汽車運二輸隊上半年的工作小結
在20xx年的上半年度,我隊在公司領導的關心指導下,在全隊員工的共同努力下,緊緊圍繞安全生產,以安全第一、優質服務、共建和諧爲工作準則,始終按照公司所要求的規範工作標準和工作流程,認真和全面的完成了領導安排的工作任務,實現了上半年度安全行車的目標。現將上半年以來的工作和學習情況作一個彙報。
一、人員和車輛情況:
我隊人員xx人(正式工xx人,聘用工xx人),託管車輛xx臺。安全行駛xx萬公里,且無嚴重違章記錄。上半年我隊車輛維修達xx臺次,其費用共計:xx元,(內修xx臺次,費用xx元,外修xx臺次,費用xx元)。
二、上半年的工作概況:
目前,我隊全體駕駛員在工作中相互配合,充分發揚了奉獻精神,默默無聞的工作,在20xx年度榮獲先進班集體稱號以後,同志們積極性和工作熱情有了更進一步加強和提高,黨員和老師傅們也起到模範帶頭作用,全隊都能積極參加和保持班組的環境衛生和包乾區衛生等工作,同時能安全地完成領導安排的運營任務。在學習中,建立了健全的學習制度,堅持做到每週一學習《道路交通安全法》,在學習會上爲了使每位駕駛員對《道路交通安全法》有深刻地印象,採取輪流式宣讀《道路交通安全法》條款,再學習的過程中能相互交流工作經驗,深入探討駕駛工作中遇到的技術難題。
全隊駕駛員相處團結和睦,都能積極參與健康的娛樂活動,其綜合素質得到了更進一步地提高,在班組管理上,建立了詳細的管理臺帳(駕駛員的.安全行駛公里數、車輛檢查記錄、車輛油耗和車輛維修費用等情況)能清晰的反映出來。通過每月定期車輛檢查其車況和車容等方面基本完好,針對自駕車輛的使用特點,對自駕車輛實行每週一次地安全檢查並做了詳細的記錄,有效地保證了自駕人員的安全行車。
在取得以上成績的背後也存在不足的地方,有個別同志在工作中存在自私思想,勞動紀律鬆散,服務態度出現偏差,給公司的形象造成不利地影響,車輛保養工作還不是很積極到位。爲此我想提出兩個建議;(純屬個人想法待參考)
1、加強駕駛員的駕駛技能和車輛保養維修技能的培訓工作。
2、加強駕駛員文明行車和標準化服務的培訓工作。
三、下半年工作打算:
我隊在下半年的工作中要認真學習公司領導的工作報告,進一步提高安全生產能力,加強對《道路交通安全法》的學習;進一步強化服務理念,爲主業提供全方面的優質服務;進一步穩定班組成員的思想情緒,充分調動其積極性爲出發點,以提高全員整體素質爲目的,進一步提升班組的管理水平,建立、健全標準化的管理模式,同時也要在班組建設中加大對安全生產和勞動紀律的管理考覈力度,規範文明服務的工作標準,提高服務質量,規範制度體系,提高管理水平,全面完成全年安全生產的總目標。
汽運二隊
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