關於創業演講稿集錦8篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在現實社會中，很多地方都會使用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的創業演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！

轉眼我們早已進入21世紀，世界發生着巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成爲目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶羣是中高收入的客戶，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及爲商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候纔會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶羣是年輕、時尚、高效和創新的用戶羣。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因爲夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候纔可能去創新，從而爲企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨着最大的任務之一就是發現與衆不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：

1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

2． 公司的核心競爭力在哪裏？公司是否在以後繼續發展這些優勢？

3． 公司競爭力的不足在哪裏？真正的市場機會在哪裏？

4． 對於客戶行爲做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？

我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務，因爲形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：

第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；

第二條是被國際性公司納入他們的體系；

第三條是自己成長爲國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作爲代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長爲國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會爲我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該爲之奮鬥！

謝謝大家！

創業演講稿 篇2

早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱，可是後來牌照遲遲發不下來。我想：3G到底用來幹嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產業帶來最爲重大的影響?

分析互聯網主要用戶羣體，大致可以分爲專業工作者和普通老百姓。對於後者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對於後者的意義就更爲重大。我們不能因爲先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那麼多鍵盤位置，是多麼痛苦的事情。

當時我對移動互聯網還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，於是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你幹啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。

　　移動互聯網的三主力

投了樂訊之後我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人羣包括三個：學生、軍人和打工族。因爲這三類人羣沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之後，我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。

20xx年，蘋果公司發佈第一代iPhone，對於移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。爲了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯繫人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之後我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因爲它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：儘量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。

那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成爲大衆最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以後有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，後來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束，PC終將被手機取代”的觀點。

　　手機將是世界的中心

現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。

我認爲，假如你只用手機的話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之後，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以後我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之後，我們再把雲服務整合在MIUI裏。

整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產製造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的後端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在於，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做雲服務，當用戶發現存在這裏的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。

　　互聯網手機模式

過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯網的形式，做一個好用易用的MIUI系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然後通過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。

幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認爲，十年之後，手機作爲入口的重要性會下降。我並不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。

手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第一，它實時聯網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發現米聊具有直接語音對講機功能，後來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。

對於手機而言，最大的問題是顯示，於是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以後我們的辦公室裏可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環節需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。

移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因爲它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。

比如說大衆點評網，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。

發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。後來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢，最後它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這麼來的。

現在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯網沒有什麼商業模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯網多少年纔有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題，不要着急。等電子商務、遊戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式，說到底就是兩件事情：第一個是遊戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯網並沒有大的改變，只要手機上的遊戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告，因爲手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。

創業演講稿 篇3

第二個故事在今年5月份，我去一家公司遇到一個女生，女生從美國一個著名的文理學校畢業回國工作一兩年，在這家公司打工實習。我說，你是不是在這家公司永遠幹下去?我認爲她非常有前途，但這個女生，說對不起老師，我已經被哈佛商學院錄取了，我當時第一個反應就是說不要去哈佛上學，留在這個只有10個人的創業企業，這個女生微笑不語。過了三四個月，我去這個公司又見到她，在她身邊是她媽媽，我當時不知道，她媽媽帶她去機場飛波士頓，到哈佛大學商學院報名，我說退票不要去了，留在這家公司，因爲你去我認爲會有問題。但是從他們兩個禮貌的表情裏面，我看到一種惱怒，徐小平在這裏面干預別人美好追求，哈佛商學院那是什麼?一個神往的地方，象牙塔裏面鑲着金邊的象牙，真正一代青年人偉大的夢想，她就走了。走了以後，我是實實在在的陷入了鬱悶和沉思，這個鬱悶和沉思我認爲是個歷史性的思考，爲什麼呢?因爲一方面是哈佛，一方面是一個二三十人的小企業，我是一種強烈的本能覺得她必須留下來，她離開這裏是一種自毀前程的表現。我在新東方做留學諮詢做了10年，我知道哈佛商學院是什麼，那時候內心有一種感覺，她不能走。最後她還是走了，留下了我的神往和惆悵。在上個世紀我經常說，學生拿到美國錄取通知書。我說，不要走，他們就走了，我能競爭得了一家公司，但是我競爭不了美國。那麼到了21世紀，這種力量對比依然懸殊，就在一個禮拜以前11月15號，我去MIT參加中國學生創業大會，又遇到這個女生，我見到她很驚訝，我說你怎麼還在這裏，爲什麼不趕快回去創業?這個女生我看到她眼睛裏流露出一種奇異的光芒。第二天舉辦的創業研究會上，她告訴我，她想了一個晚上，決定退學離開哈佛商學院，回國到原來實習的公司裏去，而且得到了原來公司的CEO同意待遇不變。她打電話給她媽媽，她媽媽說只要你開心就好，能發揮你才華就好。這是一個創業公司，和最傳統的，最精英人才競爭的成功的故事。當時我就看着她，我說離開商學院不要是因爲我的原因，而是因爲你的原因，爲你自己的夢想，爲你自己的前途，而且當時跟我說，你在哈佛上學當場宣佈她要離開，她在宣佈的時候很多同學，這也是創業創新事業在中國引起新的價值觀的劇變之下，個人命運的一種選擇。

