關於競聘資產演講稿四篇

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編爲大家整理的競聘資產演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘資產演講稿 篇1

尊敬的各位領導；

大家好！

感謝單位給我提供了這次競聘上崗的機會。我是去年七月份從遼寧工程技術大學畢業，來到834處工作的。在這不到一年的實習時間裏，我對我處有了較全面的瞭解，並較快地適應了這裏的工作生活。根據我所學專業和我處實際工作的需要，在這次競聘上崗中，我競聘的崗位是基本建設與資產會計這一職位。

這一職位屬於技術崗，主要職責是負責基本建設投資項目等收支財務覈算和油脂，材料，燃料，備件帳目管理以及綜合庫安全改造的帳目處理。可以說這一職位的專業技術性較強。

我在大學裏學的是會計專業，全面系統地掌握了會計知識，具有較強的發展意思，管理意思和探索精神，並且在大學期間就已經取得會計人員從業資格證書，珠算等級四級證書和會計電算化合格證書。在財務科有將近一年的學習經驗，由於年輕，學習能力和適應能力較強，面對新的工作任務，能更快更好地完成。

如果我有幸能夠得到組織的信任和領導的認可而競聘成功，我將嚴格遵守各項會計法規，積極認真地輔助領導工作，聽從領導安排，擺正位置，光明磊落，協調好人際關係，紮實地掌握好業務知識，勤懇工作。態度決定一切，這將是我的第一個工作崗位，我將格外珍惜，以全部的熱情投入到工作當中去，更好地服務於834處，奉獻於834處。也許我不是最棒的，但我會是進步最大的。

"長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。"這次競聘上崗對我而言，是機遇與挑戰並存，我將以此爲契機，培養自己的責任感和事業心，鍛鍊自己的能力，完善自己的人格，爭取在834處的培養下早日成長起來！

謝謝大家！

競聘資產演講稿 篇2

一、工作思路

1．完善管理機制。統一管理，分級負責，責任到人的管理機制。

2．建立健全規章制度。

（1）競爭上崗演講學院國有資產管理實施辦法。

（2）競爭上崗演講學院物品、設備採購招標實施辦法。

（3）競爭上崗演講學院精密貴重儀器設備管理辦法。

（4）競爭上崗演講學院工程類項目招標管理辦法。

3．摸清資產狀況。將四個校區的固定資產分爲十幾類，進行清查、登記、建帳、建檔管理。爲學院決策提供真實、準確、有效依據。

4．國有資產的`購置、劃轉、處置和使用要建立科學的運行機制，建立和完善審批程序，合理調配固定資產。非經營性國有資產要做到安全、完整、完好，經營性國有資產做好監督、考覈工作，使國有資產能保值增殖。

5．把好關。在物品採購和工程類等招投標項目中，做到公開、公正、公平，做到學院利益至上，堅持“同樣質量看價格，同樣價格看質量”，花好每一筆錢，辦好每一件事。

6．廉潔自律。在管好自己的同時，管好處裏的工作人員，秉公辦事。

二、任職目標

保證學院國有資產的節約、有效使用和安全、完整、完好。

競聘資產演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫******，畢業於*********學校會計學專業，大專文化程度，具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經營經理，財務資產部成本費用覈算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長爲一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖，和********同呼吸共命運，一直把振興和發展********作爲我應盡的責任。常言說得“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來爲********的振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認爲我有以下幾個方面的優勢：

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，並能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

第二有六年的成本覈算經驗，對成本覈算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本覈算與管理辦法。

第三擔任過項目部的經營經理，熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經營經理職務，主持原第三項目部經營管理工作，這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務覈算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解，熟悉他們的工作流程和工作方法，爲更的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

第四有虛心學、開拓進取的創新意識。業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成爲一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新，提出了許多有益於財務覈算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負衆望，不辱使命，做到“以爲爭位，以位促爲”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法：

第一大力倡導文明服務、優質服務，展現********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做爲我處的窗口部門，在我處資金較爲緊張的情況下，搞好文明服務、優質服務就顯得極爲重要。由於資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應，職工和客戶憂慮着急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做解釋工作，比起粗暴生硬的工作態度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養成爲懂覈算會管理的項目部會計主管，爲我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。爲此，財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠後的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計覈算水平的提高。

競聘資產演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我叫**，男，**學歷，獲得了經濟師職稱，於**年**公司工作，非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上！隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信爲本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。

一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因爲只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，爲本公司的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作爲一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本公司的利益放在首位。

對於行政資產經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上爲公司分憂、下爲各同事服務是行政資產經理義不容辭的職責。

俗話說“千里之行，始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展，並爭取成爲一名合格的行政資產經理。

一是加強學習，提高綜合素質，儘快適應新崗位的工作要求。

二是全面貫徹落實“三改”精神，完善配套規章制度。形勢發展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上，要創新工作方法，完善管理手段，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，使行政資產工作更加科學、規範、高效。切實改進工作作風，規範服務行爲，顧全局，講協作，更好地樹立和維護公司形象。

三是完善工作流程、辦事規範，提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的管理體系；充分利用好現代化行政管理手段，對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現公文管理上新臺階。

三是協助領導做好內外協調工作，當好參謀。堅持從屬原則，工作中始終要把自己的角色定位在從屬的位置上，爲領導當參謀、搞服務，全力協助領導做好內外協調工作，在協調過程中，時刻保持清醒的頭腦，堅持從總體目標出發，說服有關方面從全局着眼，從長遠着想，把各方面的意見統一到全局觀念上來，統一到行動上去。

說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

謝謝大家！我的演講完畢！