班組長演講稿

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。隨着社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編爲大家收集的班組長演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

班組長演講稿 篇1

去年的此時此地，我進行了組長競聘的演講，在大家的信任與支持下，我擔任了託班年級組的組長。在這個和諧的集體裏,我收穫許多,雖然比往常忙了許多!

一個年級組猶如一棵生機勃勃的大樹，每一位老師都是一枚果實，我們這棵樹雖然果實只有兩個，卻依然有着沁人心脾的幽香。三八節親子活動，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來爲大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長工作中我提議讓家長進班做一天老師，五一、六一的小製作與環保義賣活動，我們一起主動加班準備。我門兩個果實相互依存，爲蓓蕾的開放靜靜留香。

在工作中，我通過個別交流，開年級組會議，小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因爲，天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。通過實際的工作，我深切感受到組長工作的不易，由於組員人數少，出謀劃策的人相對也少了，開展活動制定計劃等有時需要自己更多的摸索。

這一年中的許多活動，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業》及歌舞《世博之舞》，通過全體的努力，獲得了第一名；三八節運動會我們擰成了一股繩，雖然成績平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣更是你出力來，我幫忙。在此我要感謝所有小班年級組的老師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會了組長在組織協調工作方面的要領，積聚了活動創設的智慧。

組長不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜，我就儘可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動中，抓住重點，以聽取意見與問題爲主，展開討論，提高會議的效率，留出更多的時間讓大家去實際的做。同時爲大家提供所需的各種資料，如制定各種活動的.表格、通知；看到想到好的家園聯繫內容，主動給於大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能及時與領導溝通，並傳達給老師，同時，認真落實領導安排的任務，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會積極地配合我們的工作，但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等，雖然她們不屬於我們組，但我一直把她們視爲託班這個整體中的一員，因爲只有每根枝葉的茂盛，才能結出美麗的果實。

我將自主性區域活動與家長工作作爲本年度年級組工作的重點，在迎接區督導活動中，我和諸老師的區域設置都獲得了專家的好評。同時我設計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內容，讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。

我做組長的工作宗旨是：少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。我工作的藍圖是：給大家以歡笑，創設心情舒暢的年級組氛圍。我會爲此努力，也希望大家給予我這個機會。當我們年級組這棵大樹隨風而響時，每個果實顫顫而動，那不是風吹響的，那是我們一陣陣歡樂的笑聲，在藝幼的園地裏，傳播、盪漾。

班組長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的.機會。我競聘分廠班組長兼團支部書記。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：

我叫柳旭泰，中共黨員，20xx年7月畢業於武威職業學院機械製造與自動化專業，20xx年10月進入我集團本部公司實習，本人自進入我集團公司本部實習一直擔任實習班組的班組長一職。20xx年6月到公司報道以後至今，也一直擔任臨時班組班組長一職。

班組長演講稿 篇3

各位領導、同志們：

按照區委的要求和公司黨委的統一部署，公司黨委的羣衆路線教育實踐活動於X月X日正式啓動，目前已進入到第二環節查擺問題、開展批評階段，按照區委分批分層、壓茬進行的總體要求，爲加強對各基層支部開展教育實踐活動的督促檢查和工作指導，公司黨委決定向參加教育實踐活動的9個基層黨支部派出5個督導組。根據安排，我們第X督導組負責XX的督導工作。XX黨支部對教育實踐活動高度重視，前期做了大量的準備工作。成立了領導小組，制訂了專門實施方案，今天，又召開專門的會議，進行動員部署。剛纔，支部書記XX作了動員講話，對認真學習貫徹區委、公司黨委精神，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動提出了明確要求、作出了全面部署，講得很好。請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我主要就如何開展教育活動談幾點意見。

