有關保險演講稿錦集7篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在日常生活和工作中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的保險演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保險演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好！

今天，我站在這裏，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，爲縣郵政局多做貢獻的宗旨，參加郵政保險專櫃團隊經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，爲我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裏展現風采。

我叫，於年月出生，人，中共黨員，學歷。年月參加郵電工作，曾擔任過職務。現任。回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，並多次受到表彰：年，受到表彰。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名郵政保險專櫃團隊經理，能做好應該履行的職責。

今天我參加郵政保險專櫃團隊經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：

一、具有勇挑重擔的信心

要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二、具有豐富的工作經驗

我具備系統的郵政知識、嫺熟的業務技能。郵政知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫺熟的業務能力，特別是對經營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利於今後工作的開展。

三、具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度

郵政工作關係到的是國家與羣衆的財產安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從郵政工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們郵政行業，更是如此。

要想郵政保險專櫃團隊經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

一、敬崗愛業，竭誠奉獻

作爲郵政一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求郵政人員築牢團結的思想基礎，把整個郵政成員的精力都集中到郵政工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地爲每一位客戶放心，讓他們支持我郵政發展；任何時候都要樹立以客戶爲中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客戶羣體，實現經營目的。

二、強化管理，提供業務

(一)加強發展保險，提供業務發展

把發展業務保險作爲的龍頭業務抓緊抓好。業務保險目前在我局業務收入中所佔的比重爲%左右，其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸保、職工協保、輿論突破億元大關。要堅持每月一次的市場調查分析報告制度，隨時掌握市場動態和商業銀行的政策動向，爭取業務發展的主動性和靈活性；通過大力宣傳推介各種服務功能，不斷調整結構，提高差率，增加收入。

(二)抓好服務，提升競爭力

倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿於存款、結算、匯兌業務的全過程，教育引導大家樹立優質服務就是發展的生產力，真正成爲客戶的貼心人，使客戶切實對我行“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受，不斷挖掘優質客戶，追求精細化貼心服務，不斷提升網點的核心競爭力。

(三)抓好培訓，提高素質

員工素質的高低直接決定着我行競爭能力的強弱，發展潛力的大小，要加大對員工的學習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規定必學的基礎上，規範學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，本着幹什麼學什麼，差什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。

(四)抓好內控，防範風險

通過開展不定期檢查和業務複覈制度，對業務結合部進行分類全程監督，加強動態分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”爲主要目的，以風險管理監控分析爲主要手段，以業務複覈糾錯與數據監控預警爲基本方法，以建立健全崗位職責爲核心，與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植於具體業務工作的長效內控機制，形成事前預警規範、事中實時監控、事後糾偏反饋的內控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發現、自我糾偏、自我完善的能力。

說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶着希望，用信念和知識的雙翼，帶領中展翅飛翔。

謝謝大家！

保險演講稿 篇2

各位領導、各位同仁、各位朋友：

大家好!我是來自人保財險九江市八里湖支公司的某某某，今天非常榮幸能站在這裏與大家交流經驗。

也許是自己太鍾情於保險事業，也許是自己出於對人保的熱愛，也許是自己很享受公司的良好工作氛圍，彈指一揮間，十四年的人保生涯在不知不覺中度過。在這十四年裏，我從初來駕到作爲公司的一名普通司機，逐漸成長爲公司一線的展業人員，直到今天成爲公司的業務骨幹，我無不對公司懷着一顆感恩的心。是人保公司幫助我人生的歷練，是人保公司體現出我人生的價值，是人保公司給了我人生的舞臺。

當今天我與各位公司精英一起站在人保財險這個大舞臺的時候，欣喜之餘確是感慨萬千，我讚歎人保爲中國民族保險業做出的傑出貢獻，讚歎人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英。成功路上我們灑下了汗水，但我們不會忘記是人保這塊土壤給了我們養份。每次有與公司同仁交流的機會，總會有新的感觸，總會對生命、對保險、對自己走過的路有新的領悟。十四年來，我始終把自己當作一名戰士，始終把成爲人保財險軍營的好戰士作爲自己的理想和追求。現在我就向各位領導和同仁彙報下我的心得。

