關於創業演講稿範文集合十篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發展的今天，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編爲大家收集的創業演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

回憶都是痛心的，但今天我卻要把真實的回憶告訴大家，很多人看見我現在是風光的成功人士，---住着豪宅，開著名車，但不知道我過去的生活背景，有一句話說的好：忘記歷史，意味着背叛。

我的全家在淮河上搞運輸，運輸前後就得搞裝卸，裝卸的工作是什麼，是用鐵鍬把煤用鍬一鍬一鍬裝進筐裏，兩人擡着上船，再倒入船倉，五噸的煤裝上船，再從淮河南岸用船擺渡到淮河北岸，把船倉裏的煤，再用鐵鍬一鍬一鍬往筐裏裝，兩人擡着一百多斤重的煤，從船上擡到岸上，人累得精疲力竭。我磨鍊幾年後，肩膀上磨出兩個一元硬幣厚度的老繭。

如此的長期勞作，少年的我實在忍受不下去。我摔下扁擔和鐵鍬，把裝煤的筐飛腳踢出很遠，我不顧父母的阻攔不幹走了。

那年我十二歲，從船上離家出走來到姐姐。姐夫家，我要上學，於是，開始上國小一年級，同班同學七歲或八歲，而我身高在同年人中己經超出很多，當上到國小三年級時，學校比賽賽跑，我比老師跑的還快，那時我的身高已經像成年人了。到第四年開學，我就沒有再去上學。由於年齡和身高的原因，再加上我住姐和姐夫家，他們一家三口人，生活也不富裕，由於我愛看人物傳記和小說，經常挑燈夜讀，姐姐和姐夫經常嘮叨費電，我就用棉被蒙在被窩裏用手電筒照着看書。

幫姐姐做家務事一塌糊塗。---燒稀飯把湯燒沒有了，---洗碗把碗打碎了，做不好這些家務瑣事，我是有原因的，我滿腦子全是書本里英雄故事和人物，對於生活瑣事無所適從，雖然姐姐和姐夫講我是書呆子，但我還是非常的酷愛學習。除了學習，對我來說沒有更好的出路，我不愛學習的結果，有兩種，要麼回家幹活，要麼找工作上班。同學們，當時我纔不滿十五歲。

當時我很清濋，要想贏得一種尊嚴的生活方式，讓別人尊敬你、首先我就不能放棄學習，再學習，不達目的誓不罷休，只有這種毅力，纔可以獲得真正的成功，哪怕這個過程是漫長的煎熬着，但總比回家幹活更有價值吧。因爲書上自有顏如玉，書中自有黃金屋。

同學們，在家幹活累得要死，你說我是學習下去，還是回家像父母一樣幹活，說不定還要子承父業代代相傳。

父母不在身邊，自已想自立學習，當時根本不可能。由於我所處的現實社會，因爲無法實現我的願望，我生活相當的鬱悶。我在姐姐家讀三年書輟學了，接着無可奈何隱瞞實際年齡到社會上找工作幹，接受社會大學的洗禮。

愚者錯失機會，智者善抓住機會，成功者創造機會，機會只是給準備好的人。

創業演講稿 篇2

奧運拼搏，沒有激情就沒有精彩；攻克難關，沒有激情就沒有動力。激情是點燃理想的火種，是成就事業的翅膀。

遙想當年：因爲激情，“馬老”馬寅初在困境中百折不撓，堅持真理，直至勝利；因爲激情，百年越劇從剡溪走向錢塘，走紅上海，走遍大江南北；因爲激情，一條小小的領帶繫上了整個地球，成爲閃亮的名片……

憶往昔，歲月如歌，激情飛揚；展未來，再譜新篇，豪情滿懷。

固然，當前的發展遇到了一些“成長的煩惱”：創業創新的活力還不夠活、實力還不夠強、競爭力還不明顯。而反思我們自己，許多時候，不是我們缺乏創業創新的條件，而是缺乏一種意識、一種信念；許多事情，不是我們缺乏創業創新的能力，而是缺乏一種執著、一種激情。

