實用的創業策劃模板集合8篇
活動背景:爲深入貫徹團省委等聯合下發的《關於開展“啓航計劃”——廣東青年創業圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創新創業教育,培養和提升廣大青年學生的創造精神、創新意識和創業能力,搭建大學生科技創新平臺,結合我校實際情況,學校決定舉辦XX年“荔香杯”大學生創業大賽之創業計劃大賽。
一、組織機構
主辦單位:校團委
校畢業生就業指導服務中心
承辦單位:經濟管理學院分團委
贊助單位:茂名市營興水果專業合作社
渤海商品交易所茂名石化產品交易中心
二、比賽時間
XX年3月-4月
三、參賽對象
全日制本、專科在校學生
四、活動內容與要求
(一)創業計劃系列培訓
1、邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景;
2、邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座;
3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。
【參賽團隊應全程參與創業計劃系列培訓】
(二)創業計劃大賽
1、創業項目意向(以下兩個方向任選其一)
(1)結合茂名地區實際創業。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依託電商平臺,組建電子商務團隊,創立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經營的形式完成一份切實可行的創業策劃書;
(2)結合自身或所學專業實際創業。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創業計劃書。
2、參賽團隊要求
(1)參賽者須以創業團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業,以提高團隊素質;各團隊需指定1名負責人,每位同學最多隻能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作爲指導老師(最多1人),每位指導老師最多隻能指導2個團隊。
(2)參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創業計劃書。
(3)參賽作品必須爲參賽者原創,嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創業項目計劃書,參加各個環節及評審。
3、獎項設置
一等獎2個 獎金500元+證書
二等獎4個 獎金300元+證書
三等獎6個 獎金200元+證書
優秀獎若干 證書
優秀組織獎3個 獎金500元+證書
優秀指導老師 5名 獎金200元+證書
五、活動時間安排表
(一)創業計劃系列培訓
階 段
時間安排
實施進程要點
前期宣傳
3月26日前
邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景
前期培訓
3月26日前
邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座
實地參觀
七、作品評審
組委會將聘請相關專家對進入複審階段的作品參賽進行評審,評選出12份作品進入作品(其餘作品爲優秀獎),並向入圍作品反饋評審意見和建議,經修改後參與決賽答辯。
八、免責聲明
組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術祕密和商業祕密。凡涉及參賽作品的內容,參賽選手自行把握參賽作品中技術及商業內容的披露尺度,與大賽組委會無關。
各單位要高度重視,做好宣傳發動工作,精心組織學生參賽,營造良好的創業氛圍,推進我校大學生創業指導和實踐工作。
“荔香杯”大學生創業計劃大賽組委會
XX年3月14日
創業策劃 篇2爲深入貫徹落實黨的十八大精神和團的十七大精神,踐行與實現“中國夢”的偉大構想,助力北京市文化創意產業的發展建設,培養與提升首都大學生的創新思維和創新能力,市委教育工委委託北京高校學生工作學會、北京服裝學院舉辦“第三屆北京市大學生創意集市”。
一、活動宗旨
1、踐行“中國夢”偉大構想,弘揚“創新”的北京精神;
2、展現首都高校大學生創新風采,培養青年學生創意思維;
3、激發首都高校大學生創意潛能,全面促進大學生成長成才;
4、服務與促進學生的創意成果轉化,爲青年學生提供創新、創業平臺;
5、增進校際文化交流,培養團隊協作精神,豐富首都大學生校園文化生活。
二、活動主題及口號主題:創意 藝術 時尚口號:匯聚夢想 創意無限。
三、參賽對象首都高校在校學生(重點面向藝術類專業)
四、活動安排
1、組織部署:20xx年9月下旬,召開協調會,制定活動方案和宣傳計劃。各高校活動負責部門按要求進行校內宣傳組織;
2、校內宣傳:20xx年9月——10月,由各高校活動負責部門牽頭,通過各高校網站、廣播、張貼海報、橫幅等形式讓同學們瞭解活動情況和進度;
3、報名及作品徵集階段:面向喜歡原創設計、熱愛創意創業的大學生個人或團隊,徵集參展作品,進行創意集市展區的報名。10月15日各高校活動負責部門統一將各類申請表報送至賽事組委會辦公室(詳見第七條);
4、報名截止時間:10月15日;
5、作品評選:20xx年10月底,評獎標準如下:
1)所有作品均以原創性爲主要標準、遵守國家有關政策法規、社會公德、行業規範等要求。
2)評獎堅持公平、公正、公開的原則,嚴格標準以質論獎。
3)作品應具有新穎性、感染力及與主題的相關性。充分展示當代大學生的創意才華;
6、創意集市開幕時間爲20xx年10月22日,展示時間爲22日——23日;
7、評選“創意之星”:活動將邀請主要領導、專家學者和知名企業代表組成評委團,現場對創意作品進行評比,評選出30名首都高校“創意之星”;
8、創新論壇及創意成果轉化:活動期間,組委會將邀請有關企業、業界精英和媒體參加,將創意與社會需求相對接,加大對行業、企業對人才的發掘和聯合培養;
五、參展作品要求創意集市參展作品要求及範圍如下:
1、服裝服飾作品:材料形式不限;
2、手繪作品:手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋等手繪作品;