我主要說說我在展業方面的心得。首先我認爲全心投入是開啓成功之門的鑰匙。做保險既容易又不輕鬆，關鍵是你是否用心在做。營銷職場曾掛過這樣的口號“重複一百次就是成功”。初入公司時，我也這麼去做，以爲不斷地拜訪即可創造業績。其實不然，精疲力竭之餘帶回來的是拒絕，消耗的是希望。我絞盡腦汁，分析問題所在，發現逢門便進、毫無準備、對客戶情況一無所知的拜訪是行不通的。後來我在拜訪客戶之前，儘可能多地蒐集、整理、分析客戶的企業性質、行業狀況、產品前景、效益情況、主要人員背景等等，然後再判斷其是否可作爲目標客戶拜訪。機會是屬於有準備的人的。只有全心投入，才能捕捉到市場機會;只有善動腦筋，才能利用好機會。

每次外出進行展業，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求着裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。

當然這麼多年的展業生涯，免不了遇到不少挫折，免不了遇到客戶不理睬，免不了遇到客戶不信任，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是“自信”。我每週都給自己下計劃，按計劃一家家單位去宣傳，業務也有大的進展。每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。十四年來，我堅持這樣做攻下了許多“堡壘”，同時我還與許多客戶交上了朋友。

公司的企業文化對我的影響也非常大。通過學習企業文化，使我由一個沒有從事過保險業，沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發展了，員工纔有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵着我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養，又年輕了，在這個變化中也給公司形象進行了傳播。

今年金融大環境遇到了百年一遇的危機，一些歐美的老牌投資銀行紛紛倒閉，作爲“多米諾骨牌”效應，保險業在金融產業鏈中受到影響在所難免。更大的影響在於金融危機對實體經濟的影響，一些客戶的企業運作出現問題，甚至有出現了倒閉現象，這直接關係的到我們企財險的業務發展;經濟的蕭條也對物流業產生重大影響，這就給我們帶來的我們的貨運險市場帶來了一些擔憂。事實表明資本市場上沒有不可能發生的事，對風險防範，我們要始終採取更爲審慎的態度。

面對金融危機我覺得我們要做的就是繼續積極的面對工作，不要被金融危機所嚇倒，做好了我們每個人自己的本職工作，公司的運作就能穩步進行。面對金融危機我們還要加緊學習，瞭解危機產生的原因，學習化解危機的辦法，使金融危機對自己業務的不良影響降到最低。

當然任何事物都有兩面性，我們只要把握好機遇，危機也能變成機會，同志們，讓我們

同心同德，攜手共進，一起繼續創造人保更加美好的未來。

謝謝大家!

保險演講稿 篇3

人壽保險員工的演講稿更多精品源自20xk計劃 尊敬的各位領導、各位夥伴:

大家下午好!我叫xx,是xx一名普通的壽險代理人。很高興公司能給我一個與大家交流的機會,一個展示自我的平臺。我今天演講的題目是“壽險,我相信了”

談到人壽保險,可以說去年的今天我還屬於“險盲”一類,我認爲我並不需要保險,即使1998年我曾經購買過一份人壽保險,那也是礙於情面的人情單。那麼現在大家就要問:是什麼讓一名“險盲”成爲了xx公司人壽保險的代理人呢?在這裏我不能不提的是帶我入司的'郭世剛主管,我和她是很要好的同學及朋友,我是在極不情願的情況下被她領進了這個行業,她那種敬業、愛業、拼搏的精神深深地感染了我,作爲朋友也爲她今天取得的成績而感到高興,正是在她的指引和感召下才一步步走到了今天,在這裏我想說:謝謝你對我的傾力付出!