創業演講稿 篇4

在老城街道xxxx村，有一處有着粉色大門的服裝廠——xxxx市xxxx服飾有限公司，有200名多女工在這裏緊張忙碌地工作，快樂幸福地生活。63歲的王蓮珍老大娘是這裏年齡最大的女工，由於離家近，大娘可以來廠裏自由打工，在使自己的老年生活過得有滋有味的同時，又可以掙錢補貼家用;廠裏還有幾位智障.聾啞人,在這裏,他們衣食無憂，不被歧視，每月還有六七百元的收入。

爲他們提供就業機會又對他們倍加照顧的就是xxxx服飾有限公司的當家人，農家女出身的總經理——xxxx。從僅有兩臺縫紉機的小作坊起家，發展到現今擁有120臺萬能機、安置200多名女工、年創產值20xx多萬元，年繳利稅150萬元的民營企業，44歲的xxxx努力了23年，付出了23年。

爲夢想，她付出無悔的青春

xxxx年，20歲的xxxx高中畢業回到了家鄉老城xxxx村，因爲有文化，辦事細緻，村裏有意培養她留村任職，可年輕的xxxx有自己的夢想——學縫紉裁剪技術，爲他人做漂亮衣服。她說服了父母，到老城鎮服裝廠學起了縫紉裁剪技術，由於肯下功夫，兩年時間，她就熟練掌握了全套縫紉裁剪技術，接着，她就用自己攢下的錢購買了鎖邊機、縫紉機，獨自幹起了服裝加工，精細的加工、低廉的價格，周到的服務，很快就吸引了大批客戶。1986年結婚後，一個偶然的機會,xxxx被丈夫所在的國營企業招爲合同制工人，她也由一個農村婦女成爲他人羨慕的“城裏人”。但進廠後不久，xxxx發現自己仍不能捨棄所喜歡的服裝加工，於是就打算辭職，並且這回她有了一個大膽的設想——辦服裝學校。幾經周折，xxxx年，xxxx騰出自己住的兩間屋，購置了幾臺縫紉機、桌椅，聘請了兩位裁縫師傅，在家裏辦起了服裝學校。當時，很多農村女孩考學無望後都想學個一技之長，因此，服裝學校一開辦就吸引了不少人。同時，頗有遠見的xxxx採取了邊教學邊接服裝加工訂單的方式，這既爲她積累了資金，又讓學員在學技術的同時又解決了就業問題，學員與日俱增，教學點也不得不一次次的搬家，學校規模逐步擴大，學員曾一度達到了200多人，xxxx的事業有了根本性的轉機。

xxxx年底，xxxx租賃了xxxx村一處閒置廠房，投資40多萬元辦起了服裝加工廠——xxxxxxxx服飾有限公司，經過近兩年的努力，如今，公司現擁有16條生產線，120臺高速、平縫車，加工生產的服飾包括：襯衣、長褲、防寒服、羽絨服等，年產服裝150萬件套，精細的加工、良好的信譽，還吸引了不少日本、韓國、美國、加拿大、和西歐等多個國家的客戶，安置200多名村婦女進廠工作，其中有80多名下崗女工和3名殘疾人。