一、深刻把握區委、黨委關於開展教育實踐活動的基本要求

區委對區直單位基層黨組織開展黨的羣衆路線教育實踐活動的總體要求、目標任務、方法步驟作了明確規定，公司黨委也強調了要堅持以“爲民務實清廉”爲主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。堅持把學習教育貫穿始終，認認真真學、原原本本學、聯繫實際學、深入思考學，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。堅持把“四風”貫穿始終，找準突出問題，深刻剖析根源，集中加以解決。堅持把整風精神貫穿始終，開展積極健康的思想鬥爭，用好批評和自我批評武器，敢於揭短亮醜，做到觸及靈魂、促進團結。堅持把領

導帶頭貫穿始終，“一把手”發揮關鍵作用，履行第一責任人職責，帶頭示範作表率，一層抓一層、層層推進活動有序開展。活動中，要着重把握好以下幾個方面：

一是突出羣衆參與開門搞活動。要堅持聽取意見、查擺問題直接在羣衆中展開，整改落實、建章立制要直接吸收羣衆參與，推動幹部直接聯繫羣衆、羣衆直接參與活動。同時，要把握活動正確方向，既擴大羣衆參與，又做到有序可控。

二是突出整風精神開展批評。要把開好專題民主生活會作爲關鍵環節來抓，推動黨員、幹部切實拿起批評和自我批評有力武器。深刻批評自己，要觸及問題實質、挖到思想深處；相互批評要敢於指出問題、真誠幫助提高。

三是突出立學立行真抓實改。要堅持一手抓教育，一手抓實踐，針對查擺出來的問題，邊學邊改、邊查邊改、即知即改，讓羣衆看到變化、增強信心。結合我們的工作實際確定專項整治重點，要着眼長遠、標本兼治，建立健全規章制度，強化制度執行力，推動作風建設常態化長效化。

二、以優良作風推動教育實踐活動有力有序開展

一要堅持領導帶頭。班子成員要以普通黨員身份帶頭參加活動，帶頭改進作風，帶頭自我剖析，帶頭解決問題，吃透政策原則，抓好工作落實。

二要充分調動黨員幹部的積極性。要結合項目、工程特點、結合黨員幹部實際，充分發揮黨支部的主體作用，立足於自己教育自己、自己解決問題，以實際行動密切黨羣幹羣關係，以改進作風的實際成效取信於民。

三要突出務求實效。堅持活動原則要求，嚴格按照方法步驟，規定動作全部到位，自選動作突出創新。在活動推進上，力戒形式主義，把活動與完成本單位（項目部、部門）各項任務結合起來，把活動中激發出來的熱情，轉化爲深化改革、加快發展、提高職工收入的`強大動力。

三、紮實做好督導工作，推動活動各項任務落到實處

公司黨委下發文件明確規定了督導組的職責，我們將嚴格按照要求，履職盡責，積極作爲，紮實做好督導工作。全程督導所負責基層黨支部的教育實踐活動。我們將重點督促學習教育，抓好意見徵集，瞭解領導班子和黨員領導幹部“四風”方面的突出問題；督促查擺問題，認真開展批評和自我批評，推動開好高質量專題民主生活會；督促整改落實，幫助建章立制，推動形成一批機制化、長效化的制度成果。

歡迎大家隨時向我們反映情況，並對我們的工作進行監督。

謝謝大家！

班組長演講稿 篇4

尊敬的老師，親愛的同學們，

大家好!

首先我非常感謝老師能給我這次鍛鍊自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因爲我上學期當過組長，我有了一定的經驗，我知道同學們的成績爲什麼上不去，我會針對這些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。

我當組長不會太嚴厲，不會讓組員們對我產生畏懼感。我不是領導，更不是長官，只是與組員們一起生活學習的好夥伴。但我也不能太仁慈，我的職責就是提高組員們的學習成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優等生，也要調動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻爲這個小集體着想，從而培養出一個團結友愛的.小團隊。

相信我，你們的支持就是我工作的動力。

班組長演講稿 篇5

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好!