3、平面作品:裝飾畫、原創漫(插)畫、廣告設計、創意平面設計作品(招貼、海報等)、創意卡片(貼)等,作品尺寸、材料及形式不限;
4、首飾、配飾作品:材料及形式不限;
5、插花作品:形式不限。活動所用的花可以是鮮花也可以是各類創意材質;
6、裝飾品:抱枕、筆筒、相框、掛件飾品、手工地毯、手工布偶等裝飾品和日用品,材料形式不限;
7、雕塑、泥塑作品:材料形式不限;
8、金工作品:材料形式不限;
9、手工玩具作品;
10、廢物利用作品:所用材料必須是廢舊物品,材料形式不限;
11、小發明、創造:新穎,便於現場展示;
12、其它創意作品、手工藝品。以上所有作品必須爲原創,便於展示,具備設計感。不提倡油畫、國畫、書法等純美術作品。
六、獎勵設置及項目支持
1、創意集市將評選出“創意之星”金獎1名(5000元獎金或等值獎品)、銀獎3名(3000元獎金或等值獎品/人)、銅獎6名(1000元獎金或等值獎品/人)、優秀獎20名(500元獎金或等值獎品/人);
2、所有獲獎作品屆時參展第八屆北京國際文化創意產業博覽會。市委教育工委、北京高校學生工作學會將爲獲獎個人或團隊頒發《第三屆北京市大學生創意集市“創意之星”》榮譽證書,文博會組委會將爲參加文博會展覽作品頒發《第八屆北京國際文化創意產業博覽會》認證書;
3、創意集市組委會將按照各高校展位數量發放一次性交通補貼,1個展位補貼300元,2個及以上展位補貼500元;
4、xx購物中心將選取獲“創意之星”金、銀、銅獎的集體或個人,在購物中心統一開設全年的免費專櫃,對其提供高層次的創作,展示與展賣平臺。
七、報名參展
1、申請參加創意集市活動的同學請下載報名表,詳細填寫報名信息,將作品文件及相關表格打包,於10月13日17:00前將報名表發送到:xx(郵件名稱爲【20xx創意集市】+班級+學號+姓名+作品名稱)。2、聯繫人 “WEDO”工作室負責人 xx
八、工作要求
1.高度重視,認真組織。各高校要將創意集市活動作爲培養當代大學生創新精神的一項重要工作內容,高度重視,提供必要支持。高校創意文化節活動負責人及聯繫人要認真配合承辦單位做好活動組織宣傳工作。
2.廣泛宣傳,營造氛圍。要以創意集市活動爲載體,通過校園網、校報、廣播、電視等媒體,大力宣傳創意文化的重要地位,營造良好氛圍。
3.創新形式,增強實效。要結合當代大學生的特點,積極創新活動形式,調動學生參與的積極性和主動性,力爭將北京大學生創意集市打造成爲首都高校創新示範工程。
創業策劃 篇3一、策劃摘要 XXX
近年來,珍珠奶茶的出現像一隻俊秀的新軍,短短几年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作爲一個投資小、門檻低、消費人羣廣、回收成本快的行業,它已經以其旺盛的生命力佔據個人創業榜首位。而且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色註定使它繼續站穩快銷行業的腳步,引領飲料行業消費的主流。
1、具體說明
對於還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產品的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業後收入不可觀,對於我們來說是不划算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨時創新,總的來說還是有益於小店發展的。
2、計劃的基本框架
目前,在學校裏面及附近沒有奶茶店的存在,僅有食堂裏面賣豆漿,但是大學生在時間上沒有多大的限制。因此,我們的奶茶店主要定位在安徽中醫藥高專學校內,因此在店鋪選址上把我們的奶茶定位在人比較容易發現顯眼的地方,這樣不僅可以外賣,還提供店內服務。當經營達到一定的市場宣傳認知度。
複合式休閒美食文化已成爲餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對於有些消費者來說,悠閒地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由於我們針對的消費羣體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,一杯起送,有求必應。
一、 奶茶店簡介
1、奶茶店宗旨
以學生爲主要客戶羣,專一市場經營,用更好的產品,更優質的服務,吸引更多的客戶。
2、經營目標
在經營初期,我們主要目標是進入目標市場(安徽中醫藥高專),隨着市場不斷做大,我們的目標是佔據更多的市場份額。
3、產品優勢
奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶最受歡迎),製作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。並能根據消費羣體的不同及季節差異,推出不同產品。
4、管理團隊
在我們這個創業團隊中,總共有4人,分工如下:
製作:
銷售:
現金結算:
外賣服務、店面整理、材料訂購:
二、 市場分析
1、市場情況介紹
本地區周邊地區共有6所學校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工),同時,經過我們的調查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約佔總數的44%,而不喜歡的只有總數的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。
2、目標市場分析
進入二十一世紀,複合式休閒美食文化已成爲餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大於理性消費的支出。被認爲是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演着越來越重要的角色,其市場份額佔有率也逐年攀升;作爲餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足於對這一信息的準確把握。
作爲學生消羣體,她們對口味的追求越來越高,對於事物的新鮮越加敏感,對於品質的要求越來,而奶茶的口味自我創新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析,其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析
