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關於競聘科長演講稿四篇

演講稿1.38W

好的演講稿可以引導聽衆,使聽衆能更好地理解演講的內容。在現實社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編爲大家收集的競聘科長演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於競聘科長演講稿四篇

競聘科長演講稿 篇1

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

很榮幸今天能站在這裏向大家彙報和展示我的工作,並就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經歷和個人能力、個人優勢以及市場科今後的工作思路和方法。

市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室,在今後我局的工作中會處於很重要的地位。對於市場科科長的這一職位,我相信我能勝任。

第一、我長期從事土地管理的基礎性工作,多次在大學進行業務學習和培訓,在局領導的指導和同志們的幫助下,經過長期的工作實踐,增強了自己的工作和業務水平,提高了管理經驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間,參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價、總體規劃的修編工作;並從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的徵收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業務知識和工作經驗。

第二、任評估所所長期間,在局領導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領導要求,服從領導安排,嚴格要求自己,認真參加業務學習,積極謀劃本科室工作思路,帶領大家努力和按質完成領導交辦的工作,在工作能力和思想、協調和管理能力方面有了進一步的提高,我所領導的科室也取得了很好的工作成績。

第三、我能在工作中做到高標準嚴要求,把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責。無論是在業務學習和管理上,我走到哪裏學到哪裏,向領導學習,向老同志學習,在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,尊重領導,團結同志,不利於團結的話不說,有損於團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作爲重,有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析能力,組織協調和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可,多次取得先進工作者榮譽稱號。

如果這次能得到領導們的信任和同志們的支持,我將積極努力的去工作,找準位置,擺正關係,認真履行職責,並將做好以下幾點:

一、發揮我的優勢,起到先鋒帶頭作用

在工作中,繼續向領導和老同志請教,團結和帶領科室同志不斷提高業務水平和業務能力,認真調查研究,,積極爲領導提供第一手資料和建議,抓好落實,提高工作效率,保證有良好的工作思想和作風,工作中有了失誤,主動承擔責任,開展批評與自我批評。繼續加強自己的協調和工作能力,培養和樹立責任意識,強化服務意識,全面提高工作水平,爲科室人員做出示範,,發揮我科室的對外窗口作用。完成領導和崗位賦予的任務。

二、在局班子的領導下,抓好市場科業務工作

工作中,積極動腦筋,想辦法,打消依賴和觀望思想,從大局出發,維護局集體的榮譽和利益。

在土地交易方面嚴格執行招、拍、掛制度,做到公開、公平、公正。在土地儲備方面,嚴格按照規劃和計劃,合理高效的利用土地資源。在國有土地使用金徵收方面,嚴格執行收費標準,防止資產流失。

三、不斷加強自我修養,提高自身素質

以這次竟崗爲新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態,發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,適應崗位的要求,爲我局的工作儘自己一份微薄之力。

如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛、支持和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言,以自己 的實際工作和成績來回報領導同志們的支持和幫助,無愧於領導和同志們的理解和信任。如果我竟崗落選,說明我還有差距,決不氣餒,我都將一如既往,與各位同志一起努力工作,爭取更大的進步。

謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xx,今天xx歲。我很高興今天來競聘財務科科長的'職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰的機會。

本人自1999年參加xx工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評爲先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,爲治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

二、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行爲,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟覈算,提高覈算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

三、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

五、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

六、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

如果我有幸成爲財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,如果組織信任,這次競聘成功後,我既可迅速上崗,立即進入角色。

謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇3

各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

今天我以一個平常人的心態,參與旅遊局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的號召,當然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫**,現年26歲,大學文化。20xx年7月

自大學畢業後,通過公開招考,於20xx年12月到計經貿局計劃科工作,自工作以來,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心地感謝!

我之所以競選這個職位,是因爲我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質,日常工作中,對各科室的工作都有一定的瞭解,特別是通過參與今年旅遊局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,使我對旅遊局工作有了更進一步的瞭解。二是經過近兩年的工作實踐鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高,能善於把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,能以飽滿的熱情,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和,能很好的團結同事,有極強地協作能力,責任心強,穩重細心,有一定的創新精神,有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

如果在座的各位認爲我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責、盡心、盡力,當好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團結協作,紮紮實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

若我競職成功,我將盡自己最大的努力,做好各項工作。承上啓下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,並按領導要求進一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經驗與不足,爲做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作:

一、積極實現我區旅遊資源的充分、合理利用立足於區內旅遊資源特色,對資源特別是人文資源實行系統開發;堅持大旅遊觀念,打破思維侷限,與兄弟縣區開展協作聯合,形成熱點互動,特色互補的優勢,創新資源開以模式;充分開發文化區的深層底蘊,推動旅遊活動發展,以旅促商;進一步推動旅遊業向深度和廣度擴展。

二、全面提升旅遊業軟、硬件環境不斷完善城市旅遊功能,提升知名度和美喻度;加大客源市場開發促銷力度,不僅要加大對省外、國外宣傳,同時也要加大在省內各縣區的宣傳;提高業內經濟水平;與餐飲業相結合,促進飲食文化的發展;發揮旅行社產業的整合功能,帶動全區旅遊業的發展。

三、走商旅文結合的道路從轄區的旅遊資源、區位特點來看,發展都市旅遊業,走商旅文結合的路子,是中心城區旅遊業的發展趨勢。圍繞把我區建設成爲中心休閒旅遊區這一目標,全面實施全區的旅遊發展規劃,按照“三個片區、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅遊總體佈局,以及一箇中心(休閒旅遊服務開發中心)、三大支柱(旅遊飯店、旅遊商品、旅行社)、四大體系(旅遊市場體系、旅遊服務體系、旅遊管理體系、旅遊政策法規體系)的戰略構架,建設全區旅遊產業體系,加快旅遊業發展,形成一定的產業規模。

四、搞好科室內外的綜合協調工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高;充分調動科室內同事的工作積極性,團結科室內人員一同搞好工作,把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。

五、加強個人修養,練好基本功從事旅遊局的工作,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習,提高自己的業務水平和業務素質,當好一位稱職的“排頭兵”。

在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作。並從中找出自己的不足,在今後的工作中,不斷完善自我。我深信,在21世紀的今天,通過這樣公正而科學的形式,推選出來的一定是單位裏最優秀的青年,真正得才兼備的幹部。

那麼最後,請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,爲即將當選的青年幹部祝福,爲所有參賽的選手祝福!

競聘科長演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的彙報。

森林資源保護科可以說是任重道遠,作爲森保科長更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。

一、掌握政策法規,增強依法依規治林意識

俗話說:沒有規矩不成方圓。林業政策文件和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作爲森保科長首先要認真學習,並抓好林業政策文件和法律法規的學習,做到“胸中有尺,心裏有數”。不斷增強依法依規治林意識,其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。

近年來,特別是林改以後,林業機遇與挑戰並存,新情況新問題不斷出現,更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。

二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍

作爲森保科長,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,並對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱鉅性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差,尤其是當前,隨着林改、林業稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成爲不法分子眼中的“肥肉”,他們爲謀取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多爲團伙作案,使得護林工作必然非常艱鉅,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外,還要定期向林業管理部門彙報情況,作林業工作者的嚮導,充當林業糾紛的調解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:

1、進一步細化護林員管理規定,明確工作職責

應在原護林員管理辦法的基礎上,進一步細化護林員管理規定,對聘用條件、護林員職責、考覈量化標準等作更爲詳細的規定,明確職責,嚴格獎懲,注重考覈。

2、改進護林員招聘機制,聘用高素質人員

建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛徵求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等,三是嚴格考覈。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

3、加強護林員業務培訓,提高隊伍整體素質

應組織人員編制護林員業務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓,經考覈合格後方可上崗。二是採用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機,用以會代訓的形式開展政治、業務學習,交流磋商護林管理經驗,還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導,並適時組織考試,不斷提高護林員的業務素質和管理水平。

4、加強護林員的監管工作,提高管護成效

應進一步加強對護林員的監督和管理。

一是要根據轄區森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案,建立轄區專職護林員每日工作動態圖,要求轄區護林員彙報每日工作動向,以便於掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。

二是完善監督機制,通過設立護林員工作檢舉信箱、公佈檢舉電話等方式,接受羣衆對護林員工作的投訴並加強調查覈實工作。

三是監管人員要經常深入村場,通過座談和走訪,瞭解護林員的工作動態,並不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。

四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考覈。

根據民意測評和考覈結果,即時調整、更換不稱職人員,對於破壞森林資源行爲,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規定今後不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內各責任片區的巡護,按gps記錄的航跡瞭解護林員的巡護路線和所處方位,收集更爲精準的監測數據,豐富cbims數據庫,充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用,提高管護成效。

5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性

護林工作是林業基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,爲穩定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發放工資的基礎上,給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考覈、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的後顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。