彷彿昨天還是二十多歲的姑娘，一眨眼卻已是四十多歲的人了，二十多年來，xxxx不曾停一停、歇一歇，就這樣腳步不停地勇往直前，她似乎沒有青春過，沒穿過一件漂亮衣服，沒度過一次假，但她的青春就在創業中。

爲成功，她默默品嚐着辛酸

女人做大事九苦一分甜，當人們問xxxx這一路走來遇到多少困難時，xxxx想了想，笑笑說：“我沒覺着有什麼困難，能走到今天，最重要的是邁過坎堅持下來。”創業難，作爲沒有多少文化沒有根基的農村婦女創業更不易，多年來，xxxx遇到的坎不少，91年剛起步時，學校又連續搬了幾次家，客戶定做的衣服不能及時交工，一些客戶紛紛索要違約金，取消訂單，一年下來，操心費力、流淚流汗的結果卻是虧損近萬元，那時的一萬多元可是她沒黑沒白地苦幹，一分一分地攢下來的；92年，公爹臥病在牀，丈夫上班很緊張，於是xxxx就兩頭跑，不管多忙多累，每天都抽出時間給公爹餵飯、喂藥，端屎端尿，不嫌髒累，沒有怨言，公爹去世時，眼含熱淚對她說：“我能活到今天，多虧了俺xxxx，能攤上你這樣的兒媳婦，是俺家的福分，我已經很知足了。”父母都很忙，xxxx的孩子從國小就學會了自己照顧自己，病了自己去打針，回家自己做飯，爐子滅了就用開水泡饅頭------看到別的孩子整天都有媽媽陪着、護着，兒子很羨慕，就求媽媽抽時間陪陪他，xxxx就告訴兒子“等過年的時候媽媽天天陪着你”，於是，孩子就天天數着指頭盼過年。在一份難以兌現的承諾中，如今，孩子已經18歲了，並離開了媽媽到外地上了大學。深感愧對孩子,xxxx也曾猶豫,幾度想放棄,但面對懂事的孩子,xxxx就想:挺一挺就過來了,我要給孩子做個榜樣,讓孩子明白人活着就要有理想,有目標,就要堅持不懈地奮鬥.

對父母，xxxx付出了滿滿的孝心；對孩子，xxxx留下了一份歉意；對員工，xxxx奉獻出了滿腔的關心和愛護。

爲員工，她用愛心鋪築幸福路

服裝廠裏女工多，都是農村出來的孩子，xxxx把她們看作自己的姐妹，自己的兒女。對每一個進廠的人，xxxx都會熱情親切地安排住所，手把手地教技術，“來到廠裏，就把這當成自己的家，有啥事就跟我說一聲。”一句話說得員工心裏暖暖的，xxxx是這樣說的，更是這樣做的。廠裏爲員工提供宿舍，提供免費工作餐，知道孩子們愛乾淨，廠裏還蓋了洗澡間。生活上，xxxx更是照顧得細緻入微，誰生病了不舒服，xxxx就扶她到宿舍休息，並買好藥，衝一杯紅糖水給遞到手裏；誰家碰上急事難事等錢用，xxxx就及時把錢墊付上；誰心裏有事不痛快了，xxxx就主動地開導她，教她如何做事如何做人。xxxx從來都不曾批評她的員工，總是循循善誘，有時副經理熊員工幾句，xxxx就袒護着，氣得副經理常說：“一熊你的孩子你就心疼”。xxxx確實把這些二十歲左右的農家孩子當作自己的孩子，連她們的歸宿她都很掛心。孫莊村農村女孩李敏94年就跟着xxxx創業，是名老員工，她們處得“就像母女”，xxxx這樣說，李敏這樣說，他人也這樣說，爲給李敏找個好婆家，xxxx沒少費心，最終找了一個不錯的小夥，兩人結了婚生活過得幸福美滿。象李敏這樣，xxxx已經介紹成了十幾對姻緣，如今，廠裏的小姑娘處對象，都要領來“讓孫姨看看，孫姨說行就行，說不行就散”。

這位樸實的農家女經理，和員工同吃同住同勞動，用自己得行動和愛心贏得了員工的信任和愛戴，在廠裏，她不用怎麼去管理，廠裏就井然有序，工人團結一心，幹勁十足，員工們都有一種自覺的意識：幹不好，對不起我們孫姨。