經調查,學生對於奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。對於某些學生來說,他們熱衷於市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向於熱飲。
三、 競爭分析
奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:
1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。
2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過衆多您同行,成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。
1、競爭對手
目前,在本學校內,沒有奶茶店屬於市場空白,我們最大的競爭對手就是自己,我們要在產品創新上不斷跟自己較勁,推陳出新。
2、SWOT分析
㈠優勢分析
⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不乾淨的印象;
⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新,缺乏特色,消費者不固定,市場份額小;
⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;
⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。
㈡劣勢分析
⒈奶茶營業面積有限,提供服務範圍有限;
⒉新店開業部分學生對於其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;
⒊產品創新對於熱衷於傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;
⒋奶茶的季節性消費較爲明顯,不能達到很好的消費額度。
㈢機會分析
⒈市場遠未飽和,存在着較大的利潤空間及數目較爲龐大的奶茶消費羣,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;
⒉良好的口味、認真的服務態度,管理專業,精湛的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;
⒊雖然營業面積有限,但有着優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢;
⒋產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢;
⒌及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。
㈣威脅分析
⒈競爭對手有其固定範圍的消費羣,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會採取相應措施;
⒉隨着各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇餘地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純淨水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。
⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條爲美——尤指女生)及較爲風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。
3、市場競爭策略
本店需要藉助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務範圍,從而增強市場佔有率,由小做大,最終牢牢佔據學校奶茶市場,爲了實現這一目標而設計的行動方案是:
①注重服務態度的培養,盡最大努力提高服務質量;
②不斷進行產品創新,完善並增加奶茶種類,適應不同消費者需求;
③不斷加強產品的宣傳,增強學生對產品的忠誠度,並努力發掘潛在客戶羣;
④適時的進行產品促銷活動;
⑤在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。
四、 產品服務
1、注意事項
在學校內開店要注意如下幾點:
1、不能離宿舍太近,五十米左右,(最適距離)也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因爲離太近的話,學生剛出宿舍門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多。而五十米左右的地方,人最多,學生此時沒事坐,就會想買好吃的,而很多人感覺反正一時也走不出去,不如先去買杯奶茶喝着,或者買點零食吃着也挺好。
2、衛生是第一位的。夏天即將到來,這一點也是非常重要的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看着讓人放心,好好地在衛生上下點功夫,決不吃虧。比如牆壁裝飾,則需稍微費點心思。
3、奶茶的製作過程一定要保持神祕感,不能讓學生看見,或者不能完全看見,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因爲製作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。很多是被其他的同學吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小、朋友說:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反應?一開始我沒重視這個問題,每次學生快放學時,我就做上二三十杯放着,這樣放學的時候賣得很快。等後來我發現這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了,還有,女生對小禮物等東西很喜歡,不在於錢多少,一定要搞這樣的活動。比如三七女生節前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是小布偶、筆記本、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學會爲了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯。總之,在學校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關鍵是那種感覺。