鳥兒嘰嘰喳喳，花兒隨風搖曳，雲兒悠然飄蕩，河水嘩嘩流淌，述說着春天的音符。在這百花齊放的陽春三月，迎來了我們萬衆矚目的班幹部競選演說，我很榮幸能夠站在這裏競選班長。三好學生、積極分子以及大隊部優秀幹部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人，山外有山”，“一山還比一山高”，人是沒有十全十美的，我也不例外，但我想通過當班幹部來鍛鍊自己，提高自己，幫助大家。

班長，顧名思義，就是讓班級各方面均衡發展，不過，在經驗方面，我可能一窮二白，但是我會取長補短，一定能勝任這個職位。拿破崙說：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”我就想當一名實實在在爲大家服務的'好將軍，在同學心目中樹立榜樣，讓大家知道學習能創造美好的未來。戴爾卡也說：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就有資格勝任這個或那個職務。”我相信自己一定能克服困難，爲大家營造一個良好的班集體，一個積極進取的班級。

既然是花，我就要開得豔麗奪目;既然是樹，我就要長成棟樑;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長，我就要以集體利益爲先，以熱心服務爲本，幫助大家排憂解難，爲班級出一份微薄之力，做一個出色的領航員。假如我當上了班長，我一定會做好自己的工作，真正做到爲同學解難答疑，想同學們之所想，急同學們之所急，樂同學們之所樂，憂同學們之所憂。假如同學之間發生矛盾，我一定辨明是非，化大事爲小事，化小事爲無，平息爭吵。

請大家相信我，支持我，投給我寶貴而神聖的一票，這一定是你無悔的選擇，行動吧!我一定不辭辛勞，做一個全心爲大家的好班長。

謝謝大家!

班組長演講稿 篇6

尊敬的領導、老師們：

大家好！

今天能站在這裏，首先由衷的感謝各位領導的信任與培養，感謝在座各位同事的支持與幫助，在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。

我於20xx年畢業後，就進入了幼兒園工作，在這九年工作中， 我體會到從事這份工作的責任和光榮，也體會到其中的艱辛和不易，更爲能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。所以，今天我想競聘教研組長這一職位，一是爲了更好的鍛鍊自己，二是爲了更好地服務於幼兒教育事業。 我做出這個選擇，基於我有以下兩個優勢：首先，在這幾年的教師工作經歷中，我先後擔任了3年的教研組長，這讓我積累了豐富的教學和管理經驗。其次，我有搞好服務的自覺意識，熱愛幼教事業，甘願無私奉獻。如果能得到領導和老師們的信任，讓我擔任這份工作，爲求不辱使命。我會在工作中努力做到以下幾點：

一、加強學習，更新觀念，做教師“從觀念到行爲”的`引導者。

我會注重加強理論學習，不斷吸收新的教育理論，及時更新教育觀念。在先於教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎上，把自己的思想和觀念傳播給教師，並用自己的思想和觀念影響教師，幫助教師把先進的教育思想和觀念內化爲自己的觀點、態度和認識，引導教師將新的教育思想和觀念落實在教育行爲之中，做教師“從觀念到行爲”的引導者。

二、健全教研製度，舉行形式多樣和教師喜愛的各種業務活動，做教師專業化成長的促進者。

教師的專業化成長是一項長期的工程。我會結合幼兒園實際和教師的專業化發展需要，舉行業務活動，提高教研活動的質量，講求實效，促進教師專業化成長。

三、以人爲本，深入實際，做教學教研工作的實踐者

我會在“以人爲本”的教育理念之下，爲教師營造寬鬆、愉快的教研氣氛，營造彼此欣賞、相互悅納的人文氛圍。日常工作中，深入教學第一線，和教師們打成一片，一起探索，一起上課、一起研究、一起實驗，一起加班，及時發現教學過程中出現的問題，積極徵求教師的意見、建議和要求，使教師能發揮特長，活躍氣氛，調動積極性。

