【精選】創業計劃模板彙總四篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候寫一份詳細的計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的創業計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
創業計劃 篇1
男人,就二十歲以後就應該發奮圖強!30歲就應該安身立命!當然不是人人都是李嘉誠兒子李澤揩那樣少年得志!但是我們在我們風華正茂的時候,我們就當在自己的天地裏,揮灑我們年輕一代自己的熱血!現在在衆多千律一篇的解答中!我還是建議那些年輕人資金不多,門路不廣的朋友去開創業致富項目個屬於自己的小店!
甚至是上班族的朋友,可以在淘寶網上去開個屬於自己的小店!我回答過很多類似的問題,很多30多隨還有更年長的一些朋友,認爲開店過於大衆化了,也覺得自己現在開店也是爲時已晚!有的也認爲這是在盲目跟風!
其實我告訴你朋友們,商業信息每天都是嶄新的,網絡不比現實中的人才市場,一個商業信息幾個月掛那還無人問津.
網絡是未來的電子商務老大,這點隨着科學水平的突出,今後將爲這個社會起到舉足輕重的作用!網絡的平臺讓全國各地的不同行業的人匯聚在一起。
分享和交流的金點子是很多的!大家不要小看!假如你小看了網絡的平臺那你就是 藐視了整個世界!網絡已經概括了世界的平臺!
那麼我們現在要創業,應該現在什麼樣的平臺去創業呢?什麼樣的電子商務平臺才合適我們去創業獲得成功呢?
隆力奇電子商務事業有可能改變您的一生!一年打拼月薪過萬!兩年努力週薪過萬!三年奮鬥日薪過萬!蝺鑽堅持永遠退休!一臺電腦一杯咖啡一種智慧一份堅持一生精彩!朋友,您相信嗎?
隆力奇是中國民族日化第一品牌,已經取得中國直銷牌照,09年1月1日正式起盤。具備業界的絕對優勢,品牌價值103億元人民幣。
公司實力雄厚,佔地面積2800畝,研發和生產基地世界一流,年銷售額達70多億。產品幾百種,每年在央視黃金時間投放廣告近4億元。
隆力奇是獲得商務部批准的第24張直銷牌照,全國市場空白,機會多多,先做必定先贏!!公司的獎金分配方案在24家拿牌企業裏極具競爭力。
1.藉助網絡平臺、運用直銷工具、千元少量投資;居家白手創業、實現財富自由、輝煌人生夢想。
2.不需要額外投入,不僅白用產品,還可自己當老闆,組建自己的隆力奇直銷團隊,實現年收入百萬甚至千萬的財富夢想!
創業計劃 篇2
一. 創業目標
發展以“和諧社會”爲註冊商標的酒店品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色酒店連鎖公司。
二. 市場分析
隨着經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,酒店市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的酒店市場中,正餐以中式正餐爲主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐爲主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式酒店發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。 隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量爲主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成爲一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成爲酒店業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後酒店業的發展趨勢。綠色酒店的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的酒店文化理念。在未來幾年內,我國酒店業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色酒店必將成爲時尚,這無疑給投資綠色酒店業帶來了契機。
三、實施方案
1. 綠色酒店服務業的模型。 以顧客爲中心,周到服務,以顧客滿意爲目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導綠色消費,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。
2. 目標市場的定位。 中高收入者能接受的酒店業。顧客羣:個體私營業主+白領+其他。
3. 市場策略。 產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。
(1)
酒店公司經營策略 員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。 綠色酒店是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的`每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在採購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,儘可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工製作的半成品原料,更要善於識別、杜絕採購被污染或腐敗變質的原料。
(2)
酒店公司形象策略 在位於商業區、旅遊景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司爲我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性
創業計劃 篇3
1、本計劃書將圍繞6W2H方式展開:
(1)why?我爲什麼要開面包店鋪?(先找出自己真正開店鋪的動機?)
(2)when?我準備什麼時候開店鋪?(決定開店鋪的時機之前,全部資金是否已經到位?)
(3)where?我的店鋪想要開在哪裏?(租金是否符合自己的資金預算標準?)
(4)what?我的麪包店鋪想賣什麼?(自己是否瞭解門店鋪未來賣什幺烘焙品類及當地銷售特性?)
(5)whom?我的麪包打算賣給誰?(未來麪包製作技術是自己掌握還是外聘師傅?)
(6)who?開店鋪後,誰來經營這家麪包店鋪?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)
(7)how much?我準備多少資金開這一家麪包店鋪?(自己能掌握的資金有多少錢?)
