贏笑。
12、贏笑策劃,讓你放心投資。
13、贏得過程,笑的值得——贏笑。
14、時代喧囂,風雲只在贏笑。
15、智高一籌,謀劃精妙,共贏夢想!
16、完美策劃,贏笑投資!
17、攜手贏笑,步步先機!
18、策劃王國惟我羸,姜翁侍鉤江邊笑。
19、好策劃,好投資;我選擇贏笑。
20、智出一等,謀劃精確,共贏齊笑!
21、贏笑投資——您成功的基石。
22、策“贏”市場,投來“笑”聲。
23、贏自專業,笑出自信。
24、贏在中國,笑劃投資。
25、互利雙贏,握手言歡!
26、不到真贏誓不“笑”——贏笑“策劃/投資。
27、贏在中國,策紅天下。
28、勝利的微笑,由贏笑給你。
29、贏得市場,笑在謀劃之前。
30、或者是創意前程,笑贏天下。
31、營銷大時代,贏笑更精彩!
32、營銷之道,贏笑知道。
33、贏笑投資你我他,贏笑策劃爲大家。
34、贏在專注,爲您斐然一笑,開啓你我曼妙路程。
35、贏笑:離您最近,和你最親。
36、策贏帷幄,運籌未來。
37、每天進一步,贏在成功路。
38、竹夭在贏後,竹宋在劃前。
39、贏有道,笑無忌——贏笑投資策劃。
40、誠信贏微笑,專業鑄輝煌。
41、沒有策劃的投資是盲目的投資,沒有贏笑的策劃不是贏笑策劃。
42、贏笑謀未來,效益廣如海!
43、驚喜和金錢皆來自贏笑。
44、抓住機會的就是成功——投資公司!
45、不在笑中贏,就在贏中笑!
46、談笑間,贏定未來。
47、北京贏笑,笑迎天下。
48、心至臻,御天下。
49、贏笑天下事,天下是贏笑。
50、贏笑策略,管理至上。
51、想上胡潤榜,找贏笑幫忙。
52、財富人生,”贏“之有道!
53、選擇贏笑,成功投資。
54、贏策天下,笑看風雲。
55、運籌帷幄,贏笑天下!
56、讓自己贏,讓客戶笑!
57、贏者有道,我自笑傲。
58、策劃不在俗,有創則新;投資不在險,有贏則笑。
59、贏得天下,笑策人生。
60、贏笑民生,名聲應效。
61、贏於運籌帷幄,笑行千里之外。
62、贏笑——成功架營銷。
63、策劃未來,投資世界。
64、贏笑管理,誠信先行,管理爲本!
廣告策劃 篇3
一、 前言
隨着人們生活節奏的不斷加快,人們對自身形象越來越重視,洗面奶等生活用品及一系列的化妝品的相機出世適應了時代的發展。經過近幾年的快速發展,化妝品在佘會中扮演的角色越來越重要。近幾年,護膚品市場出現了嶄新的亮點,其引領了護膚品的全新時尚趨勢,特別是抗老化的護膚品有了新的發展速度,並且持續走俏,這是最值得關注的事件。
二、 市場分析
a) 現狀:
近幾年,護膚品市場出現了嶄新的亮點,其引領了護膚品的全新時尚趨勢,特別是抗老化的護膚品有了新的發展速度,並且持續走俏,這是最值得關注的事件。護膚品是化妝品市場中發展最快的一個分類市場。由於產品的新概念不斷涌現,產品細分化進程加快,目前,市場處於多品牌競爭狀態,品牌起伏較大;中檔產品的市場份額有較大幅度上升,表現出較佳的市場前景。外資品牌要更大地贏得市場,除了保持銷售高檔產品外,要實現更大的利潤,就必須在銷售規模上取得突破。國內品牌如果喪失價格優勢,中國化妝品業界將重新進行一次洗牌過程。 b) 市場構成:
相對於其他的短時間銷售產品來說,其特徵是無季節性。在當代洗面奶市場中,小護士,東洋之花,妮維雅,旁氏等品牌佔有重要的市場。要想在市場上佔有較大的市場份額,必須進行廣告宣傳。
三、 消費者分析
1) 影響消費者因素:
如圖所示,而後隨着年齡的增加有所下降。在消費者總人們大致看好洗面奶的價格、質量、品牌形象、個性化選擇幾大要素。
2) 消費者行爲:
不同季節消費者對洗面奶不同效果需求不同。春秋對滋潤去蟎蟲、修復皮膚等效果的需求量大,夏天對去油的需求量大,冬天對滋潤型的需求量大,適時的調節銷售。
3) 潛在消費者
其銷售地域上存在缺陷,小城市和農村人羣沒有在內,所以企業的潛在客戶主要是新農村建設中發展較快的農村和小城市人羣。
四、 產品分析
1) 產品簡介
1、 該廣告主打洗面奶這一類護膚品。根據上述市場分析:針對本公司不同效果的
洗面奶,本公司的洗面奶相較於其他企業主要集中在洗面奶的效果上,洗面奶針對不同人羣銷售,同時兼顧每個人的體質銷售創出產品個性化銷售 l、質量。洗面奶在全國早已樹立了高質量的信譽。 2、包裝。洗面奶的包裝頗富親和力與吸引力。 3、價格。自然成分比其他品牌洗面奶略高,。
2) 銷售渠道
同一規格功效的產品,價格從10~30元不等,但主要集中在六大渠道:
1、商場專櫃
2、大賣場
3、超市
4、專賣店
5、美容院
6、直銷
五、 廣告設計
1) 廣告對象定位
打工族,上班族,
2) 廣告目的
經過今年的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立纖竹草的知名度與好感度通過廣告效應增加廣告收益。
3) 廣告效果
本廣告主要以綠色爲主,從視覺的角度,綠色給人以開朗、自然的感覺,一綠色符合產品自然的特點,以清爽的形象出現,給人印象深刻。以植物爲背景,展示草本的天然成分居多,給消費者一定的心理安全感。具有生態的原創性
水滴透視效果,形象的展示了廣告的清新、自然,靚麗的一邊,在廣告中起着震撼的作用,也是強調的作用,也是本則廣告的創新的地方。它在這不僅僅是這樣,同時也是洗面奶起到作用的表現——滋潤的作用。
廣告主打形象是產品廣告,一纖維草的網內包裝出現,展示產品,提高一定的產品知名度,同時也是消費者區別假冒僞劣產品識別的重要途徑之一。
六、 廣告預算
1) 產品收益分析:
本產品消費份額約佔洗面奶消費市場的40%:
2) 廣告預計消費:
纖竹草洗面奶網絡廣告策劃書
年度 上一年度收益 上一年度廣告支出 上一年度廣告收益百分比 今年收益預算 今年廣告支出 今年預計收益百分比 費用/百分比(百萬)
3) 各大廣告收費分析
廣告媒介發佈的監控:網絡廣告
綜合網易、新浪、3g門戶網站等個大網站,結合公司自身的收益個預計能支付的廣告支出,選擇: 方案1、
新性通欄02上按鈕01 10萬100萬
七、 廣告活動的效果預測和監控
廣告主題符合廣告的商品形象,主要展現了產品自然的特點。廣告費用與預算相對較吻合,符合實際,就有可實施性。廣告效果基本達到說要求的效果,能增加產品的知名度,同時也能增加產品的銷售。
廣告策劃 篇4
前言
在中國人越來越崇洋的現在,葡萄酒也成爲了人們生活中不可缺少的部分,葡萄酒業的規模化和大發展是近百年來的事情,現在葡萄酒業已遍佈全球五大洲,葡萄酒的生產大國也不再侷限於西歐國家,在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產大國。
伴隨着中國人均收入水平的提高,特別是中產階層的發展壯大,中國葡萄酒的消費量也呈現出了快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨着國內消費者對進口葡萄酒認識的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始衝擊以商業超市、酒樓等傳統終端爲主體的舊有格局。
