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個人創業計劃書15篇

創業6.63K

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編精心整理的個人創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。

個人創業計劃書15篇

個人創業計劃書1

、執行概要

伴隨着歷史的變遷,經濟與社會得到高速的發展,人民物質需求與精神需求愈演愈烈。目前,飲食頭痛的問題是衆口難調,口味各異,各省市、地區之間在飲食方面有些需求甚至截然不同。因此,自助餐行業在種種情況下脫穎而出,成爲現代都市人比較喜歡的飲食方式之一,它既可以省略點菜的麻煩及時間,同時,它還能在有限的時間和空間內嚐盡各式各樣的美食,挑選適合自己口味的佳餚美味。

隨着貴陽經濟的快速發展,生活節奏的不斷加快,並且迎合轉變爲工業強省這一良機,大量工人、務工農民的不斷涌入以及各高等大學逐年擴大招生範圍等都爲自助餐行業提供了堅實的後盾,自助餐這種飲食消費行爲將會越來越受到人們的喜愛,並且逐步流行開來。怎樣才能迎合本地的特色,這是一個必須處理好的問題,而且需要不斷摸索和討論。現在有些酒店不重視自助餐市場,造成我市自助餐行業半死不活,許多經營自助餐的店及一些快餐店裏,只有少數長期經營,有很多酒店或者快餐店只有在特定的節假日和會議活動時才經營自助餐,這種經營方式單一,從而導致自助餐行業在食物及酒水的提供上顯得雜亂無章、配置不合理。因此,徵對當前我市自助餐行業的種種缺陷,搞好自助餐行業顯示出巨大的市場潛力,在做好、做大、做強的基礎上將會呈現出一片欣欣向榮的景象。

二、管理層

店長一名,副店長一名。

可將餐廳分爲以下幾個區域:

1.顧客用餐區。在用餐區,除了配備足夠人數的服務員外,還應指定一名用餐區經理。

2.食品製作區(主要是針對本餐廳額外增加的主打菜食品製作)。由廚師長具體負責內部食品製作工作。

3.倉庫(原材料存放區),由倉庫長具體負責好原材料的採購以及分類存儲,並且負責登記好每日從倉庫流進流出的數量。

4.餐具清潔區。實行輪流制,分時段配備人員5.收銀區。有一名收銀員負責即可,並且負責統計每日營業

由於本店剛起步,本組一共有六名組員。除去兩名店長與副店長,還剩四名組員。在餐廳五個區域內,除食品製作區需要聘請兩名廚師外,其他區域均可由組員負責。收銀區由固定的組員負責。剩下三名組員輪流負責用餐區與餐具清潔區的工作,根據營業時間得知的客流量來分配人員,當用餐顧客多時,由兩名組員負責用餐區服務,一人負責餐具清潔區。當臨近打烊時,由一名組員負責用餐區,另外兩名負責餐具清潔。倉庫由店長負責,副店長協助。

三、產品和服務:

(一)產品:歡樂自助餐廳雖初步經營,爲了突出歡樂我們儘可能提供不同種類的食物以滿足顧客的需求,待餐廳發展壯大後我們將不斷開發新產品,以適應市場發展的需要。自助餐廳目前提供的產品有:

蔬菜類:白菜、青菜、韭菜。

肉類:豬肉、雞肉、鴨肉、魚。

蛋類:雞蛋、鴨蛋。

混合菜類:木耳、海帶、土豆、西紅柿、香腸、火腿。

點心類:麪包、、熱狗、炒飯、蛋糕。

水果類:香蕉、菠蘿、西瓜、木瓜、柑橘、櫻桃、葡萄、蘋果。

酒水類:咖啡、紅茶、可樂、果汁、礦泉水、啤酒。

(二)服務:優質的服務是企業生存的重要法寶,能給企業帶來良好的形象和信譽。

1.餐廳內服務:在準備食物時,務必要注意保證供應、務必注意保鮮。同時,還必須注意食物的衛生以及熱菜、熱飲的保溫問題。在充分尊重顧客的自由活動、自身的積極性和主動性的前提下,隨時準備爲顧客解決問題,提供必要幫助。

2.餐廳外服務:本餐廳提供電話諮詢服務平臺,你可以提前預定,服務後反饋意見。網絡服務平臺,建立本餐廳網站,讓你可以在裏面瞭解本餐廳情況,你可以在裏面留言,發表意見及建議。

四、行業及市場調查

1.市場定位

以特色的自助火鍋系列打入市場,在與現地區競爭對手不同產品服務的同時,更以新意的產品和周到的服務吸引更多年齡階段和層次的消費者。

2.目標市場

18-35歲的中低消費羣體爲主要目標消費羣體。

3.行業情況

(1)行業發展背景

隨着我市經濟的快速發展,生活節奏的不斷加快,自助餐這種飲食消費行爲越來越受到人們的喜歡,並且逐漸流行開來。而且我們認爲自助餐的功能有二。一是爲一羣人聚餐提供一個熱鬧場所,口味多樣、數量不限,可以照顧到每個不同喜好不同飯量的人。請客的人省心,吃的人也開心。二是可以一次性吃到不同風味不同味道的美食

(2)行業發展情況

據瞭解,貴陽的自助餐店有一定的數量,如白紀念塔9中旁邊的巴西烤肉,公園路的禾渡壽司,噴水池的歡樂PIZZA,通達飯店頂樓的旋轉餐廳,雲巖區富水南路的好倫哥,喜來登自助。小十字上去一些的金田宮的韓式燒烤資助,金陽的世紀金源大飯店,麗豪大酒店海鮮自助等等。貴陽的自助餐大多是一些大酒店有供應。

自助餐在貴陽發展有一定時間。市場日益成熟,並在酒店行業競爭激烈。而純粹的自助餐店迄今不過聊聊數家。據瞭解雲巖區較爲有名的類似店鋪有老謝媽自助餐、奧羅馬西餐廳。隨着人們生活節奏的加快,而此類的市場需求量日益增大。市場決定行業,此背景下行業必定會得到擴大和發展。

(3)行業的技術壁壘、貿易壁壘。由於市場需求量大,在把好產品質量關,提高服務質量的基礎上公司有很大發展機遇。機遇和挑戰並存,公司進入市場,帶來衝擊和市場壓力,作爲地區老品牌可能會採取相應措施。公司可能面臨來自其他品牌的價格打壓、頻繁優惠活動等等問題。成爲公司起步階段的貿易壁壘。而公司運作上軌道後則此等問題將不會成爲公司運作的主要矛盾。公司主要矛盾由“初進入市場各方面經驗不足與老品牌市場穩固之間的矛盾”轉化爲“消費者日益增高的生活品味和公司產品及店面裝潢更新速度之間的矛盾”。

同時在開業初期的客戶來源,後期穩定消費羣體也是公司將面臨的問題。公司決定,首先在開業初期充分利用各股東在地區的人際關係,招攬顧客初步打開市場。同時在店面裝潢上力爭有新意,有檔次,有吸引力通過店面裝潢吸引其餘大部分客戶。其次,強調店內服務質量。務必讓客人得到最優質的服務,打造良好口碑,爭取回頭客。再次,開業初期推出一系列優惠及有噱頭的活動,吸引眼光。並在以後不定期推出一些活動,保持客戶新鮮感,穩定原有客戶的前提下,爭取更大客戶羣。

