車間工藝員年終總結

車間工藝員年終總結篇一：

20**年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神爲指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考覈，較好的完成了上半年產品質量各項工作任務。回顧作爲工藝員的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。

節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我爲節能減排做貢獻”的思想，作爲車間工藝執行的直接監管者，認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳，爲職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考覈的要求制訂了具體的考覈標準，並通過班前班後會和專題會討論宣傳節能減排考覈的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考覈的先進治理思想和企業文化 “5s精神”聯繫在一起，使節能減排考覈的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規範性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。

二、以質量爲核心，集中精力抓好產品質量工作。

工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況，對於違反工藝操作的行爲進行制止，並帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。 所以：

1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規範、嚴格的工藝操作規程和質量考覈標準，並對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考覈要求。以“人人不違反工藝，人人爲節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。爲提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節能減排治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規範的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細緻化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩定，保障了全年生產的產品質量，沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規範。針對跟班檢查中發現的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，爲打造質量優勢盡心盡力。

3、工藝執行。爲了減輕公司生產壓力，提高車間產量，與大家一起進行生產實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現大的異常，並持續穩定的生產下去，上半年累計生產5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。

20**年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現在兩方面：

1、由於改進工藝，做實驗性的生產，在節能減排方面出現一些反覆，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由於車間操作大多數是人工進行，沒有更好的降低生產成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間，公司的大力支持、協調解決。

20**年，我們將奮發作爲，狠抓工藝執行、質量提高，努力培訓員工的質量意識，爲公司的節能減排的戰略方針，抓好落實，爭做公司節能減排的排頭兵，爲公司更快更好發展做出自己的貢獻。

車間工藝員年終總結篇二：

經過一年的工作實踐，使我深刻體會到，要當好一個工藝員的確不容易。怎樣才能做一個好的工藝員、怎樣才能當一個讓公司和主任滿意的工藝員，我是懷着這樣一顆嚴肅負責的心來對待工藝員工作的。 以下是我在這半年的個人工作總結報告： 在過去的半年的時間裏，我有過許多困惑，遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題，有過一些情緒，但是，在蔡主任的幫助下，在那份責任的推動下，我解決了各種矛盾，堅定了自己的方向。作爲一名工藝員，作爲主任的左膀右臂，我必須對公司負責，必須對主任負責，必須對工人負責，也必須對自己負責畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力，將我的工作做到最好!抱着這樣的思想，我踏踏實實、認認真真地工作，雖然做得還不是最好，但我一直在努力;雖然還談不上有什麼經驗，但也有一些自己的想法。

一、理論聯繫實際,責任推給他人。

工藝員是車間的組織者和領導者。工藝員自身素質的提高和管理能力的加強是管理好車間必不可少的條件。要搞好工藝員工作，就得多學習借鑑別人的經驗，在實踐中不斷的完善工作方法，並且不斷完善自我思想轉變。在工藝員工作上，我的經驗不是很豐富，所以遇到自己不容易解決的問題時，我會虛心地求教蔡主任，領悟她交代的方法;還有一些指導工藝員工作的書籍，例如《蔡主任踢球論》等書籍，每一次閱讀後我都大有收穫，而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的工作幫助極大。

二、培養心腹、樹立良好的聽話形象

在整個管理車間的.過程中,我還有一點體會，就是車間的事情，儘量讓工人自己去做。剛開始我基本上是什麼事情都自己來管，生怕工人出差錯，但是後來，我發現這樣不僅自己累，而且工人養成了依賴性，大事小事都要找我。於是，我開始思考怎樣來提高工人的自主能力。在經過蔡主任的細心教導下讓我明白讓工人幹出了問題是他們的事與自己無關。比如每天生產先由工人自己處理出現的問題，在有些需要注意的問題上由工段長來提醒，在需要討論的問題上由研發部出面解決。

在主任交代下來問題時，一定第一時間去解決，如果解決不了也要想出不是自己原因的藉口，在主任面前留下言聽計從的好印象，這樣對於一個新工藝員是非常重要的，這樣主任就不會拿轉正爲藉口威脅、恐嚇你……

三、做好工人思想工作，做好責任均攤計劃

想讓工人切實按照主任的要求做，就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，如果不能做好思想工作在分配工作時就會出現這樣那樣的問題，出現責任時就會說出實話讓主任難堪的情況，在出現生產問題時，作爲一個工藝員第一想到的不應該是找出問題所在，而是應該馬上站出來說這個責任由我承擔，與主任無關，這樣你就是一個優秀的工藝員，一個讓領導放心的工藝員，一個人人愛戴的工藝員，一個思想到位的工藝員……

以上我主要談了自己在工藝員工作中的幾點做法和體會。總之，這半年的工作使我學到了許多，能力也得到了加強。但是我也清醒地知道，自己做得還很不夠，由於本人經驗不足，思想不夠無恥，心有餘而力不足，離那些經驗豐富的工藝員還很遠，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決但是，在今後的工作中，我會不斷地積累經驗和教訓，做好個人工作計劃，儘快提高自己。希望有了這寶貴的幾個月的經驗，在下半年可以讓自己強大起來……

最後想成爲一個好的工藝員，一定要做到蔡主任的三點心得即無恥、無知、無德。只有思想和臉皮達到這樣的境界你纔是一個合格的工藝員，一個領導信得過的工藝員，一個招待見的工藝員……