關於保險演講稿彙編八篇

演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在社會，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編爲大家收集的保險演講稿8篇，歡迎大家分享。

保險演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

謝謝大家給我這個機會，讓我代表盱眙縣機關事業保險處、榮幸地站在這個講臺上爲大家演講。我演講的題目是《規範操作，穩步推進，努力開創機關事業保險新局面》。

隨着機關、的不斷深入，社會各界對機關事業養老保險制度改革關心程度和要求也越來越高。如何在新形勢下快速提高社保經辦能力，確實做好養老金的徵繳與發放，以及基金的保值增值等工作，是擺在我們機關事業保險處每位工作人員面前的現實問題。

近年連來，我們機關事業養老保險處在市中心和縣局領導的關心支持、正確領導下，全處工作人員大力發揚“創新、創新、創先”的精神，團結奮進、開拓進取、外樹形象、內抓管理，使得我處各項工作都有了突破性進展。下面就把我處的具體做法向大家做個彙報，不足之處敬請大家批評指正，謝謝！

做好社會保險費的申報徵繳工作，確保繳費單位按時足額申報，是保證基金正常運行的基礎。近年來，我們始終把社會保險費的申報徵繳工作作爲我們工作的第一要務。特別是20xx年，我們緊緊圍繞這個主題，採取了很多確實有效的積極措施，想辦法、定責任、多管齊下，從而確保了養老金一個不漏，應收盡收，提前超額完成了全年徵收任務。新年伊始，我處即召開了全處工作人員會議，會上把全年的工作目標進行合理分解，責任到人，明確分工，實現了人人肩上有擔子，個個心中有指標的工作氛圍，形成了科學、合理的工作責任體系。在此基礎上，大家充分發揮主觀能動性，爭取兄弟單位的支持與配合，對不繳或拖欠保險金的單位，採取一定的行政制約措施，有效改善了徵收難的狀況。在抓徵收、促清欠的過程中，我處全體工作人員不畏艱難，知難而上，我們做到上門徵收與在家徵收相結合，電話催繳與發催辦通知相結合，保險處徵收與主管局協助徵收相結合，通過這一系列行之有效的措施，爲完成全年工作目標夯實了基礎。爲了保證基金結算的準確性，我們還及時下發通知督促參保單位申報人員工資變化情況，認真審覈各單位填報變化情況。經過我們的不懈努力，全年共徵收基本養老金2102萬元，支付養老金1923萬元，基金徵繳率達99.8%，支付率達100%。全縣機關事業單位養老金供養人員已經100%實現了社會化發放。

在認真做好養老保險金徵繳的基礎上，我處還着力加強基金管理，確保基金安全，實現保值增值。我們始終堅持“專戶存儲，專款專用”制度，嚴格執行省廳規定的不炒股、不借貸、不擔保的“三不”原則。在保證足夠支付離退休人員養老金的基礎上，我們及時會同財政部門將結餘基金轉存銀行定期，形成基金的積累率、增值率和安全性的“三高”特點。在對基金的收繳、撥付、財務管理等方面，我們都有嚴格的內部審覈制度，從而杜絕了人爲因素造成的“跑冒滴漏”。針對虛報冒領養老金以及基金徵收標準不足實的情況，我處嚴把稽覈關，我們與人事局、民政局等單位緊密配合，對未繳齊養老金人員不予辦理離退休手續，對機關事業單位已供養人員生存狀況及時審覈，使得上述現象得到有效遏制。全年實地稽覈、日常稽覈、離退休人員的生存稽覈以及領取養老金稽覈等工作，均在全市保持領先位置。

面對新問題，接受新挑戰。在“差額繳撥”改爲“全額繳撥”過程中，我處結合縣情，制定了一整套工作方案，確保了該項工作得以順利開展。改革之初，我處即在全處工作會議上統一思想，加強認識，並與部分參保單位負責人與經辦人員、離退休人員座談，讓他們正確認識“差改全”的意義，取得了他們的支持，使得該項改革得以穩妥推進。近年來，我們對全縣234家單位實施改革試點，試點率高達75%，超額完成了市局下達的考覈目標。我處還抽調專人針對機關事業保險工作特點和現狀，就如何做實個人帳戶進行認真調研，然後形成文字材料，爲我們開展該項工作提供了科學的理論指導。同時，我們還借鑑企業保險的先進經驗，結合自身實際，按照參保人員實際承擔比例做實個人帳戶，開闢了基金積累的新途徑。