4、買奶茶的顧客中,女性居多,所以只有抓住女孩子的喜好,肯定能抓住商機,尤其是年輕的女孩子多的地方。
2、產品發展規劃
本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,並根據消費羣體不同,推出不同產品。隨着銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而佔據更多的市場份額。
3、研究與開發
本店採用“傻瓜調配法”,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,採用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康。由於差的溫度對奶茶的口感起着決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證衝飲奶茶的最佳口感。同時,根據消費羣體的差異,推出不同產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。
產品研發上,我們在現有奶茶種類的基礎上,新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化,以天然五穀雜糧爲原料,融入奶茶的製作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合爲一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養健康。
當然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多項目爲本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產品發展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閒食品。不斷的創新與突破,真正讓顧客品嚐到健康美味、新奇時尚的休閒食品。多種輔助項目選擇,輕鬆經營。
4、生產與運輸
爲了保證產品的口感,現做現銷,根據客戶需求確定奶茶每天製作量。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用其他產品,外送沒有數量限制,極大可能的滿足消費者的要求。由於奶茶的製作需要的材料較多,需要進行多方原料採購,對於材料供應商距離遠的我們會選擇直接由供應商送貨上門,並與之達成長期合作關係;而對於距離近的我們則會考慮親自採購,保證材料質量、價格等各方面的要求。
五、市場營銷策略
1、產品策略
①產品複合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閒食品的供應;
②較之於其他奶茶店,推出養生茶飲;
③根據消費者的不同,推出不同產品;
④更注重服務這一隱形產品的質量。對於有消費慾望,但不願意自己上門購買的消費者提供上門服務;
⑤產品注重包裝,給消費者美好的享受。
2、價格策略
①針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格;
②較之於競爭者,制定相對低廉的價格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的,我認爲可以進行以下幾種宣傳方式:
①開業典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業了;
②利用在學校的人際關係,多做宣傳;
③藉助於互聯網進行信息發佈;
④利用即時通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產品。
4、促銷策略
①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;
②每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;
③積分兌換,發放代金券。對於消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,並規定積滿一定分值給予相應積分商品;
④投放免費廣告,對以班級爲單位的銷售羣體進行宣傳,老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客羣中的影響力。
六、財務計劃
1、資金需求說明
首先一個商店營業需要註冊相關執照。而且,由於採取不同的經營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且採取租房的方式,。然後是基本設施的購買,最後就是產品材料採購。由於我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且採購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,
創業策劃 篇4一.本次活動名稱:大學生創業協會招新
二.本次活動目的及意義:豐富學校社團本次活動,加強校園與社會的聯繫,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校號召,讓校園走向社會化。大學生創業協會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在爲協會今後的發展注入新的活力,增強協會發展的動力的同時,通過擴大招新本次活動的規模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。
三.本次活動時間:20xx年9月20,21,29日。
四.本次活動地點:校園主幹道。
五.舉辦單位:大學生創業協會。
六.參與人員:衛*,李*,陳*,汪*,趙*,蔡*。
