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關於廣告策劃彙總十篇

傳媒1.76W

廣告策劃 篇1

前言

關於廣告策劃彙總十篇

武漢精實廣告公司受聯想公司委託,進行聯想手機的廣告活動策劃。本策劃根據雙方協議,於XX年11月開始,至XX年1月結束,歷時2個月。現提交廣告活動策劃方案文本。

本策劃文本包括市場調查與分析、廣告策略、廣告計劃、促銷活動計劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運作的內容,爲本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。如果貴方認可此方案,希望本次廣告活動能夠完全照此執行。

如果貴方不採納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或者部分內容。

第一部分市場分析

企業在市場營銷中面臨的主要問題在於:國外品牌夾擊

企業在市場營銷中的優勢在於:本土優勢

企業面臨的市場機會點在於:通信技術環境的開放,歐美韓日企業的技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。

一、營銷環境分析

1.營銷環境中宏觀的制約因素:

(1)心腹重陣的中部發展政策:國家對武漢的重視在近幾年尤爲明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發明、新事物都有極強的接受能力。

(2)九省通衢的武漢市場:與全國同等規模的其他城市相比,武漢消費者接觸各層次商品機會比較多,使消費者形成丁比較強的價格評判能力,形成了穩定的消費心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費能力的消費者的消費心態比較穩定,一般對自己消費什麼檔次的產品有比較明確的認識,使各檔次的產品都能夠穩定地佔有部分市場,並且擁有穩定的消費羣。

(3)不斷提高的教育質量對高科產品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質的消費者追求高生活質量成爲武漢部分消費者的迫切需求,也帶動丁科技零售總額的大幅度提高,聯想所面臨的正是這樣一個規模不斷擴大的市常

在業界對國產手機的命運表示悲觀時,**認爲,國內廠商在中國市場的勝利是大趨勢,因爲國內廠商手握三大勝算:

勝算一:手機行業發展的必然規律。隨着通信技術環境的開放,歐美韓日企業的技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。另一方面,隨着3c融合,手機融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數據處理功能。因此一些有着it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產品趨勢下創造亮點。

勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經過幾年的磨鍊,國內一些廠商在產品運作、管理能力等方面與國外品牌相比,可以說已經不相上下。同時,對國內市場更高的重視程度,將促使國內企業在未來獲得更好發展。

勝算三:不可小視的本土優勢。隨着手機娛樂化的提升,體現了越來越多的文化特質。中國市場是公認的世界最大的手機市場,本土品牌對於國內用戶需求有天生的敏感,把握也更加準確。專攻中國市場的國內企業無論精力還是投入上,將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。

2.影響市場營銷的微觀因素:

a.企業與供應商的關係:由於聯想實刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應商的信任,在產品供應方面不存在問題。

b.企業與經銷商的關係:由於企業已有的廣告和促銷活動,實際銷售情況已經比較理想,經銷商獲利不少,所以銷售產品的積極性也很大,企業可以進一步在營銷渠道方面多做努力。

3.市場概況

(1)市場的規模:

信息產業部最新統計數據顯示,XX年1-9月,全國通信業務總量累計完成8898.8億元,比上年同期增長24.6%;通信業務收入累計完成4723.3億元,比上年同期增長10.9%。

XX年1-9月份,電信業務收入4311.0億元,增長11.6%;郵政業務收入412.3億元,增長4.2%。各項電信業務中,移動通信網業務收入1931.9億元,比上年同期增長16.9%,佔電信業務收入的比重爲44.8%;固定本地電話網業務收入1299.0億元,比上年同期增長6.3%,佔電信業務收入的比重爲30.1%;長途電話網業務收入775.5億元,比上年同期增長5.2%,佔電信業務收入的比重爲18.0%;數據通信網業務收入298.6億元,比上年同期增長24.7%,佔電信業務收入的比重爲6.9%。

XX年1-9月,全國累計新增電話用戶7711.9萬戶,總數達到72369.9萬戶。其中,固定電話用戶新增3401.9萬戶,達到3.46億戶;移動電話用戶新增4310.0萬戶,達到3.78億戶。

XX年1-9月份,全國通信固定資產投資完成1226.1億元,比上年同期下降12.2%。其中,電信固定資產投資完成1211.0億元,比上年同期下降12.3%;郵政固定資產投資完成15.1億元,比上年同期下降0.5%。電信固定資產投資中,東部地區完成605.5億元,下降12.8%;中部地區完成312.7億元,下降7.3%;西部地區完成248.8億元,下降15.1%。