常言說的好：磨刀先要身子硬。這就告訴我們，要想做好本職工作，必須要有過硬的工作技能，否則，我們承諾的“讓領導放心，讓人民滿意”就會成爲笑談。作爲勞動保障部門的一支新軍，我們深知只有通過自身的團結拼搏、負重爬坡、爭先進位，才能樹立機關事業單位經辦機構的良好形象。爲此，我處提出了“政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創新”的作風建設目標，引導幹部職工樹立“有爲纔有位”的思想，全力打造事保新形象，促進各項工作順利開展。

爲了更好地爲參保單位和人員服務，我們始終以隊伍建設爲中心，以保險宣傳爲嚮導，以目標任務爲主線，建機制，強管理，重徵收，促發展。我們首先在打好基礎、提升服務水平上下工夫。今年我處從業務操作上規範上入手，認真組織全處人員學習省、市的業務規程，較好地規範了業務人員的操作程序，有效杜絕了不必要的差錯與漏洞。在檔案管理方面，我處也嚴格按照上級要求，實行了微機化管理，推動保險工作上臺階，上規範。我們還結合本縣實際情況，開展了“我是教員”、“我是主任”等系列活動，通過這些活動的開展，我處工作人員的業務能力得到了空前提升。

繼往開來，再接再厲。在未來的日子裏，我們將繼續保持高效廉潔的工作作風，全處幹羣，團結一致，努力拼搏，爲開創我縣機關事業保險新局面做出新的貢獻！

保險演講稿 篇2

今天我們借教師節東風，應時應景的爲我們部的六位優秀的兼職講師，舉辦一次小型聘任儀式，表彰及感謝他們爲我們的團隊做出的貢獻。大紅的聘書是總公司正式頒發的，兩本用意深刻的書籍，是分公司今年最清新脫俗的聘禮，讓我們再一次給xxx xxx xxx xxx六位同仁以熱烈祝賀。

我們一直說培訓是公司最大的福利，是一種高附加值、高投入產出的精神福利。如何讓這項最大的福利發揮最大的效用，涉及到我們對於培訓師資來源的考慮——有種說法是外來的和尚好唸經。就我的理解，培訓這項重要工作，需要內外兼修，內外不可偏廢，但我的理解，更重要的是需要靠我們自己的自力更生。內部講師隊伍與從外請講師相比，具有很多方面的優勢，內部講師往往是骨灰級的老把式或者極具潛質的骨幹來擔任，一方面內部講師更加熟悉團隊發展和運作流程，更瞭解實際存在的問題，以及能根據這些問題進行開發相應課程，另一個方面，內部講師熟悉團隊成員，能有效幫助他人發現問題、解決問題，更能勝任一個教練的角色。而且，從長遠來看，團隊培訓工作，主要還是得依靠內部力量來完成，再輔以外腦，由此才能產生最大的效果。

所以我們說，建立及完善我們這支優秀的渠道兼講隊伍，是我們續期條線自身發展的要求。隨着續期新模式的轉型、續期大盤的快速增長、客戶服務需求的不斷增加，需要我們每一位專員，要以一種更加積極的態度、更加創新的意識、更加高效的服務，投入工作，帶給客戶更優質體驗。爲了適應這種變化，除了我們自身在工作中的自我積累自我修煉和沉澱之外，參加與組織有效的培訓，是我們進行“充電”的最好方式。

參加續期兼講隊伍的建設，也是我們兼職講師本人，快速提升自己的一種有效渠道，通過續期兼講的實踐，不斷積累經驗，教學相長，獲得精湛的專業技能、良好的溝通意識、出衆的授課技巧，這些綜合素質的提升，對自己的職業生涯發展，對與自己的個人服務品牌的建設，都是非常重要的一個推動。第一批兼講，早已經在太保的續期江湖揚名立萬，第二批兼講也苦練童子功正嶄露頭角。