真正的思想轉變應該是在去年的十月份,我參加了新人班培訓,認真學習了“xx人壽”的發展歷程、經營業績、發展遠景以及《保險法》,使我逐步認識並相信了公司的實力。當時聽了劉瑛老師講的“壽險的意義與功用”的這節課程後觸動很大,才清楚地瞭解到人壽保險的真正含義,人壽保險通俗的理解就是一種在不需要時準備,在需要時使用的特殊商品,它保障我們及家人在風險事故發生時可以得到大筆的急用現金,補償經濟損失,保證生活來源,維護人生尊嚴。特別是在當今社會中,風險無處不在,無孔不入,無法預料天災人禍,旦夕禍福,而且人人都有生、老、病、死、傷、殘等等說不完、到不盡的風險。那我們如何進行規避及減少各種風險帶來的苦痛與傷害咧?這時我明白了人壽保險纔是我們最科學、最合理、最安全、最省心的轉嫁風險的選擇,同時也深刻理解到我們人人都需要保險。再想想身邊一些人和一些事,就在我培訓不久前,我的兩個好朋友因車禍和肝癌相繼離世,因爲沒有投任何保險,留給了妻兒無限的悲傷,也使這兩個家庭完全陷入了困境。此時我在想:假如他倆投了充足的人壽保險,他們的妻兒最起碼能保證生活來源,畢竟逝者已逝,而生者還將繼續生活。與此同時,我的另一位好朋友的女兒腦部異型血管突然破裂,生命危在旦夕,因治療及時在武漢陸軍總醫院花去醫療費用8萬餘元巨資,這對於一個正處於創業階段的小家庭來說,無疑是沉重的負擔,然而幸運之神仍然眷顧着這個家庭,僅僅因爲孩子在學校投了50元的學生平安保險,一切經濟困難都迎刃而解,可以說這個家庭的幸運之神就是保險。因此我要做有準備的人,結合自己的實際情況,首先爲自己及家人做全保障,爲家庭添加一份關愛和責任,因爲我深信人壽保險一定能幫我解決我的後顧之憂。

既然瞭解到人壽保險這麼重要,那麼我感覺我有必要也有義務告訴我的親朋好友以及我所熟識的所有人,爲他們的家庭送去保障,這就是我成爲壽險代理人的初衷。如今我成了一名壽險代理人,更有責任爲他們送去幸福,挽救生命。這就需要我們抱着自信、誠信、樂觀、愛心、、耐心、行動的心態,抱着造福他人、成就自我的理想,按照做事先做人的原則,主動與他們接觸、溝通,傳播保險理念,用自己專業的保險業務知識爲客戶進行需求分析,制定完整、準確的壽險計劃書,以滿足人們購買保險的需求。在滿足客戶風險保障的基本需求的基礎上,使用各種金融工具及投資工具爲客戶提供更好的理財需求,滿足人們追求高品質生活的願望,以實現客戶與自我的雙贏。

總而言之,我堅信壽險是最有效轉嫁風險的方法,能給人們的生活帶來幸福、安寧、關愛、快樂、享受、平安……壽險,我相信了,你呢?還猶豫什麼?

保險演講稿 篇4

剛走進保險這個行業時，我只是覺得這是一份工作，是一份推銷的工作，是一份挑戰自我的工作，是一份可以經常學習培訓的工作，是一份時間自由的工作，也僅僅是一份謀生的手段而已。但是通過長時間的學習瞭解，和通過身邊已經發生的，或是聽人說起的等等許許多多的案例，我才真正的意識到了，我們工作的重要性和我們的不平凡，體會到了壽險真正的涵義，那就是——責任，那是我們與生俱來的愛！

一個故事曾經深深打動着我，也許在座的你們也都聽說過都看到過報道。xxxx年的10月3日，在貴州麻嶺的一個風景區的一架纜車裏，只能坐十幾人的纜車，卻擠進了三十六位乘客，就在纜車運行到山谷中間的時候，纜車的鋼繩斷了，一聲巨響，纜車綴入山谷。當救援人員趕到事故現場的時候，一幕景象震驚了在場的所有人，兩個站直的僵硬的身軀高高的用雙手託舉着他們兩歲半的孩子——xx。他們的孩子倖存了，在這次事故中有14位不幸遇難，也就是說有大部份的人存活下來了，而xx年輕的爸爸媽媽卻因巨大的震動導致內臟嚴重損傷，早就停止了呼吸，他們用年輕的生命托起了他們年幼的孩子，而沒有選擇在緊要關頭保護自己，這就是責任，是一種本能，這就是與生俱來的父母之愛！