對自己的員工如此，對想學技術出去創業的人xxxx更是毫不吝嗇地支持。在辦服裝學校期間，有40%的學員來自困難家庭，還有一些下崗職工，xxxx對他們都實行了特別優惠的待遇。學員馬衍芬母親常年有病，家裏負擔重，想學服裝加工又拿不出學費，xxxx知道後，立即免費接納了這位學員。馬衍芬學成後，開了一家服裝加工店，年收入2萬多元。象馬衍芬這樣，xxxx已經幫一百多名學員走上了服裝加工緻富路。

一花獨放不是春，百花爭豔春意濃。已經很富足的xxxx現在依然很樸素，依然在拼搏，她說她廠裏有200多個人的人生，她想讓每個人都過得富足幸福，這就需要她不停地跑訂單，不停地擴規模，廠裏的效益不斷地好起來，孩子們的錢包不斷地鼓起來，她才快樂。

創業演講稿 篇5

尊敬的各位評委，親愛的各位同學：

大家晚上好！我是————，今天我演講的主題是：亮出我們的勇氣與魄力，走上自主創業的征程！

衆所周知，隨着我國高等教育的發展，大學生畢業人數逐年增多，就拿20xx年來說，今年的高校畢業生就達680萬人，就業壓力可想而知。但是可喜的是，越來越多的大學生響應國家號召，以創業推進就業，走上了自主創業的征程。

前美國總統羅斯福說過：當時間的主人，命運的主宰，靈魂的舵手。

而創業就解釋了這個定義。

這很簡單，其實就像許多人喜歡做自己喜歡的事情一樣，因爲太愛這件事纔會去做，而不是因爲別人一句話，頭腦一熱就去做了。所以創業就是自己更多的把握自己的人生，常常告訴自己“Just do it”。

我一直覺得我們“人生的最後”存在着是兩種可能：

做與不做。

一種是多年以後，當你回憶起某一段時光的時候，你仍然激情澎湃，對自己的成功，魄力予以肯定。

而另外一種就是後悔自己當年猶豫不決，錯失了許多機會，後悔沒有去做。 創業可謂是一條艱難且漫長的道路。對於一個創業者而言，失敗可能意味着你即將成功，而成功意味着你將面臨更大的挑戰。

窮人缺什麼：表面缺資金，本質缺雄心，腦子缺觀念，機會缺瞭解，改變缺行動，事業缺魄力。

下面我想僅以個人拙見來重點談論一下每個人在創業之初必須面對的三個問題：

第一，有沒有資金；第二，有沒有經驗；第三，有沒有團隊 。

對 ，這就是創業者面對的三個迫切於解決的重要問題。

可是現實的情況就是，大多數人有的只是一時的熱情或是一些不付出具體行動的空想。他們並沒有站在自己的位置，看看自己是否已經具備了哪些條件？或者說他們不知道自己是否已經擁有了解決這些問題的能力。

所以我覺得想要創業的同學可以好好打量自己這些方面的能力了。

資金是創業者面對的首要問題，就業肯定會爲你帶來穩定的收入，那樣的話的確不用像創業者擔心中午盒飯的質量可是你無法保證在你籌集好資金以後，所處的社會環境不會改變，到最後只落了一個“白了少年頭，空悲切”的下場。

所以你可以試試用別人的錢來創業，我的意思是融資，一個人的力量是渺小的，但十個，一百個，那你將擁有你無法想象的力量了。

你可以用你的美妙的想法，創意的點子去吸引別人的錢。但是各位請注意，這意味着你的想法有足夠的吸引力。

然後對於創業者的經驗。包括你的決策能力，選擇能力，執行能力，以及處理問題的方式方法。

說到這裏我想起李開復先生說的一句話，“世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經驗作爲自己的經驗，而世界上最愚蠢的人是非要用自己撞得頭破血流的經驗才叫經驗。