針對我們保費部的續期兼講隊伍建設工作，我提以下的期望：

1、加強培訓後的消化與應用。紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。希望我們每一位接受培訓的專員，都能夠尊重講師的辛勤付出，認真研究與實踐講師給我們帶來的好的理念與經驗，並靈活應用於自己的工作實踐；

2、針對兼職講師本身，我希望六位優秀兼講，在完成續收主職責的同時，進一步發揮積極性與創造性，持續提高高質量課程開發與授課能力，多爲總分公司的續期條線多做貢獻。

3、希望有更多的專員，積極參加到續期兼講隊伍的建設活動中。人人都是培訓師，人人爭當兼職講師。我們應該積極利用這個兼職講師隊伍建設契機，哪怕總公司有兼職講師的名額限制，沒有給我們發證書，我們也應該努力提升自己，努力奉獻自己，成爲我們續期條線的無冕之師。

保險演講稿 篇3

時光荏苒如白駿過隙，轉眼我來到太平已六年光陰。在這六年裏我深刻的感受到了自己的變化與提升，不管是在專業知識上，還是在爲人處世的方式上。對我而言，這些都是成長，是太平這個和諧進步、充滿活力的大家庭所賦予我的珍貴財富。

如今，回憶往事，如幻燈片般清晰可見。還記得，我與保險的結緣來源於一次偶然。那次前往朋友家去做客，正巧碰見一名保險從業人員在朋友家推銷保險。當時，我就被她的健談自如、能言善道所深深地吸引，打從心底佩服的五體投地，當時我就在想：爲什麼她能這樣滔滔不絕、妙語連珠，我就不行呢，難道我就比她差？當然，最後使我下定決心要做一名保險代理人的不僅僅是爲了證明自己不遜色於她，而是由於常年在醫院工作，親眼目睹了太多無錢醫病而被迫放棄治療的悲劇，每每看見病人家屬在辦公室聲淚俱下哀求醫生住院費可否晚點再交時，內心便五味陳雜，多想幫幫他們，可無奈我那點微薄的工資也無能爲力，除了嘆息和心痛之外，我什麼都做不了。但是，如果我能在有生之年盡我綿薄之力將保險的觀念、知識帶給更多的人，是否下次這樣的悲劇就會避免?所以，我毅然決然的辭去了護士一職，投入保險這個行業。

我開始蒐集各家保險公司的相關資料，最終被我們太平源遠流長的歷史文化所吸引和折服。直到現在，我依舊慶幸當初的選擇，感激太平這個平臺，感恩領導與夥伴的鼓勵幫助，是他們成就了現在的我。說到這，不得不提我們的嚴經理，是他給予我勇氣和信心。我從一名護士踏入到這個陌生的工作領域，既無保險理論知識，又無保險工作經驗，剛開始展業時，內心充滿着茫然和恐懼。嚴經理看出我的困惑，主動與我聊天，開導我，激勵我，並將他的經驗傳授於我。當我再次約見客戶時，內心遠沒了之前的緊張。在與客戶溝通中出現的問題，我都及時回公司請教嚴經理和內勤老師，他們都熱情認真的幫我解答，這都讓我深深感受到了公司精誠合作、團結互愛的人際關係。我想也正是因爲有這樣負責任的領導和內勤人員，才讓我們太平隆昌營銷服務部從最初的 幾個外勤人員到現在的幾十個外勤人員，我堅信隨着公司的日益發展，未來一定會有大批優秀的外勤人員加入我們的團隊，在實現個人價值的同時，爲公司再創輝煌!