葡萄酒市場有待進一步開發,近幾年內,中國紅酒產業將迎來的是挑戰和機遇並存的時代,同時發展潛力巨大。當今中國市場以消費中高端葡萄酒爲主,主要消費羣體爲企業高管以及中產階層,但有一點不得忽略,隨着普通民衆的消費能力的提高,中低端產品有着非常巨大的市場潛力,總而言之,中國葡萄酒市場巨大。
張裕集團的前身是 “張裕釀酒公司”,1892年,由著名愛國華僑實業家張弼士投資300萬兩白銀創辦,是中國第一個工業化生產葡萄酒的廠家。1994年,組建成立了煙臺張裕集團有限公司。張裕葡萄酒經過110多年的發展,張裕集團公司已經成長爲中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產經營企業,張裕集團的主要產品爲葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數百個品種。面對市場機遇和葡萄酒行業的激烈挑戰,張裕確定了未來三年的發展戰略目標:到20xx年,實現銷售收入50億元,利稅15億元,進入世界葡萄酒酒業前10強,成爲國際著名的葡萄酒企業集團。
本次策劃,是我們在對大量資料和相關的市場調查、環境、競爭者等信息分析的基礎上,提出兼具創造性和建設性的策略而最終完成的,旨在通過廣告活動的策劃幫助達到樹立品牌張裕葡萄酒形象、提高知名度和推廣的目標。希望我們的建議和方案能夠使張裕葡萄酒的品牌形象更鮮明、知名度更高,並使張裕葡萄酒推廣產品及宣傳企業形象的目標得以實現。
第一章 市場分析
一、品牌介紹
孫中山先生曾爲張裕題詞“品重醴泉”,盛讚張裕產品質量極佳。自百餘年前張裕公司創立以來,質量始終是其堅定不移的信仰和孜孜不倦的追求。張裕葡萄酒葡萄酒素有“七分原料、三分工藝之說”,張裕的產品質量首先就是從葡萄原料這個源頭抓起。爲了釀造出高質量的葡萄酒,張裕在引進先進的釀造設備、進行技術改造和開發新技術上亦不惜重金。二十世紀九十年代以來,張裕投入3億多元,進行了大規模的技術改造,使公司單班灌裝生產能力達到10萬噸,還對國外葡萄釀造設備進行引進、吸收和消化,使張裕的技術裝備保持與發達國家葡萄酒的生產設備同步。近幾年,又每年投入上億元,不斷進行自動化、信息化的升級以及生產規模的擴大。目前張裕的技術和工藝水平均達到國際同行業先進水平。而國家級企業技術中心和業內第一個博士後科研工作在張裕的設立則使張裕擁有一大批包括博士、高級工程師在內的科研隊伍。依託雄厚的科研實力,張裕集團不斷提高產品質量,順應市場變化,推出高科技含量、高附加值的新產品,大大增強了市場應變能力和競爭能力。一百多年來,幾代張裕人矢志不渝,苦心孤詣,辛勤耕耘,精心釀製,奉獻出飲譽中外的名牌產品,爲我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽,成爲同業中最具實力的企業集團之一。
二、營銷環境分析
數據顯示,中國紅酒市場近幾年一直以15%-20%的速度增長,而北京、上海等高消費城市進口中高端葡萄酒市場銷售量每年都維持30%至45%的增長,中國紅酒消費羣體正以令人驚歎的速度擴張。對此,在20xx年至今全球葡萄總產量下降,葡萄酒消費持續下滑的態勢下,中國市場一枝獨秀,使得世界著名葡萄酒廠商將目光投向了中國。以往進口葡萄酒的消費者以中高端人羣爲主,比如老闆、企業高管等,年齡階段偏於中老年,但目前消費者主力,已擴張到具備一定消費能力,講究生活品質的公司職員、普通大衆階層等,年齡階段也下降到青年領域,特別是正步入中年的80後羣體,已逐漸成爲葡萄酒消費的主力軍;從前進口葡萄酒的消費場所,主要爲酒店、KTV等經營性娛樂場所,而目前葡萄酒作爲節假日禮品、家庭朋友聚會及婚宴等個人消費情況日益增多;從前人們購買進口葡萄酒,更多地是關注泊來品牌的時尚及面子需求,而隨着近幾年葡萄酒市場的發展,