站在“二次創業”的歷史起跑線上，已經進入轉型發展的階段，創業創新是發展的必然選擇，也是全市人民寄予我們的重託，是歷史賦予我們的重任。

作爲年輕幹部，我們理應充當發展的排頭兵，點燃創業創新的激情，這是形勢所迫，重任所需，職責所在。我們要“解放眼睛”，放眼看世界，正確作判斷；要“解放頭腦”，敢爲人先，敢於思考，敢於創新；要“解放時空”，打破枷鎖，積極揚棄，實現超越。

“人生能有幾回搏”。年輕的朋友們，我們都來把人生融入事業，把事業貫穿人生。在創業創新的征程上，培育激情，釋放激情，燃燒激情，以更加堅實的步伐、更加昂揚的鬥志，去創造新的輝煌！

創業演講稿 篇3

各位領導、各位同仁：

大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這裏就“二次創業”來跟大家交流和討論。

鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那麼，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因爲鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，築一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊岩石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！

（公司名稱）自創立以來，如同一隻展翅高飛的雄鷹，成功實現了許多很難完成的目標任務，發展成爲一個服務機構完善的大公司。但是，隨着公司的不斷髮展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公

司名稱）這隻雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蛻變。因爲市場在變的更加有秩序，因爲競爭在變的更加殘酷，因爲經營必須變的更加有效益。

如果不進行“二次創業”的變革，那麼（公司名稱）這隻雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落後的經營模式，以科學的管理思路、突出效益爲先的經營理念，來進行“二次創業”。雖然蛻變是痛苦的，但我們

別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬雲說：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因爲我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前，“岩石”就在眼前，（公司名稱）這隻雄鷹正磨礪着自己的“喙”，時刻準備着接受挑戰，時刻準備着翱翔在藍天。

關於“小而美”的理念戰略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限於以下特點：

擁有與衆不同的淘寶體驗

經營方式創新具有新意

即便買賣不成，卻朋友遍天下

滿足某個羣體認同的需求

細節之處讓用戶感動

店長個性化的詮釋需求

這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質上來說，是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來，展示出淘寶的魅力。

“小而美”的中心觀念，既源自馬雲先生在20xx年APEC峯會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在樑春曉教授於今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

20xx年的阿里巴巴網商大會，也將小而美定爲中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。

樑春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的商業操作空間；

互聯網對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。

這些技術和非技術因素，讓小前端、大平臺、富生態同時存在，而創新型的小而美也並非孤獨的，衆多小而美將構成未來商業發展的根基。

生物多樣性可抵禦物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。於是變革和轉型便是個性化、人性化的迴歸。工業時代過分強調大規模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業主義越來越突出，當消費者數以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。

小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？

要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態，希望在對典型性企業的走訪調查中，得到比較周全的標準。

我們發現，如果將“小而美”直接等同於細分行業、極致完美的手工製作這樣的概念，未免將它定義得太死板。

首先，企業規模多大多小纔是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業標杆，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論範圍。

其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，纔不至於變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小隻是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小衆，二是定製，三是極致。

“小而美”不唯大小，它未必是大規模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大衆口味產品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。

“小而美”也未必唯極致爲優，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給製造者可觀的經濟收入。

創業演講稿 篇4

摘要創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創業路上的俞敏洪認爲人這一輩子，必須要有一次創業。

這個世界有很多座山，也有很多條路，創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。

爲什麼要越過山丘？僅僅是因爲山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創業只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，於是轉身，下山。

可就是有那麼一些人，無論道路多麼艱險，也無怨無悔。如果不創業，他們會後悔一輩子，會充滿遺憾度過餘生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰的庸常人生；他們棱角分明、夢想創造只屬於自己的與衆不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創業有着強大的內心引力。