(2)市場的構成

a.構成這一市場的主要產品的品種

聯想手機:聯想g系列,聯想v系列,聯想e系列,聯想et系列,聯想i系列,聯想p系列

b.與本品牌構成競爭的品牌

女性羣體:三星

商務人士:諾基亞

學生羣體:松下

三星有小巧美麗的外觀,深受女性羣體喜愛,而且已經有一定的壟斷市場形成;諾基亞經典簡約的款式和適當的功能,佔據了較大部分商務市場;松下堅持高科技,低價格的策略,爲廣大學生所接納。

針對以上情況,聯想推出智能娛樂功能p系列,時尚學習功能i系列,豪華高科et系列補全產品多樣化發展,突出產品個性。

c.本品牌市場變化的可能

本品牌在未來的市場中有可能出現以下幾種變化:

其一,繼續保持現有的佔有卒,但是因其他品牌佔有率上升而相對下降

其二,佔有率下降;

其三,佔有率上升。本品牌的市場佔有率上升,自然是最爲有利的態勢,因此本次廣告活動的主要目標也在於此。

(3)市場構成的特性

品牌類型的特性:

三星-----合資品牌

諾基亞一--合資品牌

松下-----合資品牌

聯想一----國產品牌

4.營銷環境分析總結:

(1)市場機會:整個市場將繼續擴大,需求量將逐步提高。市場沒有一個品牌佔據突出的優勢地位。

(2)市場威脅:由於這是一個比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。

(3)企業在市場中的優勢:聯想企業具有比較雄厚的實力,因此有能力改變產品在市場上的現狀。而且由於產品上市的時間還不長,消費者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當的營銷手段吸引更多的消費者的可能。

(4)產品在市場中的劣勢:聯想產品的市場佔有率一般,而且市場對國有品牌的不信任,部分消費者可能因爲品牌原因不願意選擇本產品。

(5)重點問題:基於企業長遠的發展,低價迅速提高產品的市場佔有率,再以實力爭取到市場滿意度,在現有的主要品牌中,獲得優勢地位。

廣告策劃 篇2

1、大夥投,大夥贏。

2、大夥投,做新時代的財富地主。

3、資金有困難,就找大夥投。

4、大夥頭,投資收益好輕鬆!

5、大夥投,讓衆籌充滿愛!

6、衆籌網品牌萬千,大夥投穩健領先。

7、創業缺錢先別慌,大夥籌錢大夥幫。

8、大夥投,你我他的錢袋!

9、大夥一起投,精彩做衆籌!

10、大夥投,讓股權融資E步領先!

11、播種有我,收穫有你!

12、大夥投,互聯網股權融資專家!

13、大衆投,你贏我贏一切可能!

14、衆人拾柴火焰高,衆籌夢想大夥投。

15、謝謝您的審閱!

16、大夥投,爭做成功人士背後的推手。

17、大夥投,讓財富創造財富。

18、手牽手,大夥投。

19、大夥投,放心衆籌,志行高遠。

20、大夥投夢想,大家籌資金。

21、大夥投——你的身後有大夥。

22、大夥投,爭做領先的互聯網股權融資平臺。

23、好衆籌,大夥投!

24、大夥投,你家的銀行。

25、資金夢e點不遠,大夥投一路領先。

26、分享大夥財富,共享衆籌愛心。

27、大夥投,咱老百姓自家的銀行。

28、大夥投,大家賺。

29、大夥投,誠就百姓財富夢。

30、大夥投,投出大成就。

31、圓別人的夢,賺自己的錢——大夥投衆籌。

32、大夥投,大家有!

33、大夥投,攜手贏。

34、大夥投,你投我投大衆籌。

35、大夥投,做互聯金融的阿里巴巴。

36、大夥投,股權融資e站式解決方案

37、大夥e投手拉手,衆籌有愛心連心。

38、發現項目,領銜投資。

39、大夥投,一起走向共產主義。

40、大夥投,投資小成本,回報高收益。

41、e手託兩家,衆籌贏天下。

42、同投中小微,共創新事業。

43、大夥投:投資融資大夥投。

44、大夥主張,投資有方!

45、大夥來衆籌,黃金遍地流。

46、善以小投,所以大成。

47、大夥投,跟大夥,賺大錢。

48、大夥投,看得見的衆籌股權融資平臺。

49、有利可謀,千金可籌。

50、大夥投,爲您解決錢的煩惱。

51、大夥投,爲大夥賺錢是我的夢想!

52、大夥投,重新瓜分世界財富。

53、閒錢e起來,衆籌贏未來。

54、衆籌一個夢想,帶回一生財富——大夥投。

55、大夥頭,賺的有理由!

56、共融財富夢,衆籌大夥投。

57、大夥投衆籌,大家賺不夠。

58、大夥投,小資本,大作爲。

59、誠信手牽手,衆籌大夥投。

60、大夥投,衆籌夢想,鑄就財富。

61、大夥新力量,衆籌好榜樣!

