花園式單位申報材料

我xxxx單位是一個擁有xxxx戶職工，共有xxxx（不包括xxxx個外來人員）人口的單位。我單位在抓物質文明建設的同時，也着力抓精神文明的建設。特別是近幾年來，怎樣去大力發展生產、提高職工的收入，同時又要加快步伐整治居住環境，投入資金搞好環境的綠化美化工作，我單位的領導是頗費了一番心思的。經過幾年的努力，我單位投入綠化、美化環境的資金不少於150萬元，庭院總面積118726平方米，綠化覆蓋面積41791平方米，綠化覆蓋率已經達到35.2%。走進單位大院，一股濃濃的綠意直向你迎面撲來：紅花綠葉相互映襯，亭臺假山點綴其中，花草樹木生長繁茂，池中游魚悠閒自在。呈現在你眼前的是一個美麗如畫的綠色生態環境園。

我單位的居住環境之所以有這麼大的.變化，綠化美化工作之所以取得這麼明顯的成效，總結起來主要有三條：

一、領導重視，目標明確，綠化美化環境，放在議事日程上。

我單位領導的眼光，還是比較長遠的。前幾年，當單位上着力解決職工住房問題的時候，就已經下決心要整治周邊環境。注重建設、美化環境的協調進行。領導認爲：搞好居住環境的綠化美化，不僅僅在於改善職工的居住條件，更重要的是單位環境的綠化美化對於提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有着不可低估的價值。以綠化爲主體的生態環境的改善，必將同時改善本單位經濟發展環境，有助於提高單位的綜合競爭力，使經濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，單位的環境綠化美化工作也不能拖後腿。環境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現代化的雙文明地質單位的目標邁進。在1999年的職代會上，領導們的意向得到了全體代表的認可和支持，並把“整治環境，綠化家園”作爲1999年的一項重要工作寫在了職代會的報告上。

從1999年起，“整治環境，綠化家園”的工作正式啓動。大單位專門成立了領導機構，並指定物業管理公司作爲實施“整治環境，綠化家園”的職能部門。以後我單位每年都投入資金放到環境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環境質量。在小區綠化已具規模的基礎上，今年仍投資25萬元用於綠地建設和改造上。一開始，職工羣衆對環境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信單位上有能力去解決當前居住環境髒、亂、差的情況。甚至有的人認爲單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行爲，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，單位領導不爲閒言碎語所動搖，爲使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到市綠化較好，環境較美的城市花園、江畔花園等參觀，真切感受環境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大幹部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導xxx還親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，涼亭假山水池點綴其中，整個居住環境清新亮麗美如畫卷展現在人們面前的時候，職工羣衆無不佩服我單位領導的眼光和魄力。就連外國專家高肯來我考察，置身於綠意盎然、景色怡人的單位大院時，也禁不住伸出大大的拇指，連聲“ok”“ok”，對我們單位的整體實力有了更進一步的認識和了解。

二、綠化美化環境，職能部門真抓實幹，創出成效。

目標和規劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成爲眼前的現實，必須經過一番艱苦的努力。我單位物業管理公司等有關職能部門，充分發揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統一部署，科學規劃。爲把“整治環境，綠化家園”的工作做實做好，單位上專門聘請了有專業知識的園林工程師協助做好規劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統一規劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，捨得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節，不同色彩，不同香味的花草分佈合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。1999年我們就投入了700多個工日，綠化了近一萬平方米。