在經驗客戶方面，我始終秉承公司經驗理念“用心經營，誠信服務”。不管是對於新客戶，還是老客戶，我都會細心的記下他們的生辰，每逢他們生日來臨之際 或者佳節來臨之時，我都會送上最真誠的的節日問候，並奉上小禮物，聊表心意。還記得去年中秋，我前往一名客戶家送月餅，這名客戶是一位退休不久的老人，子女長期在外地工作，見我去拜訪她，她十分激動，拉着我的手不停的說：難爲你每逢過節都想的這麼周到，太感謝了……我會心的笑了。後來這位客戶還給我介紹了幾個大客戶呢！還有一次，一客戶在我這給他小孩購買了保險，半年後，這名小孩不小心從樓梯間摔下，我接到電話立即讓他送孩子到當地最好的醫院。隨後，我提着花籃，買了水果也快速的趕往醫院，在獲取相關的理賠資料後迅速送回公司。沒過多久，客戶打來電話，言語裏充滿感激，不停誇獎我們公司高效率的理賠速度。這一切的一切都讓我深深感受到一個優秀企業經營理念的重要性。

我爲自己能在這樣優秀的集體工作，感到無比驕傲。我深信公司一定會在全體同仁的共同努力下卓越發展！

保險演講稿 篇4

各位尊敬的領導，親愛的夥伴：

大家上午好！

我叫xx——x，是xx——x處的一位業務員，今天很榮幸有機會代表新人和各位分享我的心路歷程。

我是20xx年5月底來到xx人壽的，以前做過一些銷售工作，也曾自己開店，後來，我決定要改變目前的狀況，讓自己走出去，得到更多鍛鍊，於是列出了自己認爲理想和完美的工作條件，我告訴自己，我要的工作要滿足這些條件：1，時間一定由我自己掌控；2，要能不斷地接觸人，建立新的人際關係，和一些成功的人交朋友鍛鍊自己；3，必須能夠有不斷的學習成長機會；4，收入可以由自己的努力獲得；5，這份工作對社會有貢獻；6，它可以讓我環遊各地。衝着這樣似乎不切實際的目標，我開始尋找適合的工作，於是，我找到了保險公司。

裝載着美好和希望，我來到了xx區部，對我來說一切都是那麼新鮮好奇，剛來到公司我參加了新人培訓班，學到了很多基礎知識。回到羣英部後，得到了我的主管、組訓和夥伴們對我的無私幫助，使我備感親切，在此，我對我的主管李雪梅經理和李文娟經理表示衷心的感謝！同時也感謝所有幫助過我的朋友們！

在展業過程中，由於是新人，我遇到很多困難。我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹xx——xx、條款險種後，得到的是無情的拒絕，我非常失望、沮喪，然而我的主管和組訓給予我很多精神上的鼓勵和知識的幫助，我按照他們教的辦法，多次與客戶接觸，終於得到了信任，使我邁開了成功的第一步。第一個客戶的成功，極大地激勵了我的信心，之後我又開發出了一張又一張保單。幾個月來我期交保費7。7萬元，件數17件，初步實現了自己的夢想。

通過大家的幫助，我由一個對保險一無所知，迷茫無助的人，轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人。xx區部的氛圍無時無刻都在激勵着我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真積極，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養，又年輕了，這都是在xx區部取得的意外收穫！

今天的成績只是邁出了第一步，今後的路還很長，我知道只有制定遠大的目標，才能夠取得理想的成績。今年一季度我制定了參加市公司敦煌旅遊的目標，決心在一開始就爲全年打一場攻堅戰，只要我努力了，即使不能實現最終目標，也一定能取得比一般人強的成績！進入20xx精英俱樂部的前輩夥伴們，都是我學習的榜樣，我要爭取儘快加入精英俱樂部！其實，所有的新人夥伴們都應該有這樣的決心，你才能真正樹立堅定的信心，在這個行業走得堅定而從容；入司時間長的老夥伴們，你們的客戶積累比我們多，讓我們很羨慕，但我們會在你們的幫助下，快馬加鞭，取得更好的成績，希望咱們共同進步，咱們的團隊，咱們的區部一定能有更好的氛圍，產生更多的機會！

我們的工作會遇到不少挫折，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是“自信”。從事保險的幾個月期間，我每週都給自己定計劃，按計劃一家家去宣傳，每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。