(4)行業市場前景分析與預測。公司在行業上的主要競爭對手是已有名氣的自助餐店鋪。市場份額方面。從市場方面來看,面對一個相對較大的市場。市場的飽和度遠遠不夠,確切的說求大於供。在與其他家同等級的情況下我公司的進入會在市場中佔相當一部分的市場份額。從地域方面來看,公司選擇在城區與郊區的交匯點,當地人口和流動人口較多的地段。這樣我們慢慢做好做大,可以更好的發展。

五、營銷策略

1.營銷方法

在營銷手段上,本自助餐廳主要採取一下集中方法:

關係營銷

公關人員做好相應的公關活動,在廣大顧客和非顧客中間樹立好餐廳的公衆形象和信譽度,可以對老顧客實行積分優惠,優惠條件按其積分多少合理制定。

個性營銷

本自助餐廳之所以與其他自助餐廳不同,在於它在提供自助餐的同時,還爲客人提供了就餐座位,可以讓顧客吃的是自助餐,享受的確實正餐的待遇。餐廳內還可根據不同的氛圍設置相應的的音樂,溫馨的燈光,配菜配湯要儘量做得有特色,有別於其他類似的餐廳。

綠色營銷

在營銷過程中,順應時代可持續發展的要求,注重地球生態環境保護,儘量以綠色蔬菜爲主,減少一次性碗筷的過度使用,處境經濟與生態環境的和諧發展,以實現餐廳利益、消費者利益、社會利益和生態環境利益的協調統一。

2.規避風險

營業過程中可能遇到的風險和控制手段

客戶源不足或不穩定的風險

針對客戶源不足或不穩定的問題,本餐廳主要從宣傳工作、店面設計、服務質量、產品質量等方面做改進。在前期宣傳上做好並且做足工作,宣傳方式多樣化,創新化;店面設計要符合主要消費羣體的年齡特徵、心理特徵等,店面的裝修不僅要力求吸引消費者的眼球,還是穩定客戶源的一個重要因素因素;要不斷強化服務質量,任何時候都要奉行“沒有不對的顧客,只有不夠的服務”這句話,記住“微笑”是營銷的最重要法寶;產品是穩定或擴大消費羣體的最關鍵的因素,所以在客戶源不足或不穩定的營銷風險上,本餐廳以提高產品質量爲本,做到“衛生、健康、安全”。

經營管理風險

管理層人員在經營過程中,不免會做出一些不合理甚至是錯誤的決策,如何控制或改善這些決策,讓餐廳在持續發展的方向上良性運轉,是本餐廳發展的方向和指南。首先,在權利分配上,合理授權,任人唯賢,定期召開管理層會議,述職報告,並計算財務運行狀況;其次,管理人員要善於用權,合理用權,若在經營或其他方面有重大失誤並給餐廳造成重大損失的,餐廳最高領導人可召開職工大會並通過和職工協商選取新的管理人員,情節嚴重的可扣除其當月的所有提成或獎金等。

六、財務計劃

支出組成

房租:預計每個月要一萬。

工資:兩個廚師各3000元/月,服務員1500元/月。

個人創業計劃書2

一、前言

現如今社會競爭壓力很大,我們又沒有很好的學歷去應聘那些好的職位,所以現在有許多大學生開始了個人創業的計劃。個人創業可以 爲自己積累一些工作閱歷和對生活對社會的認識有助於個人人生觀 價值觀的發展。我是看到別人創業有成功的案例。心裏衝動,雖說衝 動是魔鬼,但是如果衝動用到好處也會發揮很大的作用。這樣我們可 以爲自己創造一個鍛鍊的機會。從中我們可以學到許多東西。 個人有缺點分析自己本身會有許多優缺點是連自己都不會發現的,那些優缺點是要靠 身邊的朋友去發現和感知。我對我的感覺是我能夠很好的對待身邊的 每一個人也就是我心好,還有就是樂於助人。但是對人太好會讓自己 處於被動局面對自己很不利這也算一大缺點吧。我缺點很多的。很大 一個就是自己沒有韌力缺乏鍛鍊啊。自己對很多事都是三分鐘熱度持 續不了多長時間就會泄氣的。以前還能吃苦只是到後來越來越差勁了。 還有一個缺點是自己感情容易受身邊事物的影響。我想這是非常大的 一個缺點。還有就是我的交友圈子很狹窄,這不利於我對以後工作的 發展。

二、自身劣勢轉換

自己雖然有很多的缺點吧。但是我認爲還是有補救的機會的。對於 自己三分鐘熱度沒有耐力這一缺點,最大的方法就是去克服它,每天 堅持做一件事情。一直做下去。只有這樣自己纔有可能練就堅忍不拔 的能力。對於自己朋友圈子我認爲還是自己不愛說話,只要自己願意 說願意去接近身邊的朋友我想自己會得到很多朋友的。自己還有許多 要改進的地方。需要多多努力。在創業過程中,有許多不知道不懂的 需要學習。自己還需要跟一些人打好關係。以積極的心態備戰一切。 還有不懂的,要積極詢問,積極查找相關資料。 創業項目介紹

1、項目名稱:海天生物有限責任公司

2、創業背景:本人是生物工程專業,因爲喜歡,因爲21世紀是生物的世界。所以果斷選擇以生物行業爲創業項目。並且現在生物產品利潤很大。還有就是現在有許多人和單位在用生物產品,銷售路子很廣。

3、項目介紹:是製造企業。能夠生產製造生物用藥品試劑,器皿儀器等產品。能夠爲生物產業做出應有的貢獻。以後生物會越來越火,雖然現在生物還不是爲大衆所熟知,但是從現在的一些電影,還是發現有許多生化,生物影片。還有現在的一些藥品還是需要生物產業製造的。

三、創業計劃

(一)、項目公司

1、公司簡介:海天生物有限責任公司是一個以製造企業爲性質的,生產製造有關生物藥品,生物器材爲主要產業的公司。主要針對以化學生物爲專業的研究學習單位。

2、成員簡介:我們的成員都是以生物工程爲專業的學生,有着積極地責任心和上進心,能夠從容的處理公司內部事務。能夠認真對待公司的每一個人每一件事。全部都是在校本科生有生物技術方面的優勢。我們幾個很是團結。並且有能力應對生意上的挫折與困難。能夠很好地解決相應的問題。

3、生產銷售:本公司的銷售市場是有關生物的學校,企業和科研所科研單位之類。在校學生會用到一些生物試劑生物藥品以及化學試劑等還需要儀器器皿等用來學習。企業會藉助生物製品,製造其他物品。科研單位生物製品搞科研等等。

4、本人打算與自己的同學合夥經營海天生物有限責任公司。具體人數是六個人。

5、競爭者:在公司經營過程中會有許多競爭者,這些競爭者包括了跟自己同行業的企業或者公司,還有國家的一些科研單位,自主研發的一些生物之品。

6、本公司投資定爲500萬元人民幣。用於公司住址,用具,簽證以及各種設備的購買。資金來源於家人親屬和自己貸款。

7、成員實力:我們六個人各有神通。有的善於推銷,有的善於經營,有的善於製造。我相信這足以使公司發展壯大起來。 二、可行性分析:

生物行業是一個潛力股,有着巨大的能量。並且這個行業有着高昂的市場利潤。 具體分工 總經理:負責全面工作 副總經理:負責日常管理業務

(二)、營銷經理:負責宣傳及收集市場信息

(三)、業務經理:負責聯絡相關單位

(四)、財務經理:負責日常財務管理及覈算工作。

(五)、經營理念

成功不僅僅需要智慧,更需要汗水。我們團體會以優質的服務和謙虛的態度滿足廣大客戶的需求。以方便快捷的服務去經營我們的項目,用我們的行動去換取顧客的認可。 我們始終堅信:十年耕耘汗水澆灌,一朝失態滿盤皆輸。 總結:

創業計劃書是整個創業過程的靈魂,主要詳細記載了一 切創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、 行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。

編制創業計劃書可以幫助創業者理清思路,準確定位 可以幫助創業者獲得創業融資。創業計劃是一個企業公司創辦的基礎,一個好的創業計劃可以創造一個好的公司。經過syb課程的學習,我學到了很多東西,這不僅讓我能夠在今後的學習中學到怎樣應付一些突發情況,也能爲我的事業增加精彩的一筆。這對我有很大的幫助。希望本課程能夠幫助更多的同學,讓他們能夠收穫事業。收穫知識。還有希望老師能夠多多勾畫出重點以及一些利於理解學習的課外鏈接。

個人創業計劃書3

 個人創業計劃書

 項目:

沼氣池的市場應用

創業人:

 創業項目緣由:

1 自黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策改革開放以來,我國經濟建設確實達到了空前的提高,中國人民的生活水平也有了很大的改善。這從根本上解決了人民的生活水平問題,但是隨之而來的卻是環境方面的問題。如果要對此有所改善我們就必須對此採取一定行之有效的策略。

2 現在我國人民使用最多的仍舊以化石,生物作爲生產,生活的主要能源,雖然這種能源比較“豐富”,但它也並不是取之不盡用之不竭的。並且這種燃料在燃燒時總是會釋放出一定量的CO2的同時也釋放出了巨量的硫化物等氣溶膠。這種氣溶膠會遮擋部分陽光到達地面,因此使地面氣溫降低,起到冷卻作用。其數值據IPCC估計可達-0.5瓦/米2。即相當於CO2增溫效應(1.56瓦/米2)的1/3,比甲烷的增溫效應(+0.47瓦/米2)還略大。主要根據這個改進,IPCC在l996年公佈的第二個《報告》中,把21XX年CO2倍增後全球平均氣溫的升溫值從1.5℃-4.5℃,修改爲1.0℃-3.5℃。評估報告中還指出,由於海洋的巨大熱慣性,到21XX年這個增溫值中大約只有50%-90%得以實現。

3 由相關資料模式計算結果還說明,全球平均增溫1.0℃-3.5℃不均勻分佈於世界各地,而是赤道和熱帶地區不升溫或幾乎不升溫,升溫主要集中在高緯度地區,數量可達6℃-8℃甚至更大。這一來便引起另一嚴重後果,即兩極和格陵蘭的`冰蓋會發生融化,引起海平面上升。北半球高緯度大陸的凍土帶也會融化或變薄,引起大範圍地區沼澤化。還有,海洋變暖後海水體積膨脹也會引起海平面升高。IPCC的第一次評估報告中預計海平面上升70-140釐米(相應升溫1.5℃-4.5℃),第二次評估報告中比第一次評估結果降低了約25% (相應升溫1.0℃一3.5℃),最可能值爲50釐米。IPCC的第二次評估報告還指出,從19世紀末以來的百年間,由於全球平均氣溫上升了0.3℃-0.6℃,因而全球海平面相應也上升了10-25釐米。

全球海平面的上升將直接淹沒人口密集、工農業發達的大陸沿海低地地區,因此後果十分嚴重。1995年11月在柏林召開的聯合國《氣候變化框架公約》締約方第二次會議上,44個小島國組成了小島國聯盟,爲他們的生存權而呼籲。

此外,研究結果還指出,CO2增加不僅使全球變暖,還將造成全球大氣環流調整和氣候帶向極地擴展。包括我國北方在內的中緯度地區降水將減少,加上升溫使蒸發加大,因此氣候將趨乾旱化。大氣環流的調整,除了中緯度乾旱化之外,還可能造成世界其他地區氣候異常和災害。例如,低緯度颱風強度將增強,颱風源地將向北擴展等。氣溫升高還會引起和加劇傳染病流行等。以瘧疾爲例,過去5年中世界瘧疾發病率已翻了兩番,現在全世界每年約有5億人得瘧疾,其中200多萬人死亡。

4 對於城市人來說,現在他們在都已解決了物質方面的基礎上他們就會想方 設法的去尋求更加健康的生活方式,然而對於100%的家庭來說,現在由於房價太貴的情況下他們不可能特意騰出來一家房子來作爲廚房,以此來減少受到煤煙的危害,因此我認爲能夠滿足他們這種家庭的能源就應由沼氣這種清潔能源來取代了。

5 而對於農村來說,所有物品只要便宜就好,因此,在此之前他們總是利用家中現有的資源——秸稈,然而這種能源的缺點就是不僅燃燒效率不高,而且這種能源在燃燒的同時會釋放出大量的要害氣體,包括SO2、CO2等,SO2就是產生酸雨的主要原因;CO2就是導致溫室效應最最主要原因。但是他們不明白的就是:他們現在使用的能源如果改變一下形式就可能使能源得到更充分的燃燒,這樣他們就真正使他們現在使用的能源有了用武之地,如果做長遠來計算對農民朋友們來說他們不但不會多花錢,反而會節省一筆不小的開支。我相信如果他們能夠認識到這麼一點他們一定會正想使用沼氣這種能源的。

2 同樣我們會找一些投資商,爲了得到他們的信任我們會給他們看我們的創業方案,尤其是讓他們看到我們能夠掙錢的點。

 經營方式

1 我們最大的優點就是能夠服務周到,現在農村方面主要遇到下面問題:

1.1 現在的農村主要勞動力越來越少,年輕力壯的青年或者中年都到遠方打工,一年回來一次,更有甚者帶着小孩出去幾年回家一次。農村留下的只有老年人。

1.2 老年人一般多有這樣的想法:“孩子多在外面,多不回來,我老兩個在家燒點草還不行?”挖洞是挖不動,出錢用機器挖又捨不得出錢。進出料就更不行了。

1.3有的老年人會給遠在外面的孩子打電話,由於沼氣安全知識宣傳不到位,年輕人爲了安全不願意建。

1.4,現在煤氣雖然比較貴,但外出年輕人偶爾回來一次充點煤氣又幹淨有快。現在有很少的年輕人願意去搞糞了

相對於上面這些情況,我們則會專門設立一個服務機構,特地來解決上面這些種情況,從而得到廣大朋友們的支持,進而推動我們的事業。

 管理理念

(1)尊重餐飲業人員的獨立人格。

(2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務.

(3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到大學生飲食聯盟紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性.