七.本次活動內容:
1.本次活動前期準備工作:製作黑板報,對協會的歷史與發展,性質與部門職能的介紹。製作宣傳單和報名表格。
2.本次活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調查大一新生對協會的瞭解情況及其加入協會的意向。以便於我們招新工作的具體進行。
3.正式招新工作:在校園主幹道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等設備。對過往同學進行講解有關協會方面的內容,輔助他們填寫報名表。
4.面試:第一輪筆試爲填寫報名表。第二輪爲口試,現場回答問題。
八.工作分配:
1.20日晚,宣傳工作:蔡*,何*一組負責在女生寢室。衛*,陳*負責3A,4A,4B棟。李*,陳*負責5A5B.7A7B棟。焦穩,趙鵬負責8A8B棟。
2.21日,蔡*,李*,衛*在主幹道招新。21日,陳*,何*在主幹道招新。
3.21日晚,蔡*,何*整理報名表。初步確定部門人數,協會總人數。
4.29日晚,第二輪面試。李*,陳*,蔡*,何*爲面試官。趙*,汪*負責會場秩序。衛*爲總指揮。
5.理事會會議。商議面試的最終結果,人員的確定。協會招新工作結束。
九.經費預算:
1.會旗50元。
2.照片8元。
3.綵帶10元。
4.宣傳單、報名表30元。
大學生創業協會
20xx年9月15日
創業策劃 篇5現如今,越來越多的女孩子崇尚骨幹美,一味的追求減肥然而又忍不住超市裏那些好吃的零食。你有想過開一家低熱量零食店嗎?小本創業投資少,最重要的是效益大。零食這似乎是女性和小孩的專利。據廣州食品與健康協會調查,有90.8%的女性都有吃零食的習慣。但是零食熱量高,容易讓人發胖,因此,低熱量零食應運而生,彌補了普通零食的一大缺陷,且市場需求量逐漸增長。目前,上海、廣州、寧波等城市有低熱量食品店出現。低熱量食品主打健康、方便路線,以多元化零食爲優勢,甚至有“帶餐”的作用。小店主要經營品種有糙米餅、糙米卷、素肉乾、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白、帶餐湯等零食,以適合不同口味的人羣。
【市場分析】
零食,這似乎是女性和小孩的專利。據廣州食品與健康協會調查,有90.8%的女性都有吃零食的習慣。但是零食熱量高,容易讓人發胖,因此,低熱量零食應運而生,彌補了普通零食的一大缺陷,且市場需求量逐漸增長。目前,上海、廣州、寧波等城市有低熱量食品店出現。
【小店特色】
低熱量食品主打健康、方便路線,以多元化零食爲優勢,甚至有“帶餐”的作用。小店主要經營品種有糙米餅、糙米卷、素肉乾、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白、帶餐湯等零食,以適合不同口味的人羣。
【成功案例】
廣州的餘小姐在當地家樂福超市開了一家低熱量食品店。開業初期,餘小姐聯合超市搞促銷活動,憑購物小票可以打折優惠。由於餘小姐小店零食品齊全,加之熱情服務,一段時間後,餘小姐的店月盈利可達8000元。
【經營建議】
1. 建議投資者將小店選址在白領聚集地的辦公樓、商場、超市附近。
2. 小店的食品應當齊全,以滿足不同口味的人羣。
3. 經營初期,可以選擇少量其他零食搭售,以擴大人氣,增加成本回收週期。
創業策劃 篇6一、網店概要
1 、投資安排
資金需求量: 5 萬元 相應權益:無
2 、網店基本情況
網店名稱: SHOES LOVE
網店地址:淘寶網
網點註冊人:
電話:
E-MAIL :
地址:
網店性質:個體經營
網店的主營產品:鞋子
3 、網店的'宗旨
4 、網點資料簡介
浪漫的生活,不一定是在特定的場合特定的節日才營造出來的。只要感覺到了,一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術性和浪漫色彩。生活中的每一個細節,都是可以用心來傳遞的。我們的網店意義在於將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品,是用心來調和色彩,能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網店立足做到客戶最大滿意度,網店爲你提供各類創意手繪鞋,這個創意可以說我們網點自己的設計,但我們更希望通過你的故事來表現那一幅幅生動的情感繪畫,有故事纔有靈氣。 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。
二、網店管理
1、 負責人:
2、 經營團隊:
3、 外部支持:(指導老師)
三、市場調研概況分析
1 、目標市場的設定:着重與年輕的消費者羣體,年齡在 14 —至 40 歲之間的朋友,這些消費者是我們 “ shoe love show love ”網店最大的客戶羣。
2、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素:隨着網絡的發展、電子商務的擴大,大多數年輕人越來越喜歡網上購物,因爲網上購物不僅時尚,還可以節約大量時間,並且網上大量的商品足以滿足消費者需求。
3、產品現狀:市場狀況良好,產品處於新開發階段,經過我們的調查,這類產品有着很大的發展壯大空間。
4、市場趨勢預測和市場機會:經過我們的市場調查,追求個性化服務的需求十分強烈。個性化的獨一無二在今後的需求中依然會是呈現持續上漲的趨勢。我們的的商品成爲潮流前線的趨勢勢不可擋。
四、競爭者分析( SWOT 分析)
劣勢:週期長物流問題多,保密性差;從製作、拍照、上傳、發貨再到售後花費的精力太多;網絡安全問題,網絡的黑,客、病毒以及木馬網銀等不安全因素;信譽的評價,這是買家購物的很大標準之一。
優勢:鞋子DIY有助於吸引顧客眼球,加之我們的手繪畫是根據客戶自己的故事繪製的,極具個性化且價格合理,我們承諾將產品做到客戶滿意爲止;沒有市場競爭者。
機會:網上購物的消費者市場巨大,商品推出面相對人羣廣;網上商品種類多種多樣,可以找到更好的貨源提供者;提高商店知名度,利於商品的銷售。
威脅:網店的運營依附於大的交易平臺,受交易平臺的約束力強;我國的電子商務法和支付體系不完全,在很大程度上制約了網點的發展擴大。
五、網店的主要發展戰略和階段目標
1、戰略目標:一直以來,我們都是追求並執着於一個目標——只爲你的愛而創業,只爲你的愛而存在!shoe love…show love !
