範文齋

位置:首頁 > 行業範文 > 創業

【實用】創業策劃模板集錦七篇

創業2.97W
創業策劃 篇1

  (一)銷售目標:

【實用】創業策劃模板集錦七篇

1、汽車站、火車站、地鐵站、客運碼頭、民航機場和附近密集的商店。

2、旅遊區、風景名勝、公園、電影院、學校內外商店。

3、商業街、賓館、飯店,旅社各商店。

4、歌舞廳、啤酒吧、娛樂場所商店等。

(二)如何利用別人的商店推銷產品?

目前,不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產品,月利均在千元以上,有的高達數千元,他們的主要方法是:建立產品銷售網絡:籌集千元以上或更多資金進貨,自己可以不開店(有店門更佳)同樣能賺錢。只要把第一批貨分幾個或幾十個商店代銷,並親自在商店門前貼上產品廣告,何愁沒人買。

各商店經銷後發覺好賣,肯定會向他要貨。第二回要貨時,他要多少,就供多少,一手交錢,一手交貨,萬一他暫時不同意付款或付一半,你可以給他第三次第四次,直到他認可。切記:談生意必須笑着和客戶說話,即使是皮笑肉不笑。每次給客戶送貨後最好請他寫收條,同時給尋方留下你的聯繫電話、傳呼、或聯繫地址等。

注意第一次聯繫的每一個銷售網點代銷的產品量不要多,如每個商店先給30-40包左右,當聯繫的網點越多,資金週轉越快,你的收入就越多。要求:在今後在工作服務方面,你首先應做到送貨上門,親自張貼廣告,經過一段時間,你的銷售網絡建成,你即成爲名符其實的批發中心,你會收到各網點的訂單及預付金,更重要的是你佔領了整個市場。

(三)怎樣使顧客向銷售網點購買商品?

由於銷售的是小商品,擺在櫃檯不顯眼,人們不易發現,因此,每一個銷售網點必須設專櫃並在櫃檯上沒立《****專櫃》的字牌,同時在字牌旁再立一個讓人購買產品的優惠廣告。採用如此方法在全國各地試銷,每天每個網點平均銷售30包不成問題。

(四)如何建立網點?

由於網點不曾銷售過我們的產品,故對銷路不瞭解,不放心,這也是人之常情。爲了使網點放心,順利開展工作,我們採用目前最有效的一種推銷經營術--《先試後賣法》在聯繫沒立網點時,你先給網點30-50包產品代銷,並採取跟蹤服務,及時瞭解各網點的銷售情況,對已銷完的網點及時送貨補充,對銷售情況不太好的網點要及時的找出原因,對症下藥加於解決。

對已被損壞的廣告要及時更換或重新張貼,試銷第一天,你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實證明,採用張貼發放宣傳資料在各地試銷,效果讓人滿意。總之網點的多少以及每天的銷售決定你的收入,網點銷售得越多你的收入也越多,只要你努力去行動,回報也一定豐厚,每售完第一批貨,應及時結賬。防止只送貨不結賬,以免影響資金週轉,第一次進貨量應可大些,鄉鎮及山區相對少些。

(五)幾種成效顯著的推銷方法:

1:發展推銷員銷售:你可以張貼廣告招收推銷員,專業兼職均可。某些人士門路多,讓他們深入各商店宣傳推銷,更是你的一個創舉,收入必然可觀。

2:利用信息內刊銷售:在自辦的信息內刊上刊登越南特產銷售信息,由定戶直接到你處定貨,此種銷售方法,適合辦有信息內刊的信息單位採納。

3:張貼及傳發廣告銷售:這種方法比較簡單,自己寫或印刷宣傳廣告,張貼各城鄉及大街小巷,在人羣密集處張貼傳發,擴大知名度佔領銷售市場,你在選用其他方法銷售越南特產時,也可同時採用這種省錢、省時、效益好的銷售方法。

4:到火車上及汽車上推銷:詳細介紹產品特點,旅客們感到新奇,你買一包,他買幾包,每輛車可售幾十包。

5:以上的銷售策劃,是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結出來的,也是最有效,最成功的銷售方法,望大家舉一反三,本着互惠互利的原則,共同搞好銷售工作,同時歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。

當然,這當中,能爲廣大消者所接受,推銷方法及推廣策劃是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你認真實施,3年後你至少擁有10萬資金,如果你願付出更大努力,更能創就百萬財富。給你的機會可以選擇,錯過機會卻是別無選擇。

創業策劃 篇2

一、活動背景:據人力和社會保障部統計數據,x年全國高校畢業生爲630萬人,高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數佔畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦“淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽

三、活動宗旨:讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

四、參賽要求:面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般爲3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新,也鼓勵學生邀請學院老師作爲本團隊的指導老師。

五、獎項設置:冠軍隊創業獎金1200元和證書

亞軍隊創業獎金900元和證書

季軍隊創業獎金600元和證書

其他優秀團隊物品獎勵、證書

六、大賽流程:(每期比賽內容見詳細安排)

1第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

2第二輪比賽:製作電信產品校園營銷

3第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

4第四輪比賽:巔峯對決

七、大賽時間安排:

(一)前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1、海報:在每個宣傳欄內張貼海報並起草倡議書

2、廣告牌:電信公司製作一定的'廣告牌,分別在南,北,西三校區展示

3、報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,分發班級

4、利用校園網,下發通知,並及時發佈大賽信息

(二)報名階段:(5月4日——6月10日)

在南,北,西三校區分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好後上交,電子版發送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準備:(5月11日下午啓動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1、第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

第一輪比賽前,邀請專業老師對製作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,成績公佈在校園網站上。

2、第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

在老師指導下,根據中國電信公司指定產品,製作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,積分成績公佈在校園網站上。

3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

各團隊使出渾身解數,在校園人羣中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰,其餘晉級。積分成績公佈在校園網站上。

4、第四輪比賽:巔峯對決

創業策劃 篇3

一、活動背景:

高校畢業生是一個特殊羣體,是國家寶貴的人才資源,是現代化建設事業的重要生力軍。做好高校畢業生就業工作,事關建設人力資源強國和創新型國家的戰略,事關保障和改善民生的重任,事關社會和諧穩定的大局,事關經濟持續健康發展的總體目標。

目前,高校畢業生就業形勢日益嚴峻。創業是解決大學生就業問題的重要途徑。越來越多的大學生正在逐步轉變就業觀念,希望參與創業教育和實踐中來。但是,大學生缺乏創業教育和創業要素。大學生自發組織的創業類社團由於缺乏資源,而難以爲成員提供切實的服務,大學生迫切需要一個專業的服務平臺提供扶持。高校非常重視大學生就業創業工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會資源、爲學生提供服務的平臺。

很多企業關注高校市場,但良莠不齊。由於學校普遍缺乏項目評審機制,因此優秀的創業項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學生創業就業作爲重中之重,取得了顯著成效。12年底與山東聯通達成合作意向,發揮各自的優勢,共同探索服務大學生創業就業的有效模式。在此背景下,聯通未來青春創業社在省內諸多高校揭牌。xx年3月份,我校聯通未來青春創業社揭牌。爲了更好的爲我校廣大師生服務,大學生hr俱樂部作爲創業社常駐下屬機構同時成立。伴着五四青年節的到來,我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩。因此,在去年第一屆青年模擬創業大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創業大賽。

二、活動主題:

弘揚吃苦耐勞精神,增強創業就業能力

三、活動目的:

通過本次青年模擬創業大賽,激發廣大青年學生的創業熱情,提高廣大青年學生創業意識,穩定廣大青年學生創業的決心。同時,爲我校學生近距離觀察社會生活、瞭解企業運行模式、積累就業經驗,提升職業素養搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功註冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業觀念、發揮輻射功能起到一定的引領和示範作用。

鼓勵其他想創業的在校大學生以創業典型爲榜樣,敢爲人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發進取,開拓創新、善於奉獻,走好創業就業的第一步;增強創業意識、轉變創業觀念、提高創業技能,理論聯繫實際,讓青年學生所學所想落到實處,切實做好青年學生的畢業就業創業工作。藉助五四青年節的到來,展現廣大青年學生的熱血壯志,培養廣大青年學生的主人翁意識。總之,我們創業社本着培養校園人才的宗旨,切實履行好自己的責任和義務,真正做到想同學之所想,急學生之所急,腳踏實地爲廣大同學服務。

  四、策劃培訓

活動流程:

xx年5月19日

策劃書比賽(5月20日)

篩癬上傳、網評結果

ppt講演(5月26日)

面試培訓(5月30日)

模擬面試(6月3日)

ppt培訓(5月23日)

篩癬上傳、網評、復活

  五、評分標準:

本次大賽共分三個環節,初賽(即策劃賽)由評委篩選出優秀作品若干進入複賽;複賽(即ppt講演賽)由網上投票和評委打分共同決定;決賽採取評委打分結合網上投票總支持率的形式,分高者勝出。評委打分佔90%(第一輪佔20%,第二輪30%,第三輪50%進行累加,具體見分賽標準),網上投票佔10%。

  六、獎項設置:

本次大賽按照決賽總分排名選出一、二、三等獎及優秀獎:

一、二、三等獎各一名:青春創業社提供資源促其成功註冊公司,並獎勵創業啓動基金不等,頒發校級證書;

優秀獎若干:優先入駐聯通未來青春創業社,成爲待註冊項目,並頒發校級證書。

  七、報名條件和方式:

凡對創業懷有一腔熱情的曲阜師範大學在校生均可報名,已入駐創業社的項目優先,報名時接受集體報名、個人報名。

報名電話:

報名地址:曲阜師範大學聯通未來青春創業社

主辦:曲阜師範大學委員會

承辦:聯通未來青春創業社

創業策劃 篇4

熟悉了自然沒什麼大不了。然後分離,越來越陌生,看他們在別的領域,果然成了更加厲害的人。而我最厲害的是曾經和他們熟悉。--UUMOB

一、活動主題

蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

二、策劃目的

利用聖誕節及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

三、環境分析

平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生羣體中已被普遍接受。就拿我們學校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以說市場是極爲可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬於比較感性浪漫的羣體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

綜上而言,我們銷售的蘋果優勢在於產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買慾望。劣勢在於銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

四、營銷目標

總銷量三千隻左右。

營銷戰略

1.市場細分

主要針對的是學生。學生消費者可以分爲兩種:

1.買來自己吃,

2.買來送人。

這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現的情侶及部分單身的人。第二類人羣是營銷的重點

2.結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費用。

創業策劃 篇5

一、活動主題:

創業、創新、創優

二、活動目的:

給同學們一個能與**市知名企業家面對面交流的機會,豐富大學生的創業知識,爲大學生提供創業理念及創業經驗,瞭解企業的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,爲同學們以後走向社會和創業提供幫助。

三、主辦:

**學院院團委、校學生處、工委

四、承辦:

大學生創業者協會

五、活動時間:

20xx年11月

六、活動地點:

南區多媒體教室

七、參與人員:

大學生創業者協會全體成員、全校學生

八、活動分工:

外聯部、實踐部:負責聯繫黃山市知名企業及其負責人、贊助商等

宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,佈置會場等

策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等

祕書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

九、活動流程:

1、講座前一個星期做好外聯工作

2、講座前2-3天做好宣傳工作

3、講座當天開始前1小時佈置會場

4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5、講座結束前半小時由學生提問

6、講座結束後,留影紀念,整理會場等

十、活動費用:

會場佈置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

附:爲維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現作如下安排:

1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

2.將會場分爲四個區域,每個區域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,並在提問時間主動提問。

3.四個提問問題由祕書部事先擬定好。

大學生創業者協會策劃部

創業策劃 篇6

運營模式

基地培訓(免費)??》運輸(自費)??》住宿(自費)??》推薦工作(免費)??》每月工資的10%-15%佣金

在後期的勞動關係中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關係。

客戶:將保姆每月工資交給我。

保姆:我將每月工資抽取10%後發給她

在這種新的勞動關係中每個人都有利益,這種利益會維持這種新的勞動關係。

對於客戶:

我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,並且尋找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這裏我們以整個公司作爲後盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務、各種有意無意的過時帶來的經濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔的,現在有整個公司作爲擔保,最大限度的降低原來的損失。

對於保姆:

在以前的勞動關係中,這一類是弱勢羣體在城市中沒有依靠,不熟悉生存環境。我們在收取每月10%到15%的佣金之後將爲他擔負以下責任,免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償的法律援助、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。

公司的利潤來源:

我們在整個勞動關係中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色,實際上就相當於一個微型的保險公司,我們的利潤來源於拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的,剩下來的資金。

舉例子來說

假如我們有5萬保姆簽訂合約,每個保姆的月工資爲500元那麼10%就是每月250萬的收入,一年爲2500萬。5萬保姆中出現重大疾病,糾紛等等需要支出的佔30%,我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆爲20萬,上海和廣州也爲10左右。我們不但能引進新的也可以吸吶現有的勞務人員加入到這個體系中來。

創業策劃 篇7

甜品類休閒食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱爲"麥琪下午茶",是個人獨資企業。主要爲人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成爲像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標

1、由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成爲一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在衆多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店"刺探情報",摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的"小花招"。

2、開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店"挖角"。不能"明目張膽"地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過往和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3、據瞭解發現一套消費定率:"顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。"從中體會到產品市場一定的競爭策略:"降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住"。

4、蛋糕店主要是面向大衆,因此價格不會太高,屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7、經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當衆稱他(她)爲*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有"健康證"。

五、財務估算

啓動資產:大約需9.5萬元

設備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麪粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和"花招"來招攬顧客。