(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹

 行政人事部

(1)招聘本工作須要的人員到職與離職人員的相關辦理

(2)各類人事資料的彙總,建檔及管理,員工檔案資料管理

(3)員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業

(4)員工考勤,督導並薪資覈算

個人創業計劃書4

在整個創業計劃書創作過程中,小組成員吳佳妮負責第十步制定現金流量計劃和第十一步資金來源以及第十二步企業發展計劃;徐倩影負責第三、四、五步,即環境分析、市場評估和制定市場營銷計劃;楊茹負責第六、七步即預測銷售和預測啓動資金需求;姜江負責第八步制定利潤計劃;謝連橋負責第九步制定銷售和成本計劃;而作爲小組組長的我,則負責統籌整個創業計劃書創作過程,通過合理安排各位小組成員工作內容,使得整個過程中各位小組成員有事可做,並且能夠在整個過程中個人能力得到體現和提高,知識得到豐富。最後,在這裏讓我對各位小組成員工作進行總結。

一、目錄

創業計劃書的最前面的內容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對整個創業計劃書的內容有一個大致的瞭解。一個好的脈絡清晰的目錄,往往能讓人耳目一新,使人對計劃書有個好的第一印象,激起人繼續讀下去的慾望。

二、企業概況

我們打算成立的企業爲湖南長沙欣榮服裝貿易有限責任公司,是一家註冊資金65萬,其中吳佳妮出資15萬,其餘五人各出資10萬,出資比例爲3:2:2:2:2:2。以實體店與網絡店的方式經營匡威品牌服裝貿易的有限責任公司。公司股東以其認繳的出資額爲限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司債務承擔責任的公司。公司共有股東6人,不設董事會,設執行董事一名,2名監事。公司法人爲湖南長沙欣榮服裝貿易有限責任公司,吳佳妮公司法人代表。公司位於湖南省長沙市芙蓉區湖南農業大學旁,企業法律形態爲有限責任公司。公司組織結構由股東大會、執行董事、監事、經理、實體店店長、網絡店店長、財務部門、採購部門組成。人員組織有全體股東,執行董事吳佳妮,監事謝連橋、姜江,總經理徐倩影,網絡店店長姜江,實體店店長楊茹,財務總監李剛,實體店財務會計1名,網絡店財務會計1名,實體店員工3名,網絡店員工2名,採購部門經理1名(招聘),採購人員1人。由於公司處於創業初期薪酬待遇爲長沙一般水平,但公司爲全體職員提供五險一金。職員工資爲吳佳妮2500,徐倩影2400,謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300,採購部門經理2300、其餘員工20xx。

三、合理明確的職位職責。

合理明確的職位職責能使公司職員各司其職,公司的各項工作有條不紊地進行。因此,合理明確的職位職責是一個公司合理經營的重要前提。

四、市場評估

從顧客人羣和競爭對手進行市場評估,瞭解市場需求和共計兩個方面,可以使我們做出一個正確完美的市場營銷計劃。

五、制定市場營銷計劃

一個正確完美的市場營銷計劃,能使我們的企業迅速打開市場。

六、預測銷售

進行預測銷售可以使我們對未來企業銷售量有個大概的瞭解,以便做出正確的經營決定。

七、預測啓動資金需求

從投資(固定資產)預測和流動資金預測,使我們對企業組建初期的啓動資金需求有個大概瞭解

八、制定利潤計劃

從制定銷售價格到預測銷售收入再到制定銷售和成本計劃,利潤計劃的制定讓我們掌握企業實際運轉的情況,知道企業是否在盈利。

九、制定現金流量計劃

現金流量計劃顯示每個月預計會有多少現金流入和流出企業。預測現金流量計劃將幫助我們的企業保持充足的動力,是我們的企業在任何時候都不會出現現金短缺的威脅。

十、資金來源

1、6位股東足額繳納出資額。

2、申請企業貸款:由於企業處於建立初期,不宜貸款且公司啓動資金足夠,故決定不貸款。十

個人創業計劃書5

一、企業理念和特徵:隨着大學生對西方文化的日益瞭解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至於很多人尤其是大學生這個羣體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏着巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用並開發這個市場,雖然可能資金有限,但還是期望能籌集資金並實現這個計劃,實現創業夢想。我要開創的餐廳名爲樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大衆爲其辦業和經營宗旨。

二、商機和策略:首先是市場分析:對一個學院現來說應當最低有有二萬的師生,他們大多的消費用於飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人佔了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得此刻學校最缺的服務是就餐環境,而樂在食中西餐廳設計就是幽雅、舒適、休閒的消費環境,這可證明了,樂在食中西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務大衆,優質經營爲主,從而爲廣大消費者展現不一樣的西餐文化。該餐廳的經營採用西餐結合快餐。

例如:可供給牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應美顏甜品。

例如:薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嚐。在經營中可根據不一樣的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發展中,可採用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃,不一樣程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關係,等以後隨着西餐廳的發展,可擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

三、目標市場和策略:該餐廳主要以在學校旁邊爲主,以廣大學生和教師爲對象,因爲學生和教師的時間比較緊,所以他們需要快餐,可是在休閒時他們又需要好的生活,同時學生和教師在學校的時間的消費基本上是食品消費,所以以西餐和快餐爲主的餐廳很適合在學院邊開。要較好的經營就要有好的管理。在這方面店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時理解學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作,督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。

代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進行分析和需求策劃,對西餐廳項目進行具體的設計,制定西餐廳目標以及進度表,建立項目管理系統,負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制,跟蹤分析項目開發成本,管理項目中的風險和變化,負責項目團隊建設。

個人創業計劃書6

企業 名稱:

創業者姓名:

日期:

通信 地址:

郵政 編碼:

電話:

傳真:

電子 郵件: 呼和浩特職業學院

目錄

一、計劃摘要 .............................................................................. 1

二、公司簡介 .............................................................................. 1

三、戰略規劃 .............................................................................. 2

四、企業組織 .............................................................................. 3

五、產品服務 .............................................................................. 3

六、市場預測 .............................................................................. 6

七、營銷計劃 .............................................................................. 7

八、銷售計劃 .............................................................................. 8

九、財務計劃 .............................................................................. 8

十、風險與退出........................................................................ 12

一、計劃摘要

本創業項目定位於微小創業項目,項目選擇爲“串串香”小吃店,註冊形式爲個體工商戶,屬於初期創業,地址選在瀋陽市鐵西區北一馬路小廣場對面,佔地大約40平方米。本創業項目的經營理念是以顧客爲中心,儘可能的發現顧客需求,尋找機會,盡全力滿足顧客的慾望需求。主要面對的客戶羣是中年、青年、少年人羣,主要面向15-22歲、23-29歲、29-49歲三個年齡段。

本創業項目的主要營業範圍是經營各種口味炸串,主要特色有香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。製作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調味原料有獨特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、澱粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。質量是企業的生命,在提供產品服務的同時,本創業項目承諾不會有過期變質的食品流入顧客羣讓顧客買的舒心,吃的放心。在本店還可以享受到免費的無線網絡,可以看到近期的新聞報紙,還有顧客喜愛的各類雜誌,還有讓兒童欣喜的漫畫。