創業就是要“冒天下之大不韙，敢爲天下人先”。

等一件事被所有人認爲是機會的時候，其實已經不是機會了，要學會借用別人的經驗，摸索着前進，在黑暗中探索出屬於自己的一片光明。

最後是團隊，團隊成員的互相理解也不可或缺。

我所理解的優秀的創業團隊並不是那些最優秀的人集中在一起，而是最合適的人湊在一起。所以你要時刻去尋找自己生活中與你有共同語言，共同目標的人。包括你的親人，同學，朋友，也許他們很多方面不是那麼優秀，但將在你的團隊中擔任一個不可或缺的角色。

所以說我們其實已經擁有了許多條件，爲什麼不試一試？

作爲一名大學生，讀書得到的不僅是一張文憑，更多的應該是知識和技能的增長。年輕的我們，一定要趁自己內心激情滿滿，大腦具有非常活躍的創新思維的時候漂亮的幹一把，把你大腦中的那個創意的點子章顯出其衆不同。 所以要是你真的準備好了，那就策馬揚帆，適時起航。超越夢想一起飛，你我需要真心面對，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回。

夢有了，就要去做。人生難得幾回搏，此時不搏何時搏？同學們，狹路相逢勇者勝，只要我們揚起自信的風帆，亮出我們的勇氣與魄力，大膽的去放手一搏。我相信：成功的號角終將在勝利的彼岸奏響！

謝謝大家，我的演講完了！

創業演講稿 篇6

推進大衆創業創新，是推動我國經濟轉型升級、提質增效的迫切需要。當前我國經濟進入了新常態，穩增長、轉方式、調結構的任務十分緊迫，需要通過創業創新進一步釋放市場活力，增強經濟轉型發展的內生動力。中央一再強調要以大衆創業創新形成發展的新動力，並接連出臺有關政策措施，就是要通過深化改革激發數以億計各類人才的創業和創新潛能，推動我國經濟從依靠要素驅動、投資驅動向創新驅動轉變，爲我國經濟可持續發展打造不熄的引擎。

從我鎮目前的發展情況來看，城鎮化建設緩慢、主導產業結構單一、農戶增收渠道狹窄等不適應新常態的問題還比較突出。特別是我鎮正處在城鎮化發展的初級階段，而“大衆創業、萬衆創新”是城鎮化突破發展瓶頸的有效辦法。對於如何落實“兩創”工作，我認爲要抓住“引導、輔導、營造”三大關鍵核心，引導大衆創業， 輔導萬衆創新 ，營造衆創空間。即充分發揮政府在大衆創業上的引導作用;輔導創新以激發層出不窮的新型產業業態;出臺優惠政策，支持公共服務承載平臺，營造衆創空間。

一、營造大衆創業創新的濃厚氛圍。充分利用**鎮官方微信和網站兩個平臺，大力宣傳國家和省市縣配套的相關創業、創新的政策。利用不同層次的會議，加大對宣傳創業者事蹟的宣傳力度，給大家提供一種鮮活的類比和模範的引領。特別是宣傳敢爲人先、敢闖敢試、無畏艱險、奮力爭先的創業創新典型，倡導創業創新精神，大力促進有利於大衆創業創新社會風尚的形成。許多人不敢走出去，甚至一想到創業就覺得和我們的生活距離甚爲遙遠，或許思量得不僅僅是畏難情緒、複雜的人脈、創業的艱辛，更多的還是對創業這一新的生活方式，在流程上不懂、在內容上不解、在方法上不清。

二、培養多層次的創業者隊伍。一是鼓勵支持羣衆參與土地流轉、抱團務工、設施農業發展、規模種植、特色養殖，發展家庭農場等多種形式創業致富，帶動千家萬戶自主創業，使更多的勞動者轉變爲創業者。二是搞好引導支持，動員本鎮經濟能人、生產大戶和鼓勵外出務工、經商人員在學有所成、經營有成之後回鄉投資創業，爲本地創業增添活力。三是學習東莊村招商引資的經驗，充分發揮我鎮勞務品牌名聲大、羣衆蔬菜種植經驗豐富、土地基礎設施完善、文化旅遊資源豐富等優勢，堅持引資與引智相結合，積極引進外部創業力量，帶動羣衆創業就業。