當我們在內心引力的作用下全身心投入創造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態，也就是許多人形容自己表現最傑出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處於巔峯”、藝術家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注於手頭的任務，以至於周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二爲一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峯狀態。

當然，夢想從來不是什麼實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創造力的源泉，正是內心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創業好搭檔王勝江，就是這樣一個有着強大內心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區，成爲商業地產界轉型創業投資第一人。

對於創業者，他一方面鞭策“創業者只有親力親爲、以一當十纔可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創業創新的心，相信勝敗由心力而生。

他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創業講座，5場創業路演大賽，24篇創業點評文章，點評超過100個創業項目，平均每天處理5個事件，經常來回200公里的奔波，在車裏處理公務。最難能可貴的是，他把創業過程中的經驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創業生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創業者們找到自己的內心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。

我在很多場合的演講中一直對創業者說，真正想厚積薄發的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什麼都不想幹，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質修煉出來。

王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質，他把智慧知識、經驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉換成自己內在氣質的一部分，並且提綱挈領地總結出一套獨特的創業生存法則，輔之以最新點評的創業案例，值得每一個創業者細細品讀。

其實除了傳統意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎麼選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創業的機會，當然這樣的創業機會可以是幾個朋友一起創業，也可以是先單獨創業。

創業是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關係，甚至有的時候必須屈服於某種既定的規則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊樑骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。

什麼叫站起來？那就是放棄你不願意放棄的一切，衝破你不敢衝破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心裏的懦弱、自卑，這本《創業生存法則》包含了創業中多個領域的方法論，是創業者打破自己“心魔”的最好武器。

書中創業者們的產品也許並不實用、也許並不划算，但世界需要這樣的存在，因爲這代表着一羣執着可愛的生命和他們內心的創造力，這種創造力來源於他們在創業路上不斷的行走和對生活的熱愛。

創業演講稿 篇5

尊敬的各位領導，同事們：

大家好，我演講的題目是“讓洋溢的青春在創業中飛揚”

穿歲月峯頭，伴歷史雲煙，中國共產主義青年團走過了91年的風雨歷程。一代代優秀青年爲民族復興作出了卓越的貢獻；循火紅足跡，經坎坷征程，威斯特銅業公司同樣也涌現出無數傑出青年，他們始終站在時代的峯頂浪尖！爲礦山企業的發展奉獻着自己的壯麗青春。

縱觀威斯特的全貌,我無限感慨：威斯特在成長！威斯特在崛起！

聽首批創業的人講：高原環境氣候惡劣，天氣情況變幻莫測。由於工期緊，任務重，當時需要拉電纜，爲了能夠及時通上電，他們不畏艱險，披星戴月，風雨無阻。有時候球鞋被釘子扎破了,戳到了腳,他們拔掉釘子隨便包紮一下，繼續投入到緊張的工作當中。那些剛從學校畢業的姑娘小夥子們離開溫暖的家，參與到建設中來，歷經艱苦磨練，使他們脫去了稚氣，成熟起來。因爲有青春的火焰在熾烈的燃燒，點燃所有人的激情，他們的熱情如同星火般燎原起來，使大家有了強烈的集體榮譽感和使命感，使整個集體充滿堅不可摧的凝聚力。今天，請允許我向奮鬥在創業第一線上最可愛的人致敬:你們辛苦了!你們讓我懂得了,只有艱苦的創業,纔有美好的未來。只有奮鬥的人生，纔是最壯美的人生，才能譜寫美麗的詩篇。

如今，最艱苦的時期過去了,威斯特的面貌發生了翻天覆地的變化。從日處理量8千噸的磨浮車間擴展到即將建成投產的選硫廠，龐大的生產線爲我們公司帶來了不可估量的經濟效益；公司員工從原來的幾十人發展成現在的600多人，並彙集各行各業的精英無數，他們爲公司的發展運籌帷幄。集團公司“學金山，降成本”的號召，使企業的各個環節，節能降耗，降本增效；日常生活設施和娛樂設施也得到了更好的完善，提高了食宿質量，豐富了員工的業餘文化生活；企業員工在創造企業效益的同時具備了安全生產造福企業的思想理念，爲我們營造了一個安詳和諧的生活氛圍。