(8)how to?我打算怎樣經營這家麪包店鋪?(這關係門店鋪裝修與營業風格,是否符合主流顧客嗜好?)
最後,機會永遠是留給準備最好的人。
2.、 原則
1) 第一次開店鋪不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。
2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設備問題。
3)是否可市場定位爲健康麪包坊差異化經營。
3、可行性分析
3.1. 劣勢與威脅
1)本地已有數家麪包店鋪,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。
2)某某面包製作工藝不夠精湛。
3)店鋪長營銷管理能力(主要表現在:銷售口才,結合實際情況促銷方案製作,挖掘潛在市場)。
瞭解客戶喜歡的麪包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段),瞭解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。
注意事項
1)麪包店鋪是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。二:現在國家對食品行業的監管越來越緊,有消息稱麪包店鋪裝人實行QS制,到時你的開的店鋪如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。
2) 味道和衛生狀況也是消費者作出購買行爲時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;
3) 影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等爲重要因素的遞減順序。
4) 評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。
4. 財務狀況分析
4.1. 資金預算
1) 一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店鋪面均需5萬元左右的資金.其中包括設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。
2) 設備以二手貨爲主。
3) 週轉金(至少是總投資的30%)
4) 店鋪租(建議預測月營業額的8%~17%)、店鋪型(依據營業性質而定)、租期(一般最好爲3年~10年)、 裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪鋪風格而定)。設備
烤箱
醒發箱
冰箱
大小攪拌器
操作檯
收銀臺 可自用電腦 加掃描儀來做
各種模具、刀具
原料
5、產品定位與差異化營銷
1) 精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。
2) 保健(營養)麪包爲特色:
特色類別 材料及成分 目標對象
早餐麪包 學生早餐
胚芽麪包 小麥胚芽爲主要 適合胃腸功能弱的人
糙米麪包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類麪包 可以促進血液循環
減肥麪包 麥麩製品爲原料 含有大量纖維素
無糖麪包 概念誘導
兒童麪包 概念誘導 主要做噱頭用
3) 個性化經營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工製作生日蛋糕。
4) 現烤現賣策略。牛角包做好後,不急着馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候纔拿出來現烤。
5) 部分低價專營方式以提高人氣爲主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小麪包。
6) 比如一家店鋪,多是0.5元的產品,這樣即可薄利多銷 。
6、 店鋪面選址與裝修
1) 找到一個好地點開店鋪,已經具備50%的成功要素。
2) 已大量玻璃與鏡子爲主,奶黃與咖啡色爲主。
3) 應儘量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店鋪面夠大應該設置一些休閒座位.提供少量飲品,既增加情調,營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。
4) 理想的麪包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。
7. 客戶消費行爲與目標客戶(結合本地)
目標消費羣爲有一定消費能力的羣體,主要爲女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是:將西點作爲早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。
8. 銷售渠道
1) 主要方式之一:擁有學校,網吧,KTV等等之類的一些銷售批發代銷關係渠道。銷售主要靠店鋪面賣成品,並按顧客要求訂做、送貨上門。
2) 有些小麪包店鋪,與周邊工廠、企事業單位工會聯繫,當這些單位員工過生日時,用低價製作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網絡,電話預定等。總之,做什麼都有競爭,關健要有自己的特色。
9. 營銷與促銷策略
1) 會員制度。
2) 在麪包架上或是麪包上,以卡片cute標示製造麪包的特別優點(美工設計),並取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的麪包,變成超級業務員,向顧客推銷。
3) 平價牛奶,在各麪包欄擺放並明碼標價,貼標籤。
當然選一套專業的烘焙管理軟件也是必不可少的
創業計劃 篇4
水果,越來越受到人們的歡迎。茶餘飯後,走親訪友,隨處都能見到水果的身影。而且水果綠色環保,受到大衆普遍的關愛。
創業,可以選擇從開家水果店開始。成本不高,門檻很低,只要手頭上有少量資金,就能開個店面。
創業,最重要的除了創業點子,就是創業計劃書。創業計劃書的好壞,很大程度上決定着創業的成敗。寫好一份成功的創業計劃書是必須的。
項目簡介:
社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。
市場分析
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費纔剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨着居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約爲45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比20xx年全國果品生產總量高出70%。
選擇理由
1、行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶。
2、創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以開業。
3、政策支持:20xx年xx月xx日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會):79項鼓勵支持發展的商業項目,包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。
4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。
5、新穎的銷售方式:開放式的自選。
6、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣,引導健康消費。
7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因爲是購買別的產品爲主,所以不會購買很多的水果。
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