62、衆籌我領頭,大夥一起投。

63、大夥投,贏衆籌。

64、大夥投,成功人士的好幫手。

65、衆籌大夥投,財富新動力。

66、大夥投衆籌網,財富夢新主場。

67、大夥投,天下財富我牽。

68、起航有我,豐收有你!

69、大夥投,金衆籌。

70、大夥投,再也不用爲錢發愁。

71、大夥投,微企融資平臺,百姓理財未來。

72、大夥投+搭建發夢人與助夢人的圓夢橋樑。

73、投投是道,大夥智造。

74、大夥投,實現他人夢想,成就財富人生。

75、衆籌贏天下,大夥投萬家。

76、大夥投,投大夥。

77、大夥投,投資創富手拉手!

78、大夥投,你投,我投,中小微的衆籌理財助手。

79、大夥投,一家用心的衆籌股權融資平臺。

80、大夥投,有才有夢你就來+有財有空你就來。

81、專業愛衆籌,誠就大夥投。

82、好項目你有,千金大夥籌。

83、大夥投,爲您解“錢”憂。

84、大夥齊出力,創投中小微。

85、小財富,大夢想,大夥投,衆人籌。

86、大夥投,讓大夥誠就衆籌的力量!

87、大夥投,笑人生。

88、大夥投,分享投資最後的盛宴。

89、大夥e投,涅盤衆籌。

90、衆籌大夥投,財富跟我走。

91、大夥投,創享穩穩的財富!

92、你投他貸新平臺,大夥衆籌e起來。

93、大夥投,一家專爲百姓而開的互聯網衆籌平臺。

94、大夥投,一個放薪的地方!

95、衆籌愛心情懷,大夥投你未來。

96、衆籌e時空,大夥投輕鬆。

97、衆籌你我他,投資上大夥!

98、大夥投,最誠懇的投資經理。

99、大夥衆籌,創業無憂!

100、大夥投,齊心來賺錢!

101、大夥投,爲你和成功搭建橋樑!

102、大夥投衆籌網,創夢想贏財富。

廣告策劃 篇3

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

 二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成:

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行爲:購買的動機

購買的時間

購買的`頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度:

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

廣告策劃 篇4

一、活動前言

青清水吧是經濟與管理系學生實戰實訓基地,同時也是全院大學生課外實踐基地。管理人員和服務人員全部由學生承擔。水吧以奶茶、咖啡、果汁、茶點爲主營,旨在爲全校師生提供高雅休閒空間。水吧環境優雅,設有相對獨立的大廳、包間和格子間。水吧既是師生學習的良好環境,同時也是同學感情交流的好去處。水吧有空調並提供免費Wi-Fi。

二、活動目的

提升“青清水吧”的形象,豐富校文化生活,培養同學們自主創新的能力。

三、廣告語要求

(1)主題突出、特色鮮明,能體現水吧特點,並契合華夏學子的精神風貌;

(2)文字精煉,具有感染力和宣傳效果,字數原則上不超過20字;

廣告語須原則,需要附有文字說明(不少於100字)。

四、活動流程

(一)投稿

1、投稿時間:9月28日到10月28日

投稿地點:青清水吧(圖書館1樓)

注:稿件寫明作者、班級、聯繫電話。所有投稿者可當場獲贈水吧代金券一張。

(二)評審

評審分初評和複評兩個階段。由經管系工商管理教研室負責初評,複評由經管系負責。

五、獎項設置

一等獎:1名(200元水吧代金券 證書);

二等獎:2名(100元水吧代金券 證書);

三等獎:3名(50元水吧代金券 證書);

優秀獎:6名(20元水吧代金券 證書);

宣傳方案

1、橫幅宣傳:需1條,掛於各教學樓前的主幹道;

2、橫幅內容:“工商管理杯”青清水吧廣告語設計大賽

——創新創業協會

3、張貼時間:10月22日—28日;

4、宣傳單宣傳:預計500張,採用教室宣傳與寢室宣傳相結合的方式,每個宿舍一張,教室集中於經管類,預計覆蓋20個教室,每個教室5張左右(採用兩個人一講一寫合作方式,對比賽進行簡單說明)

5、傳單內容:

6、宣傳時間:

7、媒體宣傳:通過該校的“華夏之聲”播音電臺每天中午或下午放學的時候播放相關比賽的事情;

8、通過本協會微博不斷同步比賽信息來達到宣傳的目的; 同時充分動用協會各方面資源,借用本校其他平臺進行宣傳(關於此比賽的微博每天發佈不少於3條)