這件事情在各大媒體都進行了報道，而這個報道也引起了一位名星的關注，她就是歌手韓紅，因爲韓紅從小就失去父親，她也是個失去父愛的孩子，她當時第一個想法就是要找到xx，當那一刻他們四目相對時，他們緊緊相擁，盡情的痛哭，那是一種屬於內心的深藏的最真誠最真誠的東西。韓紅覺得自己就是xx的媽媽，而xx就是自己的孩子，從此以後她擔當了撫養xx的責任，韓紅承擔了這份責任，同時她也將這份失去父愛母愛的孩子的心聲也完全體會的淋漓盡致。所以她寫下了一首歌：

（放背景音樂天亮了）

不要離開，

不要傷害，

我看到爸爸媽媽就這麼走遠，

留下我在陌生的人世間，

不知道未來還會有什麼風險，

我想要緊緊抓住他的手，

媽媽告訴我希望還會有。。。。。。。。

也許大家都聽過這首歌，卻不知道這首歌背後的故事。

xx是不幸的，從但他也是幸運的，他雖然同時失去了雙親，卻擁有了一個新的媽媽，更讓大家覺得非常感動的是，xx的爸爸是蘭陵的一個普通的工人，他在生前和他的愛人同時購買了50萬的人壽保險！他們用生命保護了自己的孩子，更留下了50萬給自己孩子一個未來！我們不用再擔心xx是否能吃得飽？是否能有學上？是否能有一個美好的未來？！因爲他的父母早已都爲他準備好了。

我想每一位父母當風險發生時，都會救自己的孩子，生活中的不幸不知道什麼時候會發生，我們一定要做好準備。不管你有錢沒錢，不管你有着怎樣的生活狀態，意外風險是無處不在的，它不會去挑選時間，不會去選擇地點，它會在我們沒有任何察覺的時候降臨到我們身上。所以，壽險，我相信了。

有的人做好了這樣的準備，但有的人卻沒有做好。名人胡適是1891年出生的，他曾經這樣說過，保險是今日做明日的準備，生時做死時的準備，父母做兒女的準備，兒女幼小時做兒女長大時的準備，如此而已。今天預備明天，這是真穩健；生時預備死時，這是真曠達；父母預備兒女；這是真慈愛。能做到這三點的人才能夠算作是現代人。

保險演講稿 篇5

馬年奔騰祝捷酒,羊年開泰迎春紅!

尊敬的各位領導、各位來賓、中新大東方優秀的將士們 大家 ，上午好！ 開門紅，戰鼓隆，我是鄧永輝！

20xx，我們一路走來，在壽險的道路上揮灑汗水；20xx，我們一起回首，在營銷的路途中綻放激情！

爲了集體榮譽，爲了優秀業績，我們克服阻礙，挑戰困難，團結拚搏，衆志成城，譜寫了一曲曲華麗凱歌，我們風雨兼程，我們悉心相伴，老將新秀齊上陣，共拼搏，迎開門，創新高，爲XXXXXX這面大旗的榮耀與輝煌奮勇向前！ 今天，我們齊聚這裏，用歡樂的歌聲，共同回首20xx的輝煌！今天，我們齊聚這裏，用澎湃的激情，共同揭開20xx開門紅盛典！

在此，請允許我榮幸的宣佈，XXXXX保險有限公司xxxxxx 20xx年開門紅業務啓動大會

現---在---開---始！

【介紹領導】

首先向大家隆重介紹出席今天盛會的領導和各位嘉賓，

他們是：xxxxxxxx，歡迎您！

XXXXXX

還有參加今天盛會的還有各位優秀的精英們

歡迎大家！

【風采展示】

開門紅的戰役即將打響，XXX摩拳擦掌，紛紛擦亮手中的兵器，披掛上陣，向開門紅髮起衝刺，接下來請各位準備好風采展示。請夥伴們準備，請領導檢閱。風采展示有請萬州機構萬州將士整裝待發，一定拿下開門紅採展示有請開縣機構。