本創業項目的競爭對手主要是廣場周邊的流動小吃攤,有些顧客爲了方便會選擇就近原則,但是本創業項目的競爭優勢就是相比流動的小吃攤衛生並且有免費的服務,而且適合各類人羣。

二、公司簡介

本創業項目的名字爲串串香屬於個體工商戶,佔地大約40平方米。地址選在瀋陽市鐵西區北一馬路小廣場對面。這裏地理位置優越,西面是廣場、醫院、學校、駕校,南面是65147部隊,東面是商業街,北面是居民住宅樓。預計每天的顧客流量在30人左右。本創業項目的店面會給人耳目一新的感覺,有醒目的標牌“串串香”,店內裝飾主要以暖色調爲主,清新優雅。本創業項目佔地面積雖小,但內設有舒適的桌椅,有兒童和老人專用的座椅,讓更多的人感受共同擁有舒適的環境和美食。

現如今有的人喜歡走在路上欣賞風景,有的人選擇做“高大上”在奢侈品上花停留,但仍有些人對讚不絕口的美食情有獨鍾。街邊的各種小吃吸引了來來往往的衆多行人,尤其是街邊的煮串、炸串、特別吸引消費者。那麼,本創業項目就是了解到顧客的需求,從實際出發,考慮到男女老少的口味不同,喜好不同而製作出不同口味的炸串,從而滿足顧客的需求和慾望。

做食品行業怎樣才能讓顧客認可呢,首先是有合格的產品;其次是讓人心情愉快的服務;再次是可靠的產品質量。質量是企業的生命,在提供產品服務的同時,本創業項目承諾不會有過期變質的食品流入顧客羣。本創業項目的食材全部是冷凍、保鮮和邊吃邊做的新鮮食材,口味齊全,顧客可以根據自己的喜好選擇自己喜歡的食品,店裏免費給顧客提供飲用水。

除了清新的環境之外,在本店還可以享受到免費的無線網絡,可以看到近期的新聞報紙,還有顧客喜愛的各類雜誌,還有讓兒童欣喜的漫畫,此外還會給女士提供便利的髮卡、皮筋。

三、戰略規劃

(一)、投入生產前規劃

本創業項目在創業初期與同行業相比定會有諸多不利,例如知名度、顧客的信任度、企業自身設備的購置與完善、產品價格的定位、對市場需求量的把握、資金的週轉等衆多因素都關乎着企業未來的發展。

1、選址

首先確定目標顧客羣,考察在人流量大的地方,交通便利的地方。地址選在瀋陽市鐵西區北一馬路小廣場對面。這裏地理位置優越,西面是廣場、醫院、學校、駕校,南面是65147部隊,東面是商業街,北面是居民住宅樓,而且,距離易冷也是比較近的。此處是顧客活動較頻繁的地方,對企業的經營是非常有利的。

2、設備的購置、店面裝修、選擇供貨商

初期創業爲減少投資,降低風險,選擇比較經濟適用的設備,供貨商選擇易冷,少量的蔬菜則臨時選擇供貨商。

3、企業核心技術的學習、對外聘員工的入職培訓

4、廣告(傳單、營業推廣、微信、微博、QQ上推廣)、實體經營

5、定價

顧客認可的價格又能盈利的價格。考慮到前期的設備購置、人員招聘、廣告的投入來制定產品的價格,並且考慮到企業的長期發展綜合定價。

(二)、投入運營後的規劃

第一年:銷售量在15萬串,年度淨利爲8萬元。

第二年:適當擴大生產,根據本創業項目的實際情況具體確定計劃銷售量是20萬串,年度淨利爲10萬元,適當改進企業的生產工具,進一步做更深入的促銷,提高企業的知名度。

第三年:在保證企業正常運轉的前提下,繼續擴大企業,充分利用本店門前的空地,預計銷售收入爲25萬串。繼續擴大產品的知名度,在產品促銷上加大投入。

四、企業組織

本創業項目是個體工商,有一個小的管理團隊,由創業者本人擔任經理一職。負責團隊管理,財務管理,食材採購管理,食品製作等。創業者本人所學專業是工商企業管理,學習了企業管理的相關知識,對財務有所瞭解。工資在1000元左右。本創業項目是初創企業,所以爲了減少投資,降低風險,暫時有創業者本人進行企業的全部生產管理服務等一系列工作。

五、產品服務

產品

香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。製作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調味原料有獨特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、澱粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。

個人創業計劃書7

一、項目簡介

依託中國最大的C2C網上購物平臺——淘寶網,通過電子商務交易方式,打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪——時尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店,淘寶網商城爲購物商城,而時尚潮將被打造成爲它的亮點商鋪之一。

二、網店概要

1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。

2、網店基本情況:網店名稱:時尚潮 地址:溫州永嘉 郵編:325113

3、網店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他。

4、流程:設計網上商店--選擇開店平臺--向平臺申請開設店鋪--進貨--登錄產品--營銷推廣--售中服務--交易--評價或投訴--售後服務(或進入淘寶首頁註冊會員--免費開店--填寫用戶信息--綁定支付寶賬戶--淘寶網開店考試--登錄賬戶--我是賣家--基本設置--商品描述及發佈等--營銷推廣--阿里旺旺在線客服--交易--售後服務)

三、產品及企業市場分析

目標市場的設定:客戶羣以年輕的消費者羣體爲主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶羣。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾爲主。

經過市場調查進一步得出結論,該產品在市場內需求量大,市場競爭強烈,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速佔領市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

四、產品來源

直接在批發市場進貨。或將產品前期庫存將依託實體店,當小店每天業務量保持在10單以後上,將擁有庫存。

產品價格問題(網店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單後直接把進貨款匯入商家帳號裏

供貨商受到貨款後立即按照網店提供的用戶地址和數量發貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然後接到定單後直接通知供貨商發貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束後再結算比較省錢)

保證貨源的順暢、質量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發給顧客的風險最小的經營模式;若無法直接由商家發貨,那就只好接

到定單直接去進貨然後採用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩妥包裝,裏面最好能墊一些緩衝材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。

貨物來源:批發市場進貨,訓練議價能力,力爭將批發價壓到最低,與批發商建立良好關係,在關於調貨的問題上要和批發商協商,以免日後的糾紛。網購,通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。

五、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:我們堅定與執着於一個目標——追求時尚,精彩你我他!不斷挖掘創新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。3、進度安排:第一個階段:挖掘時尚新品,市場調研,分析問卷。第二個階段:淘寶網開店、維護;第三個階段:宣傳推廣;第四個階段:進入正軌運營網店。

網店用品宣傳策劃方案:折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網店建立友情鏈接、利用網絡以外的宣傳方式

六、物流服務

物流服務擬採用圓通、申通、韻達、EMS這樣的成熟網絡,價格採用協議價,單票6元左右。還會根據商品的購買量及優惠政策,對顧客實施免郵的措施。

七、風險

淘寶網上開店依然會存在很多風險,比如資源(原材料/供應商)風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴等等

應對政策:找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,並自己創新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹,使顧客瞭解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

八、退出機制

前期依託實體店不存在庫存問題;後期自身持有庫存後,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同採用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。