9、宣傳內容:比賽的相關事宜

10、宣傳時間:與宣傳單發放時間同步

七、費用預算

1、橫幅 30元

3、膠紙 12元

4、宣傳卡紙 及簽字筆 10元

7、策劃書紙版及申請書 3元

8、總計30 12 10 3=55元

廣告策劃 篇5

一、營銷環境分析

1、宏觀環境的制約因素

(1) 隨着國內生產總值的快速增長,經濟發展迅速,居民收入總體水平提高。近兩年了物價長期居於比較高的水平,使消費者形成了比較強的價格承受能力,也使得高檔消費品擁有更多的市場機會。

(2) 穩定的消費心理和市場格局:在全國市場消費環境中,不同收入的消費者有着各自比較穩定的消費心態,對自己的消費檔次有着明確的認識,使得個檔次 的消費品都能夠穩定的佔有部分市場,並且擁有比較固定的消費人羣。

(3) 不斷提高的科普知識普及和健康意識的提高:近年來,追求生活質量的提高已經成爲全國消費者的普遍追求,並且對身體健康的重視程度大大提高,由此也帶動了整個健康生活品市場銷售額度的大幅增長。KFC早餐同樣也面臨着這樣一個規模不斷擴大的的食品市場。

(4)快捷早餐的主要類型—中國式早餐所包含的中國文化:

在中國傳統家庭中,早餐的享用始終是和家庭聯繫在一起的,因爲一份暖心的早餐包含了一位妻子對丈夫的愛 一位母親對孩子的愛。一份早餐是一份關懷,是一份呵護,是一份祝福。這種傳統的家庭文化因素對於KFC便捷早餐的發展是明顯的不利因素。

但是在主要的年輕人組成的現代家庭中,傳統觀念比較淡薄,他們一般不喜歡自己動手做飯,而且不願意犧牲早上過多的時間準備早餐,因此往往選擇出去吃早餐或去買早餐回來吃。因此,KFC早餐接近這部分人的消費習慣。尤其是現在白領階層,外吃早餐成爲一種時尚,一種便捷,一種習慣?? 而且這一消費人羣注重消費質量和消費環境,追求時尚,KFC迎合了這類消費習慣並且有能力成爲他們的忠實消費對象。

2、市場營銷的微觀因素:

(1)、企業與供應商的關係:由於KFC的實力雄厚、資金充足,企業實力雄厚,因此可以得到原材料供應商的纔信任和尊重,在原材料供應方面不存在問題。

(2)、與經銷網點的的關係:由於本次活動還沒有進行廣告宣傳和促銷活動,經銷網點也沒有實際的設立,所有在此沒有太理想的預測。但是,在相關活動和廣告的的宣傳開展後,經銷網點的銷售預想應該是樂觀的。

3、 營銷環境分析總結

(1) 市場機會:整個早餐市場將繼續擴大,需求量將逐步提高。市

場上只有一個品牌佔據突出的優勢地位。

(2) 市場威脅:由於這是一個比較客觀的市場,而且尚且處於上升發展階段,所以預計將有更多名目的早餐品種加入市場的競爭。

(3) KFC早餐在市場中的優勢:KFC具有比較雄厚的實力,因此有能力改變產品在市場上的現狀。而且由於KFC 早餐並沒有真正的打開早餐市場,消費者還沒有形成固有的印象,因此有通過適當的營銷手段吸引更多的消費者的可能。

(4) KFC早餐在市場中的劣勢:KFC早餐的市場佔有率並不十分的突出,而且價格以高檔價格爲主,部分消費者因爲價格原因不願意選擇本產品。

(5) 重點問題:居於KFC早餐的長遠發展,利用便捷早餐市場尚未完全成熟的有利時機,迅速提高產品的市場佔有率,在現有的早餐品種基礎上,研發更多口味,合理搭配營養,保證衛生,獲得優勢地位。

二、消費者分析

1、大部分消費者喜歡在早餐車和飯館進行消費這些服務點多數靠近生活居住區或工廠辦公樓附近。

2、消費者在早餐消費過程中,選擇就餐地點的考慮因素中最重要的因素是就餐便捷性,這一點與消費者早餐消費習慣相吻合。這一特徵決定了早餐企業要提升規模必須提供更多機動性高的服務點。

3、早餐消費者平均消費頻率,每月20次以上的佔三分之一;

廣告策劃 篇6

一,前言

根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌衆多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點上,並以xx洗髮水爲主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年xx洗髮水廣告企劃案。

二,廣告商品

xx洗髮水公司——xx洗髮水

三,廣告目的

1,促進指名購買

2,強化商品特性

3,銜接11,12年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

四,廣告期間

20xx年6月——20xx年6月

五,廣告區域

全國各地區(以城市爲主)