我爲自己是一名xx——xx人而高興，我要更加努力學習和工作，用高度的熱情，懷着感恩的心去勤奮工作，不斷開拓，迎接美好未來！再次感謝領導、夥伴們對我的幫助和支持。祝願大家新年新氣象，取得新收穫！謝謝大家！

保險演講稿 篇5

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好！

今天，我站在這裏，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，爲縣郵政局多做貢獻的宗旨，參加郵政保險專櫃團隊經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，爲我們提供了一個這麼好的'競爭平臺，讓我們可以在這裏展現風采。

我叫，於年月出生，人，中共黨員，學歷。年月參加郵電工作，曾擔任過職務。現任。回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，並多次受到表彰：年，受到表彰。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名郵政保險專櫃團隊經理，能做好應該履行的職責。

今天我參加郵政保險專櫃團隊經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：

一、具有勇挑重擔的信心

要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二、具有豐富的工作經驗

我具備系統的郵政知識、嫺熟的業務技能。郵政知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫺熟的業務能力，特別是對經營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利於今後工作的開展。

三、具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度

郵政工作關係到的是國家與羣衆的財產安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從郵政工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們郵政行業，更是如此。

要想郵政保險專櫃團隊經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

一、敬崗愛業，竭誠奉獻

作爲郵政一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求郵政人員築牢團結的思想基礎，把整個郵政成員的精力都集中到郵政工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地爲每一位客戶放心，讓他們支持我郵政發展；任何時候都要樹立以客戶爲中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客戶羣體，實現經營目的。

二、強化管理，提供業務

(一)加強發展保險，提供業務發展

把發展業務保險作爲的龍頭業務抓緊抓好。業務保險目前在我局業務收入中所佔的比重爲%左右，其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸保、職工協保、輿論突破億元大關。要堅持每月一次的市場調查分析報告制度，隨時掌握市場動態和商業銀行的政策動向，爭取業務發展的主動性和靈活性；通過大力宣傳推介各種服務功能，不斷調整結構，提高差率，增加收入。

(二)抓好服務，提升競爭力

倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿於存款、結算、匯兌業務的全過程，教育引導大家樹立優質服務就是發展的生產力，真正成爲客戶的貼心人，使客戶切實對我行“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受，不斷挖掘優質客戶，追求精細化貼心服務，不斷提升網點的核心競爭力。

(三)抓好培訓，提高素質

員工素質的高低直接決定着我行競爭能力的強弱，發展潛力的大小，要加大對員工的學習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規定必學的基礎上，規範學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，本着幹什麼學什麼，差什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。

(四)抓好內控，防範風險

通過開展不定期檢查和業務複覈制度，對業務結合部進行分類全程監督，加強動態分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”爲主要目的，以風險管理監控分析爲主要手段，以業務複覈糾錯與數據監控預警爲基本方法，以建立健全崗位職責爲核心，與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植於具體業務工作的長效內控機制，形成事前預警規範、事中實時監控、事後糾偏反饋的內控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發現、自我糾偏、自我完善的能力。

說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶着希望，用信念和知識的雙翼，帶領中展翅飛翔。

謝謝大家！

保險演講稿 篇6

我進保險公司之前從事電話客服工作兩年了，工作比較安逸收入穩定，工資在三千塊錢左右，當時在想在深圳這個高消費的城市一個月掙三千塊是比較基本的收入，因爲工作比較安逸人也會慢慢變得懶惰些，每天忙忙碌碌的生活着覺得人生也沒有什麼目標有些迷茫，不想就這樣過一輩子，於是就想找另一份有挑戰性的工作，有發展前景的又可以激起人鬥志的工作，當時還沒想好做什麼工作。有一天我的朋友給我打電話說：“彩堅，你是一個比較愛學習的人，我們公司本週末有一個很好的《人生規劃的講座》，希望你能過去聽下對你以後的人生規劃也有很大的好處。”我一聽那好呀！