2、階段目標:進入市場,開發客戶。爲提高店鋪人氣,在開店長期進行一定的營銷推廣。
3、進度安排:第一階段:市場調研,分析問卷
第二階段:淘寶網開店,維護
第三階段:宣傳推廣
第四階段:金融業正式運營軌道
六、項目技術獨特性
1、做個性:根據馬斯洛的需求層次來看,但人嘛的溫飽得到滿足之後,便開始注重生活的品位了。追求潮流、個性、時尚,我們所放在網上的鞋子,全部都是來源於生活情感,保證是獨家首創。
2、做創意:“如有雷同,回家跪鍵盤”,這是我們“SHOE LOVE SHOW LOVE”網店前進的方向,在QQ羣裏,百度貼吧,天涯論壇,貓撲網等潛在客戶聚集地挖掘客戶。
七、已投入資金的用途
1、進貨:主要資金使用出
2、盈餘資金使用方向:
八、網店目前產品及主要介紹
1、產品生產:
資源及原材料供應:廠家
產品標準、質檢及生產成本控制:絕對做到以客戶爲中心,發現損壞的物品,堅決不予出售。
包裝與儲運:通過快遞或郵政投送,保證產品沒有污損。
2、產品價格介紹及方案:
1*定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,對產品的需求程度及喜愛程度給出適當的定價。一般情況下爲一物一價。
2*影響價格變化的因素和對策:
3*服務介紹:爲客戶提供個性、時尚並附有自己感情的手繪鞋,創意來源於我們生活中對親友愛人感情的表達方式。在我們的貨櫃裏陳列了許多謝,如果沒有你中意的,我們將根據你自己的情感故事爲你定繪屬於你的那雙鞋。我們會在接到訂單的第一時間和客戶取得聯繫。
九、網店優勢說明
(網店首頁截圖)
我們做的是集舒適性、實穿性、觀賞性爲一體的商品。
我們的價格合理,商品質量絕對保障,杜絕假冒僞劣商品。
十、市場營銷
1、銷售政策的制定:創意營銷:我們賣的不是鞋,我們賣的是創意,是你的情感。
2、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務:網上銷售,第三方物流,專注服務
從前期店面設計,從地域、季節、消費者習慣、經濟水平差異等方面進行考慮,保證全方位的服務。
3、主要業務狀況:網站屬於零售商,支持團購,方式另議。
付款方式:支付寶、財付通、網銀、貨到付款、郵政匯款。
運貨方式:快遞 EMS
折扣策略:VIP 秒殺 買夠一定金額進行返還 不定期推出特價商品 送禮品 送積分 免運費
1、銷售隊伍情況及銷售福利分配:除工資外,按銷售額分配獎金
2、促銷和市場滲透:
① 主要促銷方式:送積分,送小禮品,買夠一定金額返還相對金額
② 廣告/公關策略:在百度貼吧、天涯論壇、騰訊QQ以及貓撲網等大性網站進行宣傳
宣傳策劃案:
網店初步定位:把根據感情故事製作手繪鞋的網店當做一個營銷平臺,而非企業公司的簡單推廣式網站。我們給顧客的是述說着他們心靈故事的實體物,我們將他們內心抽象的想法生動的活現在鞋面上。
營銷模式結構:
創意情感手繪鞋電子商務網店+網站(淘寶、易趣、拍拍、噹噹)+博(新浪、網易、搜狐)
核心營銷運營模式。
用戶會員制:
會員制度可以說是營銷網店的核心模式,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制的好處主要包括:
1、客戶主要性 客戶可以很自由、很自然的瀏覽商品,並做出自己的判斷。
2、客戶互動性 網店下方的買家評論可以作爲客戶間購買商品的參考,並向商家推薦一些富有創意的繪畫。
3、客戶激勵性 網點上的積分制度是其網上行爲的評價,積分多的客戶我們可以在假日或者店慶的時候給予特別優惠。
產品結構優化:
1、首頁展示:首頁的商品展示區將分爲三個板塊,“我們的熱銷商品”,“他們的故事感動你了嗎”(那些有故事的買家做的鞋) “你的故事也能讓他們感動”(一雙純白的鞋,正等待着顧客說出他們的故事)
網店根據感情的分類將產品也歸類來超鏈接,鏈接版塊包括:愛情、友情、親情以及其他,在這些大標籤下還設小的搜索條件,包括顏色,面料等,以方便顧客搜索。
2、產品展示及說明:把所有的鞋都拆開,上傳鞋子給角度觀看的圖片,並詳細說明鞋子的面料,鞋碼,以及顏色等,讓顧客在第一時間瞭解他們看中的產品。
3、產品製作流程:通過顧客敘說的故事繪製圖片,讓後以電腦合成的方式做出效果預覽圖片,當客戶滿意時我們便實際操作,從拍下到收到貨物,我們保證不超過七天。
口碑營銷:
利用客戶的宣傳,推廣我們的網站和產品,口碑是營銷最好的方式。我們可以通過客戶把我們的網址或店名發送到QQ上,貼吧裏來推廣,或者口頭上向朋友推薦,我們會相應的給顧客一些折上折的優惠。
網店營銷模式:
掌握網店交易技巧,充分利用好網站,從網上獲得最直接的買家,並把他們帶到自己的主網店上來。充分利用各大門戶網站宣傳自己的產品和網店。
網店目的及優勢:
樹立網店形象:我們是做創意情感的網店,店的品牌形象至關重要。特別是在網絡極其發達,信息傳播極其快速的今天,通過網絡來了解產品形象及網點實力的人是特別多的。因此,網店一定要樹立一個積極正面的形象,這往往決定了客戶對企業產品的信心。
優化網點內部管理:網店的實施可以使資源損耗、成本降低,加強員工間的聯繫和溝通,大家信息共享,可以使得網店的經驗和運作達到最優化。