英勇的帥鄉兒女已準備好向開門紅髮起衝鋒。請保持肅立

【司歌、司訓】

在這個深冬的季節，有一首歌讓我們肩負使命，心潮澎湃

在這個溫馨的時刻，有一首歌讓我們放飛夢想，感慨萬千

請全體起立，以飽滿的熱情唱響我們心中不變的旋律，齊唱司歌。請保持肅立 齊頌司訓

請領導就坐，請全體就坐。

【舞蹈欣賞】

20xx，羊年即將來臨，新的一年新的開始。接下來請欣賞由XXXX帶來的舞蹈

《煙花三月》，請欣賞。

【方案宣導】

20xx，羊年即將來臨，新的一年新的開始！

20xx開門紅戰役已經打響

大戰之際，兵馬未動糧草先行！接下來由我爲帶來激動人心的開門紅方案宣導 夥伴們，開門紅方案好不好？

【部經理上臺表態】

方案有了，活動定了，萬事具備，只欠行動！接下來是部門動員時間 請團隊長上臺發表戰前動員

【領導期許】 此時此刻，全體夥伴正摩拳擦掌，共同迎戰，下面有請中新大東方人壽保險有限公司重慶分公司三峽戰區負責人樑德先總帶來戰區訓勉。掌聲有請。

【總動員令】 本次啓動大會的召開也得到總分公司領導的高度關注和支持，此時此刻，我們的分公司領導也來到現場，接下來請用雷鳴般的掌聲有請XXXXXXX帶來總動員令。

【結束語】

夥伴們，此時此刻，我們又站在了一個新的起跑線上，昨天的榮耀與成績都已載入史冊，讓我們繼往開來，風雨兼程，去面對新的機遇與挑戰。

讓我們鎖定目標，開門紅首爆 ！

最後，讓我們全體起立，齊聲高呼我們的口號：

開門紅，我最紅。

接下來請允許我宣佈XXXXXX20xx開門紅啓動大會圓滿結束，請全體起來，

歡送領導離席。

謝謝各位！

保險演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!今天能夠站在臺上，首先感謝中支各位領導給我這樣一個機會，真是有了各位領導一直以來的關注及厚愛才有了我的今天。

XX年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xx-x的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標，特別是在百日大戰中取得了全省進度前十強的好成績，使得xx的保費及人力平臺穩步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是颳風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因爲我們身邊有可愛的業務夥伴、一同奮鬥的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者，不惟有超士之才，亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞裏的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)

“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，我們一定會以新的姿態、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰，爲鹽城太保的穩艦快速、高效發展做出應有的貢獻。

保險演講稿 篇7

“作爲新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前爲止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時說。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪籤後——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王豔珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國佈局成爲其首要任務。當時，所有制度都圍繞着增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配，就是佣金的分配，而佣金則包括直接佣金和附加佣金，直接佣金是給付業務員代理產品的報酬，附加佣金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國佈局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成爲新的管理導向。

在強化考覈標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率爲40%左右。

然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

一是集團化戰略迫近。“個險作爲公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統計口徑和考覈標準，便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後，各渠道之間的標準統一。”王豔珊說。

另一方面，在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王豔珊承認，防範同業挖角也的確是當務之急。

此次新華人壽出臺的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考覈指標等。

從“利益前置”到“利益後置”

雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

而變“利益前置”爲“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王豔珊稱：“在03版基本法裏，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更爲重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如爲推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對於連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高爲150元。對於那些連續服務滿15年後，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度爲50000元。

除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原爲3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版爲例，只要新人每個月完成1500元的佣金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

“如果個人在考覈期內完成3200元的佣金，就可以晉升到客戶經理，之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王豔珊說，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考覈要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新<基本法>屬於“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對於正處於風口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。