青春，永遠是美好的，可是真正的`青春，只屬於那些永遠力爭上游的人，青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀態。如果你的心靈很年輕，即使在濃雲密佈的日子裏，依然會抓住瞬間閃過的金色光芒。我們雖來自五湖四海，但我們信守同樣的企業精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。我們是二十一世紀的青年，我們有着卓越的思想，我們有着遠大的抱負，我們對美好的生活充滿無限的憧憬。

當前，我公司正處於一個承前啓後，繼往開來的轉折點，在積極響應集團公司“爲紫金新一輪創業立新功”的號召，有一大批項目等着我們去開發，有一系列技術等着我們去攻關，有一大片市場等着我們去開拓，還有無盡的未知領域等着我們去探索。縱使艱難險阻，也要努力前行，我們的青春是有限的，有限的青春因爲我們的奉獻變得充實、久遠。我想站在高山之巔爲我們的青春助威吶喊：數風流人物，還看今朝！親愛的朋友們，把歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，投入到我們所追求的事業中吧！因爲我們心中正有團烈火在熊熊燃燒；讓我們的青春飛揚起來吧！去爲公司新一輪的創業再立新功！

我的演講到此結束， 謝謝大家!

創業演講稿 篇6

春風送暖，鮮花盛開。適逢衢州X會勝利閉幕之際，團市委在這裏隆重舉行衢州市青年就業創業見習基地授牌儀式。這是我市共青團組織深入學習實踐科學發展觀，積極實施“創業富民、創新強市”總戰略，充分發揮黨委政府助手作用，服務大局、服務青年、服務企業的具體舉措，對於推動科學發展、改善民生保障、促進社會和諧，具有十分重要的意義。

今年，是新世紀以來我市經濟發展最爲困難的一年，隨着國際金融危機的持續蔓延，以及對實體經濟影響的不斷加深，給我市經濟帶來了前所未有的挑戰，企業生產經營困難，勞動就業壓力不斷加大。爲了有效應對面臨的困難和挑戰，按照浙江省的總體部署，市委、市政府及時提出了“保增長、抓轉型、重民生、促穩定”的工作主線，並且出臺了有關扶持企業發展、促進就業創業的一系列政策措施，大力支持企業渡過難關，積極鼓勵創業創新，努力保持了社會就業基本穩定。

就業是民生之本,安國之策，抓好廣大青年特別是高校畢業生的就業工作是當務之急、重中之重。面對我國當前嚴峻的就業形勢和日益加大的高校畢業生就業壓力，前不久，國務院專門下發了文件，要求各地加強高校畢業生就業工作。可以說，這是吹響了一曲促進就業的“政策集結號”。市委、市政府對高校畢業生就業問題也高度重視，也組織相關部門對高校畢業生就業政策進行了深入研究,很快也會出臺一些促進高校畢業生就業、鼓勵高校畢業生創業的相關政策。

爲幫助廣大青年就業，團市委積極響應市委、市政府號召，想爲青年所想，急爲青年所急，辦爲青年所需，迅速行動起來，廣泛動員社會各方面的力量，在全市建設“青年就業創業見習基地”，開展服務青年、服務企業專項行動。這一舉措意義重大，對於廣大青年積累工作經驗，特別是增強技能、創新就業理念、提高就業創業能力，以自己的聰明才智和創造精神，爲“保增長”大局作貢獻，必將發揮積極的作用，產生廣泛的社會影響。