四、刻苦鑽研，埋頭苦幹，做課題研究的探索者

我會幫助教師選擇有價值的課題進行研究，課題要有針對性，並時常和教師一起研究討論，不斷總結經驗，從理論的學習到實踐的付出，都應該認真探索課題實驗的新方法，探索教育的規律，形成良好的科研氛圍，以保證課題實驗的順利實施。

今天，能站在這兒進行這樣的演講，我已經感到很幸運。如果承蒙各位領導、老師的信任，讓我走到這個崗位上，我將更加努力的學習，創造，更加高昂的奮發，進取。不負衆望，不辱使命。牢固樹立以下四個意識：

1、合作意識

在工作中，我會深深牢記：人心齊，泰山移的道理，我將尊重他人意見，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作。

2、學習意識

這崗位對於我會是個全新的挑戰，要學習的東西很多，我會多問，多思，多看，多積累，堅持學習，努力讓自己儘快適應。

3、創新意識

“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”我們的工作也是一樣，如果沒有創新就會如一潭死水，失去活力。因此，我會加強學習，創造性地做好自己的工作。

4、研究意識

我會堅持腳踏實地潛心研究，總結經驗，不斷提高教學教研水平，努力讓自己成爲一名專業的研究型教師。

各位領導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作爲我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業業，用真善美，去啓迪每一顆幼小的心靈纔是最重要的！

最後，再次感謝領導給我這個“公開、公平、公正”的競爭機會。謝謝！

班組長演講稿 篇7

親愛的領導、同事們：

大家好！

我叫xxx，今天競聘的職位是客服中心班長，我從年來公司至今，我從客服代表做起，在中心領導爲員工提供的晉升平臺上，我把握時機通過自己的努力從組長一直走到現在的班長崗位。是和領導和同事們的幫助和支持是分不開的。

首先我來說一下在我擔任班長這一年裏對班長的工作的認識，要想成爲一名合格的班長，我用5個詞組來概括，第一就是領悟，我們要正確領悟領導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領悟的東西下傳給我客服代表，然後再把工作中遇到的問題反響給我領導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執行，嚴格執行中心的制度，確保完成各項運營指標，第四就是創新，在工作中只有不斷的思考創新才能進步，才能提升業務效勞水平，最後就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起，來發揮他最大的潛力，這樣在才能到達人員培養、業務開展和客服效勞多豐收目標。

其次我要談一下對於管理者的認知，在一個班組內，一名班長她擔任的角色有很多，同時伴隨她的轉變就有多樣，在話務突增時，她需要及時調配坐席人數來保證指標的'正常完成這時她是一名決策者，在客服代表有想法有意見時，她要及時把這些建議反響給領導，使領導更好的掌握員工的思想動態，這時她是一名聯絡官領導的好助手，在用戶和客服人員需要幫助時，及時爲他們解決問題這時她又是一名效勞者。總之作爲一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。

如果我還能繼續擔任班長，首先我把團隊建立放在第一位，由於我們客服中心部做了調整，預定人員會分到班組內進展前臺接續工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能儘快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氣氛，外樹形象。其次就是運營指標，我的目標是不斷創新，嚴守指標，第三就是效勞，我會在通過聽音培訓和班組開展效勞值周生的活動來提升大家的效勞水平。效勞值周生的職責就是用來監管本班級的效勞質量，這樣大家優者中選，對提升班級效勞質量也會起到正面競爭作用。

當然如果本週的效勞水平在效勞值周生的監管下有所提高，值周生會有相應的獎勵。最後就是學習成長部分，我們只有過硬的業務根底才能更好的爲用戶效勞，所以我們在積極進取的同時也要穩紮根底知識。

謝謝大家！

班組長演講稿 篇8

尊敬的各位領導和同事們：

自7月份正式上班以來，我先後在制絲車間配葉臺和卷接包車間包裝機上工作過。我初步瞭解了烤煙型香菸菸絲生產和卷接包生產的工藝流程，對菸絲生產的工藝指標以及煙的卷接工藝流程的質量標準有了清晰明確的認識，瞭解了基礎性的捲包機械設備的結構和功能，操作上對出現的設備故障能作出初步的判斷處理。