我朋友也是剛做保險的，我去聽課後裏面講的內容就是：做保險做得比較久的前輩講他們選擇保險行業的經歷，還看了部份數據統計，這些數據就是每年發生意外事故的案例和重大疾病的統計，給每個家庭帶去的不幸，還有一些保險的功能與意義。我以前沒怎麼接觸過保險，自從上了那堂課後我的感觸挺深的。因爲我是一個比較容易接受新事物的人，覺得有它存在的理由肯定就有它存在的意義，我也是一個比較有愛心的人，小時候總在想我以後要有自己的公司事業賺多點錢幫助那些貧窮沒錢上學的孩子和沒錢看病有困難的人，但也一直沒想好做什麼事業，現在知道了保險的功能和意義了，保險是愛是責任是尊嚴也是一種科學的安排……後來自己琢磨了一下我可以藉助保險公司這個平臺幫助更多的人，傳遞愛心，送去詳和安寧，而且保險也是一個朝陽的行業，可以做一輩子的事業，有前景可持續發展的行業。所以我就選擇了做保險行業。

中國太平保險公司是中國市場上第一家保險公司，歷史悠久已有84年曆程，實力雄厚。1929年總部成立於上海，隨着國家的政策調整，1956年將重心移師海外經營。20xx年在香港上市，代碼是HK00966，成爲第一家在境外上市的中資壽險企業。20xx年加入WTO後，20xx年回國恢復國內業務，因有海外經營的先進理驗，回國復業十年來，發展的速度也是行業最領先的，20xx年被升格爲央企，中國目前只有四家央企，成爲央企後國家會給到很多的優惠政策和項目，這些項目都帶有壟斷性、稀缺性和未來高成長性，比如：廣東核電項目、南水北調工程、上海養老社區、城鎮化等，這些都是中國未來經濟發展的方向都是新興產業，一般的個人投資都是拿不到的項目，保監會有規定所有的保險公司所投資的收益70%都是要分給客戶的，這意味着我們的客戶有更好的服務和豐厚的收益。中國太平走的是“三高理念”：高素質、高品質、高績效。裏面匯聚了時代精英、肩負着歷史重託，用心—經營、誠信服務，我們要走專業化、國際化的道路。公司有完善的培訓體系，讓每個同事都在快樂中學習成長，有名師指路，讓我們在人生的道路上少走很多彎路。就像一個溫暖的大家庭關愛着你成長，這就是我想要的工作氛圍和展示自我的平臺。

保險是愛是責任是尊嚴也是一種科學的安排，我聽了清華大學畢業王辰老師的課，印象最深的一句話就是：有保險的孩子像個寶沒保險的孩子像根草，風險無處不在人有旦夕禍福，如果一個家庭遇到不幸父母雙亡，那剩下的小孩老人怎麼辦？如果這個家庭沒買保險將意味着將來小孩的學費生活費誰來付？老人的贍養費又是誰來付？小孩還那麼小老人操勞了大半輩子不但不能安享晚年，以後的生活將是多麼的艱苦，人就這麼一走了知，這就是對家庭的不負責任！！如果這個家庭購買了保險意義就不一樣了，最起碼可以給到這個家庭一筆賠償金，可以爲這個家庭以後的生活過得不再那麼辛苦；這就是保險的愛與責任。我們可以回想一下我們身邊發生的事情，有哪些家庭出現過意外或重大疾病的？到處借錢的？負債累累的，都給這些家庭帶來了什麼樣的結果呢？俗話都說：生不帶來，死不帶去，有的人死得輕於鴻毛、有的人死得重於泰山，就看一個人死的時候有沒有價值了！

很快保險法這門課程就要列入中國小的教程了，可以看出社會對保險的認知，普及保險的功能和意義，所以現在我們也要更多的瞭解保險知識。

保險演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好!