中國消費者對進口葡萄酒知識瞭解越來越多,消費也日趨理性,品牌、產地及產品種類、價格等成爲人們選擇進口葡萄酒的標準。由此可見,當今中國市場以消費中高端葡萄酒爲主,主要消費羣體爲企業高管以及中產階層,但有一點不得忽略,隨着普通民衆的消費能力的提高,中低端產品有着非常巨大的市場潛力,總而言之,中國葡萄酒市場巨大。
經過110多年的發展,張裕集團公司已經成長爲中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產經營企業,至20xx年末,張裕集團的總資產爲23.7億元,淨資產爲16.6億元。張裕集團的主要產品爲葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數百個品種。其產品在國內市場的綜合佔有率爲20%以上,連年保持行業第一。
下面對張裕葡萄酒進行SWOT分析:
優勢:
高品質的產品符合市場的需要,品牌知名度高,顧客的忠誠度也較高,傳播得當容易引發追隨,且促進銷售。有自己的重點市場以及較強的市場推廣能力和持續的促銷支持。
劣勢:
缺乏完整的產品鏈,品種少,產品價位稍顯偏高,渠道尚未實現二批分銷,產品口感偏酸,顧客接受性差。年輕消費者對白蘭地產品認知模糊,需要強有力的價值主張拉近距離。
機會:
消費者逐漸青睞具有營養和保健功能的酒類。中端市場存在很大的市場空間,容易佔位。忠誠的消費者會起到很好的帶動作用。企業可以通過激勵手段拉攏服務員協助推薦適當的廣告投入來引導消費者接受高品質的產品。
威脅:
紅酒市場前景看好,品牌越來越多,中檔的白酒市場的消費羣相對忠實,如果沒有強力有效的傳播策略,不容易拉攏。
三、產品分析
1、產品介紹
張裕葡萄酒業務主打“4+1”戰略:即四大酒莊+解百納。“四大酒莊”包括煙臺“張裕·卡斯特酒莊”、“張裕冰酒酒莊”、“北京張裕·愛斐堡國際酒莊”和“新西蘭張裕·凱利酒莊”。
2、產品特徵分析
口感偏酸
3、產品生命週期分析
葡萄酒行業尚處在成長期,人均每年消費0.35升,僅爲世界6%,消費量僅佔國內酒類年消費總量的1%,中國葡萄酒市場存在巨大發展空間。張裕做爲行業龍頭,高端和國際化路線將支持公司獲益於行業發展。
4、產品品牌形象分析
一百多年來,幾代張裕人矢志不渝,苦心孤詣,辛勤耕耘,精心釀製,奉獻出飲譽中外的名牌產品,爲我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽,成爲同業中最具實力的企業集團之一。張裕人一邊釀造美酒,一邊醞釀自己的酒文化。爲了更好的樹立皮安排形象,爲了讓消費者喝得放心,張裕給高端葡萄酒貼上了電子標籤,通過這種全球唯一號碼的“身份證”,消費者可查詢到一瓶酒從葡萄園到生產、倉儲、物流、銷售各環節的信息,確保產品的全程回溯和問題產品的快速召回。
四、消費者分析
從消費人羣結構來看,葡萄酒的消費主體有四類:
一類是大中型企業的白領高收入階層;
二類是羣體公款消費(由政府和企業付款);
三類是外國公民和高級酒店客人;
四類是追求時尚的年輕人、中高收入的中青年消費者;
這種消費結構不單20xx年上半年如此,這也將是未來三四年的普遍現象。 從人口來看:
1、 中高端市場:中國的葡萄酒消費人羣仍然集中在“權貴基層”,也就是當權者和富人之中,這一特徵在未來還將繼續存在;
2、低端市場:中產階級興起帶來的影響。
