【實用】競選組長演講稿四篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在發展不斷提速的社會中，演講稿使用的情況越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編精心整理的競選組長演講稿4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

競選組長演講稿 篇1

老師們、同學們：

大家好！

我是張晨昕。首先我認爲班幹部不只是個稱號，也是份責任，是份熱心。事實上班幹部更是老師的小幫手。

我覺得做一名班幹部最重要的是要有一顆真誠、熱情的心。要熱愛班級、關心同學。真心爲班級付出，真心爲同學們着想，熱心助人，熱心於班級的每項工作。

假如我能當選組長，我一定更加努力學習，不斷提高自己的學習成績，在學習上成爲別人的榜樣；假如我能當選班幹部，我還要嚴格要求自己，處處起到模範帶頭作用；假如我能當選班幹部，我更要勤奮踏實工作，和其他班幹部一起，相互配合，密切合作，共同做好班裏工作，爲老師分憂，爲同學解難。我會用實際行動來提高自己，服務大家。當然，如果落選了，我也不會灰心，我會更加努力的學習，積極地參加班級活動，以便將來能讓老師和同學們認可。

我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作。請同學們投我一票吧，我一定不會讓你們失望的。

競選組長演講稿 篇2

尊敬的各位老師、同學：

大家好！

我是五（10）班的劉浩宇，我想競選的是小組裏面的小組長。

我長這短短的頭髮，黑黑的眉毛，小小的眼睛，大大的鼻子，我還在奧數特色班學習，以前得過年紀的奧數獎狀，還得過數學最佳獎。

我從四年級的時候來到英華，我想要成爲小組長，幫助別人解決問題，與他和好，成爲朋友，看見他有些驕傲之心，就立刻阻止他的虛榮心，是他變得虛心，如過它不聽，就給他說一些關於驕傲、自滿而失敗的故事，他就可以變得謙虛了，如果他鄙視或小看別人的話，也要勸說勸說，希望他可以回心轉意，如果他不聽就給他講關於因爲小看陸遜，結果荊州失手，被陸遜所捉，父子被殺，說不定他會回心轉意的。

如果我當上了小組長，我會幫助別人解決難題，別人的學習用品沒有了，我就幫他找一找，如果找不着的話，就讓他用我的，等有了後再還給我，如果我當上了小組長，只要組員有難題不會，我就會盡我所能的幫住他解決難題，要是他靠可高成績就會高傲，我會提醒他，虛心使人進步，驕傲使人落後。

希望大家可以投我一票。

謝謝大家！

競選組長演講稿 篇3

尊敬的各位領導和同事們：

自7月份正式上班以來，我先後在制絲車間配葉臺和卷接包車間包裝機上工作過。我初步瞭解了烤煙型香菸菸絲生產和卷接包生產的工藝流程，對菸絲生產的工藝指標以及煙的卷接工藝流程的質量標準有了清晰明確的認識，瞭解了基礎性的捲包機械設備的結構和功能，操作上對出現的設備故障能作出初步的判斷處理。

6個月的生產實踐下來，我不僅在實踐中掌握了捲菸基礎知識，思想行爲也慢慢成熟起來，也逐步領悟到班組建設的實際意義和作用。“捲菸上水平”是菸草行業以後工作的主要目標。班組是企業最小組成單位，只有班組這個“細胞”有活力，企業這個“肌體”才能健康發展。作爲一個生產型企業，安全是保障；成本是生存基礎；質量是發展之道；創新是方向。通過觀察和學習我們瞭解到廣煙自改革以來爲更好的發展所做出的努力。時代迅猛發展，它又向我們提出了新的挑戰和要求。那就是：節能減耗降成本，保質提量促創新。

就我廠而言，包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠對於樹立員工節約意識，已進行了明確的規定和有效的控制，例如，每天將輔料的消耗和產生的廢煙記錄在冊，並將它納入工資考覈範圍。實際生產中，紅金龍九州騰龍（軟）所產生的廢煙明顯要多於其他品種的，經大力整頓後每個班現有廢煙量約爲120kg/d。究其原因一方面與機械設備運行的穩定性有關係，另一方面與與菸絲的組成有較大關係，所以我考慮制絲車間和卷接包車間應更緊密的加強互動合作。卷接包車間應將菸絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間，同時制絲車間則對每批菸絲工藝指標進行跟蹤檢測，確保菸絲各項指標合格。廢煙率下降不僅導致菸絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品回收利用過程中水、電、氣、人力和機器成本。將思想轉化爲行動，並形成習慣是一個長久的過程，提高員工的節約意識的思想警鐘仍需時時敲響。另外，機械設備性能不穩定也會產生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時間。我們知道：單位時間裏，產出率提高必然導致單件產品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。

不論是何種產品，市場如何發展變化，堅持以質量求生存應是一個企業長期發展戰略。創新則是企業發展的靈魂。爲實現企業良好發展的目標，班組建設可以從以下幾個方面入手：

第一：提升組員團隊歸屬感，培養團結協作精神。建立職工個人及其家庭檔案，並不斷更新。以此爲依據，有針對性的開展關愛行動，爲職工排憂解難。總之，讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。久而久之，他們會在心底裏有種強烈的歸屬感，將廣煙當做家，將同事當家人，將設備當家產，將生產任務當作自己的家事一樣，以飽滿的精神狀態，細心負責的態度，做好每一件事情。

第二：管理科學化系統化，營造自由高效的工作環境。時代在進步，技術日新月異，我們要不斷吸收外界先進的生產管理模式、技術手段，並將其轉化爲我們自己的有特色的東西。然後將其成文化，系統化的組織起來以便更好地利用和積累。充分發揮廣大羣衆的聰明才智，羣策羣力，集思廣益，營造一個富有創造性的工作氣氛。