增強銷售力:將我們的產品具有的個性、時尚、以及富含情感等優勢充分傳播出去,使得市場細分的優勢得以在銷售額上體現。
提高附加值:讓顧客認爲購買我們的商品,不僅是買到了那雙看得見的鞋,更重要的是繪製在那鞋面上的那份情感,當然還包括我們店承諾的售後服務。我們爲顧客提供便捷的、有效地、即時的244小時網上那個服務,我們在任意時候接受客戶提出的問題,並及時給出答覆。
網店商品的宣傳策略:
1、折扣促銷 由於網上銷售本身的侷限,顧客在購買鞋子時不能直觀、全面的看到,也不可以試穿、觸摸,再加上配送成本和付款方式的複雜性,可能會導致網上購物和訂貨的積極性下降,我們會適時的做一些大的折扣,以此促使客戶網購。
2、贈品促銷 贈品促銷不僅能達到折扣促銷的目的,還能提升網點的知名度,可以鼓勵消費者經常訪問網店,一夥得銷售機會。我們店鄙視以假貨、劣質品作爲贈品發放。
3、限期供應 “限期供應”對消費者具有極大的誘惑,有促使消費者抓緊時間購買的作用。我們還會推出一些諸如秒殺之類的活動,以增加網店知名度。
4、與其他網站建立一些友情鏈接:我們可以和那些買衣服飾品的商家交換店鋪鏈接,當別人的店鋪上了首頁我們也可以獲得收攬客戶的機會。
5、利用身邊的關係網:網店成員都印製名片,上面包括簡單的網店信息、主營商品信息等內容。去校友網、QQ空間留言,讓你的親友們沒事去逛逛吧。
6、市場開發規劃: 通過情感來繪製鞋子,這自然需要強有力的創意以及精湛的繪畫藝術,我們的DIY鞋子將與其結合,形成一套獨具特色的盈利手段和營銷模式。我們的商品,不跟着潮流,我們要青春,積極向上,我們要創造潮流,讓潮流跟着我們走。
十一、風險分析
1、資源(供應商)風險
我們店本着提供最實惠、最新穎、最富感情的理念在做商品,但是由於各種原因,貨品供應出現偏差,將會給網店的運行帶來一定的風險。
2、進貨的風險
①供應商發出的貨出現質量問題,而無法進行退換
②進貨人員工作失誤
③採購預算不準,超出預測
④貨物運送過程中不可預測的意外
3、市場不確定性風險
電子商務網站的大部分資金都用於商品的採購和庫存,商品的需求量完全是根據訂單來做的。在運營的過程中可能出現的不確定因素導致的風險。
4、研發風險
我們對客戶的故事詮釋出來的畫作客戶不喜歡,造成人力物力上的耽擱。使網店的運行速度減慢。
5、成本控制風險
主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,以及負債等過程中產生。
6、資金鍊的風險
商品在短時間內銷售量較少,而初期的投入長久沒有收回。
7、競爭的風險
互補品或者市場追隨者的加入降低市場份額。
8、交易安全的風險
網絡的信息數據傳輸被竊取或者破壞;運輸途中由於第三方物流的失誤造成的損失。
9、政策風險
政府在應對各種經濟狀況下采取的決策,如:政府對網上交易實行稅收等,也會降低店鋪的收入。
10、財務風險
網店創辦時產生的負債,在一段經營時間之後,網點是否有能力償還。固定成本在銷售收入中所佔的比重是否合理,我們要做到最近結構的最優化,維持適當的負債水平,充分利用資金獲取財務收益,提高網點的盈利能力。
11、管理風險
這裏主要涉及人員的流失,對關鍵人員的依賴,以及員工的不忠誠。
12、關店風險
由於市場競爭過於激烈,網店缺乏管理,經營方式不當,市場不完全接受我們的產品等各因素導致網店關門大吉。
十二、應對風險採取的措施
1、和供應商建立良好的合作關係,保證供應商方面不出現問題,即使供應商自身出現問題也會提前告知詳情。
2、利用網店的優勢或者地域時空的差價來獲取足夠的利潤。
3、接到訂單發貨後,雙方及時聯繫,並對貨物實施時時監控。
4、通過向校園網、粉絲網站發帖,專業製作班服、吧服等。
5、建立良好的顧客關係,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。
6、利用網絡定期向客戶發送相關產品的介紹以及上架的新品。
7、不斷探索,不斷創新,不斷改進。
十三、需要技能
1、對商品進行市場定價以及消費者心理定價,鎖定目標消費羣。
2、不斷摸索,不斷積累經驗。
3、價值上的創新,用賺到的錢擴大項目或者開發新項目。
4、熟悉網絡交易平臺的規則。
5、銷售技巧的把握和顧客關係維持,以及誠信經營。
十四.網店版塊簡圖和說明
1. Shoeslove 圖片
2、花有花語,鳥有鳥語,鞋子也有屬於它的語言哦,作爲主人的您想讓它開口嗎?
創業策劃 篇7一、介紹
主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。採用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提,根據網絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。
二、店面選址
爲了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。
三、店面裝潢