從地域來看:葡萄酒消費量大都集中在東部和南部沿海發達的大中城市,中西部地區則主要集中在省會城市。
從生活習慣:從現代酒類消費趨勢來看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嚐性飲酒過渡;從價值取向來看,人們已經摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習,開始樹立取低度、攝營養以調適、護養身心的新價值取向。葡萄酒順應了這些趨勢,成爲最有發展潛力的酒種。
五、競爭者分析
中國葡萄酒從第一個工業化酒廠開始到現在已有100多年曆史,近20年發展最爲迅猛。據統計,中國現已有葡萄酒生產企業500多家,前10家佔有61.8%的市場份額,形成了以張裕、長城、王朝、威龍爲龍頭的一線品牌企業;從大規模的工業化生產型企業到小規模精細化生產企業,從全國代理到區域經銷到終端銷售,已形成了完整而龐大的產業體系。其中長城、張裕、王朝三分天下,以20xx年計,三巨頭的市場佔有率合計已高達52%,資產合計擁有佔全行業的38%,銷售收入更是佔到了全行業的56%,行業集中度非常高。在和進口葡萄酒的市場份額比較中,中國國產葡萄酒佔有80%的市場,而進口葡萄酒佔20%市場。具體來說,長城牽手世博會,成爲繼奧運會之後,唯一獲邀參與兩大最具規模盛會的葡萄酒品牌,對提升中國葡萄酒行業整體素質及壯大高端勢力,起到極大的示範作用。張裕通過國際酒莊聯盟的形式,打造國際競爭力,進一步提升其在世界葡萄酒業的地位。王朝通過與強勢資本結盟,不僅共同打造酒窖、酒堡與全新的產品,標誌着王朝公司整合資源的戰略已清晰顯現。
六、競爭對手廣告分析
長城葡萄酒的廣告戰略:
1、廣告目標
廣告目標是突出該乾白的優點和產品形象,使之根植於消費者心中,從而達到擴大影響,實現促銷目的與營銷的目的
2、廣告對象
通過調查和綜合分析認定,產品目標消費羣確定爲:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。
廣告策劃 篇5
一、市場現狀分析
根據資料顯示,國內消費能力較強的城市中,國產衛生巾品牌已經能夠與國外品牌平分秋色;而在二、三線城市和農村市場,國內品牌的衛生巾佔據了大部分市常廣州寶潔公司(中國)有限公司的護舒寶、上海尤尼佳公司的蘇菲、強生(中國)有限公司的嬌爽是目前衛生巾用品市場上的三個排頭兵。
在產品訴求方面,護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象,蘇菲推出了獨特的“立體護圍”系列,嬌爽品牌則大大受益於強生公司的“安全護理”信譽,建立起方便衛生的形象。
二、本建議的主旨
通過對分析市場環境,針對t體衛生巾的市場運營及管理方案提出合理化建議,完成品牌初期運營的銷售渠道及本企業網站的建立,降低成本,統一物流配送
樹立**牌衛生巾的品牌形象,使廠家獲得較好的投資回報。
三、營銷組合策劃
(一)產品品牌定位
1、產品分析
優勢:獨特的原料(純天然竹原纖維)與功效(抗菌除異味),差異化的包裝、價格、渠道。
劣勢:黑色碳條有可能讓一些消費者不敢嘗試,價位偏高,品稗無知名度、美譽度、可信度。
機會:消費者崇尚自然的訴求日趨強烈,這一市場急待細分,拉開檔次;即將來臨的'夏季是婦女對衛生巾的透氣、薄厚、抗菌程度要求最高的季節。
2、產品目標受衆定位:本產品所蘊涵的獨特的原料、理念、文化及功效,決定了目標受衆應當是年齡在25—50之間、高學歷、高收入、勇於於嘗試的時代女性。