團市委率先發起的建設“青年就業創業見習基地”行動剛剛啓動，要做的工作很多，需要各級政府和社會各界的共同努力。各級政府各有關部門都要千方百計爲這項工作的深入開展，創造良好的條件，提供有力的支持。社會各界也要共同關注、積極參與這項工作，奉獻愛心，貢獻力量，特別是新聞媒體要大力宣傳，積極引導，營造全社會關心、關愛和推動青年就業創業的良好氛圍。各級共青團組織更要在原有基礎上，進一步充分發揮綜合協調作用，主動加強聯繫與溝通，研究制訂基地建設及管理的工作規範，切實推動這項工作深入持久、務實有效地開展。

企業家是衢州發展的寶貴財富，是衢州的品牌和驕傲，是支持廣大青年實現創業創新理想，穩定和擴大社會就業的重要力量。我衷心希望廣大企業家在危機中堅定信心，不遲疑、不觀望、不退卻，始終保持飽滿的激情、奮發的精神、高昂的鬥志；衷心希望廣大企業家在危機中搶抓機遇，進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，變壓力爲動力，着力在自主創新、挖潛增效、抱團聯合上下功夫，在產業重組、增收節支、轉型升級上做文章；衷心希望廣大企業家在危機中勇挑重擔，盡力做到不減少工作崗位、不裁員、不減薪，同時，還要千方百計創造工作崗位，爲廣大青年就業創業多提供幫助、多作貢獻。

青年是衢州的未來和希望，就業創業是時代的主題。希望全市廣大青年正確認識當前形勢，正確面對當前困難，既要充分理解黨委、政府爲改善就業、推動創業所作出的種種努力，更要積極響應黨和政府的號召，珍惜社會各界的關愛和支持，切實轉變就業觀念，充分發揮主觀能動性，在各自領域尋找和拓展自身的發展空間，不斷地鍛鍊自我、發展自我、實現自我。我完全相信並衷心祝願，在全社會的共同努力下，我們每一位青年朋友都能順利就業、成功創業。

青年朋友們、同志們！新的一年充滿挑戰，也充滿希望。讓我們以科學發展觀爲指導，在市委、市政府的正確領導下，堅定信心、攜手奮進，直面困難、迎接挑戰，共同創造更加美好的明天。

創業演講稿 篇7

大家好！我是創業島CEO郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創業！

我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。

其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的國中、高中，因爲我上了一般的國中、高中，可能我真的是怎麼去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然後組成一般的家庭，然後孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環境，我可能真的是這樣下去。

當時是20xx年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區的震中，就是都江堰，上國中的三年級，因爲當時馬上要會考了，所以當時在一個教學樓的五樓裏面去做題，然後就開始晃盪，大概也晃盪了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落裏面蹲着，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發現整個城市都已經沒有電，沒有通訊，沒有水，什麼都已經中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了屍體，用白布掩住然後很整齊的。那一幕發現的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心裏面有一點點想法，我就一定要去把它實現下來，而且我認爲我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要麼隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什麼夢想，也沒有什麼想法，也不知道有個東西叫做創業。

一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區的這些高三的學生，馬上面臨大學聯考他們是怎麼樣的心理狀態，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區去的時候，我發現其實很難去散佈這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室裏面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，說讓學校給我開了一個介紹信，然後去跟保安說，保安覺得很困窘，他說我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我說，然後從來沒有提前聯繫我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就說，可以開放一些教室給我去做採集樣本。那件事情以後呢，對我的觸動就是說，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執念的話，我覺得就是那種念念不忘必有迴響的感覺。

後來就上了大學以後呢，因爲上了政治學嘛，所以當時就說，我還是特別想做一些事情。然後就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背後的生態補償政策，就是補償那些退耕還林以後，從種糧變成種樹收入驟減的農民怎麼去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環境，還有收入。當時就做了很多的調研，其實這個調研也很苦，因爲其實我是從南方到北方去上的大學，調研很多時候就會選河北、山東這些地區，離我比較近的地方去調研，但是呢，到河北、山東去了，你會發現大部分的時候呢聽不懂你在講什麼，因爲我南方的普通話說得很差。我有一次去調研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。