六,廣告對象

所有居民用戶

七,策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A,量的變化——隨着人口的自然增減而變化。

B,質的變化——隨着社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就xx洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,爲個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚爲不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此爲我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分爲: 1,促使消費者指名購買xx

2,促使洗髮店老闆主動推薦xxx

八,廣告策略

針對消費者方面—

1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2,製作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大衆傳播媒體之不足,並具有公益及PR作用。 3,製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商

業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

九,廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭髮,選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛xxx

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹xx,例如請嘉賓,做一個xx專訪。

廣告策劃 篇7

職責:

1、負責項目分析及廣告策劃,制定廣告推廣方案。

2、負責整合媒介資源,建立有效的路徑,吸引、聚集客戶資源。

3、及時收集和分析行業相關資訊、相關政策法規和行業最新動態,作出市場調研並提出項目開展建議。

4、負責市場前期調查,受衆分析,品牌定位工作。

5、負責廣告全案的創意、策劃、文案的具體制定。

6、制定合理的廣告預算以及渠道方案。

7、負責廣告策劃部門的管理與監督。

8、帶領團隊完成廣告、產品宣傳片、企業宣傳片策劃類工作。

9、完成上級臨時交辦的事宜。

任職要求:

1、學歷要求:本科以上學歷,廣告類、營銷類、傳播類、藝術類專業。

2、經驗要求:在房地產業有5年以上廣告策劃工作經驗。

3、能力要求:具有良好的職業道德,保密意識強;具備優秀的溝通表達能力、協調能力以及公關能力;具有較強的分析判斷能力、抗壓力、談判技巧、責任心和團隊意識;性格開朗、外向,工作熱情、積極。

4、其他要求:具有房地產廣告策劃項目負責人的實操經驗。

廣告策劃 篇8

一般說來,服裝產品的銷售終端比較集中,大型百貨商場、大中型連鎖超市、服裝批發市場、專賣店以及各類服裝商城是目前較爲普遍的銷售終端。在日化行業,當年的舒蕾憑藉其強硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡,於是“得終端者得天下”便成了各企業奉爲至尊的法寶。

一、終端廣告的運用法則

1、用一個統一的步伐,打造一個統一的品牌風格。在廣告日益同質化的今天,消費者在衆多品牌前往往會迷花了眼,作爲非專業人士的顧客,又有誰會記得劉德華代言着羅蒙、費翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢?通常情況下,消費者只能記住有限的幾個品牌,而針對於每個品牌消費者卻又只能記住有限的幾個元素。所以,各服裝企業應該着力的把握消費者最認知的幾個元素,同時將其深化,始終統一的宣傳這幾個核心的利益點,最終使消費者對品牌產生認知,以便取得先機。

2、走訪終端時我們不難發現,在有限的廣告空間裏很多的企業都在竭力的展現着廣告內容,生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內涵全部展現。其實,這樣正正犯了終端廣告的大忌!利郎的廣告語說的好——簡約而不簡單!看終端廣告好比吃快餐,感性的成分往往大於理性的成分,着重突出LOGO,着重突出自己花的代言人,着重突出自己的品牌核心價值就已足夠。至於額外的,我們可以通過電視、雜誌等媒體來展現,對於終端,銷售纔是第一!

3、就目前國內諸品牌而言,能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以,我們就不能只倚賴於終端廣告,有效的利用其他媒體實現整合傳播,形成一個立體的品牌形象是我們目前國內服裝品牌必須引起重視的關鍵點。

二、終端廣告工具的應用

我們先來看一下終端究竟有哪些廣告工具:戶外廣告牌、賣場及POP廣告、店頭形象廣告、促銷員。合理有效的利用這些廣告工具將爲我們的宣傳與銷售起到事半功倍的效果,下面我就對這些工具進行逐一的講解。

1、戶外廣告牌

戶外廣告對於宣揚企業實力、樹立品牌知名度都有着明顯的作用。對於高端服裝品牌,步行商業街、市內繁華街道、知名百貨商場等廣告位均是首選。而對於中低端品牌及新品牌而言,服裝批發市場則是戶外廣告的必爭之地。其一,批發市場的戶外廣告對招商及開拓市場有着顯著的效果;其二,特羅凱批發市場廣告也對批發商起着一定的震懾作用,當代理商萌生反心時,依託批發市場廣告的慣性作用,服裝企業可以較爲容易的找到替代者,從而挽救即將崩潰的市場。