個人創業計劃書8

1、定位

市場定位和目標顧客羣的年齡,性別,冰淇淋口味,顧客消費心理及文化背景相關。

年齡定位:主要顧客羣的年齡分佈在12歲—35歲之間,由於每部分人羣的需求不同,因此仍需要進行細分。12歲—18歲的人羣對價格便宜,口感較好的冰淇淋感愛好;18歲—25歲的人羣對新奇特,但價格在50元以內的冰淇淋感愛好;25歲—35歲的人羣對口感好,品牌效應強的冰淇淋感愛好。

性別定位:由於主要顧客羣中女性顧客佔有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力,草莓,藍莓,純奶油,香草,西點式,花卉爲主。

口味定位:巧克力,草莓口味比較適合25歲下列的人羣;藍莓,香草口味比較適合25歲以上的人羣;純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。

消費心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,追求品牌,情調勝過追求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,追求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴。通常消費者,包含中國小生會選擇低檔的冰淇淋;大學生,白領女性會選擇中高檔冰淇淋;高收入人羣會選擇高檔冰淇淋。文章轉載自:創業計劃書原文地址:冰淇淋店創業計劃書

2、選址

一般適合開冰淇淋店的方面有:商業街,商場,超市,學校附近(距離學校不超過1000米),校園,酒吧,辦公樓,加油站,機場,火車站,地鐵站等場所。

按地點劃分:商業街,商場適合開設價位在25元—50元之間的冰淇淋店;超市,學校附近,火車站,地鐵站,加油站適合開設價位在3元—25元之間的冰淇淋店;酒吧,辦公樓,機場適合開設價位在50元及以上的冰淇淋店。

按外界因素劃分:店面的門口最好緊鄰馬路,高峯時人流量爲100人/小時,車流量爲200輛/小時爲最佳。店面最好選擇距離美容店,服裝店,首飾店,超市不超過500米的方面,因爲消費冰淇淋的主要人羣是女性,冰淇淋店設在附近能夠吸引目標顧客。

按店面朝向劃分:店面門口的方向最好是朝南面以及東面,一是白天時,南面的光線明亮,而且光照時間最長,容易吸引顧客目光;二是多數顧客逛街時習慣朝右面看(朝東側看)。

以上便是冰淇淋店創業計劃書,希望對你開店有幫助。

個人創業計劃書9

一、創業目標

根據市場需求,針對現代年輕人的消費心裏,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規模逐步走向大規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。

二、產品簡介

在青田開一家主要爲情侶精心設計的主題餐廳,餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫爲主題,並且每對情侶的用餐空間都是獨立並相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上,雖然餐廳是主要針對情侶開放,但是也歡迎社會上單身或者休閒類一族。

三、創業分析

俗話說的好,民以食爲貴,這足以說明餐飲也的重要性。 隨着社會經濟的不斷髮展,餐飲業近幾年的發展突飛猛進,大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,佔領市場份額,是我們需要解決的問題。我們認爲,情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在於抓住消費者的心理,並以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境與氛圍,優質的服務吸引消費者,外加一些精微的細節之處爲情侶之間準備特色的服務,增進情侶之間的感情,以達到雙贏的目的,使情侶高興而來,滿意而歸,使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大。根據調查發現,目前青田還沒有專門針對情侶設計的餐廳,然而only two 餐廳 是以情侶爲主的餐廳,符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,並且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高,無法到達大衆所能接受的程度,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的爲追求低價位吸引消費者,使得菜品質量與餐廳的整體環境下降,情侶去之後的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。現在大街上情侶一抓一大把,而這裏竟然沒有情侶專屬的餐廳,這並不是人們不需要,而是沒有被人開發,由此看來此處爲市場空缺,潛在的市場非常廣泛。

四、經營範圍

餐廳初步主要以中餐餐爲主西餐爲輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。

五、營銷策略

主要目標市場爲青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過牆面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳,等一切準備就緒後用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的內容爲餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤爲重要,幾乎決定了餐廳以後的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。爲了使餐廳能夠長遠發展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。

六、經營細節

餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計爲大廳,用來舉辦一些活動。這裏所有的牆都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生爲其服務就餐。若一位先到一位後到先到者需記錄自己身份信息,並且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的遊客來這裏可以享受十分優惠的待遇。

七、企業競爭

從長遠來看,隨着對外開放的擴大和經濟持續穩定快速曾長,城鄉居民收入增加,生活水平不斷提高,我國餐飲業發展非常迅速,近幾年餐飲業的增長率比其他行業高出十個百分點以上可以說我國迎來一個餐飲業大發展的時期 ,市場潛力巨大,前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發價值的市場,更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,競爭自然而然就小了不少。“顧客就餐,各投所好”據一些主題餐廳的店員介紹,來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,的是衝着餐廳的附加服務來的。而且,情侶主題餐廳的佈局也比較高雅,情侶一起來就餐,除了享受美食外 ,還可以感受浪漫的氣氛。

個人創業計劃書10

一、創業概念

餐飲店

民以食爲天,足見食之重要。本創業計劃書是關於在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先採取個體戶的經營方式。可是有自我的品牌商標,價值理念。

二、競爭對手分析

在學校周圍此刻已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅僅是隻爲吃而吃,其十分需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自我的個性。民政學院附近像樣的餐館基本沒有,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身於這個環境更有優勢。我們能夠更瞭解大學生需要什麼,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對於我們大學生具有必須的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨着經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐爲主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐爲主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。

隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量爲主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成爲一個熱門話題。如何給消費者一個放心安全的飲食,成爲餐飲業今後發展的主題。能夠預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會禮貌程度的提高,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,並且綠色餐飲必將成爲時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環境優雅、有創意的地方。市場主要應對的是安順學院的學生和教師,及過往人員。

四、店名

本店裏菜品種類繁多,品種齊全。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還能夠供給相應的餐具及蔬菜,讓顧客自我選擇做與不做。

五、店面選址

民政學院附近因爲學校附近沒有像樣的餐飲店,而學校內學生對綠色飲食需求量較大,那裏會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

六、經營理念及目標

1、爲了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語:花最適宜的錢買一份健康。

2、堅持誠信爲本,顧客權益至上的理念。

3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑藉優良的品質和滿意的服務,贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

七、組織機構

由兩名人員專門負責採購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店裏的清潔和裝飾。

八、產品和服務

1、緊跟潮流,適時推出新產品。

九、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

2、代理業務獲得的收入,能夠拉贊助,在廣告宣傳單上印發其他行業廣告,在學校適宜場地發放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報

因爲本店經營貨品佔地不大,起步初期能夠先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約20000(待算)元啓動資金,主要用於購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也能夠研究。預計在未來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

十一、定價策略和經營策略

1、菜品將分爲上中下三種不一樣的檔次。不一樣的價格。這樣就能夠滿足不一樣消費本事的顧客。

2、會員卡制:消費滿必須金額,可得到一張會員卡。方便以後購買獲得優惠。

3、積分制:消費一元得一分,滿足必須積分可兌換相應的商品。

5、利用本身作爲大學生的優勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的瞭解本店!