我叫xx，現年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人於xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業務員、兼職組訓、組訓、個險一科科長。

回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學習成長的機會，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的“兼職組訓培訓班”，20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓培訓班”，成爲了公司的一名專職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領導力訓練營培訓，使自己的管理能力和綜合素質得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發展的平臺，我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間裏，個人業績獲得當年公司網點年度銷售第一、榮獲“市公司優秀展業精英”榮譽稱號。後來成爲公司的兼職組訓、專職組訓、個險一科科長。三是感恩公司領導、同事、主管和夥伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導橋江服務部，通過與服務部經理楊健和夥伴們的共同努力，團隊從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元，發展到有效人力過40人，業績過百萬，服務部也成功創建成爲“省標準化農村服務部”。20xx年底原個險一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘爲個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年裏我得到更一步的鍛練，對壽險營銷管理也摸索出了一套經驗。在今年一季度“開門紅”工作中，在公司經理室的正確領導下，在分管經理張峯燁的具體指導下，我帶領個險一科所有管理人員和主管夥伴們團結一致、日夜奮戰，以新單期交保費280萬的業績超額完成了公司下達的任務，同時獲得市公司一季度“城區聯賽”的冠軍。

就只因爲對壽險事業的高度認同、就只因爲對壽險工作的無限熱愛、就只因爲對公司始終懷着一顆感恩的心、就只因爲心裏始終藏着一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因爲踏實的做、成倍的付出、就只因爲始終堅信付出終有回報，所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經理的競聘。

我競聘xx支公司個險部經理這個崗位有以下幾方面的優勢：

一是本人做過業務，帶過團隊，從事過組訓、講師工作，擔任過支公司的管理工作，對個險工作既有實踐也有理論的經驗。二是自20xx年進入公司以來，參加了“兼職組訓”“組訓”“領導力訓練營”等大量的培訓、學習，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經歷使我的團隊經營、職場管理、組訓、培訓等方面摸索了一定的規律，總結了一定的經驗。四是本人熱愛壽險事業，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，立志於爲漵浦壽險事業的發展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個險部經理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優異的業績回報公司領導多年的培養和幫助，同時，也是爲自己的壽險事業尋找一個更高的平臺，從而激勵自我，挑戰自我，超越自我。

如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：

1、敬業愛司，嚴格要求自己，勤勤懇懇做事，實實在在做人;履行崗位職責，作好本職工作，當好分管經理助手。

2、工作中以隊伍建設爲核心，以日常基礎管理爲重點，以活動量的追蹤、落實爲工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責考覈，將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考覈，將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標準團隊創建爲經營中心，培養出一批標準團隊主管，幫助他們成長爲個險新生的骨幹力量。農服部在做好以上工作的基礎上以職場經理考覈爲核心，同時加大對主管的管理能力訓練和專業知識的培訓。

3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。

5、加強團隊文化建設，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰的高效團隊。

6、做好人才培養，充分發揮組訓的專業優勢，將組訓與團隊相掛鉤考覈，做到培養人才、成就團隊。

7、做好各部門的協調配合工作，藉助銀郵客戶，開發新的客戶市場。

如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今後的工作中，更加積極主動，要求上進。因爲我熱愛這份事業，因爲熱愛中國人壽，我堅信“世間自有公道，付出終有回報”。

我的演講完畢，謝謝大家!

保險演講稿 篇8

“作爲新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前爲止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時說。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪籤後——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王豔珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國佈局成爲其首要任務。當時，所有制度都圍繞着增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配，就是佣金的分配，而佣金則包括直接佣金和附加佣金，直接佣金是給付業務員代理產品的報酬，附加佣金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國佈局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成爲新的管理導向。

在強化考覈標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率爲40%左右。

然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

一是集團化戰略迫近。“個險作爲公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統計口徑和考覈標準，便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後，各渠道之間的標準統一。”王豔珊說。

另一方面，在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王豔珊承認，防範同業挖角也的確是當務之急。

此次新華人壽出臺的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考覈指標等。

從“利益前置”到“利益後置”

雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

而變“利益前置”爲“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王豔珊稱：“在03版基本法裏，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更爲重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如爲推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對於連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高爲150元。對於那些連續服務滿15年後，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度爲50000元。

除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原爲3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版爲例，只要新人每個月完成1500元的佣金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

“如果個人在考覈期內完成3200元的佣金，就可以晉升到客戶經理，之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王豔珊說，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考覈要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新<基本法>屬於“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對於正處於風口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。