在這裏還要提一點的是,新型戶外廣告工具的運用,如國內新開發的兩面翻、三面翻廣告牌,其效果較尋常平面廣告更爲顯著,各企業可以嘗試考慮。

2、賣場及POP廣告

賣場廣告往往出現於商品陳列區,在傳達商品信息方面其效果更爲直觀。通常,我們可以在賣場顯著位置製作廣告宣傳畫,如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近,這些廣告好比賣場中的指示牌,容易使顧客在遠處就對你的品牌引起注意,同時對暢銷款及流行款也有着明顯的推介作用。所以對於賣場廣告我們一定要對其進行精緻的設計,創意要突出,畫面應具有強烈的視覺衝擊力,這樣你的品牌才能從萬花叢中躍然眼前,給顧客留下較深的印象。

而POP廣告則涵括弔旗、畫冊、X展架及手書促銷頁幾大部分。麻雀雖小,五臟俱全,賣場POP廣告如果能夠搭配妥當,一樣可以形成強大的牽引力,起到對新品及促銷品的有力帶動。

一般說來,促銷弔旗要簡單明瞭,富有視覺衝擊力,當懸掛在顯要位置時,其促銷作用可被放大數倍;畫冊可以承載全面的品牌及商品信息,應置於易取之處,供顧客翻閱;X展架作爲移動的廣告也有其優勢,在賣場舉行各類活動時,我們通過與賣場主管的商洽,可以靈活擺放X展架,爭取最大宣傳效果;手寫促銷頁則更爲靈活,對於中低端服裝而言,我們可以將其置於服裝之上、促銷品旁邊、甚至是促銷員的身體上。同時,其樣式也很靈活,如童裝的促銷頁我們可以將其剪成動物狀或卡通人物狀,以取悅顧客。

3、店頭形象廣告

近些年來,我國服裝業加盟連鎖之風日益盛行。於是,品牌專賣店也逐漸成爲了服裝銷售終端的一個重要組成部分。行人走於商業步行街上,進入商店的行爲完全是隨意的,有如打照面一樣,最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛根據一項調查,首次見面的最初20秒就能決定80%的印象,所以店頭的形象廣告就顯得尤爲重要。

一般說來,店頭的風格與檔次就代表了你經營品牌的風格與檔次。可見,店頭的信息承載量是驚人的。一般情況下,店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成。現在最流行的店頭製作一般是採用高檔的水晶字、有機字、金屬字等,來搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這裏我要強調的是,店頭的製作一定要符合該品牌的VI,統一的形象與步調才能加深消費者對品牌的記憶,使雪球越滾越大。

4、促銷員

作爲終端銷售人員,促銷員的口頭推介將是終端廣告最爲關鍵的一環。在與顧客面對面的交流中,優秀的促銷員能夠很快洞察顧客的心情,通過對顧客消費心理的理解,便可以順藤摸瓜的去引導去暗示,最終使顧客完成銷售過程。其中,一個優秀的促銷員應該具備:

A 熟悉自有品牌的品牌核心價值及品牌文化。

B 掌握初步的消費心理學,具有一定的口頭表達能力,能夠完成與顧客較深層次溝通。

C 熟悉自己的商品,如款式、面料及相關特點。

D 對工作抱有極大的熱情,能夠以真誠和笑容來面對每一位顧客。

E 遵守企業及賣場的規章制度,保持高度的責任感及榮譽感。

此外,終端促銷員的身體也是一塊黃金廣告位。通過制定標準VI,每個促銷員都應配備促銷服,在這些服裝上公司的LOGO可以盡情的展現。筆者在以往的工作中還曾要求過相貌與身材姣好的促銷員穿着自己公司的流行款來進行現場演示,這種既是促銷員又是模特的做法曾取得過良好的效果。陽光的服務態度+一流的銷售素質+模特式的產品推介,即使不能使顧客產生購買行爲,一樣可以起到良好的宣傳效應。這便使促銷員成爲了最有力的一塊“黃金終端廣告”。

廣告策劃 篇9

現在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以後,帶自己的孩子去游泳館游泳,發現這個項目很好,很適合自己創業。很多父母很注重孩子的健康成長,你就會認爲這裏面充滿商機,於是決定做與孩子健康有關的項目。

嬰幼游泳的原理及好處

古人云”三歲看到老“是非常有道理的,寶寶的大腦發育在3歲之前就基本完成,在寶寶三歲之內的運動及他的綜合信息刺激對寶寶起着決定性作用。嬰兒在游泳時個人肌肉關節同帶得到均勻運動,心理放鬆,神情愉悅,運動所帶來外周圍刺激反饋至人腦皮層,對腦神經起着良好作用。 嬰幼兒游泳雖然時間不長只有10到15分鐘左右,但相對1歲內的而言絕對是全身大量運動。凡是堅持3個月以上的游泳寶寶的肺活量,心臟功能,免疫功能和消化系統功能及睡眠情況均優越於同齡寶寶,專家表示“嬰兒水療”能促進嬰兒身體五大系統發育。