第三：建立健全員工培訓標準體系，形成企業培訓標準體系，提高員工素質。加大培訓的資源優化整合力度，規劃員工職業生涯道路，客觀公正地開展人才評價工作，營造有利於優秀人才脫穎而出的良好環境。

作爲一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即：瞭解每名員工的特點，能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關係；“明事”即：對工作中的事有自己的見解和領悟力。能協助上級完成各種工作任務，並將工作情況向上彙報，做好聯繫各方的“紐帶”，出色地完成工作任務；“辨物”爲積極深入瞭解工藝流程中的每個環節、每臺機械設備的性狀，做到技術過硬，以便採取措施有的放矢。我的專業主要分爲工藝學、化學和微生物學三大版塊，還涉及部分品質管理知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距，但我相信憑藉謙虛謹慎，好學上進，勤懇踏實的性格和作風，我有信心能當好這個班組長。

謝謝大家！

競選組長演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位同事，大家好！

很榮幸能站在這兒，感謝公司提供的這次展示自己的機會，今天我所競聘的崗位是食品組長！

我先做一下自我介紹。我叫xxx，今年23歲，20xx年初，我進入了人本超市便利店，進店後，首先讓我的感覺就是店裏的每個人都很親切，都很熱心，讓我感受到了以前從沒有過的融洽，我剛來的時候做的是食品處，而後因收銀臺缺人，常去幫忙，就學習了收銀，後來被定爲儲備收銀員（其實是我自己定的）。目前，我已經完全可以勝任超市的食品處、收銀處等各項業務工作，這些都要感謝領導對我的信任，我也不會辜負領導的信任，也是在領導的帶領下，積極配合工作，完成領導下達的各項任務！以上是我的個人介紹及競選組長的`一些優勢，我想這應該是我人生髮展道路上的一個重要的轉折點，如果這次能夠順利競聘成功，將更加激勵我努力工作，提高技能和各方面素質，並以下幾個方面開展工作。

一、營造良好的工作氛圍

因爲人才是每個公司的核心，那麼怎麼樣留得住員工，怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤爲重要，而且具資料表明，國內便利店員工流失率高達80%,對於公司來說，培養出一個老員工，對公司的工作效率和效益上來說都是非常有利的，那麼我認爲第一點就是我必須要做好帶頭作用，帶頭多幹活，自己所負責的區域應該是最好的，這樣才能讓員工們心服口服；另外在員工的團結程度上，應該肯定員工的工作，經常勸慰員工有一種奉獻精神和寬廣的胸懷。二是多瞭解員工的心態和生活，多與之溝通，這樣才能及時發現問題，來幫助他們去克服，工作氛圍尤其講究一個快樂工作，在工作中可以適當增添點歡聲笑語。

二、注重提高工作效率

一是在例會上，讓大家分享自己在工作中所遇到的問題，鼓勵員工們多發言，多發表自己的見解，培養員工獨立思考能力，和主人翁心態，讓大家幫忙齊心協力出主意，共同努力幹大事。

二是主動幫助員工定下每天的目標，這樣有目標的去工作，效率會大大的提高，工作中，常有部分員工，對於每天工作很迷茫不知道自己該做什麼，這個時候就應該對他有相應的指導，使其明白工作的內容，提高工作的積極性和主動性。

三、注重員工學習培訓

一是應該經常開展員工專業知識培訓工作，還可以定期的組織一個小規模的店內知識競賽。

二是可以多組織相互學習鍛鍊，建立員工的交流輪崗機制，讓員工多學一些別的崗位的東西，也會縮短到新崗位培訓適應期。不一定只有收銀有個儲備收銀員，生鮮，以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個，多培養備用人才也是非常必要的！

四、注重細節問題的處理

一是加大商品監管力度，降低損耗，臨期或過期產品的出現，包括驗貨方面的驗收，對商品的品質，生產日期，保質期的檢查，還有殘次的及時退送。

二是在工作中減少一些不該發生的緊急情況，例如，加強耗材的及時報備和領取，還有零錢的報備。舉個例子，現在超市需要大量零錢，可能公司配備的不夠，那麼就需要自己提前想辦法，比如多聯繫自己門店附近的銀行或者一些攤販也行，另外也可以製作一個精緻的小牌子回收零錢，因爲我發現很多顧客在購物的時候都說家裏零錢都一堆了，但是在購物的時候還是不帶零錢，還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換，超市不一定收的擔心。那麼製作個小牌子之後，顧客看到第一會給他有個提醒，下次來人本購物的時候可以備些零錢，這樣既縮短了結賬時間，也免得顧客自己的零錢越積越多，另外很多顧客看到之後就會想起家裏的大堆零錢，就會想起下次經過的時候可以把零錢換掉。

三是在賣場的衛生方面以及員工的着裝方面要乾淨，整潔，這樣顧客才能感覺到來人本購物是種享受四是做好參謀，就是向領導多反映情況，並提出自己的見解和建議，要統籌兼顧和其他組協調好，幫助領導減輕負擔，多做一些力所能及的事情，以及領導下達的任務一定認真的傳達和執行下去！

以上就是我的個人一些見解和措施，我就是想向大家展示一個真實的我，如果我能有幸競聘上組長，我相信更能激勵我的工作熱情，和提高我的工作能力，我也絕對不會辜負大家的期望，我一定能把這個組長工作做好，爲人本盡我的一份微薄之力，我相信，您給我一根火柴，我將點亮整個夜空！