三是推進幹部工作載體建設。充分利用我鎮現有的官方微信和網站兩個宣傳平臺， 針對基層千頭萬緒的工作，探索“互聯網+重點工作推進”的工作模式，建立“全鎮重點工作推進微信羣”，將關注的範圍延伸到鎮領導、幹部、各村三委班子成員。鎮上利用微信羣發佈當前政策信息、全鎮工作動態、各村工作進展;村上也可以發送工作中遇到的問題、請求解決的事項、需要諮詢的事宜等信息，以便統籌協調、實時瞭解工作進展，有效推動重點工作的開展。全鎮形成“擡腳幹工作、低頭看進展” 的工作氛圍。

四是提升大衆創業培訓水平。積極落實國家、市縣最新培訓政策，廣泛開展培訓需求調查，結合全鎮發展定位和產業特色，成立由農技、畜牧專業人員組成的`科技小分隊，根據各村的優勢產業，開展了瓜菜病蟲害防治、蔬菜田間管理、肉羊養殖、等農業實用技術的推廣和培訓，幫助返鄉青年農民掌握新技術、新知識和新技能，拓寬增收致富新途徑。同時加大以瓦工、電工、家政服務製作爲主要內容的勞動力轉移就業培訓力度，認真開展務工知識、就業技能和權益維護等方面的培訓，幫助常年在家羣衆“換腦子”、“壯膽子”、“找路子”。着力實施農村青年致富帶頭人培養工程，通過青年電子商務、“隴原巧手”婦女手工藝製作培訓等方式，大力培育農村青年婦女創業致富“領頭雁”，爲加快構建全鎮新型農業經營體系，推進農業現代化發展儲備青年人才。

五是打造鞏固創新創業基地。緊緊把握羣衆思想脈搏，依託已建立的創業基地，幫助拓展創業形式和範圍，拓寬服務羣衆創業的深度與廣度。蔬菜產業發展上，鼓勵現有的蔬菜種植合作社負責人和販銷大戶走出去瞭解市場，建立穩定的供求關係，簽訂的種植協議，積極探索企業、合作社和農戶“多贏”的合作機制。特別是依託建成的“一區三點”( 站南夏菜標準化種植核心區、朱家堡**村夏菜錯茬種植“四化”示範點、臺子寺、王馬灣千畝設施蔬菜標準化生產示範點、東莊特色瓜菜種植示範點)，推行“合作社+農戶+基地”的發展模式，不斷壯大種植基地，確保達到提質增效的目的。草畜產業上，走千家萬戶後院養殖與專業村社規模養殖相結合的畜牧業發展道路，培養骨幹，樹立典型，不斷擴大畜禽養殖總量;結合開發區土地和飼草資源豐富，發展養殖業條件優越，扶持發展農林場規模養殖;北片沿黑河的各村要積極利用好水面灘塗資源，鼓勵發展魚鴨鵝等特色養殖，拓寬羣衆增收渠道。加工業發展上，依託東莊村建成的飾品加工廠，帶動羣衆發展家庭作坊式的加工經營;依託婦女“隴原巧手”手工藝製作培訓，成立婦女手工藝製作合作社，與紅色藝術發展有限公司等企業簽訂了手工藝作品加工協議，帶動羣衆創業就業。

創業演講稿 篇7

各位親愛的同學：

大家晚上好！

根據我這段時間的經歷，我對《自我超越》這個題目非常感興趣。所以當我在黑板上看到這個演講信息的時候，我毫不猶豫的決定參加。感謝大家給我一次機會讓我和大家分享我觀點、我的感觸。文章中的某些觀點可能過於偏激、不足爲訓，希望大家多多指教。

不步入社會，我們是不會知道自己是多麼渺小的，是不會知道自己所遇到的困難是多麼不值一提的，也不會知道我們自以爲是的成功是微不足道的……北京是可以說我的第二故鄉，在這個城市生活的時候我總會深深的感慨：社會對我們當代大學生的要求正在向我們無法想到的方向發展。的確，我們當代大學生生活在校園中，在這裏沒有過多的壓力，以致我們把能完成老師佈置的作業看成一件了不起的事；在這裏沒有太多的誘惑，以致我們把不沉迷於遊戲看成一件引以爲傲的事；在這裏也沒有太高的要求，以致我們把不完全抄襲看成一件很不容易的事……