市場分析及市場介紹:

嬰幼兒游泳是一項朝陽產業(服務業),也是一項利國利民的陽光產業。此行業在國內大中城市正在處於上升期,而且小城市的空間卻需要發展。

現在的年輕夫婦觀念極新,對嬰幼兒的游泳有着強烈的需求,整個嬰幼兒游泳市場供小於求。

市場規模:由於我國人口基數大,每天誕生的嬰兒較多,消費羣體較大,並且新生嬰兒在家庭消費中的比例較重,因此其市場規模很大。

隨着城市居民經濟收入的提高,衆多年輕的家長在對孩子的健康、教育、成長方面的投入亦是越來越多,大有愈演愈烈、相互攀比的發展趨勢。因爲當代年輕父母基本上也都是獨生子女,而下一代子女的各項消費又是他們不得不面對的問題。

目標市場:

主要針對的是有較高的文化素養和具備一定經濟實力的年輕家庭。服務對象主要是0-36個月的嬰兒。所以我將這次創業的目標市場定位於大型社區36個月內的新生嬰兒市場。

嬰兒游泳的SWOT分析:

一.Strength(優勢

嬰兒游泳館的優勢在於屬於朝陽行業,現在還存在大量市場機會,進入門檻低,收益大,家長的早教觀念比較重。相比於醫院的等機構,專業的嬰幼兒游泳館能提供更加專業的服務,服務種類齊全,容易被消費者接受。

1.競爭者:市場盲點,競爭者少。由於嬰兒游泳館是一個新的朝陽產業,目前在市場上的普及率不高,有較大的發展空間,競爭者較少。

2、運作靈活,選址容易:建立嬰兒游泳館的選址比較容易,靈活,建立在居民區,醫院附近等都是比較好的場所。

3.價格優勢:嬰兒游泳的消費較低,一般是40--60元一次,如果辦理會員卡等優惠政策,花費會更低,一般家庭都能夠消費,在價格這方面比醫院等場要便宜。

4、成本較低:創業的成本較低,只需要購買相應的設備,和聘請一些專業的人員即可。

5、利潤回報率較高:現在年輕父母都比較注重小孩的智力開發的,他們在這方面的投資較大。

二、Weakness(弱勢

而門檻低收益大又是嬰兒游泳館的雙刃劍,這也會導致行業內競爭加劇。行業品牌服務質量水平、產品設備質量度上,參差不齊,這也需要用心去觀察,實地考察,考驗行業品牌口碑。

寶貝計劃嬰兒游泳自始至終堅守爲加盟商提供優質的市場環境,在公司產品設備生產上,狠抓質量關,保證設備優質!公司體系完善,各部門恪盡職守,完善的售後服務體系,爲加盟商保駕護航,提供優質服務。寶貝計劃在廣告媒體、網絡宣傳的加入,強有力的塑造品牌形象,不斷提高品牌影響力,成爲行業指向標

三.Opportunity(機會

嬰幼兒游泳是一項朝陽產業(服務業),此行業在國內大中城市正在處於上升期,而且小城市的空間卻需要發展,目前在市場上的普及率不高,有較大的發展空間,競爭者較少。市場需求增長強勁,可快速擴張。現代新生兒及幼兒一代的父母多受過高等教育,對於早教越來越重視,而嬰幼兒游泳對兒童的早期智力開發、身體健康都有好處,綜合性 服 務嬰幼兒店越來越多,嬰兒游泳館的細節服務必將會被更加深入的挖掘,服務項目將出現進一步細分,因此其市場潛力巨大。

四.Threat(威脅

如今市場現狀,中低規模嬰幼兒游泳館較多,利用其價格優勢佔據市場中較大份額。作爲高端嬰兒游泳館市場在打開局面上會遇到一些困難。但新興發展的嬰兒水育早教,卻可以很好的搶佔市場。上海伊貝莎公司高端品牌寶貝計劃水育早教將傳統嬰兒游泳與幼兒早教結合到一起,總結出更科學先進的方法,改變了嬰兒游泳行業的格局。針對家長對幼兒早期教育的重視,從細節服務上拓展,應對了嬰兒游泳行業發展的一個趨勢,當今市場的綜合,更是獲得家長的認可和好評

1、由於嬰兒游泳是有針對性的服務,總得來講,風險比較小,但是要想經營好,在一定的程度上還是存在着風險,一旦弄錯,可能會帶來嚴重的後果,

2、由於嬰兒是一個特殊的顧客羣體,需要嚴格執行衛生標準以保證其健康。各種用具必須採用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。因爲帶孩子來游泳的家長,都很在意館內是否衛生、安全。