當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他說：“前幾年呢，有一個農產品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然後呢，我們就敢種金銀花。”我就追問他：“爲什麼後來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我說：“農產品的這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因爲他們都是很碎片化的一個公司。”我說：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”後來我發現淘寶也不太靠譜，他們跟我說：“如果我們去做這樣東西的話，那農村誰來負責把這個農產品從地裏面把那個信息給照下來，然後傳到網上去呢？”我覺得蠻有道理的。

但是我有個特點，就是說，我出去做業務，我喜歡把別人說的難點跟另外一家複述。有一個智者告訴了我一個辦法，他說：“你爲什麼不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創業，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。

就這樣，郭鑫創辦註冊的農產品跨境電子商務平臺誠信通，在不到一年時間裏將全國18個省的一百多個縣都接入到他創建的農貿對接平臺上，與全世界近30個國家互聯互通，使國內一千萬農民受益。一年後，面對國內其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平臺。獲得人生第一桶金後，他選擇做一名天使投資人，並打造了創新公寓項目，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對於創業服務領域的感受越來越深。

我發現我們其實中國有很多很多的創業者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創業一樣，但是因爲各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那麼好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買服務器，我必須要在宿舍裏面創業。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創業，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網。後來我發現其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件，很簡單的一個搜索引擎，這個搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現在已經有200萬的用戶，這些信息比所有人都快捷，然後這個信息的背後就是一個微信號，所有的人都不用在我平臺上停留任何時間。我希望大家能夠儘快地利用我的平臺找到信息就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區，也能找到中國最一流的投資人。因爲我們一直一直都想說，我們想讓創業和資本更有溫度，要用創業去傳遞社會責任和人文關懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。

這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！

創業演講稿 篇8

我從十五歲以來，幹過很多種臨時工，建築公司的拎灰工、倉儲公司的搬運工，鍋爐房的遠煤工，酒精廠原料車間粉碎工，啤酒廠洗瓶工等，總之找到的都是又累又髒體力活，天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不願乾的工作，纔會招臨時工來幹。

我經常邊幹活，邊羨慕着白領階層，有朝－日，我也混出一個人樣。蚌埠啤酒廠因爲發展需要，從臨時工中招聘了一批合同制員，我22歲有幸成爲國企正式工。

這家國企開辦了第三產業，公開選撥各種崗位人員，機會來臨了，我毛遂自薦，23歲如願以償當上商場業務員。當時，開業之前，有一個小插曲，經理找我談話，讓我幹營業大廳主任一職，管理二十多名營業員，我婉言謝絕了。因爲我天天愛看書，看書看多了以後，就想走南闖北跑業務，我要求幹業務員，不想天天坐辦公室。之於領導爲什麼讓我幹管理，那是因爲我來之前已經是車間管理幾十名員工的小領導了。

這時候，我已經是西裝革履了，地地道道一位辦公室國企白領了，我一邊積極的幹好本職工作，一邊積累商業經營經驗，等待發展時機，其實我是有發展野心的，我不會甘於平庸，滿足現狀。

我創業不是偶然的，這有內因和外因結合的產物，我力圖改變，突破自我。這裏分享一個小故事：猴子想變成人，但是變成人，要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。猴子動手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴會不會很疼？----這是不是改變伴隨着痛苦；2. 砍掉尾巴後身體還能不能保持靈活性？--- 這是不是改變會有着風險；3。 猴子一直以來就和尾巴在一起，不忍心割捨。-- 這是不是改變在情感上難受。所以，至今猴子也沒有變成人。