3、公司產品渠道分類:美容美體機構、婦女用品店鋪、女子會所、在一個地區有一定渠道媒體資源的代理經銷商、有推廣能力的個人、消費者。
(二)產品包裝及說明書建議
產品包裝建議主旨:包裝更搶眼,更能體現人性化,體現竹文化內涵,對後續產品起到銜接、拉動作用。1、包裝內贈送“陰道環境檢測卡”及心情卡、會員擋案寄回卡
2、建議衛生巾根據不同季節的天氣溫溼度、不同季節婦女易發的病症分冬、夏、春秋三種包裝(見附錄)。
說明書建議主旨:文字合理規避,隱晦說明。主要目的爲了更準確的傳達產品的抗菌、抑菌的作用,又不觸及紅線。具體內容請參照《消毒產品標籤及說明書管理規範》第三條、第十八條第一款之規定。
(三)渠道建設建議:
傳統商業渠道在如今已經因爲巨大的前期投入而造成新興公司准入的困難。在這樣的背景下,我們認爲,以網絡銷售、電視購物、直銷爲主要銷售渠道,可以有效地接近目標受衆,達到理想的銷售目標。
1、 電子商務營銷主旨:
a:文化性。注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化,現代企業的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反璞歸真,讓網民找到心靈的根基,體現終極關懷。
b:個人化。爲公司網站設計一個精緻的公衆形象的同時在公司內部找到一位真誠的、實實在在的人來代表公司。這樣,客戶聽到的內容就會是真實的坦誠的,說服力。最簡單的方法是爲他們建立博客。
c:開放性。公司往往對自己傳達給市場的信息進行嚴格控制。然而,真正的溝通並非自言自語的獨白,而是你來我往的交流。公司坦誠與客戶對話時,既能獲得市場情報,又能贏得客戶信任。對客戶要積極開放的獲取反饋;對員工要以開放的胸懷傳遞信息;對競爭對手發佈的信息,也要坦然面對。
d:趣味性,互動性。可以展現你專業知識和信息的專家空間;激起受衆共鳴,並給他們以鼓舞的激發空間;以及授權客戶自己來創造有趣內容的授權空間。
e:與客戶同在。把注意力從到達客戶的所需成本轉移到達他們的地點、時間、和方法是否恰當上來。多在目標客戶的心理上下功夫,跟隨目標客戶並融入他們的生活,在他們需要的時候出現,和他們親密接觸。
f:快捷性。網上購物力求方便快捷。公司還可通過快速反應和調整來持續改善產品。第一步是把產品或服務的創意進行發佈,進行開放式的試驗。僅僅秀出你的產品或概念遠遠不夠,更重要的是根據反饋做出修正。只有這樣,才能完成學習和改善的過程。
2、具體實施細節建議
a 廣泛的註冊與公司產品及文化的域名方便檢索
如:衛生巾文化、竹炭的故事、竹文化、竹製品、竹產業、新纖維技術、竹炭、婦女用品、婦科並消毒用品、等。
b 網站設計
根據上文定位的公司目標客戶來確定網站設計風格,可做市場調研。決定與顧客之間的交互程度,從而構造一個具有自身特色的網上購物網站。
c 分類體系
產品有秩序、科學化的分類,所有需要銷售的產品都可以通過相應的文字和圖片來說明。分類目錄可以運用根目錄和子目錄相配合的形式來管理產品,顧客可以通過點擊產品的名稱或圖片來閱讀它的簡單描述和價格等信息。
d 購物欄
對於很多顧客來講,當他們從衆多的產品信息中結束採購時,恐怕已經不清楚自己採購的東西了。所以他們更需要能夠在網上商店中的某個地點存放所採購的產品,並能夠計算出所有產品的總共的價格。就能夠幫助顧客通過存放購買產品的信息,將他們列在一起,並提供產品的總共數目和價格等功能,更方便顧客進行統一的管理和結算。
e 支付方式
採用“支付寶”結帳,並採用貨到付款方式。
f 送貨方式退貨方式
簽約幾家快速、安全、精準的物流公司,並建立完善合理的退貨機制,能提供上門收貨的服務,並且對來回郵寄費用合理承擔。