小貼士:

嬰兒游泳注意事項

1、游泳時間不宜過長。家長要控制好寶寶在水中的游泳時間和運動量,並不是遊得越久越好。嬰兒第一次游泳7分鐘就可以了,以後可根據情況適當延長至15~20分鐘,最長不宜超過30分鐘。同時要掌握好寶寶在水中的運動量,既不要漂浮着不動,也不要一刻不停地運動四肢。如果遊得時間過長,或在水中運動過多,會造成寶寶一定程度的疲勞,嚴重的還會出現虛脫現象。

2、游泳時給寶寶一定的主動性。在寶寶游泳的過程中,媽媽和寶寶的安全監護距離要保持在一臂之內。媽媽不要手抓泳圈來回移動泳池中的寶寶,可以握住寶寶的手讓寶寶在水中移動。3個月以上的寶寶在游泳的過程中,媽媽要儘量避免寶寶在遊得高興時雙腿向前蹬泳池壁,造成身體後仰。

3、游泳後要注意休息游泳後用浴巾包裹好孩子,並將孩子的身體擦乾,然後塗一些嬰兒護膚品,給孩子做全身的按摩。休息片刻後再飲水或吃奶,以緩解寶寶的疲勞。從游泳室出來,要吹乾寶寶頭髮,注意把孩子包裹好,不要着涼。孩子回家後要好好休息,注意觀察孩子的睡眠、吃奶量、精神狀態及大小便等情況,如有異常應及時向醫生或游泳訓練老師反映。

哪些嬰兒不適合游泳?

(Pulse)、皺眉動作即對刺激的反應(Grimace)、外貌(膚色)(Appearance)、呼吸(Respiration),是孩子出生後立即檢查他身體狀況的標準評估方法。在孩子出生後,根據皮膚顏色、心搏速率、呼吸、肌張力及運動、反射五項體徵進行評分。滿10分者爲正常新生兒,評分7分以下的新生兒考慮患有輕度窒息,評分在4分以下考慮患有重度窒息。大部分新生兒的評分多在7 - 10分之間。)

1、有新生兒併發症,或需要特殊治療的嬰兒

2、胎齡小於32周的早產兒,或出生體重小於20xxg的新生兒,在足月(37-40周,視嬰兒身體健康發育狀況而定)後或體重5000g以上游泳較爲適宜

3、皮膚破損或有感染的

4、感染、感冒、發燒、拉肚子、腳易抽筋、身體異常者、免疫系統有問題、呼吸道感染(具傳染性)

5、注射防疫針24小時以內

6、溼疹局部有感染或非常嚴重的不適宜游泳

廣告策劃 篇10

1策劃專員崗位職責

1、依據各策劃工作計劃,及時完成策劃主管交代的工作,並提出自己的意見、建議;

2、協助策劃主管進行企業整體形象策劃、視覺識別系統策劃設計,完成部分策劃方案;

3、協助進行企業形象宣傳策劃,完成宣傳推廣文案、廣告宣傳方案等部分內容;

4、協助經理、策劃主管完成本企業CI、VI的策劃工作;

5、依據各項目的市場定位,參與編制項目營銷策劃全案;

6、與相關職能部門、廣告公司等協調,具體實施營銷策劃方案、各項目開盤前營銷活動,以及樣板間、展臺、售樓處佈置方案等;

7、收集、整理各項目營銷策劃方案的實施效果信息,做好追蹤、調研工作;

8、收集競爭對手宣傳推廣信息,爲本企業項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議;

9、完成領導臨時交辦的其他工作。

2廣告策劃人員崗位職責

1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意,不得有損公司利益;

2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設,使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰,發展勢頭長盛不衰。

3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;

4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式的框架體系;

5、不斷清楚地瞭解廣告製作,廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法;

6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。

3廣告策劃專員崗位職責

1、制訂年度的廣告文案工作計劃、目標;

2、建立信息收集、整理、交流及保密系統;

3、對消費者的購買心理和行爲進行充分的市場調查並上交季度的調查報告,對競爭品牌產品、價格、功能、促銷手段、廣告策略、競爭手段進行分析和總結;

4、負責公司網站、產品、諮詢、更新和上傳;

5、企業內部刊物、採納和組稿;

6、負責公司內部新聞諮詢的採納;

7、全面參與產品籌劃、單品促銷、品牌規劃、品牌形象建設的策劃工作並承擔相關模塊的方案組織工作;

8、完成上級交與的其他工作;

4廣告文案策劃員崗位職責

1、項目的信息收集、策略的分析、方案的擬定、提案製作等;

2、公司客戶的廣告策劃、宣傳物料文案、活動方案等的撰寫;

3、新聞稿、軟文等文案;