有時候我總想如果自己現在不是學生，而是和其他的那些夥伴一樣在社會上打拼，我生活會怎樣呢？我會不會還像現在一樣，過一天算一天，從不強迫自己向着更好的方向前進？也從不逼迫自己努力去超越自我？我想應該不會！因爲在這個競爭日趨激烈是社會中，如果一個人不能勇敢的超越自己、止步不前的話，註定會被這個社會淘汰。

上年寒假在北京打工的時候，我的一個老闆給我講述了他現實的人生經歷。他說，他不想在農村過那種面朝黃土背朝天的生活，於是他就拿了家裏兩千塊錢偷跑出來，跑到廣州去打工；在廣州他呆了大概二十天，在這個二十天裏他除了違法的事幾乎幹過所有的苦力，但是在那個時代一個人到一個陌生城市總是要被人欺負的，活是幹了，但是找不到人要錢；就這樣當他還剩下最後五塊錢的時候，他實在無法在那個城市待下去了，於是他選擇離開，他用一塊錢買了一張站臺票混進了火車，他也不知道自己將要去哪兒，他想，“火車在哪兒停在哪兒下“。就這樣命運把他帶到了北京，但是在路上吃飯花光了僅有的那四塊錢，在這個同樣陌生的城市裏，依然沒有任何人幫助他，於是他就只能向前走，不知道將要去向何方，只求命運的垂青。不知什麼時候也不知道走到了哪兒，他再也走不動了，暈倒在一條不知名的馬路邊。大概直到第三天才有一個掃垃圾的老太太，把他喚醒給他買了兩個麪包一杯可樂，才使他重新有了力氣。後來那位老太太借給了他兩百塊錢，這是這兩百塊錢挽救了他，改變了他。從那以後他努力的學習，一步一步前進，努力提高自己，瘋狂的彌補着自己的不應有的不足。到現在他雖不算什麼成功人士，但卻也能在北京市裏有一套體面的房子和車子，過着體面的生活。

有時候，要想好好的活下去，的確不得不超越自己。其實不僅僅在北京，就在濟南上個星期我有幸看到了駭人的一幕。

上星期有一個叫什麼“職業生涯規劃測評”的機構，給我班三個同學打電話讓他們星期六過去做一個問卷調查。去的時候和他們說好——不管怎樣，不管他們說什麼，就是不能拿錢——可是，走到哪兒才知道——有時候，原來拒絕一個人居然是那麼那麼的難啊！那是一個培訓機構，主要培養同學們的職業技能，但是費用確實太高2499，他們沒有這麼多的錢，也知道自己不可能報這個培訓。但是在那些所謂的老師們的將近五個小時的狂轟濫炸下，還是沒能拒絕。多方面的打電話籌錢，最終的戰果是：三個人去參加調查，兩個人報名參加培訓，其中一個人還交了150塊錢。由於他們兩個實在是籌不到完全的學費，最後只能偷偷溜走，那150塊錢也沒有勇氣要過來。

從這次事件以後，我深深的感觸到：作爲一個當代大學生，提高自己、超越自己是多麼、多麼的重要。也許有一天當我們畢業以後，踏入社會的時候會真正的映證那句話——被別人賣了，還幫着別人數錢呢。同樣的社會同樣的平臺，我們那什麼還他們競爭呢？

我們一塊去那個辦公樓的時候，我被一個辦公室傳來是激烈的吵架聲吸引，於是駐足看了一下。原來這是一件電話業務公司，正在進行魔鬼式訓練：一排人站好，出來一個人走到前面，然後剩下的所有人都開始罵前面的這個人，場面甚是激烈、不忍卒聽。我想也許這樣，但我們在面臨實實在在的壓力的時候才能真正的放開一切、毫無畏懼、毫不懈怠的去超越自己。而現在我們學生，可能無法看到這種實在的壓力，但是誰能告訴我看不到就等於沒有嗎？難道那些壓力僅僅屬於他們嗎？不用急於告訴我答案，當你真正面臨那些人，和他們交談的時候，你纔會明白自己是在他們面前是何等的渺小，才明白原來要打敗他們自己還是有很大壓力的……