6個月的生產實踐下來，我不僅在實踐中掌握了捲菸基礎知識，思想行爲也慢慢成熟起來，也逐步領悟到班組建設的實際意義和作用。“捲菸上水平”是菸草行業以後工作的主要目標。班組是企業最小組成單位，只有班組這個“細胞”有活力，企業這個“肌體”才能健康發展。作爲一個生產型企業，安全是保障；成本是生存基礎；質量是發展之道；創新是方向。通過觀察和學習我們瞭解到廣煙自改革以來爲更好的'發展所做出的努力。時代迅猛發展，它又向我們提出了新的挑戰和要求。那就是：節能減耗降成本，保質提量促創新。

就我廠而言，包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠對於樹立員工節約意識，已進行了明確的規定和有效的控制，例如，每天將輔料的消耗和產生的廢煙記錄在冊，並將它納入工資考覈範圍。實際生產中，紅金龍九州騰龍（軟）所產生的廢煙明顯要多於其他品種的，經大力整頓後每個班現有廢煙量約爲120kg/d。究其原因一方面與機械設備運行的穩定性有關係，另一方面與與菸絲的組成有較大關係，所以我考慮制絲車間和卷接包車間應更緊密的加強互動合作。卷接包車間應將菸絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間，同時制絲車間則對每批菸絲工藝指標進行跟蹤檢測，確保菸絲各項指標合格。廢煙率下降不僅導致菸絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品回收利用過程中水、電、氣、人力和機器成本。將思想轉化爲行動，並形成習慣是一個長久的過程，提高員工的節約意識的思想警鐘仍需時時敲響。另外，機械設備性能不穩定也會產生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時間。我們知道：單位時間裏，產出率提高必然導致單件產品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。

不論是何種產品，市場如何發展變化，堅持以質量求生存應是一個企業長期發展戰略。創新則是企業發展的靈魂。爲實現企業良好發展的目標，班組建設可以從以下幾個方面入手：

第一：提升組員團隊歸屬感，培養團結協作精神。建立職工個人及其家庭檔案，並不斷更新。以此爲依據，有針對性的開展關愛行動，爲職工排憂解難。總之，讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。久而久之，他們會在心底裏有種強烈的歸屬感，將廣煙當做家，將同事當家人，將設備當家產，將生產任務當作自己的家事一樣，以飽滿的精神狀態，細心負責的態度，做好每一件事情。

第二：管理科學化系統化，營造自由高效的工作環境。時代在進步，技術日新月異，我們要不斷吸收外界先進的生產管理模式、技術手段，並將其轉化爲我們自己的有特色的東西。然後將其成文化，系統化的組織起來以便更好地利用和積累。充分發揮廣大羣衆的聰明才智，羣策羣力，集思廣益，營造一個富有創造性的工作氣氛。

第三：建立健全員工培訓標準體系，形成企業培訓標準體系，提高員工素質。加大培訓的資源優化整合力度，規劃員工職業生涯道路，客觀公正地開展人才評價工作，營造有利於優秀人才脫穎而出的良好環境。

作爲一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即：瞭解每名員工的特點，能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關係；“明事”即：對工作中的事有自己的見解和領悟力。能協助上級完成各種工作任務，並將工作情況向上彙報，做好聯繫各方的“紐帶”，出色地完成工作任務；“辨物”爲積極深入瞭解工藝流程中的每個環節、每臺機械設備的性狀，做到技術過硬，以便採取措施有的放矢。我的專業主要分爲工藝學、化學和微生物學三大版塊，還涉及部分品質管理知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距，但我相信憑藉謙虛謹慎，好學上進，勤懇踏實的性格和作風，我有信心能當好這個班組長。