十二、營銷推廣策略

1、組織人員在不一樣時間去學校發廣告單。並在節假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據開學、國慶節,中秋節,春節,勞動節等節日特點搞活動)。

2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

4、主題促銷:進一步細分消費者消費行爲特徵。可根據不一樣的組合,推出“畢業晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不一樣的菜品及不一樣價位的特色菜

5、品牌建設:以最優的服務,最優惠的價格,供給多種搭配方案。滿足不一樣消費者的需求。力求讓消費者以最優惠的價格嚐到他們心儀的菜品。

個人創業計劃書11

一、創業概念:

餐飲店

民以食爲天,足見食之重要。本創業計劃書是關於在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先採取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。

二、競爭對手分析

在學校周圍現在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是隻爲吃而吃,其非常需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。民政學院附近像樣的餐館基本沒有,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身於這個環境更有優勢。我們可以更瞭解大學生需要什麼,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對於我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨着經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐爲主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐爲主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。

隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量爲主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成爲一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成爲餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成爲時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環境優雅、有創意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師,及過往人員。

四、店名

本店裏菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

五、店面選址:

民政學院附近因爲學校附近沒有像樣的餐飲店,而學校內學生對綠色飲食需求量較大,這裏會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

六、經營理念及目標

一、爲了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語:花最合適的錢買一份健康。

二、堅持誠信爲本,顧客權益至上的理念。

三、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑藉優良的品質和滿意的服務,贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

七、組織機構

由兩名人員專門負責採購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店裏的清潔和裝飾。

八、產品和服務

一、緊跟潮流,適時推出新產品。

九、收入來源

一、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

二、代理業務獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發其他行業廣告,在學校合適場地發放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報

因爲本店經營貨品佔地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約20000(待算)元啓動資金,主要用於購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

十一、定價策略和經營策略

一、菜品將分爲上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

二、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以後購買獲得優惠。

三、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

五、利用本身作爲大學生的優勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的瞭解本店!

十二、營銷推廣策略

一、組織人員在不同時間去學校發廣告單。並在節假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據開學、國慶節,中秋節,春節,勞動節等節日特點搞活動)。

二、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

四、主題促銷:進一步細分消費者消費行爲特徵。可根據不同的組合,推出“畢業晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價位的特色菜

五、品牌建設:以最優的服務,最優惠的價格,提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優惠的價格嚐到他們心儀的菜品。

以上就是我的個人對大學生創業計劃的觀點。雖然有好多地方不完善,但是這個也可以作爲個人創業藍圖,發展自我,要創業,就必須有一個精神支柱的藍圖!

隨着人們生活水平的提高,越來越多的人加入到養生的行列中來,尤其是此刻的上班族大多輸處於亞健康的狀態,因此,如果能在寫字樓旁邊開一家養生餐廳且還吃不貴,那麼就必須能獲得大家的喜歡與認可。

個人創業計劃書12

個人調查

個人經歷及相關經驗:

1、我16歲綴學開始了打工生涯。

20xx—20xx年在飯店打零工(刀削麪)廚師做菜的程序也基本熟悉。

2、後因貪玩跑到江蘇服裝廠做了4年的裁剪工(20xx—20xx)。

3、結婚後自己在家做了一個夏天的燒烤(羊肉串)天冷以後生意淡了也就放棄了,後因資金不足也沒有做其他項目。

20xx—20xx下了煤窯,做了煤礦工人,時間久了就做煩了,於是又返回了老本行(刀削麪)也算是又複習功課吧。

之後想着自己創業經過反覆考慮也經姐姐推薦學了滷菜。

個人缺點:

做事毛糙,性格懶散,好面子,容易發脾氣。現在長大了懂事了也在彌補自己的缺點。

性格:

內向+外向 要是做銷售我就顯得很能說,因爲有這方面的特點,所以我要創業,我需要激情,需要證明自己能行!

選擇創業項目理由:

本身愛好餐飲行業,想開個小飯館,但家裏人不支持:

1、投資大。

2、沒有管理經驗。

3、沒有能幫上忙的人。

4、最主要的還是資金不足還要借錢,因此就放棄了這個念頭。

經過姐姐根據我的愛好和特長向我推薦了謝氏黃金餅、隨手香滷、禾香頤。經過深思熟慮之後決定學滷菜選擇了禾香頤。

項目調查

1、項目描述:

投資少見效快,易操作,符合人羣標準,適合自己,增經做過類似工作。

2、消費人羣:

老少皆宜,招待親戚,朋友聚會。

3、產品、項目、服務:

滷菜熟食中午及下午需要的人羣多包括,農忙,過廟會,親戚串門,下酒菜是必不可少的!

4、行業特點:

農忙季節,廟會走親戚的,還有新婚夫婦追節的(姥姥送羊節)這期間是旺季。

5、投資成本:

20000—36000之間。如36000就包括二手車一輛。

6、費用:

所需調料,工具,進貨等初步預算;調料20xx,工具2500,所用電器6300,進貨3000,店面裝修,廣告宣傳5000,流動資金3000。只是調查過的。

7、利潤:

計劃每月3000以上。

8、選址:

店面是自己的,旁邊有個兒科門診,麻將館兩個,賣菜的一家,村大隊也在隔壁,一家浴室(鎮上只有兩家浴室)離熱鬧區域有一橋之隔相差500米左右。

9、困難與問題:

地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開始做需要多摸索,味道是根本。

要加大宣傳力度。

市場調查

一、當地消費水平:

因爲是農村,消費水平一般中下等。

二、行業、風俗、文化:

1當地每月都有廟會,也有親戚串門的,少不了酒菜招待。

2每年新婚夫婦都會追節,也要酒肉招待。

3還有姥姥送羊節,端午節,中秋節,春節,農忙季節等。

三、有幾家競爭者。

鎮上有7家賣熟食的,其中有一家是超市,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進的現成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己滷製的,但味道一般。

商圈調查

所在鎮區大約有20000人左右,以農民爲主,也有經商者佔少數,經商者約70家,上班族佔60%以農業爲主的有20%左右。

個人創業計劃書13

進入21世紀,科技的發展對人們日常生活以及社會的各個領域起着越來越舉足輕重的作用。而信息產業作爲科技發展的龍頭產業,其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內,將成爲世界上擁有最多電腦用戶的國家。對於未能跟上時代步伐的國內校園網現狀,急需得到進一步的改善。

我對這個“校園網”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發展“長春稅務學院信息經濟學院校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,並結合當前市場狀況進行了風險分析。

整體方案:

一、校園網站

定位:長春稅務學院信息經濟學院校園網站校園易網,將定位於以提供全方位的信息服務爲主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利於校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課餘生活,爲廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

目標:在長春稅務學院信息經濟學院局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成爲全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大長春稅務學院信息經濟學院在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時採用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。

網站內容:網站開設四大頻道:“學校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關心”。

主頁包括:

1.站點導航2.引擎搜索3.時世新聞4.公告欄5.會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員註冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴”站和“會員優惠地帶6.天氣預報

繽紛校園

1.首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學”,“點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2.魅力青年,主要介紹我院每屆優秀的畢業生,以及在校的優秀大學生,號召廣大的同學以他們爲榜樣,努力向他們學習。講述他們曾經發生或正在發生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啓迪。

3.多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課餘生活,現在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以瞭解每個社團的詳細情況。

4.勤工助學,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。爲貧困學生提供一個鍛鍊自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入後可以一目瞭然。