g 提供正規的銷售發票
h 安全問題
網上購物網需要涉及到很多安全性問題(例如:密碼、信用卡號碼及個人信息等)。如何將這些問題處理得當是十分必要的。從國外的發展情況來看,有許多公司或機構能夠提供安全認證(例如國外的secure sockets layer(ssl)證書)。通過這樣的認證過程,可以使顧客認爲比較敏感的信息得到保護。
i 顧客資源分析處理
在傳統的產品銷售體系中,對於顧客的跟蹤是比較困難的。然而網上購物網站解決這些問題就比較容易了。通過顧客對網站的訪問情況和提交表單中的信息,我們可以得到很多更加清晰的顧客情況報告。誰訪問了您的網站?從哪裏訪問的?訪問了哪些網頁?最爲重要的是顧客對什麼產品感興趣?他們到底購買了什麼產品?這些都對公司對客戶資源的進一步分析、管理、跟蹤及產品的進一步銷售、改良有巨大的影響力。
j 產品促銷
不同產品採用交叉式的促銷策略,針對不同的客戶羣採用不同的服務方式。捆綁銷售可以減小顧客對價格的敏感程度。網上購物完全可以通過購物欄或者其他形式巧妙運用捆綁手段,使顧客對所購買的產品價格感覺更滿意。
k 怎樣讓消費者產生購買動機
解決這個問題的方法是: 信息準確、全面,諸如具體的用法、效用、注意事項等等,充分調動形象展示的技術手段,將商品的細節展示出來,要有可信賴的形象,在功能、價格或質量等方面有讓人動心的地方;質量承諾是一定要有,敢於承諾保證質量是增加消費者對你的信息。這種絕對不是空頭的,是退款措施結合在一起的。
l 注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化
現代企業的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反樸歸真,讓網民找到心靈的根基,用還可聘請中醫婦科、婚姻倫理專家在網上開展問題解答活動,組織會員到竹文化園旅遊等。
m b2b業務
做b2b業務時要避免大而全,以免浪費人力物力,以點爲基礎,慢慢積累經驗和會員、口碑以及影響力,要抓住竹產業裏商人最需要的東西來做。比如化工行業的b2b網站,分析化工行業商人最需要產品價格信息,那麼b2b就抓住這個致命的核心點,集中全部精力做好,做的超過所有的對手,因爲任何一家公司創業前期,人員都不多。所以需要把有限的精力投入到最有價值的核心點上去。讓產業鏈上的所有環節都受益,並且因此形成新的產業環境。
n 一個網站只能有一個主題
一個網站必須只有一個主題,同時網站的任何一個功能欄目都是圍繞這個主題去做的,無論從頁面設計到功能流程以及宣傳推廣、還有內容編輯都必須圍繞這個主題,因爲網站越來越多,市場細分和會員細分,纔是發展的重點,大而全的時代快過去了。
o國內國際網民消費現狀
商品要適銷對路,先調查清楚消費者的喜好。購買力的強弱和消費水平也非常重要,是決定價格策略的重要因素。而網民的質量則是關鍵中的關鍵。目前國內的網民數量在急劇增長,但是與國外特別是美國網民相比在很多方面還有不小的差距,如上網時間的長短,使用網絡的熟練程度,應用網絡的領域等等。因此,對於目前國內的商家來說,要有耐心,堅持將工作做細做強。
3、電視直銷和直銷渠道
由浙江實力場營銷策劃有限公司嫁接電視直銷公司和直銷公司來完成。
4、特殊渠道建設
主要針美容院、女子會所、女性用品專賣店。
四、 銷售管理策劃
1. 產品經銷體系設計
2. 銷售管理制度設計
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