謝謝大家！

班組長演講稿 篇9

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這裏發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮鬥的結果．

xx是食品安全年，公司領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負着食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作爲出發點和基礎，狠抓產品質量，把產品質量做作爲車間工作的重中之重，一是抓好生產過程現場的管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題，定期做好設備保養，保證質量，降低成本。隨着用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因並建立完善車間質量控制體系和防範措施，產品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調及發生問題的的應對出措施．班組人員在日常開機作業時，每天都有產品輔料進入生產車間，這就給我的食品安全生產提出了更高的要求．班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預防爲主，以人爲本的.意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產安全的意識，實現食品安全與生產安全兩手抓，其次要求全員必正確規範穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產安全，才能保證我們產品的質量．

在今後的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發揚良好的工作作風，進一步提高產品質量安全意識，把食品安全作爲一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產任務．

謝謝大家！

班組長演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天我來競聘丸劑班長一職，非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜，客觀地說明我所具備的應聘班組長競爭上崗演講稿能力，全面地闡述我對於做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我叫***，今年**歲，**年高中畢業後進入公司，從事製藥工作，對丸劑生產工藝比較熟悉，工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，於**年升任丸劑車間班長。任職以來我更加賣力地工作，深受領導好評，今後我會秉承以前的工作業績繼續努力，爭取做出更好的成績來回報領導和同志們的厚愛。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優勢：

第一、我具有較高的個人素質。

我思想作風正派,生活作風淳樸,爲人忠厚誠實，嚴於律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領導，團結員工競聘上崗演講稿，顧全大局，具有較好的羣衆基礎。

第二、我具有豐富的工作經驗。

我在公司工作已經有十八年多了，工作以來我一直在生產一線工作，從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產工藝非常瞭解，使我積累了豐富的生產經驗。自**年擔任班長以來，更加鍛鍊了我的管理能力。

第三、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風。

參加工作以來，我嚴於律己，寬以待人，對待工作一絲不苟，認真負責，兢兢業業地完成每一項工作任務，正是這樣一種精神，使我在**、**兩年被評爲公司優秀員工。

尊敬的領導、評委，作爲藥業戰線的一員我由衷地自豪，今後我會傾力工作，用我的熱情開啓新的工作輝煌。如果能夠得到各位領導和同志們的信任，讓我走上丸劑班長的崗位，我將積極工作，帶好班子，我的上崗演講稿將做好以下幾點：

第一、做好車間管理。

今後我將努力配合主管下達生產任務到各崗位。通過制定和完善工作規章制度，統一人員管理，增強自我培養與培養下屬的意識，同時，“安排、監督、檢查、落實”作爲自己工作的標準和準則。並且從實處入手，在“實”字上作文章。認真貫徹落實我廠的各項規章制度，以“標準化”作爲我們指導生產的“憲法”，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，且在生產管理中採取“三不放過”的原則：排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過，通過嚴格的的制度，使我廠在管理上達到無解可擊。

第二、出臺措施，狠抓質量。

質量是我們企業的生命線，今後我將加大約束員工的力度，使產品質量再上新臺階。今後我將實行責任到人，對生產的藥品進行不定期和定期抽查的方法，獎優罰劣，直接與每個人的切身利益掛鉤，嚴格考覈制度，使大家在競爭中產生上進的`動力。今後我還將組織藥品生產質量方面的知識學習，做好與藥品生產相適應的各項工作，以對廣大人民羣衆負責的精神確保藥品質量有新的進展質監競爭上崗演講稿。

第三、加大監督檢查力度，創新工作方法。

今後對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產區域是否按GMP要求操作，加強對中間品，在製品的生產監控，加大對成品的抽查，GMP硬件上，我會以綜合製劑車間作爲檢查的重點,實行全面控制，確保生產的有效性。在工作創新方面我將實行分組管理法，將21個人分成三個組，通過評比和實行獎懲法，調動組與組之間的工作積極性，同時也培養大家的集體意識。