我沒有做這隻猴子，爲了改變……我辭掉了國有企業的鐵飯碗。

我當時26歲創業，1.沒有本錢。2.沒有社會關係。3.家庭無能力支持，我唯獨有三年業務經驗，和持之一恆的創業精神，以及堅韌不拔背水一戰決心。

蚌埠日報社報道了我下海： 國企職工端着鐵飯碗辭職下海，自主創業，從事勞保用品個體經營，每天當搬運工，騎三輪車拉貨，又當營業員，站櫃檯賣貨，即要跑銷售，騎自行車春夏秋冬四處奔波推銷，還要到銀行辦收支貨款結算，一身兼數職，但樂此不疲。客戶問他：你在國企很好的工作不幹，辭職國企做生意，不可惜嗎。恐怕以後連老婆都找不到 。王萬年笑答： 無怨無悔，背水一戰，無往而不勝。

如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基

------怎麼樣才能白手起家創業

幹什麼亊情，首先要知法懂法，創業，要先辦工商執照，稅務登記證等手續，租個櫃檯，沒有錢進貨怎麼辦？我要告訴各位一個小竅門，我當時的做法是，憑經營資質和供貨商洽談，我經銷你的產品，先買幾個品種樣品，等我和大客戶談好了，我再從你這裏買貨，如果談不成，樣品也賣不掉，我再麻煩你退貨或換貨。雙方的目的是合作雙贏，通常對方應該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家，主要選擇產品比較暢銷的供貨商。

創業演講稿 篇9

有一種聲音，激昂而鼓舞人心；有一種力量，強勁而勢不可擋。這就是全民創業的主旋律，這就是“科學發展、和諧創業”，加速江西崛起的時代洪流。這股金色的洪流奔騰在江西的青山綠水之間，迴盪在秀美壯麗的贛鄱大地，讓全民創業的主流意識奔涌起來，並且化作一股巨大的精神動力，催動着江西人愈發奮勇向前。

作爲一名人事部門的幹部，如何在這股洪流中描繪自己絢麗的創業風景、演繹自己豪邁的創業人生呢？聆聽了揭廳長在20xx領導幹部論壇上的精彩演說後，我得到的答案是：立足本職，當好百姓創業的服務員。

揭廳長在剖析和諧創業的三句話中指出：百姓創家業是基礎、是源頭，能人創企業是趨勢、是方向，而幹部創事業是保障、是動力。幹部能不能創好事業，直接關係到百姓能不能創好家業、能人能不能創好企業。因此，幹部要爲百姓創業營造好的環境、完善好的政策，一句話就是要當好百姓創業的服務員。 尊敬的各位領導、各位同事，全民創業是個大舞臺，在這個舞臺上，我們每個人都可以把自己的創業衝動化爲創業行動，把創業構想付諸於創業實踐，從而找到施展才華的用武之地。讓我們牢固樹立“奮勇爭先、奮力崛起”的責任感和使命感，在立足本職的同時，當好百姓創業的服務員，爲全民創業營造良好的發展環境，使“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”成爲一種共識、一種精神、一種文化，成爲當代江西發展的主旋律和最強音。

創業演講稿 篇10

尊敬的各位評委，親愛的同學們：

大家好！

我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那麼，我公司又有何競爭優勢？

誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是衆多電力電子行業永恆不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於IEC61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來說也是一樣，通信標準的不統一成爲制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。爲此，IEC提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定爲不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也爲數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成爲國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉化爲我國電力行業標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標誌着我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼，我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於IEC61850-9-1標準的電子式互感器合併單元，該產品是變電站自動

化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖，能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用FPGA&DSP硬件平臺，並配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

本公司研發的DF-MU系列合併單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。

應用傳統互感器合併單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬於創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，爲今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。

介於市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用於電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本爲零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現爲線性關係。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段：我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略，並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麪向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地爲經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力於全數字化變電站市場整套設備的營銷，佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案：

根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售爲主，以佔據一定的市場份額爲目的，採取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營後2~3月即可初步展開業務，預計6個月後能夠實現資金迴流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算爲120W左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上，吸收風險投資100W左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計爲10%。在政府對大學生創業政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發展。

當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結爲資金的問題，那麼在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。

在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因爲專注，所以專業。相信我們，相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售後是生命”爲宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。

歡迎登陸我們的網站：東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。

謝謝大家！