5.點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名,聯繫方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內容後,廣播站就可以根據實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

學校在線

1.首頁,包括“稅院風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“後勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2.稅院風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公衆網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

3.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”,同時可在網上“預定借書”。目的在於方便學生,節省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數據庫,在預定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,註明取書時間即可。

4.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的瞭解自己的學習情況。在每一欄目下,都劃分爲各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。

5.後勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園網作爲銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目瞭然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善後推廣成爲現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方爲每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,並擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。

事事關心

1.首頁,包括“國內新聞”,“國際新聞”,“熱點問題”,“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2.國內新聞,下設“政治”,介紹我國當前政治政策,使同學們對我國的方針有一個大體的瞭解;“財經”,介紹一些最新的財經政策和新聞;“科技”介紹我國當前最新的科研成果;還包括一些旅遊,教育等方面的信息。

3.國際新聞,下設“國際局勢”,旨在介紹當前世界主要國家的政治經濟形勢;“最新動態”,對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。

4.熱點問題,主要是伊拉克戰後重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。

5.國防,專門爲那些喜歡軍事的同學開設,使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的瞭解。

當然,以自己現在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨着以後閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。

個人創業計劃書14

創業目標

建立規範、健全的快餐公司管理模式,透過有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

市場分析

社會生活節奏普遍加快,給快餐業的存在和發展帶來了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐的優勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步佔領市場,是首先需要解決的問題。

調查顯示,當人均收入到達xx美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。中國快餐業將隨着我國經濟發展而進入高速發展的階段。

目前,已經存在的西式快餐並不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。而且,快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的,是大衆日常消費的對象。但在中國快餐市場上,西式快餐的價格,普遍大衆很難理解,這也決定了不可能讓工薪階層經常去消費那份新奇“快餐”。

但透過對目前存在的一些中式快餐來看,小、髒、亂、差的狀況仍然很嚴重,這些問題給我們建中式快餐連鎖店帶給了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營中存在的問題,並發展我們的自我的特色,那麼我們進入中式快餐市場並且佔據較大市場份額的創業計劃,是極有可能成功的。

實施方案

1、特好特快餐服務業的模型。

以顧客爲中心,以顧客滿意爲目的,透過使顧客滿意,最終到達公司經營理念的推廣。

2、目標市場定位。

普通大衆能理解的中式快餐業。顧客羣:上班族、兒童、休閒族、遊客及其他。

3、市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)“虛擬公司”名稱,員工服裝,經營理念,內部管理和總公司持續統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品,只要單間加工,就能夠成型了。虛擬公司的快餐產品主要帶給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,透過建立送餐專線電話運送業務,由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司——早餐策略

針對早餐人口流動性大,時光緊的特點,我們由統一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客帶給方便、營養的套餐。因學生人數衆多,在學校附近推出學生營養快餐,抓好“營養”食品的宣傳,既注重經濟效益,又兼顧社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,凸顯特好特快餐的特色。

投資計劃“以點帶面”。立足於一個地區特點的消費羣,初期發展構成必須的規模經營,選取好幾個經營網點地址後,同時推出快餐業務。以後再根據事業發展,逐步向大中城市推廣。

發展初期,大力發展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務,待公司實力有了必須的積累,並有了穩定的顧客消費羣體,再拓展公司發展空間。

個人創業計劃書15

在諸多創業中,大家都首先會想到的是餐飲業。確實相對來說餐飲業比其他創業項目要多的多,畢竟人是要吃飯,吃飯就有我們的創業機會,就看我們如何去把握如何去準備了。幹餐飲業的飯店,酒店很多。但是都各有各的特點和優勢。我要創的是,目前還沒有的餐廳。名字就是女士餐廳。下面我就來簡單介紹一下我的計劃。

一、市場分析

社會生活節奏越來越快,快餐業的存在和發展有了更爲廣闊的市場。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐充斥着大部分市場。真正的中國快餐發展緩慢。隨着人們生活水平的提高,及大城市生活節奏的加快,已經有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。

目前,許多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求。快餐在美國的發展是以價格低廉而著稱的,是大衆日常消費的對象。但在中國市場上,西式快餐價格比較高,並非大衆化消費。所以我們要打造中檔餐廳,中西合併。這樣不僅滿足了個別人的需求,也讓更多的人體會到西餐廳的氣氛和環境。給人一種清潔、衛生、實惠、溫馨的氛圍

二、實施方案

首先聽名字就是女士餐廳,餐廳只爲女士、情侶用餐,餐廳服務員清一色的帥小夥,當然這也是我們的特色之一,餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求。主要消費羣衆是白領、大學生、情侶。餐廳最好是建設在繁華地段,餐廳環境很重要,因爲現在人們的生活水平越來越高,對吃的已經不要求那麼高,但是在不同的環境裏用餐就別有一番滋味了。環境設計的溫馨點,帶有浪漫氣息裏面。可以借鑑外國餐廳的設計壞境和裝修風格。

餐廳還可以推出情侶套餐,學生情侶套餐,美容養顏、滋陰補血等產品來作爲餐廳的特色。用餐完之後我們還推出一些特色冷飲和休閒餐飲等。當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。餐廳採用自助沙拉,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間

三、發展戰略

開業之前做出大量的宣傳工作,做廣告上要加大力度,可以去大學裏發放小廣告,現在大學生消費不低,學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,我們要充分利用這一點。在報紙上也要宣傳,就算你餐廳再好,沒人去光顧那也等於0.所以第一批顧客對我們很重要,讓他們給我提出寶貴的意見,看看我們有什麼地方做的不足之處,我們還好進一步的改進,畢竟顧客就是上帝

餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。還可以去大學找些臨時工,這樣及可以一部分員工的工資支出,也可以培養以後的員工。餐廳可以先培養一部分人出來,然後再又這部分人去培養新來員工。餐廳分爲行家訓練員、訓練員、員工。工資也不一樣。不過都是靠一步一步升級上來的。在餐廳懂的越多就有希望升爲訓練員,然後一級一級往上升。這不都是和自身的努力離不看開的。

四、市場分析

機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶羣中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。畢竟我們的餐廳在島城還是沒有的,也是比較新穎的和創新的,現在人家檔次越來越高,寧願多花點錢也要吃到好東西,(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的爲主。要有吸引顧客的產品和吸引顧客的服務,讓顧客來了感覺這家餐廳很獨特,和別的餐廳不一樣。這樣顧客來了一次之後肯定會再來的

威脅分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯繫,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格並不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成爲一大考驗了。並且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

五、發展綠色產品

發揮綠色餐廳的價格優勢

本餐廳的目標人羣爲學生以及城市居民。考慮到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,本餐廳的產品定價將處於同類產品的中低價位。佔領一定的市場份額,形成規模經濟效應,以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上,我們是依據消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最後廚房的加工程度,爲消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準,顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食食品

現在人們吃的是健康。我們必須保證產品的質量。

六、市場風險

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

(1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2)項目生產經營階段的風險,項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對於本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

內部管理風險:

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在着內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存,成與敗。

原料資源風險:

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類爲主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健爲主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣纔有利於採購到新鮮、天然、無污染的綠色食品

標籤:計劃書 創業