第四、做好現場管理，確保衛生安全工作到位。

今後對現場管理上，我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正，在實際操作中對GMP車間實行5S管理，根據公司的經營發展、市場營銷和GMP的需要,制定、建立健全車間管理規範，做好生產過程和結束後的安全衛生處理工作。

第五、節約成本，做好團隊建設。

今後我將努力在開源節流上下功夫，提高企業的效益。對原材料進行充分利用，從新藥研發的特點入手,分析製藥企業內、外影響因素，實現技術創新和生產過程創新，開發新工藝，儘可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度，減少不必要的浪費，並努力探索新的包裝開發。團隊建設上我將嚴格勞動紀律，提高新員工的團隊凝聚力和團隊協作精神。通過車間一線實習和崗位實習,使新手儘快進入工作狀態。此外我還會以公正無私，開誠佈公的態度做好對下屬員工的業績評定。

各位領導、各位評委，俗話說，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛，讓我走上藥丸班長的領導崗位，我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我！

我的競聘上崗演講稿演講結束，謝謝大家！

班組長演講稿 篇11

尊敬的各位領導及xx同仁：

大家下午好。

非常感謝xx能給我這次競聘的時機，我這次競聘的是信息組開發小組組長一職。

下面我先作下自我介紹

略來xx之前，也是畢業之後的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那裏我從事的不是純粹的文案工作，文案只是根底工作的一個局部，在那裏我主職工作除了文案之外就是主題話活動籌劃和市場調研分析，這也是我的強項。

今年4月份來到xx，在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個時機競聘信息組的開發小組組長。可能有些人會質疑：一個文科出身的，一個從事企劃工作的怎麼可以競聘有技術含量的工作呢？這裏有一個誤解：開發小組工作中的企業門戶網站和家裝商城與其說是技術開發，不如說是營銷平臺的開發：打個簡單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產產品是個銷售產品的營銷平臺。

對於開發小組組長一職我談談我的優勢：

一、較強的責任心和勤奮好學的精神：

首先強調的是一個人的責任心，如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助信息部工作以來，不僅向xx學習網絡知識的專業技能，還潛心鑽研論壇斑竹操作技巧及對競爭網絡平臺研究分析xxx的xx網，南京的`xx網站，xx，上海的xx網等。

二、營銷企劃的經驗：

1 、對領導的規劃能很好的理解和執行，並在工作的過程中適時提出自己的意見和建議，讓這個平臺更好的開展。

2 、信息部的企業門戶網站或家裝商城不是個技術平臺而是個銷售平臺，通俗的講也是個一個產品，這就需要營銷企劃來對其籌劃，找出這個產品的賣點進行銷售。

3 、僅就信息部的家裝商城來講，這個平臺是xx品牌的延伸，我們要珍惜這個品牌，要發揚這個品牌，更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。

當然，競聘這個職務我也有缺乏的地方，那就是網絡技術技能：張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個互補並不斷的向他們學習。

我非常喜歡競聘這個制度，說明公司注重員工的個人開展。無論這次競聘的結果如何，我都會一顆紅心向着黨，與信息部的同仁團結一致，把工作做好，把我的本職工作，作精作透，作出不平凡的成績，不辜負領導的栽培和期望。謝謝！

班組長演講稿 篇12

尊敬的董事長、各位領導、各位同事：

大家好! 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節的到來。我作爲這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這裏發言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂着市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監督監管，以標準化、規範化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家彙報如下：

一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發現、去補充，把問題處理在萌芽狀態。xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分爲面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的.巡檢點，形成每個人都有包乾區，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發現問題及時處理，不能處理的上報厂部和車間，讓厂部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。

二、 積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據設備的運行環境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修週期內無故障發生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環境始終處於高溫、溼度大的環境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養週期表，按時做好檢修和保養工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使滿卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。

三、 加大徵求合理化建議力度，發揮員工積極性。

生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。