現在不超越自己，還要等到什麼時候呢。人的一生的悲劇或者喜劇性也就在於你不得不努力的超越自我，不論什麼時候，處於何種境地，都沒有資格不思進取。兩千多年前孟子就曾經提醒我們：生於憂患死於安樂。而現在的社會不管是否天將降大任與你，你都不能放棄自我的超越，因爲其他人在努力的、近乎瘋狂的超越自己。要想在未來激烈的社會競爭中擊敗他們，佔據一席之地，沒辦法，必須也只能超越自己。

謝謝！

創業演講稿 篇8

半個世紀以來，是誰在這塊曾經荒蕪的土地上，使這裏百花爭奇鬥豔？是誰在這片漫漫黃土之上，使這裏大路筆直寬廣？又是誰在我們腳下的這片熱土上，建成了全國特大型煤炭基地？是晉煤集團歷經幾代人，無私的揮灑着他們的汗水、奉獻着他們的青春，纔有我們今天的碩果累累。作爲晉煤集團的一名青年人，我不能坐享前輩的成果，面對着老礦煤炭資源瀕臨枯竭、新礦人才匱乏的現狀，歷史的使命感、企業的危機感，不由得使我的心微微顫抖：我的青春將與晉煤集團緊緊地連在一起，是的，一定是的！“創業”，是一個多麼沉重的字眼，雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我有幸在“二次創業”的旗幟下，和所有的晉煤集團青年一起，爲企業的再次騰飛奉獻自己的青春！

梁啓超曾經說過：“少年強則國強，少年弱則國弱”。縱觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發他們的光和熱。從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉，從硝煙瀰漫的八年抗戰，到今天祖國的現代化建設，青年人早已證實了自己纔是時代的主力軍。毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的！

在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。我們青年人具備了二次創業的一切條件，我們願當創業的主力軍，但我們應該如何將滿腔熱情化爲實際行動呢？

在這個關鍵的時刻，集團公司“兩會”的召開，無疑爲我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。以建設發展繁榮和諧的新型礦山爲契機，掀起了“二次創業”的新高潮。無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮鬥目標，就等於找準了成功的方向，就等於開創了美好前景的一半，就等於縮短了與成功的距離。

作爲一名奮鬥在井下一線的職工，我深知自己工作的重要性，“安全爲天、質量爲本”時刻深深印記在我的腦海當中。作爲肩挑晉煤發展重任的年輕一代，在平時工作中，必須從嚴要求自己，從最基本的學起，不斷豐富自己各方面能力和素質。刨煤機作爲集團公司重點工程項目之一，得到各級領導的高度重視，它所使用的設備和採煤工藝是世界最先進的，正是因爲這些，我們除了正常的工作外，還要花大量的時間去學習和摸索，隊裏的這些年輕人也異常的投入，經常加班加點到深夜，也正是有着這樣良好的學習工作氛圍，我隊幹部職工整體素質得到了前所未有的進步。是什麼動力讓他們這樣去做的，是企業“二次創業”的號角，是懷着爲企業作強作大的責任感和榮譽感。“二次創業”爲廣大青年人提供的施展才能的空間和舞臺，我們只有靠着自己的一腔熱血和不斷努力的工作，才能真正實現自己的理想和人生價值。

在機遇與挑戰並存的20xx年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴峻的考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對複雜多變的市場形勢，我們要冷靜觀察，仔細調查，反覆琢磨，認真推敲，準確判斷，迅速反應。在實際工作中堅定信心，迎難而上。身在兵營，胸謀帥事。雖然我只是一名普通的員工，但是企業興我榮，企業衰我恥，我與晉煤集團血脈相連！

集團公司的“二次創業”爲我門提供了展現自己的舞臺，親愛的青年朋友啊。你是雄鷹嗎？如果是，就因該在藍天展翅翱翔，因爲那裏是你的生存空間，也是你的價值體現！你是勇士嗎？如果是，就因該人生的事業長河裏劈波斬浪，因爲那裏是你實現夢想的地方，也是你的魅力所在！

認真做只能做對，用心做才能做好。讓我們用自己的智慧，熱情，勇氣和信心來創造集團公司更輝煌的明天！