店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。爲便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,纔會比較貼近自己的想法。
1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺衝擊力和感染力,有耳目一新的感覺。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費5000元。
四、選貨及進貨的渠道
1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。
2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞迴中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關係,爭取最低成本。
五、人力規劃
創業初期減少成本,鍛鍊個人能力。不準備僱服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國後進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利後才用投資分紅的方法。
六、投資金額分析,每月費用分析
1、裝修費5000;2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000;3、其他店面內費用1000元;4、員工工資在贏利後的月底結,暫不算在投資內;5、餘下4000做流動資金使用。
共計:13000元
七、營銷策略
1、開幕促銷
當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天爲招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
2、長期發展營銷策略
(1)、原則:堅持走自己的路線,網絡更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售範圍。(2)、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。(3)、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往纔可能有口碑相傳的美益度,也纔會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。(4)、方法:
初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,並傳遞我們店的特色。
增加顧客購買的可能:①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;②利用顧客註冊信息,以某種藉口想顧客發送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;③根據顧客購買的金額設置累計獎勵機制。
創業策劃 篇8一、活動名稱:社交協會創業講座
二、活動目的:爲了給社員分析當前的就業狀況,提高社員的認識,指導社員進行職業生涯規劃,幫助樹立正確的就業觀,規劃大學學習生活。激發社員的創業激情,解答創業中的疑惑,指導社員創業並助其成功。在活動中將會積極引導社員樹立正確的創業觀,併爲其以後的人才大競爭提前做好準備。活動也積極的響應了當前國家的就業政策,也符合我社培養人才的原則,走出去社交,激發社員走出去。
三、活動背景:高校畢業生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨着高校大規模的擴招,在校大學生人數急劇上升,畢業生人數也逐年增加,隨之而來的就是畢業生就業問題。面對嚴峻的就業形式,大學生應該怎麼辦?
四、講座專家介紹
尹君:
WBSA世界商務策劃師聯合會中國區理事會 理事
國際註冊商務策劃師、高級講師
大連臥龍國際經濟知識研究院 教授
湖南農大新東方科技學院 客座教授
中國團隊文化建設策劃研究院 副院長
現任WBSA中南地區最高特許機構*維爾德諮詢策劃有限公司董事、副總經理。
曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過千人演講,贏得了強烈的反響,激起了在校大學生的創業的風潮,得了良好的社會效應。
五、活動時間
初步定在11月13日下午(具體時間待定)地點(待定)
六、活動人員安排
宣傳部:負責前期的宣傳(用4張海報),和會場的佈置
組織部:負責維持會場的秩序和會場的衛生。
通連部:負責現場的拍照和後期的網絡宣傳。
組織部:在活動結束後的三天內提交一份活動總結(複印兩份,一份交社聯,一份保留在辦公室)。
組織部和宣傳部作爲此次活動的主辦方,負責組織、控制好整個活動有序進行,確保每個環節萬無一失。
社交協會
策劃部
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